it個人工作總結(jié)范文
個人年終總結(jié)的寫作指導(dǎo):
一、概述:200字內(nèi),企業(yè)現(xiàn)狀、個人職責(zé)、工作目標(biāo)簡述、行文簡介
二、總結(jié)與計劃摘要:1000字內(nèi),盡量用量化的數(shù)據(jù)及簡潔的文字按重要性、模塊化地表述工作總結(jié)與計劃的重點(diǎn)、精華、亮點(diǎn)部分。
三、年度工作總結(jié)詳細(xì):不限,按模塊分項詳述年度完成主要工作的情況,仍然需要以模塊分類的角度,按重要性高低從略到詳?shù)捻樞騺硗瓿?/p>
四、來年工作計劃詳細(xì):不限,按模塊分項詳述明年工作計劃,仍然需要以模塊分類的角度,按重要性高低從略到詳?shù)捻樞騺硗瓿?/p>
IT技術(shù)部副部長個人工作總結(jié)
2014年我成為了土建學(xué)院學(xué)生會IT技術(shù)部的副部長,我也非常榮幸能夠成為院學(xué)生會隊伍中的一員,自己也確確實(shí)實(shí)非常愿意做一名部長,與來自各個部門以及下屆的優(yōu)秀同學(xué)打交道。
院學(xué)生會作為一個團(tuán)體,我身在其中,深刻明白了團(tuán)隊合作的重要性。不管是部門內(nèi)部或是部門與部門之間的。讓我懂得一座大廈不可能只由一根柱子建成,而一個優(yōu)秀的團(tuán)體不可能靠單方面的努力去完成各項任務(wù)的。所以在工作中,我學(xué)會了與別人進(jìn)行合作,相互配合的去完成,這對我來說也是一個很大的收獲。
IT技術(shù)部雖然不像生活部,體育部在學(xué)生會里具有著舉足輕重的地位,但是它仍然具有著它自己獨(dú)特的魅力。在擔(dān)任副部長職務(wù)的這一年里,我一直本著以“聯(lián)系同學(xué),深入同學(xué),幫助同學(xué)”的宗旨為同學(xué)們服務(wù),幫助部門內(nèi)部或者外部門的同學(xué),并且隨時總結(jié)經(jīng)驗,吸取工作中的教訓(xùn),及時作了相應(yīng)的改進(jìn)。在本學(xué)期除了嚴(yán)格按照學(xué)校、學(xué)院的規(guī)章制度及相關(guān)要求開展日常工作之外,還成功舉辦了多次學(xué)生活動,例如舉行大型電腦義診活動以及給部門的同學(xué)們開展電腦教學(xué)講座等,并取得了優(yōu)異的成績以及良好的效果。
在這一年里,我學(xué)到了很多東西,從青澀到成熟,從迷茫到堅定,付出了許多也取得了不少的成就,但在任職副部長的短短一年時間里,我也還有許多未解決的問題,這就需要還在學(xué)生會工作的人來繼續(xù)做下去了,為把咱們學(xué)生會的工作做的更好而努力奮斗!
在王老師、宋飛主席以及其他六個副主席的帶領(lǐng)下,我們學(xué)生會建立了一系列的規(guī)章制度,使學(xué)生會組織得以良好的運(yùn)作,但是我們還要不斷的完善這些制度,在此,我發(fā)表一下我的幾點(diǎn)意見:
第一,我們要加強(qiáng)對自己干部身份的認(rèn)識。
也許許多同學(xué)當(dāng)初進(jìn)學(xué)生會時的想法和我是一樣的,認(rèn)為我和普通的學(xué)生不一樣。對,我承認(rèn)我們有時確實(shí)和普通的學(xué)生不一樣,但不一樣并不是我們自己感覺良好的高人一等的領(lǐng)導(dǎo)者的感覺,反而卻是一名服務(wù)者,我們對學(xué)生的影響,不能光光體現(xiàn)在形式上的,更重要的是我們要在思想上做一名合格的帶頭人。在很多會議上,老師都會強(qiáng)調(diào),我們學(xué)生會的干部,首先是學(xué)生,這就是強(qiáng)調(diào)我們有些學(xué)生干部的重心有了偏離,我們不能用更加專業(yè)的手法去解決問題,不能做出更高水平的工作,所以,我們需要更多的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的工作勝任能力,不光在形式上帶領(lǐng)同學(xué)們活動,更要讓學(xué)生會的理念得到同學(xué)們的認(rèn)可,這樣才能讓同學(xué)們認(rèn)同我們 “與優(yōu)秀的人在一起”的口號。所以學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)的關(guān)鍵,是學(xué)生干部隊伍的建設(shè),我們干部自己要在平常的學(xué)習(xí)中多積累,提高自身的素質(zhì)。
第二,增強(qiáng)部長與干事之間的溝通和學(xué)生會內(nèi)部文化建設(shè)。
孟子曾說:“聞伯夷之風(fēng)者,頑夫廉,懦夫有立志;聞柳下惠之風(fēng)者,薄夫敦,鄙夫?qū)挕?rdquo;就是說,聽到伯夷的風(fēng)格的人,貪婪之徒也會清廉起來,懦弱之輩也會有堅強(qiáng)不屈的意志;聽到柳下惠的情操的人,刻薄者就會厚道,胸襟狹小者就會寬大?梢,古人對“風(fēng)格”所染,教化必“善”的問題也早有察覺,并做出了科學(xué)的總結(jié)。
部長們都應(yīng)時刻注意到自己的影響力,你的一言一行,都有可能影響到你干事的團(tuán)結(jié)性和戰(zhàn)斗力。我希望咱們以后都能充滿活力和對學(xué)生會熱愛,這樣,你的干事才會有做事的積極性,才會有把事做好的動力,才會熱愛這個組織。當(dāng)有干事退出的時候,我們往往會從他們身上找錯誤,可是,我們有時候也要反省下,為什么我們沒有讓他們留下來并奮斗的愿望。我們要在學(xué)生會建設(shè)一種積極的,奮發(fā)向上的文化,這就要求我們的主席部長們有良好的品德與優(yōu)秀的作風(fēng)。
第三,學(xué)生會內(nèi)部各個部門合作的問題。
早在前年學(xué)生會招新的時候,我就發(fā)現(xiàn)到,各部門的申報人數(shù)有很大的差別。當(dāng)然,這并不代表了各個部門的工作業(yè)績,但是可以反應(yīng)出我們的新生還是不了解我們的部門設(shè)置,可能他們大多數(shù)的想法還是聽學(xué)長學(xué)姐們說的。所以,我們不光要對內(nèi)加強(qiáng)整體性的強(qiáng)調(diào),我們在對外宣傳和在平時工作的時候更應(yīng)該要同學(xué)們都了解到我們各個部門其實(shí)差別僅僅是部門的名字,而我們做的活動都是為了一個目標(biāo)。千萬不要吝嗇和干事分享你的經(jīng)驗,也不到害怕和干事分擔(dān)責(zé)任,這些都是咱們應(yīng)該做的。
天下沒有不散的宴席,該走的終歸是要走的,但是我相信,我們留下的,不僅僅是對學(xué)生會的留戀,還有對它的期盼,期盼它更好!愿留下的朋友們繼續(xù)奮斗,讓以后的工作更上一個臺階!
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