護理的工作計劃
有計劃的生活即使緊張,但卻井然有序;有計劃的工作即使繁忙,但也會變得充實而有效率;有計劃的人生即使艱辛,但也能處之泰然。下面是護理的工作計劃,一起來看一下吧。
護理的工作計劃篇一
在田院長為首的院領導的指導下,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)院管理年為目標,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃,認真履行職能,護理部將認真搞好以下工作:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質:
1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。
2、加強對護士的考核,強化學習意識,組織每季度一次“三基”理論考試,每半年一次護理操作技能考核。
3、做好低年資護士的傳、幫、帶工作,使年輕護士理論與實踐相合,更好的為病人服務。
二、加強護理安全管理
(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部進行不定時查房。
(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。
(5)護理部不定期進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,分析發(fā)生原因、吸取教訓,提出防范措施與改進措施。
三、樹立法律意識,規(guī)范護理文書書寫及管理:
嚴格按《湖南省護理文件書寫規(guī)范》書寫護理文件,護理記錄做到完整、客觀、及時、準確,明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,保護護患的合法權益。
四、轉變服務觀念,提高服務質量:
1、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的服務觀念,加強主動服務意識、質量意識、安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,促使護理質量提高,確保護理工作安全有效。
2、嚴格執(zhí)行查對制度、無菌制度,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、注意收集護理服務需求信息,通過與病人交談、發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋的信息,對護士工作給予激勵,調動護士工作積極性,做到真正的主動服務。
五、加強院感管理
加強院感知識培訓,嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度,預防和控制院內感染的'發(fā)生,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護工作,防止利器損傷。
六、合理安排人力資源
根據(jù)各科病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,全際護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
護理的工作計劃篇二
20xx年,中醫(yī)院護理工作將本著“以人為本”,圍繞“服務、質量、安全”為工作重點,以提高?谱o理人員業(yè)務技術水平。達到“病人、醫(yī)院、社會”三滿意為目標。特制訂20xx年護理部工作計劃:
一、完善資料,使護理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、習慣化
(一)完善中醫(yī)疾病護理常規(guī)和中醫(yī)護理操作規(guī)程,并制成冊。
(二)完善新入院護士(實習學生)崗前培訓手冊。二季度前完善手冊。投入夏季實習學生崗前培訓使用。
(三)修訂護理質量考核標準。使其實用性、可操作性更強。
(四)每季度落實《護士長工作手冊》考核。
(五)擬定健康教育宣傳冊。擬定內二科內分泌系統(tǒng)疾病健康教育宣傳冊,婦產(chǎn)科母嬰健康教育宣傳冊,力爭下半年投入科室使用。要求:融入中西醫(yī)藥健康知識宣教。
二、加強護理質量管理,促使護理質量持續(xù)改進
(一)繼續(xù)實行院科二級護理質量控制體系。質控護士長按護理部質量考核標準,采取多種形式,全方位加強護理環(huán)節(jié),尤其是重點時間段、重點護理人員、重點病人的考核。護理部工作計劃(二)繼續(xù)堅持質控夜查房。每周護士長按照質控夜查房標準檢查一次,次周三前護理部將夜查房存在的問題,以書面形式反饋科室
督促整改。對檢查未達標的科室,按護理部夜查房制度給予處罰,并納入季度護理質量評比中。
(三)繼續(xù)堅持質控季度查房。護理部每季度組織護士長兩兩一組交叉大檢查、交流、反饋、通報、評比、學習一次。達到全院護理工作:病員滿意率 ≥95%,護理技術操作合格率≥90%,基礎護理質量合格率≥90%,病區(qū)環(huán)境質量合格率≥90%,特級、一級護理質量合格率≥90%,護理文書書寫質量合格率≥90%,急救藥品、儀器完好率100%,常規(guī)物品消毒滅菌合格率100%,年壓瘡發(fā)生次數(shù)0,年護理事故發(fā)生次數(shù)0。
三、做好“三基”培訓和考核工作,提高護士綜合能力和水平
(一)護理技術操作考核原則:按照20xx年“健康重慶杯“護理技能大賽模式和全國衛(wèi)生系統(tǒng)護士崗位技能訓練考試指導用書《護士崗位技能訓練50項考評指導》,執(zhí)行護理技術操作規(guī)程及評分標準。
(二)護理技術操作考核內容(40分):患者搬運法、無菌技術操作、痰標本采集法、輸液泵使用技術、艾條灸法、拔罐法。考核按三批次進行,第一批次護理部培訓指導老師,98分合格,合格率100%;第二批次指導老師培訓主管護師及護師,95分合格,合格率100%;第三批次指導老師培訓護士,90分合格,合格率≥95%。不合格者扣科室綜合質量考評分2分,經(jīng)濟處罰100元,考核結果存入個人檔案。將作為護士留用、晉升、年度評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。
(三)?谱o理操作考核(10分):各科室專科中、西醫(yī)護理操作分別選擇2項培訓考核,按醫(yī)院護理部編印的考核流程和標準執(zhí)行,護理部參與科室考核,90分合格,合格率≥95%?己私Y果納入護士行為評價中。在9月份前完成。未完成科室,護士長承擔管理責任100元經(jīng)濟處罰。
(四)護理理論知識考試(40分):主要內容:上半年以《護理學基礎(第四版)》,《中醫(yī)護理常規(guī),技術操作規(guī)范》為主;下半年以科室每月業(yè)務學習內容,各種護理規(guī)章制度、職責、標準、流程等為主。全院護士筆試考核每人每年不少于2次,60分合格,合格率≥85%。每人次不合格者扣科室綜合質量考評分2分,經(jīng)濟處罰每人次100元,考核結果存入個人檔案。將作為護士留用、晉升、年度評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。
(五)護士行為評價考核(10分):按護理部制定的護士行為評價標準,由護士長每月考核1次5號前交護理部。
四、繼續(xù)貫徹落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,突出中醫(yī)護理在治療疾病和維護健康中的作用
(一)加強中醫(yī)疾病護理常規(guī)和技能培訓。累計培訓時間不少于34學識,考核中醫(yī)護理理論知識每次不少于20分,中醫(yī)護理技能考核合格率≥90%,以提高全院護士中醫(yī)護理能力和水平。
(二)加強臨床中醫(yī)藥理論知識檢查。堅持定期檢查與不定期檢查相結合,全面檢查與單項檢查相結合,堅持每季度中醫(yī)特色護理質量
檢查評價一次。尤其是在整體護理查房和護理會診中,融入中醫(yī)藥健康知識督查。
(三)加強臨床中醫(yī)藥護理技能檢查,突顯中醫(yī)濃厚氛圍。尤其是針灸科、婦產(chǎn)科、精神科、內1科。
五、注重護理人才培養(yǎng),提高護理管理水平
(一)加強護士長進修培訓。繼續(xù)派護士長到西南醫(yī)院參加1個月對口短期脫產(chǎn)進修學習,提高護士長管理能力。
(二)加強科室骨干護士培訓。分別派針灸科、急診科、婦產(chǎn)科、手術室、精神科護士1名到上級醫(yī)院進修學習3個月。充實護理力量。
(三)護理部每季度組織護理查房及業(yè)務學習各一次。學習內容:薄弱環(huán)節(jié)護理質量管理、護理法律法規(guī)、護患交流溝通技巧、護理工作制度、護理新技術、新項目等,以提高全院護士綜合護理病人能力。
(四)護理部每月召開護士長、骨干護士例會一次。學習護理管理的方法和技巧;發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
(五)做好各級護士良好及不良記錄個人檔案。使每位護士知道該檔案對其晉升、留用、評優(yōu)等的重要意義,護士長應為全院護士創(chuàng)造有利條件,力爭每位護士都能在考核中合格。
六、加強帶教和科研工作。
(一)崗前培訓。護理部對新入院護士和實習同學實行崗前培訓7-10天,考核合格后,分配下科室實行一對一帶教。對新入科護士帶教計劃完成后,由本人提出書面申請能單獨從事護理工作交護士長,護士長再將申請交護理部,由護理部考核合格后,方能單獨值班。
(二)評選優(yōu)秀帶教老師。各臨床科室要嚴格按照護理部制定的實習學生管理辦法和科室?guī)Ы逃媱澱J真執(zhí)行。實習結束,開展評選優(yōu)秀帶教老師3名給予獎勵,并存入個人檔案。
(三)科室對實習同學帶教質量納入科室季度護理質量評價中。
(四)護理部全年召開實習同學帶教會議2次。
(五)鼓勵撰寫論文發(fā)表。副主任護師1篇,護理核心期刊發(fā)表;主管護師1篇,護理核心期刊發(fā)表,為晉升職稱作準備。
七、護士人力配備
(一)招聘護士。計劃新進護士15-20名,全部為注冊或已取得護士資格證者。一是精神科目前至少還差4名護士;二是為兩個內科分科儲備護士6名;三是外科、骨傷科隨病人增加,需各增加1名護士;四是為婦產(chǎn)科分科儲備護士6名。
(二)臨床床護比力爭達1:0.3(精神科除外)。開展“優(yōu)質護理服務示范科室”夜間盡力采取雙班制,保證夜間護理安全。(目前,護士共計120人,按299張編制床位計算,床護比1:0.4;按實際開放床位460張計算,床護比1:0.26)
(三)實行包干責任制和彈性排班。力爭減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和科室骨干護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。20xx年,內一科、精神科3、4病區(qū)、外科,在實行責任制包干排班模式試點基礎上,年內,將在其他示范科室推廣。要求護士能力與崗位匹配,實行滿負荷工作。
(四)護理部在人員結構和機動護士調配等方面實行探索。
八、積極推進優(yōu)質護理服務,提高護理服務內涵。
(一)改革臨床護理模式,實施責任制整體護理。各科室護士要把握優(yōu)質護理服務的工作實質,切實將臨床護理模式轉變?yōu)椤耙圆∪藶橹行摹钡呢熑沃普w護理,使責任護士直接分管患者。責任護士要在協(xié)助醫(yī)師完成治療性工作的同時,注重運用專業(yè)技術知識,對分管的患者履行專業(yè)照顧、病情觀察、心理護理、健康教育和康復指導等護理職責,為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務。
(二)實施護士崗位管理,完善護理考核制度。根據(jù)工作需要設置護理崗位,明確崗位職責和崗位條件。將護士護理患者和完成護理工作的數(shù)量、質量、技術難度、患者滿意度等要素作為考核重點,并將考核結果作為護士留用、評優(yōu)、評先、職稱晉升的重要依據(jù),體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬,充分調動廣大護士積極性,建立持續(xù)推進優(yōu)質護理服務的長效機制。
(三)不斷豐富護理服務內涵。進一步深化“以病人為中心”的服務理念,積極探索在供應室、急診科、手術室等部門開展優(yōu)質護理服務。充分體現(xiàn)崗位特色,注重人性化關懷,優(yōu)化服務流程,豐富工作內涵。
(四)加強護理人員培訓工作。加大對各層級護士的培訓力度,利用現(xiàn)代護理報,周邊醫(yī)院管理典型事例,推廣先進的護理管理理念,深化責任制整體護理,提高科學管理水平。開展臨床護士的崗位培訓,堅持以用為本,以崗位需求為導向,增強培訓的科學性、針對性和實用性,提高護士隊伍的專業(yè)技術水平和服務能力。
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