有關(guān)班主任個(gè)人工作計(jì)劃范文
一 確立班級(jí)自主管理模式
班級(jí)層面干部確立:
干部自我推薦→就職演講→書面工作設(shè)想→交流明確分工上任
中心組確立:
由班級(jí)干部推薦產(chǎn)生五名值日班長(zhǎng)→一日工作流程落實(shí),明確工作范圍：
7:00 到校
7:00—7:10 檢查值日工作
7:10—7:20 完成佩戴，交作業(yè)、遲到等檢查工作
7：20 管理早自修
12：30 管理午自修
課間管理值日生及預(yù)備鈴
16：20 一日點(diǎn)評(píng)，與值周班同學(xué)交流
完成工作手冊(cè)每項(xiàng)記錄及一日心得
激勵(lì)機(jī)制：
①班級(jí)干部一月民主改選
�、诋a(chǎn)生“中心組值日班長(zhǎng)排行榜”末位淘汰改選
二 開展班級(jí)文化建設(shè)：
模塊：
《我型我show》 學(xué)生才能展示的平臺(tái)
《真棒》 個(gè)人、集體榮譽(yù)展示
《I believe I am fly》 心水之作展臺(tái)
“生命教育”系列
�、佟俺砷L(zhǎng)的瞬間” 回顧成長(zhǎng)歷程→以小報(bào)形式展示成果
�、谏鼉r(jià)值探索 確立關(guān)鍵詞→小組課題研究→成果展示
“民族教育”
以“長(zhǎng)征”為主題，展開主題班會(huì)
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