春季安全生產(chǎn)2017工作總結(jié)

　　春季日常的安生生產(chǎn)工作是至關(guān)重要的，我們做好安全生產(chǎn)工作之余，還要及時(shí)的寫好工作總結(jié)，吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面是小編搜集整理的春季安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關(guān)注工作總結(jié)欄目!

　　春季安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

　　一、今年的重要工作

　　今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項(xiàng)文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動(dòng)，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項(xiàng)安全。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)(“五個(gè)突出”)：

　　(一)突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”，明確權(quán)責(zé)，分級管理，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

　　建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識(shí)到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。

　　1、組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報(bào)，研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。

　　2、責(zé)任落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，年初就制訂了全年工作計(jì)劃，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始，就召開了集團(tuán)各級管理人員參加的動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì)，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場會(huì)，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。

　　()突出搞好“三結(jié)合”，有針對有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

　　建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn)，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計(jì)110多家)，從5月中旬開始，結(jié)合貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強(qiáng)對企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，危化品管理等專項(xiàng)整治情況，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到三個(gè)結(jié)合：

　　一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對隱患疑點(diǎn)多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。

　　是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期，個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強(qiáng)整改，堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求。

　　三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會(huì)，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì)，聽取該企業(yè)的工作匯報(bào)，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

　　(三)突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主;未雨稠繆，防患于未然。

　　利用開展安全月活動(dòng)，立足應(yīng)對火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握報(bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召，在對建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參加現(xiàn)場會(huì)，交流工作情況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的鍛煉。

　　(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時(shí)妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

　　妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[2011]41、42號文件精神的落實(shí)工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動(dòng)合同爭議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。對涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時(shí)，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間，對所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達(dá)210人次，化解了矛盾，積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

　　(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

　　為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，建發(fā)公司加大力度，主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)。

　　一是大張旗鼓地營造安全活動(dòng)氛圍。在開展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標(biāo)語，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄。出版了六期安全工作專題簡報(bào)，傳達(dá)上報(bào)的指示，交流安全工作情況。

　　是以多種形式傳播知識(shí)。利用建發(fā)公司本部OA系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí)，組織知識(shí)測驗(yàn)，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)VCD影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

　　三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動(dòng)。建發(fā)公司綜治辦，在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，利用簡報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式，加強(qiáng)相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作。

　　(六)存在的問題與不是：

　　1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。

　　2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細(xì)致，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

　　3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時(shí)間較長，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動(dòng)。

　　4.員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理，工作時(shí)緊時(shí)松等。

　　二 、下一步的工作重點(diǎn)

　　由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對各級都有震動(dòng)，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實(shí)。

　　(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)

　　堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年。

　　()抓好以下工作

　　1、 繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”活動(dòng)。結(jié)合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。

　　2、 落實(shí)建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際，建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

　　3、 深入企業(yè)搞好安全檢查工作。①積極配合上級搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房，公眾聚集場所等重要目標(biāo)，對檢查出的問題抓好整改落實(shí)。②對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場所，危化品使用企業(yè)等要跟蹤檢查整改。③深入調(diào)查研究，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行研究，加快推進(jìn)整改方案的落實(shí)，以消除隱患，杜絕事故。

　　4、 做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好，抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí)。

　　5、 加強(qiáng)交通安全管理工作。

　�、� 對駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育，堅(jiān)決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。

　�、� 搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作，及時(shí)消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

　�、� 建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實(shí)。

　　6、 做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，落實(shí)上級文件精神。

　�、� 建發(fā)公司綜治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。

　�、� 建立、健全重大糾紛和群x性事件的工作方案和預(yù)案。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作。

　�、� 落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。做到：領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責(zé)任單位工作到位，督辦督查到位和責(zé)任追究到位。

　　春季電力生產(chǎn)安全大檢查工作總結(jié)

　　我項(xiàng)目部接到業(yè)主、監(jiān)理單位《關(guān)于開展2012年春季防汛及安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》后，我們立即成立了春季大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長，工程部、安監(jiān)部、物資部、技經(jīng)部、辦公室部門負(fù)責(zé)人、成員和各班組長為組員的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)督導(dǎo)、執(zhí)行、落實(shí)此次大檢查的具體工作。5月3日，由安監(jiān)部部長劉玉常組織對我項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)管理規(guī)章制度落實(shí)情況、三級安全教育情況、特種工種持證上崗情況、作業(yè)人員體檢情況、安全技術(shù)交底完善情況等進(jìn)行了全面梳理檢查;5月4日由項(xiàng)目經(jīng)理裴清林帶隊(duì)，項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人員與班組負(fù)責(zé)人參加對施工現(xiàn)場高空作業(yè)、大型腳手架、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、消防安全、安全設(shè)施完善情況、道路交通、區(qū)域隔離、文明施工、視覺形象、警示標(biāo)志等進(jìn)行了全面檢查，對查出的問題在5月7日進(jìn)行了徹底整改。具體檢查結(jié)果總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

　　項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作親自抓、負(fù)總責(zé)，每月定期組織召開安全生產(chǎn)分析會(huì)議，研究制定控制措施，及時(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題;項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師承擔(dān)具體責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)通知要求，執(zhí)行有關(guān)會(huì)議決議、上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神和安全技術(shù)控制措施，指導(dǎo)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，組織開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練工作;各部門負(fù)責(zé)人，對其分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任，支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理落實(shí)情況作為我們項(xiàng)目考核的重點(diǎn)內(nèi)容，建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系。

　　在工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理與公司總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;各單位工程開工前，各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，共計(jì)7份，嚴(yán)格約束雙方安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，督促雙方落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)要求。

　　加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度、加強(qiáng)班前安全教育制度，杜絕“三違作業(yè)”，從源頭控制安全事故的發(fā)生。

　　二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

　　我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場三級安全教育制度，對所有高空作業(yè)人員進(jìn)行體檢，截至目前三級安全教育培訓(xùn)共計(jì)420人次，參加體檢人員330人次;教育培訓(xùn)考核合格人員420人次，符合高空作業(yè)要求人員330人。各分部分項(xiàng)工程開工前，對施工人員全員進(jìn)行安全技術(shù)交底，結(jié)合施工進(jìn)展情況適時(shí)開展月度安全技術(shù)交底工作，各類安全技術(shù)交底共計(jì)87批次。強(qiáng)化班前安全教育工作，各班組上崗前由班組安全員進(jìn)行班前教育，認(rèn)真做好“三交三查”工作，并且在施工前對各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查，班前安全教育共計(jì)1600余批次。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，嚴(yán)格做到持證上崗、人證統(tǒng)一。

　　三、大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況

　　冷卻塔、煙囪、預(yù)制構(gòu)件制作廠、鋼筋加工場、攪拌站區(qū)域在用的水平運(yùn)輸機(jī)械、起重機(jī)械(施工升降機(jī)、電動(dòng)提升吊籠)、木工加工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械等結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、四大系統(tǒng)運(yùn)行良好、安全附件齊全可靠、預(yù)警裝置靈敏有效、監(jiān)控系統(tǒng)清晰完整，無“帶病作業(yè)”現(xiàn)象;操作人員體檢合格，實(shí)際操作技能滿足要求，14名操作人員均為持證上崗，證件齊全有效;各項(xiàng)機(jī)械運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)記錄齊全、準(zhǔn)確、工整，共計(jì)2100余份，全面反映了機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況。

　　三、大型腳手架搭設(shè)情況

　　冷卻塔筒壁施工腳手架總高度為140m，其垂直度、平整度、剪刀撐、扣件緊固度、架內(nèi)平網(wǎng)、纜風(fēng)繩、筒壁附著、操作平臺(tái)、維護(hù)欄桿、架體雜物清理等均符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，本腳手架為掛牌施工，每層操作平臺(tái)搭設(shè)完畢均有質(zhì)檢、技術(shù)人員進(jìn)行檢查，檢查合格后，才允許進(jìn)行下一道工序施工，各施工平臺(tái)共計(jì)檢驗(yàn)92次

　　四、臨時(shí)用電和避雷接地

　　經(jīng)檢查現(xiàn)場臨時(shí)用電符合“三線五線制”、“三級配電兩級保護(hù)”、“一機(jī)、一閘、一箱、一漏�！钡囊�求，線路埋設(shè)、電纜標(biāo)示、配電盤設(shè)置、漏保靈敏度、接地接零、開關(guān)箱配置等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、檢驗(yàn)合格，各用電區(qū)域、各配電盤每日均有專業(yè)人員巡檢，保存檢查記錄;臨時(shí)用電綜合情況符合技術(shù)規(guī)范要求。 煙囪、冷卻塔為高聳構(gòu)筑物，在施工過程中我們高度重視其避雷接地工作，將臨時(shí)避雷裝置與永久避雷裝置相結(jié)合，保證避雷線路連通、有效，我們將此項(xiàng)作業(yè)作為重要工序納入三級驗(yàn)收范圍，定期對避雷接地電阻進(jìn)行測試，確保不大于10Ω。我們對現(xiàn)場大型機(jī)械、木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、配電盤等接地情況進(jìn)行了大檢查，更換避雷接地12處，目前所有機(jī)械設(shè)備接地裝置均符合技術(shù)規(guī)范要求。

　　五、消防安全檢查

　　重點(diǎn)對冷卻塔風(fēng)筒施工操作平臺(tái)、煙囪筒身施工電動(dòng)提升平臺(tái)、材料庫、生活區(qū)等區(qū)域的消防器材配置種類、數(shù)量、所處狀態(tài)、可用情況、放置位置等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，現(xiàn)場共配備干粉滅火器45具，滿足現(xiàn)場需要;并且定期更換和檢查，保證其處于良好使用狀態(tài)。

　　六、安全設(shè)施完善情況

　　重點(diǎn)對冷卻塔、煙囪筒壁施工內(nèi)外兜網(wǎng)、內(nèi)外平網(wǎng)、操作平臺(tái)、維護(hù)欄桿、防護(hù)通道、吊籃板、網(wǎng)體封閉等，現(xiàn)場臨邊、洞口和高空作業(yè)面的封閉、維護(hù)等工作展開重點(diǎn)監(jiān)督管理工作;新增加安全網(wǎng)200片，臨邊維護(hù)欄桿260m，高空作業(yè)維護(hù)欄桿180m，吊籃板更換80塊，防護(hù)通道增加120m等，為現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好條件。

　　七、區(qū)域隔離、視覺形象、警示標(biāo)志

　　按照業(yè)主、監(jiān)理單位的統(tǒng)一部署，我項(xiàng)目部在冷卻塔、煙囪、預(yù)制構(gòu)件制作區(qū)域設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)欄桿，共計(jì)360m，有效地完成了區(qū)域隔離，同時(shí)為現(xiàn)場文明施工增加了新的亮點(diǎn)。我們在維護(hù)欄桿側(cè)面、防護(hù)通道內(nèi)部、工人休息室、道路兩側(cè)、臨邊空洞、操作間、高空作業(yè)操作平臺(tái)等醒目位置懸掛宣傳條幅、宣傳牌匾和警示標(biāo)志，對現(xiàn)場工人進(jìn)行視覺沖擊，做到警鐘長鳴。

　　八、完善應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急管理

　　我們開展消防火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急演練，安監(jiān)部長主持此次演練活動(dòng)，講解消防器材使用要領(lǐng)和技巧，通過此次活動(dòng)達(dá)到提高消防意識(shí)、正確施工消防器材、如何進(jìn)行滅火、如何控制火情、如何搶救傷員、如何逃生、報(bào)警等預(yù)定目的，并針對演練方案不足之處進(jìn)行改進(jìn)。

　　我們項(xiàng)目部全體成員會(huì)同施工班組部分人員開展了防山體坍塌應(yīng)急演練，使大家明白在山體坍塌時(shí)“如何快速疏散、如何搶救傷員、如何控制事態(tài)、如何報(bào)警”等各項(xiàng)應(yīng)急相應(yīng)事項(xiàng)，達(dá)到了演練的預(yù)期目的。

　　為了將本次春季大檢查工作落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展取得積極、有效的成果，我們項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、安檢人員、工程部管理人員、各施工區(qū)域負(fù)責(zé)人等，針對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)源和“三違”現(xiàn)象，及時(shí)予以消除和制止，并認(rèn)真落實(shí)、對待所查出隱患的整改工作，保證了該項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。在今后的工作中我們將堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查、月安全檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等相結(jié)合的檢查方式，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地將安全生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)活動(dòng)納入我們的監(jiān)控之下，避免管理盲區(qū)、消除管理漏洞。我們項(xiàng)目部全體成員將以此次大檢查為契機(jī)，完善管理手段、扎實(shí)有效的推進(jìn)安全管理工作，嚴(yán)防出現(xiàn)重復(fù)性、反彈性違章行為和危險(xiǎn)點(diǎn)源;我們深深的感悟到：成績與榮譽(yù)只能屬于過去，只有繼續(xù)努力、持續(xù)付出才是干好后續(xù)工程“安健環(huán)管理”工作的唯一途徑!

【春季安全生產(chǎn)工作總結(jié)】相關(guān)文章：

春季安全生產(chǎn)大檢查的工作總結(jié)06-19

春季安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用13篇）05-25

后勤集團(tuán)春季安全生產(chǎn)月總結(jié)范文05-08

春季安全生產(chǎn)大檢查工作的總結(jié)11-22

春季安全工作總結(jié)03-23

春季學(xué)期安全生產(chǎn)月的教育活動(dòng)總結(jié)范文05-10

幼兒春季安全工作總結(jié)06-30

春季開學(xué)安全工作總結(jié)06-25

小學(xué)春季安全工作總結(jié)06-10

安全生產(chǎn)工作總結(jié)06-01