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  • 社會(huì)綜合治理個(gè)人工作總結(jié)

    時(shí)間:2020-11-19 16:05:10 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

    社會(huì)綜合治理個(gè)人工作總結(jié)

      今年以來(lái),我鄉(xiāng)按照平安鄉(xiāng)創(chuàng)建目標(biāo)的總體要求,突出治安防控、基層基儲(chǔ)外來(lái)人口管理三個(gè)重點(diǎn),推進(jìn)矛盾糾紛調(diào)處、嚴(yán)打整治、安全生產(chǎn)、信訪四項(xiàng)工作;健全聯(lián)創(chuàng)、考核二大機(jī)制,不斷鞏固深化平安**創(chuàng)建成果,全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施,有力地維護(hù)了社會(huì)政治穩(wěn)定,確保了一方平安,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)環(huán)境。以下是由yjbys網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的《社會(huì)綜合治理個(gè)人工作總結(jié)》正文,歡迎參考閱讀。

    社會(huì)綜合治理個(gè)人工作總結(jié)

      一、今年以來(lái)主要工作:

      (一)黨政重視,齊抓共管,著力推進(jìn)平安創(chuàng)建工作

      全縣政法、綜治、信訪會(huì)議后,我們認(rèn)真貫徹縣級(jí)會(huì)議精神,及時(shí)召開了全鄉(xiāng)政法、綜治工作會(huì)議,研究部署全年政法、綜治工作的目標(biāo)任務(wù)和措施,以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為重點(diǎn),分別與全鄉(xiāng)8個(gè)行政村、1個(gè)社區(qū)、6個(gè)企事業(yè)單位簽訂綜治、信訪、安全責(zé)任書,形成一級(jí)抓一級(jí),齊抓共管的工作格局;進(jìn)一步完善了行政村及企事業(yè)單位綜治暨創(chuàng)安工作二個(gè)專項(xiàng)考核,強(qiáng)化對(duì)派出所目標(biāo)管理責(zé)任制考核,建了行之有效的激勵(lì)機(jī)制,有力地推進(jìn)了平安創(chuàng)建工作扎實(shí)開展。

      (二)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)綜治延伸工作。

      為進(jìn)一步深化平安建設(shè)工作,根據(jù)開委文件精神,關(guān)于在企業(yè)中建設(shè)綜治組織的實(shí)施意見,在全鄉(xiāng)企事業(yè)中建立綜治組織(含調(diào)委會(huì)),實(shí)行綜治法人責(zé)任制,組建企業(yè)綜治室,推進(jìn)綜治進(jìn)企業(yè)工作。按上級(jí)要求,整個(gè)綜治進(jìn)企業(yè)工作已全部到位,成立了企事業(yè)綜治工作小組及綜治專管員,并按規(guī)定要求“四制度、兩圖表”上墻。

      (三)依托綜治工作中心,整合各方資源。

      依托鄉(xiāng)綜治中心,完善綜治中心規(guī)范化建設(shè),把綜治辦、派出所、司法所、人武部、信訪室納入了綜治工作中心,形成聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)警的維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)制,快速有效地調(diào)處矛盾糾紛,社會(huì)治安和信訪案件,整合各方資源,提高矛盾糾紛綜合調(diào)處能力,中心實(shí)行集中受理、分流處理、督辦協(xié)調(diào)、集中歸檔工作制度,做到組織人員到位、分工明確、責(zé)任落實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

      (四)深入摸排不穩(wěn)定因素,全力化解各類矛盾糾紛。

      堅(jiān)持矛盾糾紛排查聯(lián)席會(huì)議制度,創(chuàng)新工作方法,對(duì)排查出矛盾糾紛由綜治中心牽頭,按矛盾性質(zhì)移送各職能單位,中心跟蹤督查,落實(shí)責(zé)任人限期調(diào)處,疑難復(fù)雜矛盾糾紛由綜治中心直接調(diào)處,1-5月共排查受理各類矛盾糾紛9起,調(diào)處成功9起,調(diào)處成功率100%,其中中心(鄉(xiāng)調(diào)委會(huì))直接調(diào)處4起,調(diào)處成功率 100%,移送指令調(diào)處13起,實(shí)現(xiàn)了無(wú)非正常死亡,無(wú)民轉(zhuǎn)刑,無(wú)群體性械斗的目標(biāo),有力地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

      (五)加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作。

      完善了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,進(jìn)一步健全信訪工作機(jī)制,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包案制和上訪勸返制度,努力將信訪矛盾控制在源頭,化解在基層,1-5月受理群眾來(lái)信(來(lái)訪)3件,處結(jié)率100%,對(duì)來(lái)信來(lái)訪群眾所反映問(wèn)題和訴求,做到事事回復(fù),件件有落實(shí),目前未發(fā)生信訪積案。

      (六)堅(jiān)決打擊各類違法犯罪活動(dòng),維護(hù)社會(huì)治安秩序。

      強(qiáng)化社會(huì)面管理的“三嚴(yán)密,三強(qiáng)化”為主要內(nèi)容的強(qiáng)化防控專項(xiàng)工作以及集中打擊賭博違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng),深入開展嚴(yán)打、嚴(yán)防、嚴(yán)管專項(xiàng)整治斗爭(zhēng),各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)取得良好效果,不斷提高了打擊質(zhì)量和斗爭(zhēng)實(shí)效通過(guò)打擊震攝了犯罪,保持了社會(huì)長(zhǎng)治久安。

      (七)加強(qiáng)治安防范,積極預(yù)防各類案件發(fā)生。

      建立了以派出所為依托,以綜治辦成員為骨干,利用專群結(jié)合的防控工作機(jī)制,形成動(dòng)靜結(jié)合,點(diǎn)面結(jié)合,晝夜結(jié)合全方位防范格局。通過(guò)一些案例和法制宣傳,有效地避免和減少了侵財(cái)性案件發(fā)生,不斷增強(qiáng)了人民群眾的安全感,促進(jìn)平安創(chuàng)建深入開展。

      (八)強(qiáng)化公共安全工作。

      認(rèn)真落實(shí)縣委、縣綜治辦的文件要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室。制定了公共安全應(yīng)急預(yù)案,動(dòng)員社會(huì)力量參與公共安全管理,開展了安全生產(chǎn)(交通安全)大檢查,消除了一些不安全隱患。

      二、當(dāng)前影響我鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定的不安定因素:

      1、安全生產(chǎn)與消防安全隱患問(wèn)題,水上交通和公路交通安全隱患較大。

      2、2004年退耕還林整改后,存在一些遺留問(wèn)題。

      三、下階段工作打算:

      (一)堅(jiān)持嚴(yán)打方針,努力遏制刑事發(fā)案上升的勢(shì)頭。嚴(yán)格控制刑事發(fā)案上升,力爭(zhēng)刑事發(fā)案控制十件以內(nèi),不斷提高打擊質(zhì)量和斗爭(zhēng)實(shí)效,在鞏固前階段三嚴(yán)密,三強(qiáng)化和打擊賭博專項(xiàng)行動(dòng)基礎(chǔ)上,根據(jù)階段性犯罪變化特點(diǎn),適時(shí)組織開展專項(xiàng)行動(dòng),尤其是重點(diǎn)加大侵財(cái)性案件打擊力度,努力遏制刑事犯罪的多發(fā)勢(shì)頭。

      (二)加強(qiáng)綜治中心的規(guī)范化建設(shè)。充分發(fā)揮中心的職能作用,當(dāng)好黨委政府的參謀,完善組織機(jī)制、工作機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制,不斷的'提高調(diào)處矛盾糾紛、社會(huì)治安和信訪案件的處結(jié)能力。同時(shí)做好臺(tái)賬的整理歸檔工作,迎接縣相關(guān)部門的檢查。

      (三)強(qiáng)化治安防范,落實(shí)人防、物防、技防工作。全面落實(shí)綜治各項(xiàng)工作措施,圍繞突出的治安問(wèn)題和防控薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)基層防范工作。進(jìn)一步推進(jìn)警務(wù)向基層延伸和交通安全的執(zhí)法力度。

      (四)以鄉(xiāng)綜治工作中心為平臺(tái),建立矛盾糾紛信息預(yù)警機(jī)制。推進(jìn)矛盾糾紛排查調(diào)處工作的制度化和規(guī)范化。著力把各類矛盾糾紛化解在基層,控制在萌芽狀態(tài),切實(shí)增強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處實(shí)效,重視信訪工作,加強(qiáng)新條例的宣傳教育,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,包案制度,做到責(zé)任到位,解決問(wèn)題到位,努力將信訪問(wèn)題控制在源頭,化解在基層。

      (五)加強(qiáng)以流動(dòng)人口為重點(diǎn)特殊群體管理,夯實(shí)平安創(chuàng)建基矗按照底數(shù)清、情況明、管得注服務(wù)好要求,著力推進(jìn)流動(dòng)人口從“小三化”到“大三化”轉(zhuǎn)變,建立民警主管,專職協(xié)管員專管,村(居)治保干部協(xié)管的流動(dòng)人口社會(huì)化管理機(jī)制,不斷探索流動(dòng)人口教育、服務(wù)、維權(quán)、管理為一體的新型管理模式,做好歸正人員安置幫教工作,促進(jìn)幫教社會(huì)化、就業(yè)市場(chǎng)化、管理信息化、工作規(guī)范化。進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校、青少年預(yù)防違法犯罪工作,引導(dǎo)青少年增強(qiáng)自我防范和抵御不良傾向自覺性,健全和完善家庭、學(xué)校、社會(huì)相互配合協(xié)作的教育機(jī)制,強(qiáng)化青少年思想道德建設(shè),通過(guò)對(duì)三類特殊群體管理,為平安創(chuàng)建打好基矗

      (六)進(jìn)一步強(qiáng)化公共安全工作。根據(jù)文件關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公共安全工作的通知要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置能力。

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