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  • 園林單位年度工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-07-10 10:46:13 年度工作總結(jié) 我要投稿
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    園林單位年度工作總結(jié)

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    園林單位年度工作總結(jié)

      園林單位年度工作總結(jié)(一):

      本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。

      綠化工作看似簡單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

      一、挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平。

      近幾年來,我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程,其中XXX綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累超多第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。

      全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。

      在安全生產(chǎn)方面,我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

      二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢。

      近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目,用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。

      提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),為市民帶給良好休息空間。

      三、保證綠化成果,大力做好綠化維護(hù)管理工作

      綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。

      并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃,使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。

      在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。

      綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn):

      1、單次性。

      如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

      2、工序固定性。

      就是在綠化工程進(jìn)行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化。

      3、時(shí)限性。

      即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成,具有必須的緊迫性。

      而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不一樣于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):

      (1)重復(fù)性、持續(xù)性。

      如在一個(gè)生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

      (2)工序不固定性。

      綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。

      雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。

      因此,每一天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長的需要,相對的機(jī)動性就很大,

      (3)季節(jié)性。

      養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。

      通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。

      時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要貼合其生長規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長即可。

      因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

      結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗(yàn),如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。

      我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。

      同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。

      并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。

      對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

      在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。

      由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

      四、搶抓機(jī)遇,努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破

      近年來打造和諧XX,建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快,構(gòu)建XX園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。

      在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,用心分解制定切合實(shí)際的二級目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大建立、養(yǎng)護(hù)工作力度。

      建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化,同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。

      加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善知識結(jié)構(gòu)。

      用心參加XX市園林協(xié)會和XX市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

      在將來的工作中,我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自我的光和熱。

      園林單位年度工作總結(jié)(二):

      時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間20XX年已經(jīng)過去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強(qiáng)臺風(fēng),透過了高溫的考驗(yàn),年底還有大雪的光臨。

      這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來了麻煩,但是哲學(xué)上的相對論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時(shí)也會有一些收獲。

      有些東西只是在書本上看到,透過這一年的實(shí)踐,才真正擁有這些知識。

      年初剛來公司,跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍,各班組的狀況。

      我們還深入班組,進(jìn)入工地,和班組的工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作。

      時(shí)間很短,只有不到三個(gè)月時(shí)間,這期間讓我體會到了理論與實(shí)際狀況的差距,堅(jiān)定的認(rèn)為這段時(shí)間的現(xiàn)場操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多,從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。

      隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護(hù)上的問題多了起來,隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。

      尤其是病蟲害方面,幾乎一無所知,就得向班組的師傅,還有同事們請教,自我也上網(wǎng)查查這方面的知識。

      經(jīng)過這一年下來,對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了,明白了常見病蟲害發(fā)生的大概時(shí)間,危害的主要對象以及常用的防治方法。

      比起這些,一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會棘手很多,抗臺防澇的時(shí)候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報(bào)我們的工作進(jìn)度。

      抗旱保綠期間,長時(shí)間高溫,對我們是極大的考驗(yàn),多人出現(xiàn)中暑的癥狀。

      防雪抗凍時(shí),很早就要出門打雪,嚴(yán)寒天氣下都會弄得全身出汗。

      當(dāng)然,這些并不會白忙,下來之后讓我積累了超多養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn),為來年工作打了個(gè)好基礎(chǔ)。

      在得到收獲的同時(shí),我覺得還有很多地方做的不足,以后需要改正。

      有些問題思考還不是很周全,安排班組做的工作沒有及時(shí)完成,事后想想自我確實(shí)沒有站在他們角度去想下。

      有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問題,并且沒有及時(shí)解決。

      還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。

      有了這一年實(shí)踐的積累,對于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期盼,從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問題需要改善。

      修剪不到位狀況時(shí)有發(fā)生,需要組織一些培訓(xùn),很多工人,尤其是新來的工人不明白怎樣修剪。

      還有澆水不及時(shí),對于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少,所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。

      我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多,有些樹木比較高大,每次打藥都會比較麻煩,可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。

      對于每季度的“雙最”檢查,我推薦能夠在檢查開始前大家一同去檢查一次,這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來,同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會。

      20XX年已成過去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對于新的一年,就應(yīng)將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒有做好之處也要大力改正。

      天道酬勤,相信努力過后都會有回報(bào)。

      在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會進(jìn)行的十分順利,公司也會不斷的發(fā)展壯大。

      園林單位年度工作總結(jié)(三):

      在區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況,動員廣大施工人員,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護(hù)管理觀念,以精化養(yǎng)護(hù)為手段,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護(hù)工作開展的扎實(shí)而富有成效,完成綠化養(yǎng)護(hù)苗木補(bǔ)工作:植,廣場與綠地衛(wèi)生保潔,校園秩序,綠地及設(shè)施

      我單位承擔(dān)校園景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。

      綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作。

      我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,突出重點(diǎn),大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護(hù)等級考核制度,明確職責(zé),獎優(yōu)罰劣。

      我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實(shí)行責(zé)任制,建立了獎勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實(shí)了責(zé)任制,同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。

      使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。

      一、在廣場綠地養(yǎng)護(hù)管理方面

      (一、常綠喬木、落葉喬木

      春:1、逐步撤除防寒設(shè)施和防寒物,進(jìn)行灌溉與施肥,為樹木萌發(fā)生長創(chuàng)造適宜的水肥條件;

      2、補(bǔ)植缺株;

      3、對原有和新植樹木進(jìn)行抹芽、除檗;

      4、風(fēng)害樹木順勢扶正,根部培土成饅頭型,并立支柱;

      5、做好春季病蟲害防治工作,三月份即開始進(jìn)行全面預(yù)防噴藥;

      6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。

      夏:1、抓緊澆水抗旱,雨水過多時(shí)加強(qiáng)排水防澇;

      2、嚴(yán)防病蟲害,特別是葉面病蟲害的發(fā)生;

      3、進(jìn)行生長期修剪,宜盡量從輕,主要控制競爭枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢,以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需。

      秋:1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作,旱時(shí)灌水,澇時(shí)及時(shí)排積水;

      2、做好秋季植樹;

      3、防治病蟲害,及時(shí)進(jìn)行藥物噴灑;

      冬:1、進(jìn)行冬季整形修剪,幼樹的修剪以整形為主,對觀葉樹以控制側(cè)枝生長,促進(jìn)主枝生長為目的,修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物,保持樹形優(yōu)美;

      2、開環(huán)狀溝施冬肥,保障來年生長;

      3、做好防寒工作,對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御寒;

      4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲;

      5、刷白:對生長良好的樹干在主干基部以上1.2~1.5米處涂石灰液(漿)加鹽刷白,做到涂布均勻,上緣平整。

      二、小喬木、灌木

      春:1、撤除防寒設(shè)施和防寒物;

      2、開展春季施肥工作及深挖松土工作,尤其是早春植物,施以磷鉀為主的肥料,促進(jìn)花芽分化,松土要耐心細(xì)致,盡量減少傷害植物根系;

      3、進(jìn)行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行;

      4、對春花植物的花后整形修剪,應(yīng)選在葉芽開始膨大尚未萌發(fā)時(shí)進(jìn)行,花后追肥施以氮為主的肥料;

      5、中耕除草,抗旱排澇;

      6、防治病蟲害,提早進(jìn)行預(yù)防噴藥,病蟲害發(fā)生及時(shí)采取應(yīng)對措施;

      7、做好例行的整形修剪工作。

      夏:1、抓緊抗旱排澇工作,結(jié)合澆水適當(dāng)施肥;

      2、紫薇、夏杜、大葉梔子花等夏花植物的花前花后施肥修剪工作,及時(shí)剪除殘花,節(jié)約養(yǎng)分;

      3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生,提早預(yù)防,及時(shí)噴藥;

      4、修剪整形以整齊美觀為主。

      秋:1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作;

      2、整理除雜,做到植物清枝綠葉,園容干凈整齊;

      3、清除死樹,進(jìn)行秋季補(bǔ)植工作;

      4、秋花植物花前花后的修剪施肥;

      5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準(zhǔn)備。

      冬:1、進(jìn)行冬季整形修剪,修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝及藤蔓寄生物,保持樹形優(yōu)美;

      2、冬翻土地,翻曬使蟲卵死亡,施冬肥要深施、施足,以此改良土壤,使來年樹木、花草生長迅速;

      3、做好防寒工作,如蘇鐵的包扎;

      4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。

      三、草皮養(yǎng)護(hù)

      春:1、對已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作;

      2、用打孔或劃破的方法增強(qiáng)草皮的透氣性,促使草皮更新復(fù)壯;

      3、防治草皮病蟲害,春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎病;

      4、四月份開始對草坪進(jìn)行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;

      5、春末進(jìn)行草坪施肥,以氮、鱗、鉀為主,針對南方酸性土壤,每年春季最好施一次細(xì)小磨碎的石灰石;

      6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。

      對闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治,其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防,加強(qiáng)人工拔除。

      夏:1、做好草坪抗旱工作,及時(shí)澆水,水量要充足;

      2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況,酌情施肥;

      3、繼續(xù)草坪除雜工作;

      4、草坪到一定高度及時(shí)修剪,及時(shí)清場,防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長;

      5、檢查蟲情病情,采取預(yù)防措施。

      秋:1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時(shí)及時(shí)進(jìn)行灌溉;

      2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度;

      3、挖除叢生的荒草,修復(fù)草坪;

      4、做好病蟲害防治工作;

      5、清除落葉雜物,保持草坪清潔干凈;

      6、視草坪生長情況,進(jìn)行一次秋季施肥,以氮肥為主。

      冬:1、在晴朗天氣對草坪進(jìn)行最后一次高茬修剪;

      2、繼續(xù)除雜;

      3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備,以便過冬;

      4、全面清理草坪。

      四、片栽造型色澤植物

      修剪適時(shí)整形,保持整齊美觀,修雜亂枝及藤蔓枯枝,做到線直面平或一定的造型形式,及時(shí)清理現(xiàn)場,及時(shí)掌握蟲情,做好預(yù)防措施。

      冬春兩季施有機(jī)肥,通過翻挖松土結(jié)合抗旱,使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。

      五、抹芽

      及時(shí)抹除不定芽,主干分叉以下萌芽全部抹除,分叉點(diǎn)以上按整形要求合理留芽;及時(shí)清除抹芽場地。

      六、抗旱

      掌握旱時(shí),及時(shí)抗旱,做到不出現(xiàn)樹葉萎縮,樹枝干枯的現(xiàn)象,一次必須澆透也可結(jié)合施肥進(jìn)行。

      作為校園綠化養(yǎng)護(hù)管理者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。

      成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在養(yǎng)護(hù)工作方面,我們必須高舉養(yǎng)護(hù)的大旗,樹立養(yǎng)護(hù)的品牌,認(rèn)清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地開展工作,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)度和力度,推進(jìn)精細(xì)管理的實(shí)施,建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加強(qiáng)提高綠地等級的步伐,制定改造計(jì)劃,同時(shí)建立獎勵機(jī)制,定崗,定責(zé)。

      充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。

      確保我公司綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階,充分利用我公司專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢,集中全單位的技術(shù)力量,把綠化任務(wù)完美完成。

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