采礦區(qū)生產(chǎn)科先進(jìn)個人工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編整理的采礦區(qū)生產(chǎn)科先進(jìn)個人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
擔(dān)任生產(chǎn)科工作期間在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求，本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，順利完成了我礦給下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為更好的完成以后的工作，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，現(xiàn)將個人的工作做如下總結(jié)：
一、優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)、提高施工效率
通過優(yōu)化221采區(qū)設(shè)計(jì)，減少巖巷工程量，使221采區(qū)皮運(yùn)下山和�；叵律较到y(tǒng)提前形成，并提高車場利用率，有效的提高了掘進(jìn)效率，共完成22個掘進(jìn)工作面設(shè)計(jì)，并加強(qiáng)了作業(yè)規(guī)程的審批和管理制度，每月定期組織對采掘工作面作業(yè)規(guī)程進(jìn)行復(fù)審，并對復(fù)審后的作業(yè)規(guī)程貫徹、落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。
二、認(rèn)真組織生產(chǎn)、落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)
根據(jù)我礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，認(rèn)真組織生產(chǎn)，使我礦全年產(chǎn)量、進(jìn)尺等各項(xiàng)指標(biāo)都順利的完成，并按期組織了我礦5131工作面搬家、5134工作面的'安裝、5131工作面的撤架工作，確保了我礦工作面回采的正常接續(xù)。對5131工作面的單體柱和超前支護(hù)重新編號管理，端頭支護(hù)執(zhí)行掛牌管理。對我礦221區(qū)皮運(yùn)下山進(jìn)行了支護(hù)工藝改革，全部使用錨網(wǎng)支護(hù)工藝，降低了員工勞動強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，并在221區(qū)皮運(yùn)下山安裝了頂板離層在線監(jiān)測系統(tǒng)，可在地面實(shí)時監(jiān)測頂板情況。在我礦5134工作面首次推廣安裝了新型的光感式液壓支架壓力監(jiān)測儀。
三、加強(qiáng)頂板管理、提高回采率
通過加強(qiáng)對我礦5131工作面、2211工作面機(jī)組割煤的管理和回采放頂?shù)墓芾�，通過努力減少底煤的厚度、全力按照放頂煤標(biāo)準(zhǔn)放煤，頂煤回收效果非常明顯，不再以后部懸頂做煤放不凈的借口。通過加強(qiáng)頂板管理工作，充分的提高了工作面的回采率，減少了了資源浪費(fèi)，為我礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。
四、落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理
圍繞《山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》以及集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對我礦所有采掘工作面及輔助運(yùn)輸線路進(jìn)行了定期檢查、定期整改、定期驗(yàn)收的管理模式。每月5日、15日、25日組織全科人員對井下所有采掘工作面及輔助運(yùn)輸線路進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行“三定”整改。通過一年的努力工作，我礦所有采掘工作面及輔助運(yùn)輸線路從工程質(zhì)量到文明生產(chǎn)均有了明顯的變化。各回采工作面加強(qiáng)了超前支護(hù)及端頭支護(hù)的管理工作，落實(shí)了管理負(fù)責(zé)人并掛牌管理，并成立礦壓觀測小組，每天對綜采工作面單體液壓支架受力情況進(jìn)行監(jiān)測、分析；各掘進(jìn)工作面加強(qiáng)了支護(hù)質(zhì)量和聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量，強(qiáng)化了工程質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每周對221區(qū)皮運(yùn)下山進(jìn)行錨桿拉拔試驗(yàn)和錨索張拉試驗(yàn)；輔助運(yùn)輸線路上強(qiáng)化了跑車防護(hù)裝置的管理，完善了我礦513區(qū)軌道上山、221區(qū)軌道下山的復(fù)合式斜井跑車防護(hù)裝置，提高了斜井運(yùn)輸?shù)陌踩�。�?21區(qū)軌下山、513區(qū)軌道上山安裝垃圾桶。硬化221軌道上部車場。對我礦各采掘工作面小絞車安裝了自動排繩裝置，強(qiáng)化了小巷運(yùn)輸管理。
五、嚴(yán)抓回收復(fù)用、降低生產(chǎn)成本
通過重新制定材料回收復(fù)用管理辦法，嚴(yán)格考核制度，每月對回采工作面材料回收情況及掘進(jìn)工作面材料使用情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。通過一年的努力工作，綜采工作面金屬棚腿、2寸、4寸管路及道軌的回收率大幅的得到了提升，各掘進(jìn)工作面的支護(hù)材料浪費(fèi)情況也得到了明顯的緩解。
通過努力工作，雖然取得了很多可喜的成績，但是也發(fā)現(xiàn)了工作中的很多不足，這也是我日后工作的方向和目標(biāo)。在今后的工作中將加大對工作面的現(xiàn)場檢查管理工作，多推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，為我礦安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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