個人工作總結匯總8篇
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家收集的個人工作總結8篇,希望能夠幫助到大家。
個人工作總結 篇1
本學期我校對高二學生進行了選科分班,化學課有十個班為必修,針對我校學生的情況, 我們高二化學備課組5位教師根據(jù)本學期期初的備課組計劃,共同努力,積極開展工作,在狠抓教學常規(guī)的基礎上,以提高教學質量為目的,各方面工作達到了預期的結果,備課組工作取得了良好的成績。具體工作總結如下:
1.課程安排
選修班《化學反應原理》《有機化學基礎》
必修班《化學選修2》全冊、必修1復習。
2.集體備課
堅持每周一次的備課組活動,進行集體備課,一起討論教學內容與教學方法及技巧,利用集體的智慧和力量,提高整個備課組老師的業(yè)務素質和能力,切實把提高教學質量的措施落到實處。同時統(tǒng)一進度,統(tǒng)一作業(yè),統(tǒng)一課堂外的補充練習,固定學生實驗時間,抓教學常規(guī),采用以老帶新,使全組教師共同進步。
(1)重視對學生的學法指導和感情交流,幫助學生樹立信心克服困難。狠抓聽課效率和作業(yè)質量兩個關鍵點,堅持有效教學。
(2)利用晚自習做好學生的答疑工作,進行有效盯人。
(3)針對不同的學生采取不同的策略,對于基礎較好的學生在注重基礎知識的前提下,加強準確性訓練和技巧性訓練;中等基礎的學生緊跟老師,落實好課堂和作業(yè);基礎較差的學生利用課余時間集體進行答疑和輔導,在最基本知識的落實上狠下功夫;
3.組織好相關訓練
(1)對例題、練習、試題,加強針對性的篩選,特別關注重點知識的落實情況;精心布置每日作業(yè),做到精講精練。
(2)利用好每周五的化學限時訓練時間,對選修班學生進行訓練,著重考察學生一周來所學知識的掌握。要求全批全改,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時在班上評講,及時反饋;同時出好課后的補充練習,要求每小節(jié)內容分發(fā)一份的課外練習題進行鞏固加強。
(3) 組織好單元過關題,月考題的命題工作。認真分析階段性測試的結果,及時調整復習計劃和訓練內容,輔導范圍和方式。
4.組織教師開好公開課,聽課之后要相互交流意見,達到共同提高的目的。
(1)本學期共組織過10次備課組內聽課、評課活動.
(2)根據(jù)學校要求教師匯報課各2節(jié)。
除了組內積極開展聽課與評課活動外,我們組內教師還非常珍惜校外的學習機會,常派組內教師到兄弟學校進行聽課活動,學習他們先進的教學方法,讓全組教師不斷進步。
5.重視本組教師教科研工作
本學期,我們組老師共同參與了《化學課堂教學的低效成因及其對策研究》專題研究,撰寫論文六篇。李順友老師撰寫論文《深挖隱性規(guī)律潛能,強化科學方法訓練》獲區(qū)論文評選一等獎,個人課題《在化學習題教學中強化科學方法訓練的探究教學模式研究》獲區(qū)個人課題一等獎。
6. 在教學過程中,積極開展環(huán)境保護教學,使學生建立環(huán)境保護意識。
個人工作總結 篇2
作為電教組學生電教員小組長,本人在電教老師的領導和指導下,根據(jù)電教老師的工作意見,積極協(xié)助開展各項電教工作。本學期轉眼間結束,在電教小組成員的共同努力下,我們較好地完成了本學期的各項工作任務。
本學期,除了擔任電教組小組長,每周上課之外,我還堅持認真做好下面的各項電教工作:
1、電教管理方面:
第一、負責責任區(qū)多媒體教室的電教管理與維護
為更好明確地完成電教工作任務與清楚大家的責任分工,電教組對本學期電教工作進行了電教員責任區(qū)的劃分。我主要負責的是我校第二教學樓第五六樓層多媒體教室,每周對責任區(qū)認真檢查,查看當前故障并解決可自行處理的簡單故障,并編制檢查情況報告,及時將未解決故障上報,做到“防患于未然”,保證全校教學秩序的正常運行。
第二、負責學術報告廳值班人員的指派與安全使用的監(jiān)督
學校大型學術活動頻繁,作為電教小組組長,我堅持每周五下午到電教部辦公室,根據(jù)電教老師的工作指導意見,領取下周學術報告廳的臨時活動匯總表,并對每項活動指派專人負責,對學術活動的設備需要進行交代與必要的幫忙調試,并監(jiān)督保證報告廳在使用期間的安全與正常使用。一般在與我電教小組成員上課時間無沖突的情況下,原則上是各個院系的活動由所屬院系的電教成員負責。
第三、負責每月底安排時間組織電教員進行多媒體資源的檢查維護
每月月底,集中組織電教小組成員,通知大家利用周末時間,一起進行月檢查與維護的集體活動。這學期,大家每月集中對責任區(qū)的檢查,并編制檢查報告,以電子版的格式發(fā)送電教部qq群郵箱,由我來匯總在下月周一打印紙質版遞交電教部老師。此外,在電教部老師的指導與帶領下,還組織了大家利用周末時間開展對多媒體進行投影機亮度與燈泡時間的測量,以及對第二教學樓的投影機進行除塵吹灰的集體活動。我覺得這樣的集體活動十分有意義,可以得到自我鍛煉,提高手腦并用能力,收獲甚多。
2、電教值班方面:
第一、主動承擔值班任務,做好正常課間的電教值班
本學期,從周一到周五的早上及下午,我的課程主要安排在二教樓,且相對于電教組其他成員,我的課也比較少,這樣我做到了主動承擔值班任務。周一到周五正常上課時間內,在電教老師的監(jiān)督指導下,我堅持課前20分鐘到崗,早上開好微格教室門,然后在辦公室等待電教老師遠程開啟當天早上第一二節(jié)課所用的多媒體教室,再帶著需手動開啟的的多媒體教室名稱跑去為老師使用多媒體服務,主要是開啟多媒體,如果某些教室出現(xiàn)問題便即時趕到現(xiàn)場解決故障。
個人工作總結 篇3
一、在XXXX年的工作中努力拓展自己知識面。
我認為做導購就好象在讀免費的MBA課程,它讓我學到了許多無法在大學校園里學到的知識與技能。現(xiàn)在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產品,更好的說服客戶,必須學習更多,更專業(yè)的產品知識,所以久而久之,就成了某個領域的專家,之前我連化妝品方面一些基本的問題都回答不出來,更不要說成為什么專家了。我認為問題出現(xiàn)在兩個方面:一方面公司培訓不到位;另一方面自我學習成長的意識太差。我想如果這樣繼續(xù)干下去,十年以后我依然還是一名平凡的小人物,成功永遠與我無緣。在XXXX年我參加了好幾次公司組織的專業(yè)培訓,在平時閑暇時也自己去網(wǎng)上查找各種化妝品及美容方面的知識來充實自己,現(xiàn)在我已經(jīng)可以自信的說自己是美容保養(yǎng)、皮膚護理的專家了。
作為一名導購除了學習專業(yè)的商品知識外,還要學習一系列與商品相關的外圍知識,這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,更有專家水準,成交率更高。于是,我利用業(yè)余時間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學習。就這樣一個不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務越做越順,讓我成為公司銷售業(yè)績最好的導購之一。做得比別人多一點,學得比別人多一點,于是經(jīng)驗就會比別人多一點,這樣我的成長速度也就會比別人快一點,收入就會比別人多一點。學習是為自己、為財富、為成功、為快樂、所以作為一名優(yōu)秀的導購不但是某些產品的專家,他的知識也應是全方位的。
二、在工作中培養(yǎng)自己的心理素質。
在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業(yè)、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人說“NO”時表現(xiàn)一流的心理素質。所以我要感謝工作,讓我在工作中學會了察顏觀色、眼觀六路、c耳聽八方的本領,讓我的心理素質在工作中得到了良好的鍛煉。
三、用心鍛煉自己的銷售基本功。
人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關,就連美國競選總統(tǒng),總統(tǒng)們都要四處演講,銷售自己。優(yōu)秀的導購不但要擁有良好銷售及服務的心理素質,更是一位優(yōu)秀的銷售心理學家,在日常工作中我學會了通過顧客每一個細小動作,每個細微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。
四、口才方面有了大幅提升。
要做一個優(yōu)秀的導購就必須要要擁有一流的口才,通過語言才能表達出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。
五、培養(yǎng)人脈,增加顧客回頭率。
在銷售過程中我們每天都在與人打交道,所以是學習如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認同的最好機會。而我,充分把握住了這個機會,通過優(yōu)質的服務把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為未來的成功做好的充分的準備。而之前我從來都沒有意識到這些,工作只是為了工作,從沒有想到我還能為未來做些什么準備。
當然,我在工作中還存在許多不足和困難,因此在這些收獲面前我不會驕傲,我將不斷提高業(yè)務素質,加強業(yè)務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質的工作服務于公司,服務好顧客。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作,我非常熱愛自己的工作。新的一年里,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我的光和熱!
個人工作總結 篇4
在過去的一年里,在區(qū)教育局的領導下,我校在教學常規(guī)管理工作主要做了幾個方面的工作:
一、嚴格課程管理,規(guī)范教學行為
學校按照國家課程方案要求,落實《義務教育課程設置實施方案》,開齊了課程門類,開足了課時,做到不增刪課程、不增減課時、不任意提高或降低教學難度。
學校積極采取措施減輕學生課業(yè)負擔。要求教師充分利用課堂,實現(xiàn)高效學習,學生在校學習、作息時間、課外作業(yè)量、學習材料和考試等符合省、市、區(qū)規(guī)定要求。學校按規(guī)定安排寒、署假期和其他法定節(jié)假日,沒利用節(jié)假日組織學生到校上課或集體補課,更沒有收費上課和有償補課。
二、教學各環(huán)節(jié)管理
1、 堅持對教學常規(guī)進行檢查,每學期我們重點抓教師的備批輔考析研等各環(huán)節(jié)的落實情況。組織各教研組集中研討學科課程標準、教材內容及學情教情,制訂好教學工作計劃。組織教師學習各學科的課程標準,潛心鉆研教材,然后根據(jù)教學內容、學生實際寫好教案。
加強對課堂教學的管理與監(jiān)控,把課堂真正還給學生,讓 學生真正成為學習的主人,同時積極進行學科教學和現(xiàn)代化信息技術的整合,積極開發(fā)、合理利用校內外各種課程資源,實現(xiàn)學習方式的多樣化,加強學習方法的指導和良好學習習慣的養(yǎng)成。
作業(yè)的設計與批改能面向全體學生,根據(jù)教學目標和學生實際,設計作業(yè)有梯度,有創(chuàng)意,形式靈活多樣,不搞機械抄襲,不搞題海戰(zhàn)術,能按上級要求控制作業(yè)時間。教師批改及時,認真規(guī)范并做好作業(yè)講評。
加強了對學生、特別是學困生的輔導,提倡面批作業(yè),通過分組學習共同提高。 嚴格控制考試次數(shù),在分析試卷質量時,既要看到成績,更要發(fā)現(xiàn)問題的不足;既要關注學生的分數(shù),更要關注學生的動態(tài)發(fā)展。給學生以發(fā)展性的評價,保護好每個學生的自尊心和學生的熱情。不以考試成績公布學生名次或諷刺挖苦學生。
2、 進一步健全和完善教學常規(guī)管理的各項制度,主要從計劃、備課.上課、輔導、作業(yè)、考查、分析、教研和總結等方面進行優(yōu)化控制。要求教師做到:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教法要“活”,手段要“新”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。各種制度的建立和健全,使我校常規(guī)教學管理日益規(guī)范化、科學化。
3、促進校際間的交流,積極參加本片區(qū)的教研活動,為教師間的交流提供了平臺,拓寬了我校教師學習、研討的空間,有利于大家取長補短。為城區(qū)教育整合教育資源、促進城區(qū)教育均衡發(fā)展做出努力。
4、抓好的畢業(yè)班備考,加強畢業(yè)班的管理,對畢業(yè)班的教學、復習迎考及學生的管理等方面提出明確的要求,動員畢業(yè)班教師加強協(xié)作,全身心投入教學、復習指導工作,20xx年中考成績較去年有比較大的進步。
三、加強教師業(yè)務學習,提高教師業(yè)務素質
1、組織教師參加繼續(xù)教育和教育技術能力的學習,為教師學習提供條件。要求每位教師每學期上一節(jié)研討課,并組織相關教師評課,促進了教師課堂實踐能力的提高。
2、加強對教師的業(yè)務培訓,促進教師專業(yè)成長。對全校教師進行了白板使用方法的培訓輔導,初步掌握了白板的使用方法,并將其應用于教學之中。
四、存在問題
1、個別教師在寫工作計劃、總結時,其重點不突出,未體現(xiàn)某一個主要學科教學和班級管理工作。
2、教學創(chuàng)新有待改進提高,在備課、作業(yè)布置與批改上要進一步研究、改進。
3、對學生進行個別指導效果不明顯,必須以培優(yōu)補差為目標,開展相應活動,提升合格率、優(yōu)秀率。
4、教研科研活動針對性、實效性不強。
五、努力方向與改進措施
1、加強學習培訓,提升教學意識。一是加強業(yè)務理論學習。要抓好業(yè)務學習,立足校本培訓,進一步提高業(yè)務素養(yǎng)。
二是抓好教學反思。讓教師反思自己的教學實踐,反思自己的教學行為及教學效果,更新教學觀念,改善教學行為,提高教學水平。
2、嚴格教學常規(guī),重視管理創(chuàng)新。狠抓教學過程管理。重點抓好上課、作業(yè)布置與批改、輔導、考核等教學工作環(huán)節(jié),規(guī)范教學行為。認真加強教學常規(guī)檢查,檢查后要及時進行反饋。
3、推進教科研,深化教學改革。樹立“科研興!钡囊庾R。要明確教育教學科研的功能與作用,實現(xiàn)“以科研促教研”、“以教研促教學”的辦學思想。完善科研管理制度,重視科研骨干的培養(yǎng),要求教師在執(zhí)行常規(guī)教學過程中要以研究者的心態(tài)置身于教學情境之中。
個人工作總結 篇5
xxxx年是國家“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是公司面臨著更嚴峻的形勢和挑戰(zhàn),對我個人而言也是一個新課題。新挑戰(zhàn)。我作為一名運輸事業(yè)部鐵運工段的基層管理者,在今天的新形勢下怎樣當好工段長是一個嚴峻的考驗。
在xxxx年12月31日公司召開的xxxx年工作會議及職代會上,王總發(fā)表了題為“團結、拼搏、創(chuàng)新、打造一流團隊”的重要講話,并對公司企業(yè)文化進行了全新的闡述,提出的口號是:“嚴、實、細、精、團結、拼搏、創(chuàng)新”。這也是我們今年工作的重點和新思路。
結合自身實際,首先要加強學習,更新知識,更新觀念,提高知識水平,業(yè)務水平和管理能力,要有較強的事業(yè)心和主人翁責任感,了解熟悉本工段生產工藝及工藝特點,全面掌握技術要求,安全規(guī)程,設備技術性能,基層管理制度,現(xiàn)代管理方法的應用等充分調動和發(fā)揮班組長的積極性,全面提高自身業(yè)務素質和修養(yǎng)。
在生產工作中要精心組織協(xié)力合作帶好職工隊伍,做到:
1.接到本事業(yè)部下達的生產計劃、目標后,組織和指揮好本工段職工無條件的接受和完成,接受任務“沒有任何借口”并及時檢查各班組任務完成進度,確保計劃和目標按時完成。
2.合理安排和調度好本工段的運輸設備和器材的運用,開展勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗工作,加強修舊利廢,控制費用支出,克服一切困難,控制成本,降低消耗,做到人人肩上有指標,努力完成全年的預算目標。
3.以預算管理為重點,在嚴、實、細、精上做文章,挖掘潛力,分解落實預算指標,完善保障措施,加強檢查、督促和考核力度,提高管理工作效率。
4.增強職工的安全生產意識,結合本崗位的工作性能,擔任公司各部門的運輸任務,要樹立“以人為本,安全第一”的思想加強安全生產宣傳,培養(yǎng)本段職工的安全行為,安全心態(tài)。
5.建立班組現(xiàn)場安全管理內容:a.生產現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生,無臟亂差死角,安全衛(wèi)生設施完善;b.機車、設備管理整潔,安全附件齊全,嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度,及時消除事故隱患,消除跑冒滴漏的發(fā)生。C.嚴格執(zhí)行安全紀律,工藝紀律,勞動紀律,做好各種原始記錄,書寫工整。D.班組在生產現(xiàn)場要及時了解安全生產情況,及時處理生產中反映出的問題。E.充分調動和發(fā)揮
班組長的作用和積極性,提高班組長的素質,引導班組長要有高度的事業(yè)心和責任感,有效地帶動班組成員,齊心協(xié)力完成事業(yè)部的生產計劃,確保全年生產任務的完成。
在公司和本事業(yè)部的正確領導下,我要不斷的學習專業(yè)知識,努力工作,奮力進取,廉潔自律,為人表率,帶動本工段的全體員工,“團結、拼搏、創(chuàng)新”努力實現(xiàn)各項工作指標的完成,實現(xiàn)自我提高適應現(xiàn)代化生產需要,發(fā)揚“嚴、實、細、精”的工作作風,為全面完成今年的各項目標努力。
個人工作總結 篇6
x年伊始,由原夜間部與原文藝部合并而成的新夜間部成立,我也由老夜間部“跨越式發(fā)展”成為了新夜間部的一員,崗位職責是編輯記者。我在頻率領導、部門主任、新老同事的關懷及自身的努力下,在業(yè)務的視野、業(yè)務的拓展、業(yè)務的理念上都有了進一步的提高,在業(yè)務水平上也有大的收獲和大的進步。在傳統(tǒng)的采編工作基礎上,兼任起更多的部門整體協(xié)調、節(jié)目架構、流程優(yōu)化方面的工作,既有壓力之下的緊張與不安,又體會到工作本身帶來的更多的快樂和收獲,下面就上半年的工作做一次總結及反省。
一月——正值新老節(jié)目交替、新老人員互相熟悉的階段,嶄新的節(jié)目樣態(tài)、節(jié)目流程對每一個人來說都是一場考驗,新的工作團隊正在形成,很多工作流程、工作習慣還處于磨合階段。在20xx年元月中國之聲夜間節(jié)目改版之前,我參加了新部門、新節(jié)目、新流程的策劃工作,在保質保量完成本職工作之外,始終擔負著節(jié)目再調整、流程再優(yōu)化的任務。改版后,工作壓力、工作強度空前之大,我在對整體流程以及各個節(jié)目點的相對較為熟悉的基礎上,不斷配合著部門主任、各個節(jié)目的時段編輯進行著節(jié)目調整,力爭在交接的關鍵性一個月內不出大的閃失,保證安全播出并維持一定的節(jié)目質量。每天我都仔細收聽各檔節(jié)目的播出情況,作好記錄,定期與部門主任和其他業(yè)務骨干進行溝通并起草、落實各種流程規(guī)范。在一月末我還接受了一次外采工作,在氧氣含量只有內陸45%的西藏拉薩持續(xù)工作7天,發(fā)回錄音報道、消息文字等數(shù)條,圓滿完成了報道任務。
二月——去年的除夕之夜我趕赴甘肅隴南地震災區(qū)進行報道,今年的大年三十除夕夜、正月十五以及多個春節(jié)假日里,我再次放棄與家人團聚的機會,堅守在一線工作崗位。在人員不足的情況下,我承擔了大量的編輯工作,經(jīng)常一天要完成2-3個節(jié)目的編輯,而且對于每個節(jié)目我都盡量將編輯工作做到最細,站在主持人的角度調整稿件的編寫方式。剛剛進入二月,我就代表夜間節(jié)目不參加了由王凱總監(jiān)牽頭的節(jié)目優(yōu)化小組,我主動提出自己對節(jié)目的想法,利用個人休息時間與其他同事商討完善節(jié)目的方法,找到可以改進的細節(jié)并不斷做著嘗試。期中我的多項合理化建議被頻率領導點名表揚并立刻執(zhí)行,我細化的多個節(jié)目優(yōu)化方案被采納并作為節(jié)目流程編輯標準納入部門規(guī)章制度。同事我還認真完成部門主任交給的其他各項工作,不出風頭,踏踏實實,默默奉獻。
三月——進入三月份以來,我放棄了幾乎所有的休息時間,將夜間節(jié)目涉及的各個板塊逐一與部門領導、編播人員進行分析、討論、策劃,撰寫了多份節(jié)目改版方案,并針對夜間節(jié)目運行的特點、要點、關鍵點把各時段節(jié)目流程、夜間輪盤整體流程進行了深度梳理,提出合理化建議數(shù)十條,部分建議直接作為部門規(guī)定嚴格執(zhí)行,不僅大大提高了整個夜間部運作的效率,更重要的是有效避免了安全隱患,例如我提出的稿件頁眉大字號設置的方案被所有編播人員一直稱贊并立刻執(zhí)行,采用后無論是編輯、主持人還是審稿主任在面對每晚14組稿件的時候,清晰明確、一目了然。我秉承著“直播無小事”的原則,踏實、穩(wěn)重,精益求精,責任心強,認真負責,對稿件的把控高標準、嚴要求。夜間時段節(jié)目公認的兩大“雷區(qū)”節(jié)目均由周寧擔任編輯初審,在兩會召開之際,我與其他同事成功阻截住某外包欄目中的重大安播隱患,其及時正確的決斷和周密的處理手法得到在場同事的稱贊。平時工作中,我還奉行“能多一事多一事”的準則,別人想到的我要想到,別人疏漏的細節(jié)我也想到并及時提醒,在這種看似“多余”的行動帶領下,部門已經(jīng)形成一個互幫互助、互相監(jiān)督、互相補臺的風氣,大家心往一處想,力往一處使,節(jié)目質量上去了,安播隱患減少了。3月份正值兩會召開,盡管我今年不是今年兩會報道前方報道組成員,但作為兩會特別節(jié)目《小城大事兩會說》節(jié)目組成員,也為兩會宣傳報道方面做出顯著成績,每天與多個部門對接溝通,撰寫節(jié)目預告、節(jié)目簡報。由我主動承擔的《小城大事兩會說》近40為高官嘉賓的迎來送往工作,準確無誤、禮節(jié)到位,得到各地聯(lián)絡員的好評。
四月——四月是個突發(fā)報道月,“王家?guī)X礦難搶險”、“玉樹地震救援”兩場戰(zhàn)役戰(zhàn)線長、高強度、任務艱巨。我作為部門特別直播的排頭兵,克服時間緊、任務重的不利因素,出色的完成了特別報道、特別直播、超長直播的企劃、流程部署,并且徹底地排查了突發(fā)事件特別直播流程中的“不安全”因素,保證了兩場戰(zhàn)役的安全播出,特別是在玉樹地震全國哀悼活動特別節(jié)目的制作中,我擔任總策劃、總編輯、最終剪輯合成的工作,在機房緊張、時間緊張、不能出錯的高政治風險壓力下,在其他同事的通力配合下,按時完成,同時我又繼續(xù)堅守陣地,處于平時養(yǎng)成的錄播節(jié)目發(fā)播經(jīng)驗制作了全套節(jié)目的第二套備份方案,在當天零時全國哀悼活動直播播出單出現(xiàn)異常的時候第一時間順利啟動備播錄音,保證了節(jié)目的安全播出。
五月——五月大型活動報道較多,特別是上海世博會的報道,包括世博會開幕式的特別直播等。我與策劃部同事、上海世博會前方報道組同事積極協(xié)調、溝通,圓滿完成了世博會開幕式的特別直播。同時也進入了對20xx年南非世界杯的報道策劃階段,我在原有的世界杯特別報道基礎上,根據(jù)本屆世界杯的賽程特點,認真仔細的與策劃部、南非前方報道組同事進行溝通、探討,完善了世界杯預熱階段、世界杯小組賽階段、世界杯淘汰賽階段、世界杯決賽階段以及世界杯金牌教練等多套節(jié)目的流程細節(jié)。
六月——六月的主攻方向就是20xx南非世界杯特別節(jié)目“激情世界杯”。互相協(xié)作、互相補臺,確保整體報道取得了令人滿意的社會效果和經(jīng)濟效益。截止到目前,本屆世界杯報道規(guī)模宏大、影響廣泛、效益顯著。由于策劃先行、投入到位使得資源得到深度開發(fā)和最大化的利用。特別是新互動平臺的實驗取得了成功。對于每一天的特別節(jié)目,我往往提前一天就精心準備,搜集資料,設計話題,力爭做到既有專業(yè)角度評析,又有歡樂休閑因素。由于時差等關系,很多比賽都是在北京時間凌晨舉行,我主動承擔了大部分凌晨比賽場次的流程主編工作,每次在比賽結束后的“準備播”時段,盡可能讓其他同事盡早回家得到休息,我一直堅守到凌晨5點30分與后班交接完畢后才回家休息。
除了完成本職工作的“規(guī)定動作”之外,我還參與并主要負責了部門整體協(xié)調、節(jié)目架構、流程優(yōu)化等“自選動作”,并且在工作之余,犧牲個人的休息時間,撰寫了各種文檔文案、業(yè)務論文、報告簡報等十余萬字,成為部門領導的得力助手,同時也因良好的人際、沉穩(wěn)的'性格、吃苦耐勞、默默奉獻的精神,在業(yè)務層面和日常工作層面,成為部門的骨干力量、團隊小核心。
半年的工作中,我在頻率領導、部門主任、新老同事的關懷下,取得了一定的成績,但是也看到了自己的弱點。
一、在中國之聲高速發(fā)展的今天,雖然我目前可以流暢駕馭目前的幾檔節(jié)目,但是思路枯竭、知識面窄、理論基礎不扎實的弊端已經(jīng)有所顯現(xiàn)。對于新聞事件想得不深、思得不透,不能深入的進行分析和追究,許多很有新聞點的事件被平淡化放過,失去了提升節(jié)目核心競爭力的機會,同時由于自己的懶惰以及懈怠,作為一名新聞從業(yè)人員,對于各種知識的汲取度明顯不足,很多事情跟不上“新聞潮流”,并且由于沒有經(jīng)過專業(yè)的新聞專業(yè)磨練以及沒有在最一線的新聞環(huán)境中鍛煉過,對很多新聞的把握、拿捏顯得心虛,有因害怕而躲避的“保守”做法,有的時候中庸情緒嚴重。
二、耐力弱,特別是在持久戰(zhàn)的時候,往往虎頭蛇尾,在節(jié)目后期容易墮入思維僵化的圈子里,有的時候會偶爾出現(xiàn)一些“低級錯誤”,雖都及時更正,但也給自己敲響了警鐘。
三、執(zhí)行力欠缺,想法大于實際,有片面追求完美化之嫌。
在今年下半年的工作中,在自己上半年取得的成績打下的基礎上,要克服以上三處弱勢,并及時糾正在工作中出現(xiàn)的不良苗頭,爭取在20xx年剩下的六個月時間里取得更大的進步。
個人工作總結 篇7
時間真是過的飛快!轉瞬即逝,新的一年,又是新的開始。回顧以前的工作,總是有很多的紕漏,關于工作的紕漏,現(xiàn)在就來從各個方面總結一下,總結經(jīng)驗,吸取教訓,為嶄新的一年有一個美好的開始。
政治思想方面:
本著全心全意為幼兒服務的思想,努力照顧幼兒,關心關注每一位幼兒,盡自己的所能教育好幼兒。
本人到幼兒園實習已經(jīng)半年了,個人認為我在政治思想方面表現(xiàn)的良好,作為幼師,面對的是一群孩子,我盡自己的所能教育好這些孩子,給孩子們養(yǎng)成良好的行為習慣。更重要的是讓孩子們獲得一個快樂、有趣的童年。尊重孩子自己的意愿,該學習知識絕對不落下,該玩的時候絕對玩得痛快,讓孩子活躍的思維得以發(fā)揮。
業(yè)務學習:
積極參加幼兒園組織的各項活動,盡自己的所能把工作做好,努力做到最好。在雙休日有時間會參加其他幼兒園組織的各項活動,提高個人能力,獲取更多的經(jīng)驗,努力提高自身的文化水平和業(yè)務水平。早上的時候會和爸爸一起看中國教育新聞,關注最新教育動向,關注新的教育問題。只要領導讓我出園學習,我是絕對去的,平時我會像老教師們學習他們對待幼兒的經(jīng)驗,覺得自己做的不恰當?shù)牡胤,我會和班主任商量,怎樣才能做的更好?/p>
教育保育:
我參加幼教工作快一年時間了,這一年里有我的一次轉折。從三個人教育二十七個孩子,到三個人教育四十五個孩子,一開始自己就有點接受不了,這么多的小孩子在一起還能上課嗎?如果他們在幼兒園學不到東西家長會不會來找老師······種種問題出現(xiàn)在我的腦海里。可是經(jīng)過一個月的接觸,其實并沒有我想的那么可怕,其實孩子很簡單,只要拿出那個純真的自己對待他們,他們都會非常聽你的。像一個大姐姐一樣和他們玩,那種距離感一下子就縮短了。在我的課堂上面沒有固定的一是一、二是二,只要能達到目標,孩子思維活躍,我絕對這樣就可以了。我自己還年輕,帶孩子的經(jīng)驗很少,或許根本就談不上什么經(jīng)驗,在教育孩子方面比較粗心,帶出來的孩子都比較的自由、散漫、無組織性。針對這點我會在我的教育方法上有所改進,像有經(jīng)驗的老師學習?上部少R的是,我這半年的努力還是有成果的,沒有出現(xiàn)因個人的失誤而出現(xiàn)安全問題。在接下來的工作中,我將更加注意安全問題,保證不因自己的失誤而讓幼兒受到傷害
家長工作:
每個班里總有那么幾個鐵桿兒家長,我們班也是不例外。我對待家長就像對待自己的朋友,家長詢問幼兒在園情況時總是很熱情,微笑著回答家長的問題,努力實現(xiàn)家園共育。但也有時候會讓家長感覺到不自然,我這個人說話比較直,有時候沒有考慮家長的感受就說出來了,心里總是時時的后悔。沒有掌握與家長溝通的秘訣啊。幸虧我們班家長都非常的明事理,原諒了我的好心辦壞事。以后我會注意自己的交流方式、表達能力,多和家長溝通,有針對性的回答家長提出的問題,不漫天飛花。
努力方向:因為自己還沒有做媽媽,體會不到母愛的那份心,在對待幼兒方面還是有些粗心,針對這個問題,我將會努力改進,畢竟我接觸的是那么小的孩子,是祖國的花骨朵,細心觀察每一個孩子,決不能因為自己的失誤傷害到孩子。在平時的工作中多看多學,看其他教師與家長、幼兒的交流方式,努力改正自己的不足。在教育教學方面尊重幼兒的個性發(fā)展,不逼幼兒學問題,讓每個幼兒都充分發(fā)揮自己的優(yōu)點,對待缺點也絕不忽視。培養(yǎng)幼兒形成良好的生活和學習習慣。教師是孩子的第一位貴人,我們既然接下了這些孩子,就要對孩子負責。合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練,對待領導、家長的要求,我將盡力做到最好。新的一年開始了,我將繼續(xù)努力做一位合格的幼師。
個人工作總結 篇8
時間一晃而過,轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對**肅然起敬的同時,也為我有機會成為**的一份子而自豪。 在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。
在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力,F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進方面。
雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一
些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點建議。
公司正處于企業(yè)轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
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