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  • 環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié)

    時間:2023-07-28 07:41:44 個人工作總結(jié) 我要投稿

    (精選)環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié)14篇

      總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    (精選)環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié)14篇

      環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié) 篇1

      20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在街道黨工委、辦事處的直接領導下,街道環(huán)衛(wèi)站認真貫徹落實“省文明指數(shù)測評檢查”、“省級生態(tài)文明區(qū)”、“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作部署,堅持以提升城市品位和社會文明程度為目標,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,不斷完善長效管理機制,在精、細、嚴上下功夫,扎實有效地開展了鯉中街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

      一、主要工作及成效

     。ㄒ唬┮婪ü艹牵(guī)范秩序

      堅持“疏導與整治相結(jié)合、集中整治與長效管理相結(jié)合”的原則,采取路段蹲守、錯時巡查、專項整治和督查考評等辦法,進一步規(guī)范轄區(qū)市容秩序。

     、匍_展專項整治活動。繼續(xù)堅持日常管理和集中整治工作相結(jié)合的原則,嚴格落實節(jié)點區(qū)域?qū)H耸攸c守片責任制,執(zhí)法人員“上班即上路”,實現(xiàn)點、線、面的網(wǎng)絡覆蓋,繼續(xù)實行錯時上班制度,同時,結(jié)合省文明指數(shù)測評、省級生態(tài)文明區(qū)復核、創(chuàng)城等迎檢工作整治行動的有關(guān)部署,對轄區(qū)內(nèi)市容市貌開展了全方位、大規(guī)模的整治。針對轄區(qū)內(nèi)東街菜市場、龍宮菜市場、西街、中山中路、商品街等重要節(jié)點周邊六亂四攤、“店外店”等違章占道經(jīng)營行為開展多次集中整治,堅決取締占道經(jīng)營、流動攤點等違法行為;整治行動共出動執(zhí)法隊員和城管人員720人次。

     、谥σ(guī)范夜市攤點。對美食街、龍宮、鐘樓等處開展夜市大整治,對56戶夜市攤點進行了取締中分流,著力規(guī)范管理。今年以來,共辦結(jié)市容案件26件,下發(fā)“行政指導意見書”1262份,下發(fā)整改通知書356份,共清理整治店外店經(jīng)營1871處、亂擺賣攤點2032攤,拆除破損廣告布條114條、破損廣告牌472塊,取得了良好的效果。

     。ǘ┚C合執(zhí)法,遏制“兩違”

      堅持以鐵的決心、鐵的手腕和鐵的紀律,保持制止“兩違”的高壓態(tài)勢。

     、匍_展違法建房專項整治。嚴格執(zhí)行規(guī)劃審批論證和“一書兩證”制度,對轄區(qū)內(nèi)的建設項目進行嚴格監(jiān)察、監(jiān)督,嚴格貫徹落實“兩違”倒查制度,做到“快速發(fā)現(xiàn),快速制止,快速拆除”,有效地遏止了轄區(qū)內(nèi)的“兩違”現(xiàn)象。

      ②加大“兩違”巡查力度。堅持開展定期不定期的明察暗訪,并設立24小時舉報電話,進行有效督查;嚴格落實《鯉中街道制止違法占地和違法建設工作考評辦法(試行)》,對轄區(qū)各社區(qū)制違工作情況進行考核評比,取得良好的.效果;春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)假日期間,街道更提前抓好節(jié)前部署,采取全員上崗,堅持一線執(zhí)法,較好地完成了節(jié)日制止“兩違”工作任務。

      ③加強制違宣傳教育。通過制作宣傳欄、宣傳圖片、資料和橫幅標語,開展入戶宣傳和典型教育,共分發(fā)材料300多份;

     、軋詻Q執(zhí)行強,制拆除。20xx年,共組織拆違行動15場,拆除“兩違”24處,面積達609平方米;自行拆除14宗,面積270平方米;立案調(diào)查5宗。

     。ㄈ┘毣芾,優(yōu)化環(huán)境

      一是加強制度建設。狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”積極配合市、區(qū)考評中心對我街道的明查、暗訪工作,認真貫徹落實關(guān)于實行網(wǎng)格化管理精神,嚴格按照網(wǎng)格化管理實施方案,協(xié)同作戰(zhàn),狠抓整改工作,積極開展市容環(huán)境衛(wèi)生考評活動。

      二是優(yōu)化配置環(huán)衛(wèi)設施。全面維修、清洗和更換溫陵路、九一路、南俊路、中山路、西街等主干道的果皮箱、垃圾桶和垃圾屋(箱)。共更換果皮箱54個,垃圾桶38個,配備夾子200把,掃帚、雨衣和勞保用品(遮陽帽、毛巾、肥皂等)共126份。

      三是強化督查考評工作。

     、僬J真執(zhí)行《鯉中街道社區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理考評(暫行)規(guī)定》,堅持日巡查和周評比制度;

     、趫猿置吭滦l(wèi)生考評制度。通報考評結(jié)果,分析工作得失,明確工作思路,協(xié)調(diào)工作問題等;

     、蹐詻Q落實整改工作,認真對照市、區(qū)、街道考評辦法,落實轄區(qū)責任,按網(wǎng)格化標準做到跟蹤落實;

      ④積極開展協(xié)調(diào)工作,及時協(xié)調(diào)社區(qū)反映的問題,多次與市、區(qū)相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)工作中的問題,消化問題,解決矛盾。

      (四)為民利民,提升服務

      堅持為民利民的城市管理與服務理念,認真履行職能,努力提高城市管理與服務水平。

     。1)在規(guī)劃建設方面:

     、賴栏駥徟饺松暾埛、維修,做到現(xiàn)場實地堪查,掌握產(chǎn)權(quán)來源,了解四鄰關(guān)系,20xx年批準簡易維修32份,翻建17份,征收衛(wèi)生費2.18萬元;

     、跒橛邮」参拿髦笖(shù)測評和國家衛(wèi)生城市復審投入資金25萬元,對東街1—5號區(qū)、西郊社區(qū)、許厝埕等18條小街巷路面、綠化樹圍破損及部分地下排污溝阻塞等進行維修、清理。

     、圃诜琅_防汛方面:認真安排執(zhí)行應急任務,重點加大對22戶特別危房、58戶比較危房和23個地下車庫的監(jiān)測,妥善處理險情,及時處置汛期產(chǎn)生的樹木倒伏折斷、垃圾阻塞等問題。

     。3)在園林綠化方面:對轄區(qū)內(nèi)花木進行防治病蟲害,及時對綠化帶花壇進行補缺補漏,保持綠化帶整潔美觀,按時更換機關(guān)大院綠化花草。

     。4)在小區(qū)建設方面:積極引導居民小區(qū)走物業(yè)化管理,指導社區(qū)加強小區(qū)物業(yè)管理,積極探索小區(qū)業(yè)委會籌建工作,及時處置居民小區(qū)反映的物業(yè)管理糾紛,有效排解居民之間、居民與物業(yè)企業(yè)之間的矛盾,努力創(chuàng)建宜居小區(qū)。

      (5)為民辦實事方面:對東環(huán)城河后段、老厝尾、東干渠邊、三朝巷支巷、美食街支巷、路下溝、小商品街、觀音后段路燈、路面已全部完成。

      二、存在主要問題:

      1、宣傳教育輿論氛圍不夠濃厚,群眾對城市管理規(guī)定和城管職能認識不清,環(huán)境衛(wèi)生保潔意識不強,市容和“兩違”監(jiān)管不夠到位。

      2、對突發(fā)事件應急處理能力還不高。隊員、協(xié)管員對于執(zhí)法中可能遇到的部分群眾的過激行為沒有做好充分的應急準備,不能果斷、穩(wěn)妥處置,缺乏化解矛盾和處理突發(fā)性事件的方法。

      三、20xx年工作計劃

      1、加大出店、占道經(jīng)營整治,重點治理主次干道出店、占道經(jīng)營和亂搭亂掛、亂堆亂放、廣告牌、亂張貼、“牛皮癬”等。

      2、繼續(xù)加強對“兩違”的監(jiān)控及拆違工作力度,對無理據(jù)不拆除違章建筑的,限期、限時集中人力集中拆除。

      3、進一步完善社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生考評規(guī)定,堅持衛(wèi)生日巡查、周巡查、月考評制度,重點整治背街小巷衛(wèi)生死角、亂倒垃圾、亂潑污水等現(xiàn)象。

      4、為民辦實事項目,將對東街5號區(qū)新安裝路燈,東街土地巷路面進行改建。

      環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié) 篇2

      作為一名環(huán)衛(wèi)工,這一年的工作,感覺來之不易。環(huán)衛(wèi)工作雖質(zhì)樸,但勞累,既需要與環(huán)衛(wèi)設備和垃圾作斗爭,又要與各種自然極端相斗爭。

      黨的十八大以來,美麗城市建設感受強烈之余,也讓我們有了更多的辦法和思路。在環(huán)衛(wèi)工作日常操作中,我們已經(jīng)發(fā)展出了自己的特色:每座公園兩班制,每個超市配備清潔員,同時,我們在一些狹窄區(qū)域的升級、連續(xù)性殘留、防風圍欄、立體樓道墻面升級上也做出了不少的工作,使市民對我們持肯定態(tài)度。

      一、基礎工作的完善

      我們認為,環(huán)衛(wèi)工作是基礎,這就要求我們必須搞好基礎工作,我們所肩負的責任,僅僅是為了讓生活環(huán)境更加健康、安全,公共資源更加的充分。我們?nèi)孕枰浴熬媲缶钡膽B(tài)度來處理好基礎工作,不放過任何一個細節(jié),以避免給市民帶來困擾甚至是傷害。

      二、與時俱進,做技能的積累與升級

      在實踐中,我們?nèi)嗟梗總星期二和星期四還要參加實戰(zhàn)演習,演習中我們要交流技能、再現(xiàn)頭馬,為今后工作的高峰打好基礎。經(jīng)過這年的實踐經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),演習也有很多不足之處,比如過程上出現(xiàn)了悄無聲息的懲罰,體力,甚至“安安靜靜”不知道到底會出什么問題;過場流程顯得有些雜亂,也不一定有正視自己的意識;還有對員工們的身體或工作過程缺乏及時鑒定和指導。在明年的訓練計劃中,我們會針對這些不足之處加強訓練,以達到更好地鍛煉員工、提高團隊的效益。

      三、強化安全意識,更好的呵護自我

      環(huán)衛(wèi)工作涉及到人員安全,特別是在“高度”問題上,我們已經(jīng)制定了完善的規(guī)章和政策,不僅對每個員工進行了科學的身體鑒定和必要的防護培訓,而且特別開設了安全意識課輔導,使員工能夠更好地意識到自身安全問題,從而學會自我保護,有效地避免了因為安全問題而對工作造成負面的影響。

      四、加強團隊意識,激發(fā)員工積極性

      團隊意識在環(huán)衛(wèi)工作中是至關(guān)重要的,環(huán)衛(wèi)工作涉及面廣,時間緊迫,要求加強團隊意識,更好地協(xié)調(diào)和協(xié)作,這是始終貫穿于我們的工作中,即使是在遇到困難時,我們?nèi)砸3謽酚^向上的態(tài)度,從而不斷激發(fā)工作中最優(yōu)秀的一面。

      作為環(huán)衛(wèi)工,我們?yōu)榱艘粋綠色的使命不斷前進,為了更好的居住,更安全的生活,我們愿意奉獻更多的汗水和腳步。在繁忙的同順貫日子里,我們始終牢記自己肩負的責任感,開創(chuàng)更好的未來。

      五、加強溝通交流,優(yōu)化工作流程

      環(huán)衛(wèi)工作中需要與市民、物業(yè)、商家等多方交流,及時解決問題。在工作中我們發(fā)現(xiàn),通過溝通交流可以更好的了解各方需求,優(yōu)化工作流程,提高工作效率和質(zhì)量。我們要學會傾聽不同聲音,并提出切實可行的解決方案。

      通過建立良好的溝通渠道和交流機制,我們可以及時地反饋問題,保障市民的利益和居住環(huán)境。同時,也可以增強與市民、物業(yè)等方面的交流,建立更加密切的合作關(guān)系,提高整體的工作效率和質(zhì)量。

      六、保障環(huán)境衛(wèi)生,打造美麗城市

      隨著城市環(huán)境的不斷改善和完善,環(huán)衛(wèi)工作顯得更加重要。我們需要保證每一個角落的環(huán)境干凈衛(wèi)生,減少垃圾污染和環(huán)境破壞。在不斷的工作中,我們始終堅持以人為本的原則,通過積極的.協(xié)作和努力,為市民們營造更加美麗幸福的居住環(huán)境。

      與此同時,我們也需要注意環(huán)境保護,確保垃圾分類和回收的有效進行,減少浪費和污染,切實保護我們寶貴的自然資源和環(huán)境資源。

      七、增強責任感,提高綜合素質(zhì)

      作為一名環(huán)衛(wèi)工,我們要時時刻刻增強責任意識,深刻認識到我們所承擔的義務和責任。我們需要在工作中不斷提高自己的綜合素質(zhì),提升自身能力和水平。

      同時,我們也要始終堅持“安全第一”的原則,做好各類安全防范措施,有效預防事故的發(fā)生,保障我們的生命安全和財產(chǎn)安全。在接下來的環(huán)衛(wèi)工作中,我們會認真總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗,深入分析問題和反思不足,繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風,為建設文明、美麗、幸福的城市貢獻我們的力量。

      環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié) 篇3

      環(huán)衛(wèi)工作是一項為民造福的公益事業(yè),具有物質(zhì)文明建設和建設的雙重性質(zhì),環(huán)衛(wèi)工作水平的高低是城市文明程度的直接體現(xiàn),是人們評價一個城市優(yōu)劣的窗口。我們的環(huán)衛(wèi)工人每天都在擦亮這個“窗口”,他們是凈化美化城市的主力軍,為我們城市的建設做出突出的貢獻,展示我們環(huán)衛(wèi)工人良好的職業(yè)道德和嶄新的精神風貌。

      冬日的清晨,當人們還沉睡在夢鄉(xiāng)之中享受著家庭溫暖之時,我們的環(huán)衛(wèi)工人已經(jīng)悄悄穿上工作服,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道。在路燈瞌睡的目光下,他們頂著寒風,一鍬鍬、一鎬鎬工作著,身影在燈光的照射下,時而變長,時而變短。偶爾有夜行的汽車呼嘯而過,刺破夜的寂靜,而后長長的街道上,只留下掃帚掃地的“沙沙”聲和簸箕撮垃圾時的“嚓嚓”聲,和諧而韻美,盡管寒風凜冽,但他們卻大汗淋漓;夏日的驕陽,放射出灼人的`光,將路面烤焦,黃馬夾上的汗,干又濕,濕又干,白色的汗?jié)n在黃衣上浸出一條條勞動后的痕跡……他們不光忍受著炎熱酷暑,還要忍受著突然間傾盆大雨的澆淋,忍受著大雨的澆淋去疏通水道

      同樣辛苦的還有我們的清運隊的工人們,他們的工作環(huán)境惡劣,工作任務也很繁重,特別是每年的“雙高季節(jié)”市區(qū)垃圾量猛增,垃圾上覆蓋著一層密密實實的蒼蠅,再加上垃圾車室內(nèi)溫度高達40多度,每年的這個時候?qū)τ谇暹\隊員來說都是一個嚴峻的考驗,隊內(nèi)部分職工因不堪重負而病倒。工作任務的繁重和勞動力的缺乏成最為突出的矛盾,可越是在困難的時候,我們越是拿出環(huán)衛(wèi)工人的精神,任勞任怨,勤勤肯肯,一人咬呀頂干數(shù)人的活,每天都出色的完成任務,保證市容環(huán)境的干凈整潔。

      去年的冬天,一個風雪交加的早晨,我在清理路邊垃圾桶時,因為雪天路滑,一不留神被一塊石頭絆倒,兩百多斤重的垃圾桶砸在身上,夾雜著污水的垃圾從頭上直往下淌,腳底打滑怎么也站不起來,直到有行人路過時,才將我從桶底下拖出來,行人看不下去,勸我等雪停再干,我一邊揉著紅腫的雙腿,一邊說,干這一行就得風雪無阻呀,我吃點苦是小事,居民不滿意那就是成大事啦。說完擦掉身上的垃圾,冒著風雪繼續(xù)工作。這是多么樸實無華的語言,這就是一名普通環(huán)衛(wèi)人最真誠的言行,這就是我們最樸素的人生。我們沒有明星的光環(huán),更沒有鮮花和掌聲,有的只是兢兢業(yè)業(yè)的實干和無怨無悔的奉獻!像這樣的事例還有很多很多……為造福市民,我們的環(huán)衛(wèi)工人甘怨做好“吸塵器”,發(fā)揚“老黃!蹦瞰I的精神。用自己的辛苦來換千家萬戶的歡樂,用無私的奉獻來換萬戶千家的笑聲!

      當和諧的春風吹遍大江南北,當科學發(fā)展的春天到來,我們環(huán)衛(wèi)人沒有停滯。伴隨著城市化前進的腳步,環(huán)衛(wèi)體制改革的大幕終于拉開。健全層級管理網(wǎng)絡,完善多元融資渠道,實行干管分離,建立以市場導向為主的運行監(jiān)管機制,環(huán)衛(wèi)基礎設施日臻完善,環(huán)衛(wèi)事業(yè)正朝著實現(xiàn)全城覆蓋、全日保潔、全民參與、不留死角的無縫隙運行目標前進。在前進中,我們環(huán)衛(wèi)工人精神抖擻、意氣風發(fā)、信心百倍、豪情滿懷。以實際行切實營造轉(zhuǎn)變作風、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氣氛。因為在我們肩上,始終擔負著“清潔城市”的歷史重任,在我們心里,已牢牢樹起“造福人民”的堅強信念。我們堅信,在上級黨委地正確領導下,我們環(huán)衛(wèi)人一定不負重望,不辱使命,用我們追求至真、至善、至美的愛崗敬業(yè)之心,立足新起點,再創(chuàng)新輝煌!

      環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié) 篇4

      一、雪前準備情況。

      管理處在xx月前就及早制定除雪保暢應急預案,組織開展了除雪防滑實戰(zhàn)演練,規(guī)范了一系列工作流程,促進了除雪保暢工作落實。

      管理處還成立了除雪保暢應急領導小組,實行24小時值班制度和天氣預警制度,并加強同高速交警、路政、氣象臺等部門的聯(lián)系,組建了除雪保暢小分隊,同時在管理處儲備了融雪劑20t,管理處配備除雪鏟2臺,撒布機1臺,工具車2臺和勞動保護用品,包括反光衣、手套、安全帽等,一但突發(fā)險情,立即投入使用。

      二、本次除雪情況。

      20xx年1月27日所轄路段開始下雪。在確保道路安全暢通的首要工作任務前,管理處第一時間啟動應急預案,組織充足的人力、物力,全體養(yǎng)護人員迎難而上,克難而進,克服時間緊迫,組織緊張、任務艱巨及持續(xù)時間長、工作強度大等重重困難,與高速交警、路政等相關(guān)部門緊密配合,在1月27日18:40至1月29日xx:20歷時40小時的除雪保暢工作中,全體人員充分發(fā)揚反應迅速、不畏艱險、吃苦耐勞和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,共撒布融雪劑15噸,累計出動除雪人員33人次,機械車輛7車次,勝利完成除雪保暢任務。

      此次除雪保暢工作,確保了運風高速車輛的正常通行,更大的意義在于打贏了20xx年除雪保暢工作的第一仗,錘煉了除雪保暢隊伍,為運風高速各類突發(fā)事件應急處臵積累了豐富的`實戰(zhàn)經(jīng)驗。

      三、存在的問題和反思。

      回顧這次除雪保暢工作,總體來說還是取得了一定的成果,成效也是顯著的,但是,還有幾個問題值得我們思考:

      1、此次除雪保暢工作雖然取得了勝利,但仍然暴露出我們思想意識上的不足,以往工作的重點是大橋、陡坡、匝道、彎道、背陰等部位,當我們在這一部位取得了成效后,我們的隊員忽視了其他路段,導致這些路段的積雪變厚,以致于延誤了撒布融雪劑的時間,加大了除雪難度和施工成本。

      2、除雪預案啟動后,要加強除雪現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作,避免人員,設備重復投入到同一地點除雪,由于除雪時間緊迫,還要提高除雪人員和設備的效率,不能出現(xiàn)消極出工現(xiàn)象,以通過科學的工作方式,產(chǎn)生最大的工作效能。

      3、還要提前做好除雪小分隊的組織和任務安排工作,做到一有雪情,立即出動,切實將應急預案落到實處,避免在時間緊迫的時候,加大除雪組織難度而貽誤戰(zhàn)機。

      環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié) 篇5

      環(huán)衛(wèi)工作是為民造福的公益事業(yè),具有物質(zhì)文明建設和精神文明建設的雙重性質(zhì),環(huán)衛(wèi)工作水平的高低是城市文明程度的直接體現(xiàn),是人們評價一個城市優(yōu)劣的窗口。我們的環(huán)衛(wèi)工人每天都在擦亮這個“窗口”,他們是凈化美化城市的主力軍,為我們城市的建設做出突出的貢獻,展示了我們環(huán)衛(wèi)工人良好的職業(yè)道德和嶄新的精神風貌。

      冬日的清晨,當人們還沉睡在夢鄉(xiāng)之中及享受著家庭溫暖之時,我們的環(huán)衛(wèi)工人已經(jīng)穿上工作服,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道。在路燈瞌睡的目光下,他們頂著寒風,一鍬鍬、一鎬鎬工作著,身影在燈光的照射下,時而變長,時而變短。偶爾有夜行的汽車呼嘯而過,刺破夜的寂靜,而后長長的街道上,只留下掃帚掃地的“沙沙”聲和簸箕撮垃圾時的“嚓嚓”聲,和諧而韻美,盡管寒風凜冽,但他們卻大汗淋漓;夏日的驕陽,放射出灼人的光,將路面烤焦,黃馬夾上的汗,干了又濕,濕了又干,白色的汗?jié)n在黃衣上浸出勞動后的痕跡,他們不光忍受著炎熱酷暑,還要忍受著突然間傾盆大雨的澆淋,忍受著大雨的澆淋去疏通水道。

      同樣辛苦的還有我們的清運隊的工人們,他們的工作環(huán)境惡劣,工作任務也很繁重,特別是每年的“雙高季節(jié)”市區(qū)垃圾量猛增,垃圾上覆蓋著一層密密實實的.蒼蠅,再加上垃圾車室內(nèi)溫度高達40多度,每年的這個時候?qū)τ谇暹\隊員來說都是一個嚴峻的考驗,隊內(nèi)部分職工因不堪重負而病倒。工作任務的繁重和勞動力的缺乏成為最為突出的矛盾,可越是在困難的時候,我們越是拿出了環(huán)衛(wèi)工人的精神,任勞任怨,勤勤肯肯,一人咬呀頂干數(shù)人的活,每天都出色的完成任務,保證了市容環(huán)境的干凈整潔。

      多少環(huán)衛(wèi)人為之心潮澎湃、為之揚眉吐氣。因為和時傳祥一樣,我們都用一顆樸實的心記住了這樣一個普通的道理:我們是社會主義的建設者,我們都是人民的勤務員。在這樣的理念指引下,我們以身作則,以苦為樂;我們滿腔熱情,任勞任怨;我們立足本職,無怨無悔。

      去年的冬天,一個風雪交加的早晨,我在清理路邊垃圾桶時,因為雪天路滑,一不留神被一塊石頭絆倒了,兩百多斤重的垃圾桶砸在了身上,夾雜著污水的垃圾從頭上直往下淌,腳底打滑怎么也站不起來,直到有行人路過時,才將我從桶底下拖出來,行人看不下去,勸我等雪停了再干,我一邊揉著紅腫了的雙腿,一邊說,干這一行就得風雪無阻呀,我吃點苦是小事,居民不滿意那就是成大事啦。說完擦掉身上的垃圾,冒著風雪繼續(xù)工作。這是多么樸實無華的語言,這就是一名普通環(huán)衛(wèi)人最真誠的言行,這就是我們最樸素的人生。我們沒有明星的光環(huán),更沒有鮮花和掌聲,有的只是兢兢業(yè)業(yè)的實干和無怨無悔的奉獻!像這樣的事例還有很多很多、、、、為了造福市民,我們的環(huán)衛(wèi)工人甘怨做好“吸塵器”,發(fā)揚“老黃!蹦瞰I的精神。用自己的辛苦來換千家萬戶的歡樂,用無私的奉獻來換萬戶千家的笑聲!

      當和諧的春風吹遍大江南北,當科學發(fā)展的春天到來,我們環(huán)衛(wèi)人沒有停滯。伴隨著城市化前進的腳步,環(huán)衛(wèi)體制改革的大幕終于拉開。健全層級管理網(wǎng)絡,完善多元融資渠道,實行干管分離,建立以市場導向為主的運行監(jiān)管機制,環(huán)衛(wèi)基礎設施日臻完善,環(huán)衛(wèi)事業(yè)正朝著實現(xiàn)全城覆蓋、全日保潔、全民參與、不留死角的無縫隙運行目標前進。在前進中,我們環(huán)衛(wèi)工人精神抖擻、意氣風發(fā)、信心百倍、豪情滿懷。以實際行切實營造轉(zhuǎn)變作風、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氣氛。因為在我們肩上,始終擔負著“清潔城市”的歷史重任,在我們心里,已牢牢樹起“造福人民”的堅強信念。我們堅信,在上級黨委地正確領導下,我們環(huán)衛(wèi)人一定不負重望,不辱使命,用我們追求至真、至善、至美的愛崗敬業(yè)之心,立足新起點,再創(chuàng)新輝煌!

      環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié) 篇6

      我們學校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領導下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為建立園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

      20xx年主要工作

      一、領導重視、落實組織

      我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20xx多人,人口密度大、基礎設施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學校領導十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學衛(wèi)生工作領導小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務,討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領導張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務處主要領導吳處長十分關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施,以及所需的人工費用等,而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。

      二、強化管理,健全制度

      我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務,我們保潔服務社人員通過村級推薦,專業(yè)培訓、思想考核把工作有職責心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的'人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責,考核標準提出來,在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū),明確任務,職責到人。要求駕駛員務必安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月,狀況良好,運轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

      三、抓好檢查,以點帶面

      我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領導商量,拿出方案進行整治,進行清理。

      環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié) 篇7

      我們根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的社區(qū)工作的總體部署,加強xx市容和環(huán)境衛(wèi)生管理,為社區(qū)居民營造一個清潔干凈,優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境,社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作委員會和護綠保潔隊做了超多的工作,取得了可喜的成績。

      20xx年我們在社區(qū)成立了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作委員會和社區(qū)志愿者保潔隊伍,制定了社區(qū)綠化環(huán)境衛(wèi)生工作制度,工作計劃。各樓道的清潔制度,社區(qū)袋裝垃圾房,公廁的管理制度,社區(qū)除四害工作制度,社區(qū)花草樹木的護養(yǎng),澆水,施肥管理制度等,有了這些管理制度,社區(qū)負責環(huán)境衛(wèi)生的管理員,按照制度每一天堅持檢查一次環(huán)境衛(wèi)生各方面的工作。

      為確保社區(qū),環(huán)境衛(wèi)生一向持續(xù)下去,同時社區(qū)居委會也指定了對,保潔員工作的每月考核評比,評比小組由社區(qū)居委會主任,環(huán)境衛(wèi)生管理員,保潔員這方面參加,針對他們的工作進行考核評比,對工作好的給予獎勵,對工作不認真提出批評,并責令及時整改。

      社區(qū)的綠化環(huán)境工作光靠社區(qū)居委會一方面是不行的,為此我們在社區(qū)動員社區(qū)居民參與到保護環(huán)境衛(wèi)生的活動中來,20xx年社區(qū)居住在一樓的居民基本上都參加了樹木認領的活動中,自從他們對社區(qū)樹木認領后,他們每一天都能看到他們對認領的樹木進行澆水,修剪,對歪到的樹木進行扶正,對社區(qū)內(nèi)的花草進行養(yǎng)護,對死樹及時砍除,對病樹進行打藥滅蟲,社區(qū)內(nèi)的花草樹木長的十分的旺盛,有了居民的認養(yǎng),對社區(qū)樹木的保護社區(qū)居民看到了實情,得到了實惠,有了較高的保護意識,在建立“環(huán)保綠色小區(qū)”的活動中,社區(qū)有85%以上居民都參加到了這項活動中來,每一天早晨都能看到社區(qū)居民打掃樓道與花前樹后的衛(wèi)生,清理白色垃圾等。

      20xx年我們社區(qū)進行了施工改造,為讓社區(qū)居民在一個環(huán)境整潔,干凈中生活,在小區(qū)施工改造的同時,對社區(qū)的37棟樓房進行了統(tǒng)一的粉刷,您只要一走到xx塔河路一眼就能看到社區(qū)一棟樓排列整齊,粉刷一新的樓房,它就給你帶來了一種整潔,干凈,舒心的感覺,走進社區(qū)內(nèi),環(huán)境衛(wèi)生干凈,無污水,廢物,無流動商販,無交通雜聲,無隨意拋扔垃圾,看到的是綠樹叢叢,花香宜人,一片綠色景象,給你一種溫心的感覺。

      社區(qū)的環(huán)境保護工作,是造福人類持續(xù)生態(tài)環(huán)境的一件大事,今后我們還要加大這方面的教育,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更好,讓社區(qū)的居民在一個環(huán)境優(yōu)美的社區(qū)中生活。

      做好滅“四害”工作,滅“四害”的達標是建立國家衛(wèi)生城市的重要工作,為使這項工作做到細致,徹底,xx區(qū)愛委會決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展大面積的滅鼠,滅蟑投藥工作,我們向轄區(qū)廣大居民宣傳,給居民投放藥物并做好了居民投放藥物登記,有放的控制了老鼠,蟑螂的蔓延,加強居民自我保護意識,預防和減少疾病的發(fā)生,從而提高居民的健康生活水平。在今后的工作中,我們繼續(xù)以居民滿意是標準,加強自身素質(zhì)的訓練,提高整體素質(zhì),為創(chuàng)造完美的居住小區(qū),為把小區(qū)建立環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。

      一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進行管理。

      把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員職責制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛質(zhì),進行測評,并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的`標準。

      作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制后,收費員的職責得到了明確,任務清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。

      在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計生工作亦務必嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿,把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時刻為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

      二、完善承包職責制,促優(yōu)質(zhì)服務,安全生產(chǎn)的落實。

      因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務質(zhì)量的高標準,我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛質(zhì),進一步完善承包職責制,使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。

      三、收費改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。

      對于收費難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領導班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》;對其他服務對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的XX戶住戶和XX個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費XX戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費XX戶,也到達了五成。

      這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

      四、存在問題

      我處在改革工作順利進行的同時,也面臨著必須的問題,個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。應對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷發(fā)奮,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為

      垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這但是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領導的正確指導下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市建設步伐的進一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同發(fā)奮,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設作出應有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

      環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié) 篇8

      20xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設交通委“六優(yōu)六新”的重點工作,以“轉(zhuǎn)變作風作表率,為民務實抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下:

      一、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升

      XX年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標。

      一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區(qū)”建立為抓手,首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,金欣公司配置了清洗車輛和設備,對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現(xiàn)席地而座的目標。

      二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎上,我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會,明確職責,并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書,明確了任務,落實了職責,建立了保潔長效機制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

      三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監(jiān)督力量,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,已通過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復驗。

      二、市容景觀管理穩(wěn)步提高

      我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合,加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的'市容景觀管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。

      一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設置美觀”的原則,加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規(guī)范設置標準。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150余份,明確職責和義務,并落實巡回監(jiān)管措施,盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規(guī)范。

      二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

      三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設施工單位、職責人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規(guī)狀況進行跟蹤管理,實施全周期、全過程監(jiān)管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬余噸。另外,根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

      三、環(huán)衛(wèi)設施功能逐步完善

      我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設,加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

      一是加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度

      根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)XX年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務。

      二是確保環(huán)衛(wèi)設施完好率

      加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

      三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設施管理

      根據(jù)行業(yè)管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到職責明確,管理規(guī)范。

      四、建立工作有序推進

      建立工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類建立,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,實現(xiàn)全面達標”的工作要求,確保各類建立的全面完成。

      一是抓國家衛(wèi)生區(qū)建立。今年我署把建立國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,確!皠(chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。

      二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”建立。XX年是“三類區(qū)域”建立三年行動計劃的最后一年,根據(jù)年初的建立計劃,4月份召開了建立動員會,明確了建立任務和要求。之后,每月組織一次指導、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)建立工作的指導和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對建立區(qū)域進行區(qū)級驗收,查找問題,并要求各建立鎮(zhèn)及時整改,實現(xiàn)市級驗收一次通過。

      三是抓環(huán)境衛(wèi)生職責區(qū)制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入XX年、XX年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境職責區(qū)管理達標活動建立單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通,做好指導服務工作,創(chuàng)造用心條件,爭取在08~XX年度內(nèi)建立成功。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

      四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地,禮貌在我手中”活動,充分調(diào)動廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內(nèi)實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

      五、長效機制

      有效運營市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。因此,創(chuàng)新工作機制,改善工作作風,整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、持續(xù)常態(tài)長效的內(nèi)在動力,也是最有效的抓手。

      一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確職責,綜合管理。

      二是強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制。根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問題等),我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺,共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制,即:動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡。進一步明確了職責,加強協(xié)調(diào),構(gòu)成合力,共同推進。

      三是強化社區(qū)聯(lián)動機制。在工作中,我們經(jīng)常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位持續(xù)聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體系,構(gòu)成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制,共同推進和提升市容環(huán)境的管理水平。

      六、政風行風注重民意

      今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要資料,年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問題作為首要任務的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結(jié)合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。

      為切實做好XX年政風行風“回頭看”和整改工作,在認真梳理問題的基礎上,提出和落實整改措施。對XX年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和推薦,不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。

      夏令期間,環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業(yè)時刻擾民這個反復性問題,我們定期走進社區(qū),與居委會、物業(yè)公司進行座談,了解狀況,聽取意見,對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時調(diào)整作業(yè)時刻和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。

      七、其他工作

      1、車輛作業(yè)服務規(guī)范化建設

      根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務單位作業(yè)規(guī)范化建設工作方案》有關(guān)精神,我們對XX年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評,并已通過市局初驗收。XX年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報,并及時做好相關(guān)工作,確保年內(nèi)通過市局驗收。

      2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設

      繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施建設,提升環(huán)衛(wèi)基礎設施功能,加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管,加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設,力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。

      區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進,加強協(xié)調(diào),并爭取市局、市建委的支持,使項目按時刻節(jié)點有序推進。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設推進計劃書,中轉(zhuǎn)站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在用心落實推進之中。

      20xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標,取得了必須成績,但也存在著許多不足之處:

      1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺。

      2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合,建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。

      3、在管理人員的素質(zhì)提高方面:綜合協(xié)調(diào)潛質(zhì)、開拓創(chuàng)新潛質(zhì)比較欠缺。

      XX年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務處室的指導和區(qū)建交委領導、關(guān)心、支持下,在全行業(yè)的共同發(fā)奮下,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想,創(chuàng)新工作,提高標準,持續(xù)良好的精神狀態(tài),咬住工作目標,堅持硬件建設和軟件管理兩手抓,全面完成600天行動計劃,為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。

      環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié) 篇9

      一年來,我注重加強對政治理論和業(yè)務知識的學習,努力提高自身能力水平,重點加強對本職崗位專業(yè)的學習,主要開展了以下工作:

      一、多措并舉,全力做好市容環(huán)境衛(wèi)生和消殺工作

      對照文明城市創(chuàng)建標準,進一步加強城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,做細、做實、做好各項工作,特別是解決目前存在的重點難點問題,加大對亂倒垃圾、衛(wèi)生死角的綜合整治,對重點難點問題建立管理臺帳,落實責任人,通過增加垃圾桶的數(shù)量,增加人員清理次數(shù)、優(yōu)化車輛清理運輸線路等方面,對各社區(qū)保潔區(qū)域、社區(qū)外圍、河道進行全面環(huán)境整治,對衛(wèi)生死角、三大堆等進行重點清理,增加消毒殺菌頻率,保持衛(wèi)生整潔有序。

      活動開展以來各社區(qū)每日出動保潔員約450人,對街道轄區(qū)進行全面環(huán)境保潔工作,對保潔范圍內(nèi)110余條道路進行全面清掃,每日清運垃圾140余方,清洗垃圾桶400余個,清理小廣告30余處,出動車輛13輛,確保創(chuàng)城期間街道轄區(qū)保持整潔干凈的市容市貌。

      二、主動當擔,做好環(huán)境整治工作

      結(jié)合創(chuàng)城工作要求,加強重點區(qū)域環(huán)境整治工作,成立專門力量,主動擔當作為,迅速開展整治行動,重點整治區(qū)域為街道辦事處周邊區(qū)域、河沿線、社區(qū)外圍區(qū)域和社區(qū)主要出入口周邊,包括無物業(yè)管理的蒙地卡羅小區(qū),通過清理衛(wèi)生死角、簡易綠化、覆蓋密目網(wǎng)、架設圍擋等方式,高標準提升轄區(qū)整體環(huán)境品質(zhì),重點對跨海大橋橋下,中心北側(cè)區(qū)域、小學以東區(qū)域進行綜合整治,共覆蓋密目網(wǎng)23000余平方,架設圍擋280余米,共計清理垃圾35車,清理混合垃圾約300余方,設置鐵絲欄400余米。

      三、扎實推進,抓好垃圾分類工作

      一是加強示范小區(qū)建設。在所有小區(qū)同步開展分類工作的'同時,加強示范達標小區(qū)的建設,推進示范小區(qū)打造工作,對4分類桶點進行升級改造。二是建設宣教中心。建設街道宣教中心,充分運用實物展示、圖片和視頻等方式向市民介紹垃圾的產(chǎn)生與去向,并以游戲等方式向市民展示垃圾分類方法、后期處置過程和分類的重要性,多次接待外省和市、區(qū)各級領導參觀,組織20余次市民和學生參觀實踐活動。三是撤桶并點。有序推進四分類桶點標準亭在各物業(yè)小區(qū)的選址、安裝工作,共在22個小區(qū)安裝標準化四分類亭24個,撤桶并點130個。累計設置29個分類指導亭,29個室外宣傳牌,370個宣傳架,296個可回收垃圾桶,80個有害垃圾桶,986個廚余垃圾桶及969個其他垃圾桶。四是雙線推進。線上,利用社區(qū)群、工作群進行打卡曬桶,優(yōu)化垃圾分類APP軟件的應用,目前已在14個小區(qū)注冊了7500余戶用戶,累計回收可回收物26052公斤。線下,結(jié)合節(jié)慶和主題活動、志愿者駐桶指導等多種形式,組織工作人員、志愿者走訪居民家庭,開展垃圾分類宣傳活動。累計入戶宣傳1300戶,社區(qū)宣傳87次,共發(fā)放宣傳手冊3759份,張貼海報1404份。

      四、落實責任,做好環(huán)境保護工作。

      一是加強對裸露土地的整治。組織對空地等區(qū)域進行抑塵劑噴灑,共計噴灑面積2.5萬余平方米;每天安排灑水車對空氣監(jiān)測站周邊及主要道路進行灑水降塵;不定期對開發(fā)項目工地進行巡查,督促工地落實防塵措施。9月29日組織子站周邊在建工地負責人召開了節(jié)前工地揚塵管控部署會,強調(diào)相關(guān)管控舉措。二是落實“回頭看”。制定下發(fā)《關(guān)于進一步做好上級督察案件核查整改通知》,對轄區(qū)253家在冊散亂污企業(yè)和41個環(huán)保案件進行了責任分解,聯(lián)合執(zhí)法中隊對新增或回潮“散亂污”進行整治,整治取締散亂污18家,排查廢品收購點30余處,清理廢品收購點19處。

      環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié) 篇10

      轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

      一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)

      認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位。

      一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育;

      二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車;

      三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

      二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作

      為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標志能見本色的質(zhì)量要求,通過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

      三、及時做好清洗應急處理工作

      在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)到達132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的.工作。

      四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規(guī)章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)。

      總之半年來,經(jīng)過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。

      環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié) 篇11

      過去的一年,在威海南海新區(qū)管委的正確領導下,市政環(huán)衛(wèi)科以新機制、新模式、新要求,積極建設現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團結(jié)和帶領全體環(huán)衛(wèi)職工,在著力提升環(huán)衛(wèi)管理水平上狠下功夫,攻堅克難,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:

      一是環(huán)衛(wèi)服務精細化作業(yè)進一步提升。市政環(huán)衛(wèi)科不斷完善環(huán)衛(wèi)監(jiān)管制度,加強日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。由于環(huán)衛(wèi)公司清理不及時造成的問題,對責任環(huán)衛(wèi)公司開出罰單;由于工程車帶土上路、商砼車拋灑水泥造成的路面污染,通知責任單位進行清理,對其開出行政處罰決定書,開出處罰通知單10余張。

      二是完善各項規(guī)章制度!锻D虾P聟^(qū)道路保潔標準及檢查考核辦法》修訂版的出臺后,根據(jù)其管理細則對轄區(qū)進行以克論凈不定期抽查,進行測評,對不滿足保潔標準的進行處罰和整改。每月各環(huán)衛(wèi)公司負責人,市政環(huán)衛(wèi)科領導,科室人員進行一次環(huán)衛(wèi)大檢查,所有不滿足保潔標準的進行罰款,并對影像資料等匯總存檔。

      三是做好夏季防汛應急預案。建立暴雨應急預案,設立工作小組,明確各人員責任,提前調(diào)試設備,保證暴雨發(fā)生后第一時間出動人員、車輛。

      四是做好冬季清雪應急預案。建立清雪應急預案,設立領導工作小組,明確各人員責任,提前購置融雪劑,調(diào)試設備,保證雪情到來能第一時間出動人員、設備,保障道路暢通。

      五是規(guī)范垃圾清運協(xié)議。對接并查閱東區(qū)企業(yè)與我局簽訂的`垃圾清運協(xié)議,督促已過清運期的企業(yè)及時與我局續(xù)簽協(xié)議,通過工程驗收及環(huán)衛(wèi)公司的反饋,督促各企業(yè)增補垃圾桶,統(tǒng)一處理我區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾。截止東區(qū)總計簽訂垃圾桶168個,日處理生活垃圾10噸。

      六是繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)安全工作,降低安全事故發(fā)生率。要求各家環(huán)衛(wèi)公司為環(huán)衛(wèi)工人配備環(huán)衛(wèi)警示牌,環(huán)衛(wèi)人員作業(yè)時必須身穿安全警示服,定期進行安全意識培訓,吸取事故教訓,確保自身安全。

      七是做好垃圾分類工作。根據(jù)《威海市城市生活垃圾分類實施方案》威政辦字〔xx〕53號文件精神,制定印發(fā)《南海新區(qū)生活垃圾分類實施方案》,設立工作領導小組,明確各成員單位職責。選取四個小區(qū)作為垃圾分類試點,碧海云居·尚品設置四分類垃圾桶8組,江南城設置四分類垃圾桶8組,智能垃圾回收箱1套,海岸嘉居設置四分類垃圾桶10組,觀海新村設置四分類垃圾桶10組,星海瀾灣設置智能垃圾回收箱1套。

      回顧我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了一定的提升,但距優(yōu)秀城市環(huán)境衛(wèi)生還存在一定的差距,下一年我們要在鞏固今年成果的基礎上,對工作求新求變,有創(chuàng)新精神,有進取精神,積極向組織靠攏。不斷強化己身,甘于沉下去,才能浮上來,更好的完成領導安排的艱巨任務,打造更美的新南海。

      環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié) 篇12

      街道辦事處位于東港市城鄉(xiāng)結(jié)合部,轄3個行政村,6個城市社區(qū),面積20平方公里,人口8萬多。近年來,由于城市發(fā)展速度加快、外來人口劇增、企業(yè)快速發(fā)展等原因,給我辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理造成很大壓力,但我們辦事處一班人高度重視,強化領導,加大投入,重點突出,并建立一整套長效管理機制,使辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得良好成效。

      一、廣泛宣傳發(fā)動,提高全民講衛(wèi)生意識

      城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治涉及千家萬戶,必須提高全民意識,因此,街道辦事處結(jié)合實際情況,完善了《街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案》,多渠道,多層次,全方面開展宣傳教育活動,使此項工作家喻戶曉,形成自覺行動。一是會議宣傳。3月7日我們召開機關(guān)、村、社區(qū)干部大會,部署動員。村、社區(qū)也召開本單位相應會議進行宣傳活動。二是利用各種形式宣傳。采取張貼標語,懸掛橫幅,出動宣傳車等,提倡樹新風除陋習,提高居民文明素質(zhì)。三是印發(fā)《致居民一封信》,向沿街商戶發(fā)放宣傳單,進行宣傳教育,營造人人參與的良好社會氛圍。

      二、強化責任落實,增強各級干部責任意識

      為切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,街道辦事處成立此項工作領導小組,由主要領導擔任組長,分管領導為副組長,下設辦公室。機關(guān)、村、社區(qū)、組干部實行包保責任制,街道領導和機關(guān)干部包村、社區(qū)、企事業(yè)單位,村干部包組,組干部包戶,同時對全街道重點整治部位如:村部所在地、屯堡內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、溝渠、農(nóng)戶庭院、社區(qū)衛(wèi)生、浪頭線、201國道等,由分管領導和具體部門負責,形成了黨政領導親自抓,分管領導分片抓,機關(guān)部門和基層單位具體抓的良好局面。

      三、突出重點,加大投入,全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作

      我們把整治的重點確定為201國道、迎賓大街、浪東公路、觀海路、青年路兩側(cè)、沿道企事業(yè)單位、商戶和居民、村屯環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。在整治過程中,對重點部門和地段,加大人力物力投入,安排專人負責。全區(qū)共投入垃圾箱上百個,每年投入資金上百萬元,公路兩側(cè)做到天天清掃,定期拉運。村屯主要道路采取集中清理,企事業(yè)單位、商戶采取門前包保,每年每個村投入10萬元以上,確保垃圾及時清理、及時拉運,保證了城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、整潔。

      四、加大考核力度,建立長效機制

      為了使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化,街道辦事處制定了考核細則,并與基層干部的經(jīng)濟利益掛鉤,對村和社區(qū)每季度考評一次,半年小評年終總評,考核結(jié)果作為獎勵依據(jù),對年末考評合格以上的`村分別獎勵20xx—10000元,對社區(qū)獎勵600—1000元。在管理模式上采取“定點投放,定時清運”,垃圾定點處與沿街企事業(yè)單位、商戶簽訂“門前四包”協(xié)議,同時街道和村都成立清掃拉運隊伍,堅持常年運行,保證環(huán)境衛(wèi)生整治工作有規(guī)、有序開展。

      總之,街道辦事處的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作,經(jīng)過幾年的努力,已形成常態(tài)化、制度化,基本做到常年有人抓、有人管,每年投入都在百萬元以上,僅今年清潔月,全街道出動人力 人次,車輛 臺次,清運越冬垃圾 噸,新增垃圾箱10個,每個村、社區(qū)都健全了隊伍,有資金投入,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序開展起來,但也存在許多問題,主要表現(xiàn)為:

      第一,群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識不足。特別是存在著自管自家,對公共衛(wèi)生不關(guān)心,村屯垃圾量較大。

      第二,資金不足。個別村缺少專門的清運隊伍,社區(qū)中的棄管小區(qū)沒人管(開發(fā)區(qū)內(nèi)),部分部位形成死角。

      第三,處罰力度不大,監(jiān)管不到位。如廢品收購點的管理,企業(yè)垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴重,而街道辦事處沒有執(zhí)法權(quán),只靠教育很難達到預期效果。

      環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié) 篇13

      20xx年年過去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作:

      我社區(qū)領導對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓好。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點,結(jié)合社區(qū)的實際情況,因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務隊,保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。

      為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領,分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

      通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內(nèi)的'衛(wèi)生,保持樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應,便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

      綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu),制定了綠化計劃及目標,根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

      另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。

      總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們一定會盡心盡職長抓好不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

      環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié) 篇14

      上個星期,我還與我單位的一位保潔阿姨簡單聊了下。我說“你這整天忙碌,又是擦瓷磚,又是掃地,又是保潔衛(wèi)生間的,一個月的工資多少?”阿姨說“20xx塊”;接著她主動補充道“靠家,可以接送小孩,還可以做飯”…

      從這位阿姨的回答中,我們可以清晰的看出,在50歲左右的女性人群中,在做好家務和接送孩子工作之后,能找個責任不大、崗位技能要求不高,以及勞動強度也不算高的保潔工作之人,不在少數(shù)。

      由此可見,正因為希望做這份保潔工作的人多,即招聘保潔人員的單位不愁招不到人,是保潔工很少漲工資的根本原因。像春節(jié)后,東莞那兒開工的企業(yè)多,用工需求大,而求職者供不應求,工資就會明顯增加。一句話,這是由市場規(guī)律決定的。

      當然,有的`保潔工也是有辦法來提高自己的收入的。比如,我在上海工作期間,公司聘用的保潔阿姨是河南人,每天下午3點來收下每個辦公室的垃圾貸,并用吸塵器打掃辦公室,桌子椅子和沙發(fā)也用抹布抹下,周六周日休息,一個月傭金只有1500元。

      當時,我還感到奇怪,在上海1500也能找到保潔?公司行政小陳是上海本地人,向我介紹到,保潔阿姨不是服務一家公司,通常上午服務一家,下午服務一家,如果舍得吃苦,又找到需求,一天服務三家或四家都是有可能的。這樣看來,保潔的工資就會被前臺高,甚至會趕上有的工作未滿三年的本科生。

      崗位工資主要由技能要求,勞動強度和崗位創(chuàng)造的業(yè)績,以及可替代性來決定。保潔工作由于門檻低,適合干的人多,所以,一般單位都不會主動考慮漲工資。如果單位發(fā)福利給他們一份,或者能找到幾家單位錯時服務,保潔工也會很開心。

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