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  • 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度經(jīng)濟發(fā)展招商引資的工作總結

    時間:2022-06-05 15:47:28 年度工作總結 我要投稿
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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度經(jīng)濟發(fā)展招商引資的工作總結

      今年以來,在縣委、縣政府的正確領導XX縣招商局的精心指導下,我鎮(zhèn)緊密結合產業(yè)發(fā)展和自然資源實際,圍繞“加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟突破發(fā)展”這一主題,深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會XX縣政府辦《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》(略政辦發(fā)〔2018〕76號)文件精神,多渠道多方位開展招商引資工作,較好的完成了本年度招商工作。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度經(jīng)濟發(fā)展招商引資的工作總結

      一、完善組織領導,落實工作責任。

      按照“一把手親自抓,分管領導具體抓,干部群眾齊參與”的原則,我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項重要任務來抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮(zhèn)長為組長,副鎮(zhèn)長為副組長,鎮(zhèn)有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組,領導小組下設辦公室,由分管領導兼任辦公室主任,招商信息員負責日常具體事務辦理,并抽調專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。

      二、樹立大局觀念,加大洽談力度。

      在經(jīng)濟新常態(tài)下,不斷加強政策解讀與宣傳,積極研究對策,廣泛搜集線索項目,主動與項目方對接,開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務,全鎮(zhèn)形成合力,準確把握鎮(zhèn)情,力爭在農業(yè)生物和特色農業(yè)方面有所突破。

      三、強化服務意識,創(chuàng)造有利環(huán)境。

      按照縣上要求,健全了一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制,切實轉變工作作風。全鎮(zhèn)上下樹立招商服務意識,加強與縣級部門之間的協(xié)調配合,完善服務機制,提高服務質量,為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。按照 “洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,結合我鎮(zhèn)實際,拓寬招商渠道和信息,落實專人聯(lián)系產業(yè)項目,對企業(yè)實行服務包干,協(xié)調辦理手續(xù),幫助解決生產經(jīng)營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理,一方面做好協(xié)調服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度;另一方面積極與各上級部門協(xié)調,幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。同時,加緊督促即將開工項目,促使其早日開工。

      四、把握市場動態(tài),鼓勵群眾創(chuàng)業(yè)。

      及時把握市場動態(tài),捕捉最新信息,立足市場需求,支持、鼓勵、引導本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府、村兩委的支持和幫助下,我鎮(zhèn)村村民羅彬對生物質顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調研和詳細的資金預算,形成分析報告。我鎮(zhèn)已將建設生物質顆粒燃料加工廠列為招商引資項目,計劃總投資30—35萬元,其中建廠成本15—20萬,設備成本15萬,在原村紙板廠的舊址上建立新廠,生產車間面積100—150㎡,原材料存放不露天場地面積200㎡,成品儲存車間50—100㎡,配套辦公室、休息室、廚房等約8間,每間15—20㎡。力爭以此為契機,推動建立政府引導、村組支持、農戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級創(chuàng)業(yè)機制,幫助廣大群眾致富增收。

      五、立足鎮(zhèn)域實際,規(guī)劃長遠發(fā)展。

      我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起,在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發(fā)展?jié)摿秃髣,做到有目的、有?guī)劃、循序漸進。通過對陜西略陽科銘農業(yè)發(fā)展有限公司《農業(yè)綜合開發(fā)建設項目可行性研究報告》的深入分析,充分調研、反復研討,并結合鎮(zhèn)域特色農業(yè)實際,決定將標準化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資項目,計劃總投資2682萬元,其中固定資產投資2217萬元,流動資金465萬元,建設香菇標準化生產基地500畝,加工中心10畝、食用菌研究與開發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾發(fā)展的環(huán)保產業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)、高效產業(yè),將招商引資項目與產業(yè)發(fā)展、農民增收緊緊聯(lián)系在一起,確保招商招商工作的長遠性、實效性。

      2016年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路,加大招商工作力度,認真督促落實生物質顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目,確保招商工作再上新階,推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,帶領群眾增收致富。

      現(xiàn)將我局2018年度招商引資工作開展情況總結報告如下:

      一、2018年度招商引資工作開展情況

      今年以來,我局根據(jù)縣目標責任考核領導小組《關于分解下達2018年縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標任務的通知》(略考組發(fā)〔2018〕1號)XX縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》(略政辦發(fā)〔2018〕76號)精神,從縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個,到位資金9000萬元”年度招商引資任務,積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個,分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目,涉及資金約1.26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽,仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地,該兩個項目實施完成后,預計總投入資金將達到9000余萬元。

      二、推進工作的主要措施

      一是高度重視。今年以來,我局從服務和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),高度重視招商引資工作,將其視為調整縣域經(jīng)濟結構、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措,并結合行業(yè)優(yōu)勢,積極開展招商引資工作。

      二是落實責任。招商引資任務下達后,我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時,要求全局上下按照多服務、不干預,多設“路標”、不設“路障”的要求,多為企業(yè)出實招,辦實事,隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。

      三是主動服務。在招商引資工作中,要求各相關科室堅持主動介入,嚴格落實“三最”(最好的服務、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境)、“三高”(高標準、高效率、高質量)、“三快”(快組織、快報批、快開工)服務要求。具體工作中,要求各業(yè)務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲項目時,要求耕?瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時上報用地計劃,協(xié)調幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù);要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查,督促勘查工程按進度完成,協(xié)助企業(yè)按期完成地質報告的編寫、上報、評審及備案工作,督促企業(yè)依法勘查,依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為,按工作進度完成勘查投入;要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調工作,為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,協(xié)調好廠地關系,督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關手續(xù),按時上報項目工程、投資進展情況等。

      四是嚴格考核。我局實行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務下達后,將其列入《年度工作目標任務一覽表》,與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核,對工作任務完成較好的單位,在年終考核時予以表彰獎勵,對工作任務沒有完成或完成較差的采取措施予以處理,

      三、工作中存在的問題及打算

      我局將招商引資作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措,采取積極有效措施推進此項工作,在近年來招商引資工作中取得了較好成績,受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務工作局限,我局招商引資項目以礦產品勘查、開發(fā)利用為主,近年來,由于宏觀經(jīng)濟形勢整體下行,礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡,因此,極大多數(shù)礦業(yè)權人對礦產品勘查開發(fā)持謹慎態(tài)度,不愿加大投資力度,導致我局招商引資工作極為困難,年度招商引資任務較難完成。為此,建議縣經(jīng)貿局充分考慮當前工作難處,適當降低我局招商引資任務,待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時再增加任務量。同時,我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道,力爭招好商、招大商。

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