2017銷售員月工作計劃
篇一
銷售員月工作計劃
加入XX公司半年了，做為xx部xx崗位，在領導幫助下，雖然說每個月都有業(yè)績，但離目標相差甚遠，為了實現自己理想和公司的發(fā)展需求，現制定下個月工作計劃，基本上按著計劃步步前進，逐步完成目標，望領導指正!
一、業(yè)績
銷售額x萬以上元，xx項目xx，xx項目xx，xx項目xx. x萬銷售額/周
二、籌備資源
xx企業(yè)團報2家，xx企業(yè)團報2家，企業(yè)客戶進展xx談判2家。
xx企業(yè)談判團報1家/周，xx軟考企業(yè)談判團報1家/周，企業(yè)客戶欲發(fā)展xx家/周。
三、方法
1、拜訪xx以上客戶20家，5家/周，基本上周二、周三、周四、周五下午拜訪。周一全天和上午電話溝通(重點客戶、、轉介紹客戶、朋友介紹等)篩選準客戶、落單客戶、預約面訪，發(fā)資料、媒體互動宣傳(活動宣傳互動吧、31會議，課程推廣百度文庫。Xx項目、xx項目在QQ群)。
2、選擇準客戶集中辦公園區(qū)做咨詢報名點。(發(fā)部分宣傳資料,及時現場解答，需跟領導再商定)
3、地鐵上和晚上專業(yè)知識和銷售技能學習提升，需要自己悟和請教看書。
篇二
銷售員月工作計劃
一、 提升服務
1、銷售憑據填寫：所有經銷商凡銷售每桶材料必須開據銷售憑據單，不論業(yè)主、工人都將一一記錄，為做好潛在客戶開發(fā)留用。
2、施工票據填寫：所有經銷商凡是需要工人施工的必須開據施工票據單，然后通知我們的市場專員安排工人于次日到現場施工，這是為保證工程施工質量和客戶掌控考慮的(目前工人4人)。
3、售后服務跟進：每銷售一桶材料將會，派出小區(qū)專員去業(yè)主家里包貼門套。目的1、為可以及時了解小區(qū)情況2.同時作為品牌服務的升華3、同時也更多的去宣傳產品
4、 施工人員配備：經銷商銷售材料如需做防水施工作業(yè)的，我們將配備專業(yè)的工人去現場施工。目的;工程質量保證，服務貼切(施工費用的收取。10KG-150元，20KG-250元)
5、小區(qū)專員配備：為跟多的去讓業(yè)主了解防水，讓雨虹防水的廣告力度加大，整個品牌的深入人心，我們將在開盤小區(qū)配備小區(qū)專員做樓層宣傳，樓貼廣告，包貼門套，彩頁宣傳等。
6、市場專員配備：目前將整個市場連載一起，做統(tǒng)一售后，統(tǒng)一施工人員安排，一人擔當市場專員，負責經銷商的售后，施工工人安排、送貨、陳列監(jiān)控、銷量統(tǒng)計工作，廣告更新登記、市場問題反饋。
7、工長維護專員：在此之前的工長我們將統(tǒng)一刪選，嚴格審核，選出可以發(fā)展的客戶，不定期的電話、信息、現場回訪(根據投入資金，算出產值量化考核)。同時工長維護專員也負責小工地的監(jiān)控。
8、總結：為保證所有經銷商如實填寫準確無誤的各類票據，我們實施每登記(銷售憑據、施工憑據-月底由市場專員統(tǒng)一回收)共獎勵3元錢，小區(qū)專員包貼門套一次提成3元，施工工人防水施工將會由我們配備專業(yè)施工工具，但是每家將收取20元的風險管理基金，小區(qū)推廣專員或市場專員幫助經銷商送貨一次，將會收取經銷商8元的運費(可以由經銷商直接收取業(yè)主費用，市場專員或者小區(qū)專員從庫房出貨)預期整個工作的實施需要10個工作日，回報：防水行業(yè)在蘭州這么做得“前無古人，后無來者”;整體成本減少2%，同時我們的服務將擴大我們的品牌影響力
二、 小區(qū)推廣模式八月工作計劃1、 小區(qū)選擇：根據現有的資源(工人、其他產品業(yè)務員)選擇集體開盤具
有開發(fā)價值的樓盤作為突擊宣傳對象(如在此之間整體小區(qū)情況非常樂觀，我們將臨時抽調市場專員，工長專員。抽調工作之時，午飯將有公司報銷)。
2、 小區(qū)帶動工長：當收集到這些情況時以署名雨虹防水短信平臺方式告訴
現有的所有工人團隊那里開盤交鑰匙了(旨在增加雨虹防水在他們心目中的好感，同時也可作為一種營銷)。
3、 小區(qū)樣板間施工：小區(qū)專員進場之后將選擇性的作出成本價的樣板間，
這樣可以有效的去說服對涂膜防水的質疑(同時給業(yè)主簽署保密協議，
也是為進駐整個小區(qū)做一個鋪墊，小區(qū)推廣所做的防水工程在保證材料零售價以外的利潤的70%獎勵給小區(qū)專員，但是小區(qū)推廣專員必須遵守規(guī)定的價格體系)。
4、 小區(qū)宣傳：樣板間施工完畢，將在樣板間包貼門套，同時大面積進行樓
貼廣告，宣傳彩頁的有效發(fā)放。(這時、小區(qū)推廣專員將會通過一對一的形式對業(yè)主進行防水材料，及防水施工的講解宣傳)在此刻我們將小區(qū)內搬運砂石料的民工統(tǒng)一為雨虹廣告衫。
三、 工長維護
1、工長篩選：一、從現有工長會員繼續(xù)培養(yǎng)使其能長期有效的為雨虹會員。
二、對以前收集的工人將進行徹底的回訪(電話、信息、現場)等方式確立他們的立場。三、通過回訪之后得到的其他工人信息，進行回訪。
2、工長的維護：一、由工長專員負責工人詳細信息的錄入(祖籍、住址、年齡、生日)做為會員檔，在節(jié)假日，或生日以小物料以及短信方式慰問。二、會員積分的兌換，當達到可換取物品的時候就及時兌換，這樣跟有效的吸取工人的欲望，因為量本身就小，所以直接兌換對工人與我們都比較好，我們便于管理，等對價值體現的快。
3、 工長的'服務：工長繼續(xù)享受送貨上門服務，繼續(xù)接受免費包貼門套服務，繼續(xù)免費享受技術指導，也可由我們的工人進行施工。
四、工地監(jiān)控，家裝公司
1 、工地信息來源：根據現有的資源(工人、其他產品業(yè)務員)去接觸可行性較高，把握幾率大的工地進行跟蹤回報。
2、工地銷售報銷范圍：在對可行性高、施工幾率高的工地，可由老板直接出面洽談，當工地簽署時，將會獲得2%的提成，同時報銷公關工地的費用。
3、工地只是我們附帶的工作。
4、對目前的具有規(guī)模的家裝公司也進行宣傳合作
5、家裝公司合作必須以合同形式進行
五、人員配備
1、人員需求：市場專員一名-田豹主要負責工作市場的經銷商的維護，售后問題解決，施工工人的安排，以及市場門套的安排，工長工地維護專員一名-薛松，主要負責工人的維護，取材料客戶的開發(fā)，工地信息的了解，同時也作為小區(qū)推廣專員的候補，小區(qū)推廣人員一名
2、市場專員底薪加3%的返利，工長工地專員底薪加提成、小區(qū)推廣專員底薪加門套提成3元，送貨提成8元，加小區(qū)防水工程材料零售價格以外利潤的70%.
六、實施步驟
1、延續(xù)上月的政策進行市場鋪貨，目標大西北市場增加兩家經銷商，家具市場增加兩家，蘭海陶瓷市場增加兩家任務人(薛松)后期的送貨，服務跟進，市場專員負責(田豹)預期完成日期8月5日之前。
2、市場的維護為不定期的維護、維護周期在3-5天的周期責任人也就是一個月由六次市場回訪-田豹、薛松。(5天-6天田豹、薛松)9號、14號、19號、25
號、30號市場維護
3、小區(qū)推廣時間在8月5日市場鋪貨政策后進行，持續(xù)周期根據小區(qū)情況而定，目標這個月的十二天為小區(qū)推廣工作(12天田豹、薛松)。隨機
4、工長的維護為、一月三次以上的短信回訪、兩次電話回訪、一次現場回訪，大概周期為三天(3天薛松)隨機
5、工地監(jiān)控算在總的實用工作天數中的三個小時，家裝公司的的開發(fā)定格在一天-兩天的的時間(2天-3天)隨機
6、送貨時間東西所有經銷商每個月最多補貨兩次，所以工作時間定格為兩天(3天田豹)隨機
【2017銷售員月工作計劃】相關文章：
汽車銷售員工作計劃12-06
白酒銷售員工作計劃02-21
銷售員工作計劃(15篇)01-31
2017年服裝銷售員年終工作總結11-25
銷售員工作計劃范文(15篇)01-15
房地產銷售員工作計劃12-06
銷售員月工作計劃書范本08-12
2017考研現場確認11月開始12-17
2017安全生產月圖片素材09-03