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  • 出納個(gè)人的年終工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-07-29 08:47:24 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

    出納個(gè)人的年終工作總結(jié)范文

      時(shí)光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,回顧這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,你的年終總結(jié)寫好了嗎?適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧,下面是小編整理的出納個(gè)人的年終工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

    出納個(gè)人的年終工作總結(jié)范文

      出納個(gè)人的年終工作總結(jié)1

      200X年我公司各部分都獲得了可喜的成績,作為公司出納,我在收付、反應(yīng)、監(jiān)督、辦理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在非典期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等大家場地辦理交易。在過去的.一年里在連續(xù)改進(jìn)工作方法方法的同時(shí),順利結(jié)束以下工作:

      開學(xué)期間平常工作

      1、與銀行相干部分關(guān)聯(lián),井井有條地結(jié)束了職工工錢發(fā)下班作。

      2、料理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相干部分通力互助,互助結(jié)束欠費(fèi)的催收工作。

      3、查對保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交代手續(xù),結(jié)束對我公司職工的不測迫害險(xiǎn)的投保工作。

      4、做好200X年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相干主管部分。

      其他工作

      1、歡迎公司評估,籌辦所需財(cái)務(wù)相干材料,及時(shí)送交辦公室。

      2、為歡迎審計(jì)部分對我公管帳務(wù)環(huán)境的查抄工作,做好前期自查自糾工作,對查抄中大略呈現(xiàn)的題目做好統(tǒng)計(jì),并提交帶領(lǐng)核閱。

      3、根據(jù)公司安排,做好了社會公益活動(dòng)及堅(jiān)苦職工救濟(jì)工作。

      在本年度工作中

      1、嚴(yán)厲履行現(xiàn)金辦理和結(jié)算軌制,按期向管帳查對現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)報(bào)告請教,及時(shí)處理。

      2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收益,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

      3、根據(jù)管帳供給的根據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工錢和別的應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

      4、堅(jiān)定財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)厲考核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

      出納個(gè)人的年終工作總結(jié)2

      我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。

      單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,通過用單據(jù)流程對各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。

      銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的.要求來制定限時(shí)限量促銷活動(dòng),結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。

      及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問題在會議上及時(shí)解決,對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。

      在溝通會議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。

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