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  • 酒店年度工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-07-26 10:17:47 工作總結(jié) 我要投稿

    酒店年度工作總結(jié)

    酒店年度工作總結(jié)

    酒店年度工作總結(jié)

     即將過(guò)去的一年,是對(duì)粵海湘天發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。在公司董事會(huì)英明果斷的決策和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁的共同努力下,XX年的我們,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),取得了較大的成績(jī)。

      隨著上海分店的開(kāi)張,我們開(kāi)始了吹響企業(yè)對(duì)外開(kāi)拓的號(hào)角;XX年的我們,緊緊圍繞發(fā)展、創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)和品牌建設(shè)的工作主線(xiàn),使公司初步走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)和出品創(chuàng)新工作不斷上水平、上檔次并獲得了豐厚的回報(bào);浐O嫣煸谡麄(gè)北京的知名度和美譽(yù)度也正在進(jìn)一步的擴(kuò)大。

      XX年工作回顧:

      一年來(lái),為滿(mǎn)足高端客戶(hù)和市場(chǎng)的需求,我們向細(xì)節(jié)和特色要競(jìng)爭(zhēng)力,推出多項(xiàng)舉措,不斷改善和提高了酒店的服務(wù)軟、硬件條件。我們大力推行國(guó)宴級(jí)分餐制服務(wù),不間斷的研發(fā)推出新菜品,拍攝公司宣傳片在酒店內(nèi)循環(huán)播放,安裝安防攝像頭,增加專(zhuān)業(yè)清潔設(shè)備,更換A區(qū)衛(wèi)生間大理石面板,定制沙發(fā)套、VIP區(qū)椅套以及新款臺(tái)布、餐巾,全面投入啟用鮮花和食雕作為餐臺(tái)及環(huán)境裝飾,更換專(zhuān)業(yè)綠植公司,引進(jìn)一次性消毒毛巾,提出“健康宣言”理念,提高了酒店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

      為進(jìn)一步擴(kuò)大酒店的影響力,檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量,宣傳粵海湘天、鍛煉粵海湘天,酒店在XX年成功的舉行了幾次重要活動(dòng)。1月份中央黨校第38期省部級(jí)A班支部總結(jié)會(huì)暨聯(lián)歡會(huì),3月份“兩會(huì)”接待,4月份微笑服務(wù)月,5月份“溫馨滿(mǎn)天下,端午送吉祥”活動(dòng)6月份“品湘粵美食,看精彩世界杯”活動(dòng),9月份中秋月餅銷(xiāo)售月,12月份迎圣誕慶新年特色活動(dòng)。這些活動(dòng)的成功舉行,給廣大新老客戶(hù)留下了不可磨滅的印象,也充分體現(xiàn)了粵海湘天的實(shí)力,企業(yè)的活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      企業(yè)文化和員工隊(duì)伍建設(shè)方面:

      XX年,粵海湘天積極推廣和建設(shè)企業(yè)文化和員工隊(duì)伍的工作。一個(gè)沒(méi)有優(yōu)秀企業(yè)文化和優(yōu)秀員工隊(duì)伍的企業(yè)是不可能持續(xù)、快速、健康發(fā)展的。

      1、設(shè)立了員工布告欄:通過(guò)員工布告欄這個(gè)窗口,及時(shí)發(fā)布各種內(nèi)部資訊,如公函、規(guī)章制度、規(guī)定、工作計(jì)劃及各類(lèi)通告,以及與服務(wù)、管理相關(guān)的各類(lèi)文章,使之成為員工及時(shí)了解公司企業(yè)動(dòng)態(tài)的第一平臺(tái)。

      2、編寫(xiě)、創(chuàng)立了司歌和《粵海湘天》報(bào),建立了公司網(wǎng)站、公司博客及董事長(zhǎng)博客使之成為客戶(hù)、酒店和員工之間的橋梁,開(kāi)辟了粵海湘天的另一個(gè)對(duì)外窗口;通過(guò)這個(gè)橋梁,客人對(duì)粵海湘天的品牌、企業(yè)文化、管理理念、服務(wù)和出品有了更深層次、更多角度的了解。

      3、XX年,各種主題活動(dòng)層出不窮,酒店先后組織了賞櫻游園活動(dòng)、激情盛夏晚會(huì)、服務(wù)技能比武、員工辯論賽和以《理解溝通尊重,共創(chuàng)和諧企業(yè);顧客至上,員工至上,同事至上》的演講比賽,以及王朝天津游、軍訓(xùn)、拔河、爬香山賞紅葉、公益植樹(shù)、參觀北京奧運(yùn)交通指揮中心、參加“當(dāng)代集團(tuán)”歌會(huì)、愛(ài)心募捐等活動(dòng)。通過(guò)這些比賽和活動(dòng),鍛煉了員工隊(duì)伍,開(kāi)拓了員工視野,增強(qiáng)了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,幫助員工對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化內(nèi)涵有了更深刻的理解。

      4、組織豐富多樣的培訓(xùn)工作。行政人事部定期組織員工入職培訓(xùn)、英語(yǔ)培訓(xùn)、中高層管理人員培訓(xùn)及商務(wù)禮儀等培訓(xùn),花重金高薪外聘講師來(lái)店授課;樓面部、營(yíng)業(yè)部及各部門(mén)根據(jù)日常工作重點(diǎn)及員工需求定期組織了業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)和提高性培訓(xùn),如服務(wù)技能培訓(xùn)、點(diǎn)菜培訓(xùn)、酒水知識(shí)培訓(xùn)、化妝培訓(xùn)及軍訓(xùn)等,從各方面不斷提高員工的服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

      5、“以人為本,善待員工”是粵海湘天一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng);浐O嫣焐拼龁T工不僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得,水漲船高方面,更重要的是在粵海湘天這個(gè)大舞臺(tái)上,員工的才華得到充分的展示,在這里,能者上、庸者上、劣者下,公司有近70%的管理人員都是我們自己培養(yǎng)的人才,還有年假制度、店齡工資制度、員工懇談會(huì)、總經(jīng)理意見(jiàn)箱、不定期組織管理人員外出考察學(xué)習(xí)等舉措無(wú)不體現(xiàn)著公司的對(duì)員工的深切關(guān)懷。特別是在9月份,公司提出倡導(dǎo)的“理解溝通尊重,共創(chuàng)和諧企業(yè);顧客至上,員工至上,同事至上”的理念,更是進(jìn)一步詮釋了公司“以人為本”的管理理念。

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