車(chē)間班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)(匯編15篇)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家收集的車(chē)間班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車(chē)間班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)1
20xx年接近尾聲,當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中還是會(huì)發(fā)生很多有趣的事情,現(xiàn)在我也能夠非常清楚意識(shí)到這一年來(lái)的收獲,車(chē)間的工作雖然簡(jiǎn)單但是也復(fù)雜,這需要你怎么去看待了,在這一年的工作當(dāng)中我是非常珍惜時(shí)間,作為一名車(chē)間班長(zhǎng)我的工作壓力上面其實(shí)還是有的,每天都是處在一個(gè)非常緊張的狀態(tài)下面,但是做好這些也是我的日常工作,當(dāng)然作為一名車(chē)間班長(zhǎng)是有產(chǎn)量要求的,這也就是的壓力的來(lái)源,作為一名班長(zhǎng),上面是車(chē)間組長(zhǎng)下面是普通員工,作為一個(gè)中間人,我工作非常重要,保證日常工作的質(zhì)量,還有效率這些我無(wú)時(shí)不刻不再想,這一年來(lái)的工作當(dāng)中我非常適應(yīng)工作,也在快速的成長(zhǎng),需要總結(jié)一番工作。
在這一年當(dāng)中我非常適應(yīng)這份工作,我無(wú)時(shí)無(wú)刻不在告誡自己,哪些事情能夠,哪些不能做,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我是非常能夠感受到厚重的責(zé)任感,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我做班長(zhǎng),那么在工作當(dāng)中用心負(fù)責(zé),就是我最應(yīng)該要做的,我感激這份工作,同時(shí)我對(duì)這些也是非常上心,我知道很多時(shí)候還是有一些事情要去做的,包括個(gè)人的能力,這一年來(lái)我跟同事們能夠和睦相處,作為一名班長(zhǎng)我從來(lái)不會(huì)覺(jué)自己高人一等,一定要在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中做到自己的本職工作,跟同事們跟各種人打交道都要明白這些,長(zhǎng)期的工作也會(huì)讓一個(gè)人沉淀很多,作為班長(zhǎng)我很熟線上的每一個(gè)工作崗位,很多時(shí)候我都是這么度過(guò)的,時(shí)間總是很快,這一年來(lái)我時(shí)刻明白個(gè)人能力一定要配得上身處的位置。
在工作當(dāng)中很多東西都是需要積累學(xué)習(xí)的,長(zhǎng)期的去消耗這些會(huì)出問(wèn)題,這段時(shí)間以來(lái)我也在慢慢的嘗試這些事情,當(dāng)然還有很多東西都是會(huì)讓人快速成長(zhǎng)起來(lái)的,把簡(jiǎn)單的工作做到極致就是一種進(jìn)步,這一年來(lái)我努力踏實(shí),積極完成上級(jí)的`任務(wù),主要也就是產(chǎn)量這一塊我,這也讓我時(shí)刻在注意著,我也是非常想把產(chǎn)量給提高上去,這對(duì)于車(chē)間來(lái)講是一個(gè)非常不錯(cuò)的考驗(yàn),我現(xiàn)在真心的明白了這些,所以這對(duì)我的幫助很大,工作就是工作應(yīng)該有一個(gè)好的心態(tài)去對(duì)待,這一年來(lái)我真是感覺(jué)自己進(jìn)步了很多,我把好的東西都在繼續(xù)完善好,跟同事們打成一片,努力的為提高車(chē)間產(chǎn)量奮斗。
在未來(lái)還是需要繼續(xù)的加油,我認(rèn)為我在細(xì)節(jié)上面所欠缺的需要話很多時(shí)間去彌補(bǔ),今后我一定虛心的請(qǐng)教,還有踏實(shí)學(xué)提高。
車(chē)間班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)2
作為xx隊(duì)生產(chǎn)一班班長(zhǎng),我認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)政策。認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。按照xx隊(duì)的統(tǒng)一安排,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)原則,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展工作。全面的完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結(jié);
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
充分利用班前、后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)文件精神、領(lǐng)會(huì)十八大精神;積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,來(lái)不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化管理,確保安全生產(chǎn)
在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,在安全管理上,我始終抓住目標(biāo),在頂板管理方面,嚴(yán)格要求職工加強(qiáng)支護(hù),防止頂板冒落,在移架和采煤機(jī)割煤過(guò)程中,隨時(shí)提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人;在瓦斯防治方面,加強(qiáng)下隅角管理,保證下隅角瓦斯抽放空間;及時(shí)清理后溜道浮煤,做到通風(fēng)可靠、管理到位,拉架時(shí)保證瓦斯抽放管道、傳感器與監(jiān)測(cè)線完好;在機(jī)電方面,為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效,在設(shè)備使用管理上嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)《機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程》,每班工作前詳細(xì)檢查設(shè)備,如有問(wèn)題及時(shí)處理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);在工程質(zhì)量方面,嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,確保工作面達(dá)到三平、兩直、一凈、兩暢通的要求。
三、嚴(yán)細(xì)管理,強(qiáng)化班組建設(shè)
抓好班前會(huì)質(zhì)量,在會(huì)上及時(shí)總結(jié)前一班存在的問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)本班工作中的注意事項(xiàng),認(rèn)真開(kāi)展班組核算,做到班清班結(jié),認(rèn)真開(kāi)展三基建設(shè)工作,抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核,按照創(chuàng)一流的總體要求,在班組成員內(nèi)按照安全、質(zhì)量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開(kāi)展工作;在班組內(nèi)積極開(kāi)展隱患排查,做到班前檢查、班中排查、班后復(fù)查,將隱患排查落實(shí)到每個(gè)人,保證工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全。
四、工作中的不足及改進(jìn)措施
一年來(lái),我班組雖有成績(jī)卻仍然存在各種問(wèn)題;譬如,自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過(guò)程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識(shí)淡;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的'需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長(zhǎng),我將更加努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí),使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
車(chē)間班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)3
完成生產(chǎn)車(chē)間的工作任務(wù)不過(guò)是自己職場(chǎng)生涯的開(kāi)端罷了,而且作為車(chē)間班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度才能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將其完成,不得不說(shuō)的是相對(duì)于自己在車(chē)間工作中良好的執(zhí)行力而言管理水平并沒(méi)有得到相應(yīng)的發(fā)揮,但比起此刻的反思來(lái)說(shuō)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身完成的車(chē)間工作進(jìn)行整合才行,因此我對(duì)自己今年完成的車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了以下工作總結(jié)。
在基本的生產(chǎn)任務(wù)中表現(xiàn)出良好的執(zhí)行力從而獲得員工的認(rèn)可,由于自己是通過(guò)基層的生產(chǎn)工作升任為車(chē)間班長(zhǎng)自然有著良好的執(zhí)行力,無(wú)論是生產(chǎn)一線的車(chē)間工作還是員工們遇到的難題都能夠得到很好的解決,而且由于長(zhǎng)期處于生產(chǎn)一線從而在車(chē)間工作中與員工們建立起身后的情誼,這種做法的'優(yōu)勢(shì)自然便是將自己所帶的車(chē)間員工都凝聚成了具備戰(zhàn)斗力的集體,而且我為了不讓生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)延期狀況還常常對(duì)車(chē)間內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行檢修工作,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的問(wèn)題并將其解決是我在工作中獲得諸多車(chē)間員工認(rèn)可的主要原因。
對(duì)車(chē)間生產(chǎn)安全工作的重視使得自己在宣傳方面做出了許多努力,由于車(chē)間部分設(shè)備比較危險(xiǎn)的緣故需要時(shí)刻保持警惕之心才行,因此在車(chē)間展開(kāi)生產(chǎn)安全知識(shí)宣傳的時(shí)候引起了我對(duì)自己所帶班組的重視,尤其是去年其他班組還發(fā)生過(guò)新員工在車(chē)間受傷的狀況便更需要重視了,因此自己在做好生產(chǎn)安全宣傳的時(shí)候還比較注重老員工培養(yǎng)新人的工作,尤其是生產(chǎn)設(shè)備可能遇到的問(wèn)題都要詳細(xì)地講述出來(lái)才能得到他們的重視,所幸的是安全意識(shí)的培養(yǎng)使得車(chē)間員工在生產(chǎn)任務(wù)中引起了足夠的重視。
管理經(jīng)驗(yàn)的不足給自身車(chē)間工作帶來(lái)的困擾是令人遺憾的,由于自己擔(dān)任車(chē)間班長(zhǎng)的時(shí)間不長(zhǎng)導(dǎo)致工作中缺少管理經(jīng)驗(yàn)的積累,而且這種現(xiàn)象也普遍存在于諸多員工之中導(dǎo)致從基層升任上來(lái)的自己也存在著這方面的問(wèn)題,所以在今年工作的時(shí)候我比較注重與其他班組之間的交流并從中獲得管理經(jīng)驗(yàn)的積累,只不過(guò)對(duì)于解決目前工作難題而言這部分管理經(jīng)驗(yàn)僅僅起到了杯水車(chē)薪的作用,所以在明年的工作中仍然要注重管理經(jīng)驗(yàn)的積累并在合適的時(shí)機(jī)做好員工的培養(yǎng)工作。
寥寥數(shù)言的總結(jié)讓我明白過(guò)去的車(chē)間工作并沒(méi)有自己想象中那般順利,因此當(dāng)前階段自己應(yīng)該吸取車(chē)間工作中的教訓(xùn)并爭(zhēng)取明年獲得較大的突破,除了個(gè)人的發(fā)展需要重視以外還要帶領(lǐng)整個(gè)班組獲得集體的提升,這樣的話便能夠通過(guò)眾人的努力從而使自己所在的班組獲得相應(yīng)的發(fā)展。
車(chē)間班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間20xx年過(guò)去了,這一年在工作上有好有壞,有成功也有失敗。作為一名班長(zhǎng),我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),一年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。20xx年,我更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。
一、安全工作
總結(jié)20xx年的工作,班組也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。在20xx年的.工作里我將找出20xx年的不足,認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己班組的管理。20xx年的問(wèn)題大多出現(xiàn)在新員工身上,由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在學(xué)車(chē)的時(shí)候帶教x的責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒(méi)有學(xué)好。自己頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大,對(duì)班組存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。
在下一年的工作中,我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行,要求并監(jiān)督帶教必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教必須有責(zé)任心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。
二、操作管理工作
從事行車(chē)工作行車(chē)就是我們的飯碗,我們應(yīng)該對(duì)它有崇高的敬意,不能對(duì)它有半點(diǎn)不在乎。行車(chē)工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為班長(zhǎng)應(yīng)該從每一名員工抓起,規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時(shí)對(duì)設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作!
三、設(shè)備點(diǎn)檢
對(duì)員工設(shè)備點(diǎn)檢能力進(jìn)行時(shí)常的檢查和測(cè)驗(yàn),特別是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對(duì)不能麻痹大意,行車(chē)就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢,嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生,讓自己開(kāi)一個(gè)放心車(chē)!
下一步工作計(jì)劃:
1:在班中加大巡檢力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。
2:經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí)!
3:對(duì)員工出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決及匯報(bào),出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理。
4:在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5:規(guī)范員工的行為,嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證員工的人身安全。
作為班長(zhǎng)在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí)、提高和進(jìn)步,把工作更上一層樓!
車(chē)間班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)5
20xx年,我作為銀擠壓車(chē)間的班長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):
1、按生產(chǎn)計(jì)畫(huà)和工藝技術(shù)檔,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題。
2、配合職能部門(mén)開(kāi)展好過(guò)程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng)。
3、加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組管理水準(zhǔn)。
4、組織員工按照車(chē)間的統(tǒng)一部署積極開(kāi)展各種節(jié)能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀念。
5、搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn)。
6、做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德等。
20xx年是銀奕達(dá)公司成立的第一年,我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車(chē)間的規(guī)劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達(dá)”為工作主線,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標(biāo)。
以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職:
有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車(chē)間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們幾個(gè)班長(zhǎng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。
首先要讓員工有一個(gè)“省”的觀念。建議推行八大浪費(fèi):
1、不良、修理的浪。
2、加工的浪費(fèi)。
3、動(dòng)作的浪費(fèi)。
4、搬運(yùn)的浪費(fèi)。
5、庫(kù)存的浪費(fèi)。
6、制造過(guò)多。過(guò)早的浪費(fèi)。
7、等待的浪費(fèi)。
8、管理的浪費(fèi)。
其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”,我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象,現(xiàn)在我們車(chē)間設(shè)備在明年又有增加,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)化到個(gè)人。
嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn),一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn);其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
強(qiáng)化班組管理,搞好班組和諧建設(shè),提升班組凝聚力。今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒(méi)有過(guò)多的'時(shí)間來(lái)搞班組的凝聚力活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,同時(shí)作為班長(zhǎng)也會(huì)主動(dòng)去問(wèn)員工擠壓的相關(guān)知識(shí)瞭解了多少,這樣是使大家感覺(jué)到一種自重感,和成就感,對(duì)以后的工作有很大幫助。
其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班員來(lái)完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對(duì)於班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處?kù)哆@個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。
總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車(chē)間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,銀奕達(dá)的明天會(huì)更加美好。
車(chē)間班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)6
時(shí)光荏苒,悄然而逝,這一年又在緊張和忙碌當(dāng)中度過(guò)了。今年對(duì)于我們整個(gè)車(chē)間來(lái)說(shuō)都是一次不小的挑戰(zhàn),我在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中歷經(jīng)了很多的困難,也在這樣的經(jīng)歷中不斷的成長(zhǎng)著。時(shí)間總是讓我們感到猝不及防,還沒(méi)來(lái)得及好好去感受過(guò)去的余溫,它便已經(jīng)走向了新的溫度了。回顧這一年,有很多感動(dòng),有很多的反思,在此也為自己做了一次總結(jié),以此來(lái)指向一條更新的道路。
這一年,我作為車(chē)間的班長(zhǎng)感受到了前所未有的壓力,上半年的時(shí)候工廠的產(chǎn)品不是很多,那時(shí)候大家都很著急,同時(shí)公司業(yè)務(wù)部也在不斷的找合作商。那是一段驚心動(dòng)魄的日子,也是一段讓人感到極為疲憊的日子。好在最后我們撐過(guò)來(lái)了,憑借著全公司人們的努力,我們所有人都從那個(gè)難關(guān)之中走過(guò)來(lái)了。有時(shí)候想一想,那段時(shí)間里真的很考驗(yàn)我們的心態(tài),當(dāng)時(shí)我們車(chē)間很多人的心態(tài)的確有點(diǎn)往下走了,但是我還是鼓舞大家,一定要把自己手里的事情先做好,只要我們都做好了自己的事情,這條路就一定能往下走。慢慢的,我們終于推開(kāi)迷霧,見(jiàn)到了所有的光明。
下半年的時(shí)候,公司的業(yè)務(wù)恢復(fù)了一半,我們也在各種忙碌之中度過(guò)了充實(shí)的`下半年。走到現(xiàn)在我都有些不敢相信時(shí)間過(guò)得這么快。其實(shí)仔細(xì)去想一想,今年一年也沒(méi)有很大的波折,下半年恢復(fù)到了常態(tài)之后,我們就都處于一個(gè)穩(wěn)定的階段了。在這段時(shí)間里,我作為我們車(chē)間的班長(zhǎng),其實(shí)壓力是很大的,一方面要做一個(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃,一方面要管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
有一段時(shí)間車(chē)間總是加班,很多同事也感到比較疲憊,但是當(dāng)時(shí)是真的沒(méi)有辦法,公司剛剛恢復(fù)常態(tài),各方面都是需要努力的,所以我們也馬不停蹄的趕產(chǎn)品。同事們也非常的配合我的工作,并沒(méi)有因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)不快而給我們找麻煩。所以在這里,還是要感謝我的伙伴們一路上的配合,如若不是他們的支持,我想我也沒(méi)有辦法做到如今的這個(gè)樣子。
這一年,集體在進(jìn)步,而我也在進(jìn)步。個(gè)人的進(jìn)步可以推動(dòng)整個(gè)集體的前進(jìn),集體的前進(jìn)也能夠帶動(dòng)我們個(gè)人的成長(zhǎng),所以這是我們互相的一件事情。下一年,我會(huì)做好規(guī)劃,做好準(zhǔn)備去更好的迎接,把車(chē)間工作做到更好的一步。
車(chē)間班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)7
通過(guò)這半年的工作,自己作為班長(zhǎng),其實(shí)也是能更好的去把工作做好,有了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)帶領(lǐng)大家去把車(chē)間生產(chǎn)搞好,在此我也是就這半年自己做班長(zhǎng)的工作來(lái)總結(jié)下,也是對(duì)自己的一個(gè)思考。
年初得到領(lǐng)導(dǎo)信任,讓我來(lái)帶班,我也是知道這是我之前工作努力,而且樂(lè)于幫助他人才收獲到的崗位,而自己也是希望能做好,而生產(chǎn)的工作也是清楚,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),大家一起努力,其實(shí)也是更能去提升效率,做好的,雖然有疫情的影響,但是對(duì)于我們的影響還是不太大的,后續(xù)復(fù)工之中,之前的訂單也是需要去做好,所以我們也是格外的努力,同時(shí)也是清楚這是我剛做班長(zhǎng)的時(shí)候,更是要帶領(lǐng)大家做好,而同事們也是愿意聽(tīng)我的',和我也是比較的熟悉,而自己平時(shí)也是有很多幫到過(guò)他們,他們也是愿意配合我積極的去做好車(chē)間工作,即使一些同事不是太喜歡這份工作甚至要走的,但是我也是清楚,疫情之下要去找到一份更好的工作不是那么的容易,我也是做了很多的思想工作,讓他們得到開(kāi)解,清楚外面的情況以及自己的狀態(tài),要用更積極的態(tài)度來(lái)對(duì)待,這樣也是可以讓自己有更多收獲,即使以后真的要走,也是學(xué)到了很多,積累到經(jīng)驗(yàn)了。
生產(chǎn)的任務(wù),其實(shí)也是蠻重的,畢竟之前也是耽擱了快有一個(gè)月的時(shí)間,不過(guò)我也是清楚,要管好隊(duì)伍,帶好隊(duì)伍去做生產(chǎn),并不容易,但是自己也是以身作則,積極的去面對(duì)困難,用自己的經(jīng)驗(yàn)幫助大家,而我的付出也是得到了收獲,半年下來(lái),我們圓滿的去完成了任務(wù),把之前耽擱的時(shí)間用效率彌補(bǔ)回來(lái)了,雖然有加班,有勞累,但是看到成績(jī),大家也是很開(kāi)心,這收獲的不但是經(jīng)驗(yàn),也是讓我們更加的明白,如果愿意去做,其實(shí)我們完全可以繼續(xù)的做的更好,同時(shí)也是得到更多成長(zhǎng)的。經(jīng)過(guò)這段日子,我也是更懂得做好班長(zhǎng),其實(shí)也是不輕松的。
以前覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有做什么工作,其實(shí)不然,要去想的,要去考慮的方面是更多的,而作為工人,其實(shí)很多時(shí)候只要做事情,不需要去想反而會(huì)更加的輕松,但是想要有進(jìn)步,有更多的收獲,那么就需要去思考,去考慮更多的因素,并且是把車(chē)間的工作做好才行,而自己班長(zhǎng)的工作也是做好得到肯定,同時(shí)也是要在下半年繼續(xù)的努力去完成生產(chǎn)的任務(wù),去帶領(lǐng)班組做的更好。
車(chē)間班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)8
隨著生產(chǎn)車(chē)間工作告一段落讓我收獲不少經(jīng)驗(yàn),作為生產(chǎn)車(chē)間的班長(zhǎng)讓我明白完成每月生產(chǎn)指標(biāo)的重要性,因此我會(huì)帶領(lǐng)車(chē)間員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車(chē)間的各項(xiàng)工作,既對(duì)團(tuán)隊(duì)做到了有效管理也強(qiáng)化了生產(chǎn)安全的意識(shí),在加上我在整體上服從車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的安排從而做出了不少成就,現(xiàn)對(duì)個(gè)人在生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)崗位的表現(xiàn)進(jìn)行以下工作總結(jié)。
重視對(duì)車(chē)間班組的管理并完善規(guī)章制度,我在對(duì)員工提出要求之前都會(huì)在車(chē)間工作中以身作則,確保自己能夠經(jīng)常處于生產(chǎn)一線做好各項(xiàng)工作,除了較好地鍛煉自身能力以外也導(dǎo)致許多員工都聽(tīng)從自己的安排,畢竟生產(chǎn)過(guò)程中不規(guī)范的操作方式往往存在安全隱患,但為了確保每月績(jī)效指標(biāo)的完成導(dǎo)致提升效率的過(guò)程中出現(xiàn)不規(guī)范操作,因此我會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管從而讓車(chē)間員工明白做好工作的重要性,對(duì)我而言這既是對(duì)車(chē)間的負(fù)責(zé)也是為了員工的安全影響,開(kāi)會(huì)的時(shí)候我也有向員工反復(fù)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全的'重要性。
積極參與到一線工作中去從而調(diào)動(dòng)車(chē)間員工的生產(chǎn)熱情,保持對(duì)工作的積極性是能夠按時(shí)完成生產(chǎn)指標(biāo)的秘訣,因此車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)會(huì)的時(shí)候也會(huì)向管理人員予以強(qiáng)調(diào),我會(huì)將生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行劃分從而落實(shí)到每個(gè)員工身上,我也會(huì)起到表率作用并在生產(chǎn)一線認(rèn)真做好本職工作,至少身為班長(zhǎng)的自己帶頭做好車(chē)間工作能夠調(diào)動(dòng)員工積極性,為了避免出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品從而影響到生產(chǎn)質(zhì)量,我會(huì)要求員工在完成生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上盡量多做,至少在檢驗(yàn)出次品以后能夠有多余的產(chǎn)品進(jìn)行替換,而起生產(chǎn)數(shù)量越多也能夠讓員工們從中獲得更多利益。
對(duì)生產(chǎn)完的產(chǎn)品進(jìn)行抽查從而找出不合格的產(chǎn)品,對(duì)于車(chē)間發(fā)展而言不合格的產(chǎn)品往往會(huì)影響到集體的信譽(yù),所以我會(huì)參與到這項(xiàng)工作中去并與質(zhì)檢員們一同找出次品,一方面是為了熟悉生產(chǎn)流程以便于今后更好地完成車(chē)間工作,另一方面則是通過(guò)警告員工的形式從而讓他們做好本職工作,讓員工們?cè)谲?chē)間工作中時(shí)刻保持警惕是很重要的,得益于質(zhì)檢方面的重視導(dǎo)致出廠的成品沒(méi)有出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題。
能夠做好生產(chǎn)車(chē)間工作也是得益于平時(shí)的不懈努力,因此我會(huì)繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的生產(chǎn)任務(wù)并為集體的發(fā)展而努力,希望通過(guò)這份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度從而做好今后的生產(chǎn)車(chē)間工作。
車(chē)間班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)9
回首一年來(lái)的工作,我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo),指揮系統(tǒng)開(kāi)停及置換。完成了車(chē)間或公司交給我的臨時(shí)性任務(wù)。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo),主要技術(shù)指標(biāo)的控制,組織召開(kāi)班前后會(huì)。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,并傳達(dá)給每位員工。每班不定時(shí)的巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。以下是我的`個(gè)人工作總結(jié)。
一、在主要工作上
我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神,積極響應(yīng)廠部號(hào)召,從思想上高度重視,落實(shí)中積極動(dòng)員,認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問(wèn)題,敢于面對(duì)企業(yè)所面臨的困難,從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則。實(shí)行了大崗位制,是每個(gè)人在新的組織中重新定位,按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然手段。推行5S管理,現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,激發(fā)企業(yè)活力。
二、在安全管理上
我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定出一套緊急停車(chē)預(yù)案,及時(shí)開(kāi)爐底蒸汽閥,確保了設(shè)備安全。在安全月里,我參與了消防器材正確使用演習(xí)。在消防活動(dòng)中,組織了一場(chǎng)煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車(chē)期間,我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機(jī)的先后順序,不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗(yàn)我與幾個(gè)中控都做了交流認(rèn)為簡(jiǎn)潔安全。其次是每月出兩期安全板報(bào),張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),參與了交通安全全員大簽名活動(dòng)。
三、在設(shè)備管理上
我定期檢查各臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑油位,干油泵的運(yùn)行時(shí)間,油管是否暢通,電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況等等。開(kāi)具工作票,辦理動(dòng)火證,制定詳細(xì)的安措,確保安全的前提下,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時(shí)清堵,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
在我的工作中還存在一些不足之處,人員較少,我只是布置督促,有時(shí)親自去打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,沒(méi)有按照制度去制約員工。未按規(guī)定穿戴勞保用品,只是口頭提醒,員工覺(jué)得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精細(xì)化管理,進(jìn)一步制定出合理、公平的制度,去約束我們的每位員工。
車(chē)間班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)10
隨著20xx年末的到來(lái),我也終于能暫時(shí)在工作中緩一緩了。回想年末前的那段時(shí)間,為了能在這一年的最后取得一個(gè)好成績(jī),所有部門(mén)的同事都在拼命的努力。我作為xx部門(mén)的班長(zhǎng),盡管作為基層的管理人員,但在這一個(gè)月里也做的匆匆忙忙。每次結(jié)束了管理的工作,我又會(huì)到比較忙的崗位去一起個(gè)工作,幫助各個(gè)崗位的員工一起努力!如今,看著這一年來(lái)的工作成績(jī),我感到自己的努力也得到了回饋。
如今,20xx年的工作已經(jīng)基本結(jié)束。從這一年的反思中,盡管有不少的進(jìn)步,但也有許多不足的地方,為此,在對(duì)這一年進(jìn)行的認(rèn)真的反思和回顧后,我對(duì)自己在20xx年的工作做如下總結(jié):
一、保持嚴(yán)格的思想準(zhǔn)則
作為xx車(chē)間xx組的班長(zhǎng),我是車(chē)間的一名基層的管理人員。為此,在工作中我必須時(shí)刻保持正確的思想和態(tài)度!在今年的工作中,我認(rèn)真的聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的工作指揮,認(rèn)真在工作會(huì)議上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車(chē)間工作的計(jì)劃安排,并確立的好工作目標(biāo),及時(shí)且嚴(yán)格的落實(shí)到隊(duì)伍中去。
在日常中,我也不忘積極的去學(xué)習(xí),去管理,讓自己能保持充足的工作積極性,并充分的去管理組內(nèi)的員工,關(guān)員工,讓各位同事們能一同保持對(duì)工作的熱情,并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑诠ぷ髦蟹e極前進(jìn)。
二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)
隨著市場(chǎng)的變化以及公司的進(jìn)步,我們對(duì)產(chǎn)品的要求也是越來(lái)越高了。在工作中,我一直在嚴(yán)格的.加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,除了對(duì)員工積極的教導(dǎo)和管理,我自己也會(huì)積極的去檢查,保證產(chǎn)品能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
但隨著產(chǎn)品的要求越來(lái)高,為了能順利的完成工作要求,我及時(shí)的在工作中加強(qiáng)了自己的學(xué)習(xí)。在工作中,我積極的保持與質(zhì)檢部門(mén)同事的交流,學(xué)習(xí)產(chǎn)品的要求,并及時(shí)的更新自己!且在加強(qiáng)了自己的認(rèn)識(shí)后,我會(huì)及時(shí)的去做好負(fù)責(zé)崗位員工的培訓(xùn)工作,并在工作中加強(qiáng)檢查,保證產(chǎn)品能順利的按照工作要求完成!
三、管理和不足
作為一名班長(zhǎng),管理好我們班組是我最重要工作;仡欉@一年,我總是能及時(shí)的做好班組的培訓(xùn)的和管理,能按照員工的經(jīng)驗(yàn)和工作能力安排適合的工作。這讓我們班組在工作中有了很多的成長(zhǎng)。也能更好的完成工作任務(wù)。
但在如今的反思中,我卻意識(shí)到自己沒(méi)能在工作外再好好的關(guān)心大家。班組的關(guān)系不應(yīng)該僅僅只是管理,我應(yīng)該建設(shè)一個(gè)更加有活力,更加溫暖、團(tuán)結(jié)的集體!在今后,我一定好好反思,自己的問(wèn)題,并帶領(lǐng)我們班組變得更加優(yōu)秀!
車(chē)間班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)11
20xx年以來(lái),我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新,F(xiàn)將一年工作做以下總結(jié):
一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車(chē)間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,雙人交接后簽字才能離開(kāi)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求
在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車(chē)間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺(jué)悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能,及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)
在我們班組,民主管理是一直以來(lái)養(yǎng)成好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑展尽④?chē)間的要求,做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭(zhēng)先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。
四、認(rèn)真總結(jié)不足,提高工作責(zé)任心
加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。
上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì)到,在安全操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的.操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識(shí),為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。
明年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
車(chē)間班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)12
時(shí)間如梭,半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,我作為車(chē)間的班長(zhǎng),在這半年的工作中,工作上有遇到許多困難,但也有收到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)于我的進(jìn)步是不小的,F(xiàn)就我半年時(shí)間在車(chē)間的工作做個(gè)人的工作總結(jié)如下:
一、負(fù)責(zé)分配工作和教新進(jìn)車(chē)間的員工工作
年初,大部分的人都從家里過(guò)完年出來(lái)找工作,我們工廠新招xx人,被分到我車(chē)間的新人有xx人。我作為xx車(chē)間的班長(zhǎng),我要把進(jìn)來(lái)的員工進(jìn)行分配工作,讓他們到適合的崗位上工作。之后我就負(fù)責(zé)教他們?cè)趺撮_(kāi)始工作,教了他們使用機(jī)器進(jìn)行操作。
二、對(duì)員工進(jìn)行分批培訓(xùn)
剛進(jìn)入車(chē)間工作的人,雖然都簡(jiǎn)單的教了他們操作,但是都是一些不需要技術(shù)的操作,但隨著他們真正的入職,就需要對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。我在半年時(shí)間里對(duì)他們分別進(jìn)行培訓(xùn),畢竟崗位不同,所以也是分批分期的培訓(xùn),并同時(shí)讓一部分的老員工去培訓(xùn)一部分的新員工,這樣也讓新員工被老員工帶著工作,也讓他們盡快的適應(yīng)車(chē)間的生活及工作。分批培訓(xùn)我是按照崗位的重要性來(lái)進(jìn)行分配的,如此一來(lái)重要崗位的先培訓(xùn),也就讓車(chē)間工作更快進(jìn)行。
三、對(duì)員工的`工作進(jìn)行審核
進(jìn)入車(chē)間的員工,我會(huì)去隔一段時(shí)間就審核一次,不僅是新員工,老員工也是。審核他們的工作就能讓他們更加認(rèn)真工作,而不是肆意在工作時(shí)間做些跟工作完全不相干的事情。半年來(lái),我在審核期間也時(shí)常抓到一些工作不上進(jìn)的人,上班不是在睡覺(jué),就是在玩手機(jī),一天的工作只完成了別人的一半不到,這使工作大大降低了進(jìn)度。所以對(duì)這些人進(jìn)行了審核后,也對(duì)他們進(jìn)行警告,嚴(yán)重的直接上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),直接辭退。但大體上,整個(gè)半年對(duì)車(chē)間所有的人進(jìn)行的審核,都還是比較好的。
上半年的工作雖然結(jié)束了,但是下半年的工作也是馬上就到來(lái)了,我身為車(chē)間班長(zhǎng),在下半年的工作中我必須做好好榜樣,努力做好個(gè)人的工作,負(fù)責(zé)好車(chē)間的工作。在下半年我一定爭(zhēng)取做的更好,畢竟在上半年來(lái)的工作,我還是有不足的,我只有改正了,才能有更好的成長(zhǎng)和進(jìn)步,才能讓車(chē)間和工廠的發(fā)展更好。身為班長(zhǎng),我會(huì)對(duì)工作更加的負(fù)責(zé),吸取以往的教訓(xùn),讓工作更加順利。
車(chē)間班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)13
轉(zhuǎn)眼間一年來(lái)的車(chē)間管理工作已經(jīng)告一段落,身為車(chē)間班長(zhǎng)的我也在這一年里認(rèn)真做好了自身的工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我能夠從事車(chē)間班長(zhǎng)工作,因此我在車(chē)間工作中也能夠積極表現(xiàn)自己,至少在這一年車(chē)間工作結(jié)束以后讓我從中進(jìn)步了許多,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)完成的車(chē)間班長(zhǎng)工作進(jìn)行以下總結(jié)。
認(rèn)真遵守車(chē)間規(guī)定并在工作中做好表率,想要管理好底下的員工便要在工作中嚴(yán)格要求自己,既要在參與到生產(chǎn)一線中又要在工作能力方面得到員工們的認(rèn)可,因此我在過(guò)去一年里能夠盡職盡責(zé)地做好車(chē)間各項(xiàng)工作,由于每月在生產(chǎn)指標(biāo)方面有著嚴(yán)格的規(guī)定從而讓我十分重視,主要是希望所在的班組能夠超額完成任務(wù)從而獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,對(duì)我來(lái)說(shuō)想要在車(chē)間工作中實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)是很困難的,因此我積極帶領(lǐng)員工做好車(chē)間的各項(xiàng)工作,而且我也會(huì)參與到基層建設(shè)之中并與員工們一同工作,通過(guò)親力親為的方式來(lái)與員工們?cè)谲?chē)間工作中共同奮斗,這種在車(chē)間工作中積極表現(xiàn)自己的做法讓我取得不少成就。
重視管理經(jīng)驗(yàn)的積累并經(jīng)常和其他車(chē)間班長(zhǎng)進(jìn)行探討,作為車(chē)間班長(zhǎng)既要認(rèn)真做好本職工作又要懂得如何管理班組,這便意味著用以往的工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要明白管理層如何開(kāi)展工作才能更好地履行職責(zé),所以我經(jīng)常和其他車(chē)間班長(zhǎng)探討工作中的各項(xiàng)問(wèn)題,了解他們?cè)诠芾戆嘟M過(guò)程中的具體做法并進(jìn)行借鑒,而且每次我在車(chē)間開(kāi)會(huì)的時(shí)候都會(huì)發(fā)表工作中的建議,積極參與到車(chē)間各項(xiàng)工作之中讓我得到了相應(yīng)的鍛煉。
檢測(cè)好班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量并對(duì)此提出嚴(yán)格要求,雖然許多員工在車(chē)間工作中有著較高的`工作效率,但由于生產(chǎn)的產(chǎn)品存在著質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致整體表現(xiàn)大打折扣,因此我多次向員工強(qiáng)調(diào)這類(lèi)問(wèn)題并希望引起他們的重視,而且我也根據(jù)這類(lèi)狀況對(duì)每天的車(chē)間工作進(jìn)行了嚴(yán)格的考核,對(duì)合格率較差的員工進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)并教導(dǎo)對(duì)方應(yīng)該如何去做,另外我在做好車(chē)間工作的同時(shí)也會(huì)要求員工注意安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題,嚴(yán)格按照操作規(guī)范開(kāi)展工作則是員工們需要認(rèn)真做好的。
想要在車(chē)間工作中取得進(jìn)展便要始終嚴(yán)格要求自己,至少我在過(guò)去一年認(rèn)真做好自身工作并取得不錯(cuò)成就,我得繼續(xù)努力做好車(chē)間工作并希望在新的一年有所進(jìn)步。
車(chē)間班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)14
從成為車(chē)間班長(zhǎng)到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去將近一年的時(shí)間了,能夠通過(guò)車(chē)間工作的完成獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可自然是值得慶賀的事情,但回顧工作中的表現(xiàn)也讓我意識(shí)到自身在管理方面還存在些許不足,至少我要更加嚴(yán)格地對(duì)待自身的工作才能夠獲得綜合素質(zhì)的提升,現(xiàn)對(duì)自己在今年車(chē)間班長(zhǎng)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行以下總結(jié)。
時(shí)刻處于生產(chǎn)一線并認(rèn)真做好車(chē)間的各項(xiàng)任務(wù),作為車(chē)間班長(zhǎng)自然明白履行好自身職責(zé)是多么重要,因此我能夠身處于生產(chǎn)一線并和員工們完成車(chē)間的生產(chǎn)指標(biāo),在這種狀況下既能夠處理好與底下員工的關(guān)系又能夠提升自身的積累,對(duì)我來(lái)說(shuō)這項(xiàng)工作的完成也能夠體現(xiàn)出自身認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,而且若是不能夠在工作中身先士卒又怎能獲得員工們的認(rèn)可,因此我很注重自身工作能力的提升并強(qiáng)化了責(zé)任心,我在參加領(lǐng)導(dǎo)組織的會(huì)議也會(huì)針對(duì)工作中存在的問(wèn)題發(fā)表見(jiàn)解,在積極參與集體事務(wù)的同時(shí)意味著我在工作態(tài)度方面變得更加負(fù)責(zé)。
注重對(duì)車(chē)間員工的管理從而積累這方面的經(jīng)驗(yàn),不可否認(rèn)將近一年的時(shí)間讓我在管理經(jīng)驗(yàn)方面得到了很大提升,但是與身邊同事存在的差距也讓我認(rèn)識(shí)到提升自我的重要性,所以我在做好自身工作的同時(shí)也會(huì)注重與身邊同事的交流,主要是了解他們對(duì)車(chē)間工作的講解從而明白應(yīng)該如何去進(jìn)行管理,既要通過(guò)自身的管理讓員工們的工作效率獲得提升又不能夠因?yàn)樘嗟母缮嬉鹚麄兊姆锤,事?shí)上秉承為員工們著想的理念來(lái)對(duì)待自身工作自然能夠獲得不錯(cuò)的成就,對(duì)我來(lái)說(shuō)管理經(jīng)驗(yàn)的積累以及自身綜合素質(zhì)的提升還需要今后的.不斷努力。
嚴(yán)格遵守車(chē)間的制度從而通過(guò)工作中的努力有著不錯(cuò)的表現(xiàn),由于我在工作基礎(chǔ)方面比較扎實(shí)從而能夠很好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),也正因?yàn)槿绱诵枰邆漭^高的責(zé)任心才能夠時(shí)刻在工作中鞭策自己,畢竟現(xiàn)階段我在工作中的表現(xiàn)還存在著需要改進(jìn)的瑕疵,即便能夠在工作中獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可也不會(huì)因此感到自滿,懷揣著對(duì)工作負(fù)責(zé)的心自然能夠較好地提升自身的能力,但面對(duì)往后工作中的挑戰(zhàn)還是應(yīng)當(dāng)繼續(xù)做好車(chē)間班長(zhǎng)的本職工作才行。
得益于車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我在車(chē)間工作中取得了不少的成就,在心懷感激的同時(shí)也要繼續(xù)做好車(chē)間工作從而提升整體的效益才行,在這方面我也需要時(shí)刻鞭策自己并保持對(duì)車(chē)間工作負(fù)責(zé)的心態(tài)才行。
車(chē)間班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)15
首先車(chē)間的器械的使用在今年年初有了更為嚴(yán)厲的規(guī)定,一定要以各位員工的安全為主,以產(chǎn)品的質(zhì)量為重心,完成工作任務(wù)。因此在上半年里,我工作的重中之重就是將這些規(guī)定和安全生產(chǎn)的條例宣傳給班組里的每一位員工,讓每一個(gè)員工都提高警惕,加強(qiáng)安全意識(shí),同時(shí)抽查每一位員工的操作規(guī)范,將安全生產(chǎn)全面貫徹到我們的工作中來(lái)。
其次自己擁有更高的能力才能管理好班組的人員,所以在上半年我利用各個(gè)空閑的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí),在專(zhuān)業(yè)操作上,向老師傅學(xué)習(xí)不同的技巧經(jīng)驗(yàn),查找資料看能不能進(jìn)一步提高生產(chǎn)的效率;在管理上,了解班組人員的情況,是否需要幫助,根據(jù)不同的學(xué)習(xí)情況推薦不同的'書(shū)籍進(jìn)行閱讀,和班組里的員工共同進(jìn)步,為工廠做出更好的產(chǎn)品。
最后是在團(tuán)結(jié)班組人員,讓我們的力氣往一處使,加強(qiáng)班組的建設(shè),打造最團(tuán)結(jié)的班組。在上半年的時(shí)間,我利用每天的例會(huì)總結(jié)每個(gè)人的得失,大家互幫互助,一同改善自己的缺點(diǎn),一起打氣加油,將我們的工作環(huán)境建設(shè)的更加完美。為了保證工作的安全性,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作檢查各個(gè)儀器是否出現(xiàn)安全隱患,遵守車(chē)間的規(guī)定,建設(shè)和諧的人文氛圍。
雖然在上半年里做出了很好的成績(jī),但是也不能因此得意忘形,還是有一些缺陷使我們所忽視的,還需要在下半年里加強(qiáng)管理。過(guò)去的已經(jīng)成為了歷史,這是我們能夠向外界展示的成就,但是不能讓這樣的輝煌只是像流星一樣一閃而過(guò),而是要做的更好更強(qiáng)大。在下半年,我們會(huì)以上半年的成就作為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)超越。
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