小學后勤年度工作總結合集6篇
時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,好好寫寫工作總結,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來的工作吧。你所見過的工作總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的小學后勤年度工作總結6篇,歡迎閱讀與收藏。
小學后勤年度工作總結 1
一、工作思路
認真落實學校20xx年工作要點的要求,扎實開展教育活動,著力做好五個方面的重點工作,即:狠抓黨風廉政教育提高干部黨性修養(yǎng),有計劃性并規(guī)范有序的實施維修工程,深化節(jié)約型校園創(chuàng)建和規(guī)范能源管理,繼續(xù)優(yōu)化常規(guī)運行著力改進日常服務,健全日常工作規(guī)范和業(yè)務開展的流程,為學校平穩(wěn)有序運行和改革發(fā)展大業(yè)做好后勤保障。
二、主要工作
(一)狠抓黨風廉政教育,提高干部黨性修養(yǎng)
1、認真開展”專題教育活動“。以處領導領學形式學習《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》。通過學習切實增強后勤處全體人員四種意識即:政治、大局、核心、看齊,做到時刻把規(guī)矩和紀律時刻挺在前面,嚴格“按規(guī)則、按程序、按制度”辦事。
2、實施黨風廉政處內(nèi)自下而上逐級承諾。完善風險點的監(jiān)督和制約機制,防止權力濫用,同時切實杜絕“小金庫”。
3、切實加強“黨政同責,一崗雙責”,試行黨務、財務、重大事務三公開制度,加強黨支部建設、搞好工會小組活動。
4、全面梳理后勤工作的廉政風險點,結合校紀委廉政約談和學校財經(jīng)紀律大檢查自查情況,切實做好廉政教育,強化內(nèi)部控制機制,通過完善制度、健全規(guī)矩、規(guī)范程序等,使工程實施、能源收支、賬務報銷等環(huán)節(jié)在監(jiān)督制約下,遵守規(guī)矩,拒腐防變。
(二)有計劃性、規(guī)范有序的實施維修工程
1、做好本年度維修項目的立項、預算、施工監(jiān)管和結算工作。加強維修項目預算管理,努力提高工程質量,嚴把工程初審關,為學校節(jié)約資金。
2、全力以赴,嚴把“三關”(質量、造價和工期),確保主樓維修工程二期按調(diào)整后工期計劃(20xx年7月31日)完成。倒排時間表,嚴控預算執(zhí)行,規(guī)范現(xiàn)場簽證,動態(tài)把握實時進度。
3、積極穩(wěn)妥的推動后勤維修工程遺留問題的解決。在分類梳理、整理資料基礎上,加強與紀監(jiān)審、財務內(nèi)控等部門溝通,形成整體解決方案,提交學校研究。
4、規(guī)范實施國撥資金維修項目。依據(jù)20xx國撥資金實際批復到位情況,盡快制定年內(nèi)實施計劃、時間表,特別是立足學校招投標工作歸口統(tǒng)一管理的實際,早做準備,早排時間表,確保按期保質執(zhí)行完畢。對于北校區(qū)電力增容工程等重點項目,提早完善調(diào)整方案,確保按預定計劃有序實施。
5、完成節(jié)約型校園節(jié)能綜合改造項目。確保按照立項要求,做好主樓節(jié)能改造、污水處理中水回用設施維修、供暖節(jié)能改造項目等,年內(nèi)執(zhí)行完畢。
6、提前謀劃,完成20xx年中央改善基本辦學條件項目中有關維修改造項目的申報工作。
(三)深化節(jié)約型校園創(chuàng)建和規(guī)范能源管理
1、制定年內(nèi)節(jié)約型校園創(chuàng)建工作方案和時間表。依托節(jié)能監(jiān)管平臺和實施節(jié)能改造等,深度挖掘節(jié)能空間;強化日常用能督查和節(jié)能教育;繼續(xù)引導行為節(jié)能,積極籌備節(jié)能宣傳月系列活動。
2、進一步規(guī)范校內(nèi)用能監(jiān)管,杜絕私拉亂接,加強能源回收的同時消除用能安全隱患,充分發(fā)揮學校及政府各部門以及校內(nèi)各物業(yè)之間的協(xié)作,建立一套行之有效的管理體系。
3、做好供暖期結束后的成本核算工作,及時公開采暖核算情況,在供暖收費環(huán)節(jié)充分公開透明有關事項。
4、籌劃南校區(qū)供暖模式改革工作,邀請相關單位參與供暖模式改革的調(diào)研過程、立項及供暖方案制定等過程,完善方案并提交學校研究。
5、每月匯總并及時分析水電收支數(shù)據(jù),加強統(tǒng)計分析,調(diào)整改進節(jié)能舉措和管理制度,確保完成改革方案確定的節(jié)能任務目標。
6、積極完善水、電、氣等的市場化調(diào)價機制,確保調(diào)價過程的信息公開和程序合理。
7、實現(xiàn)改革方案確定的能源凈支出下降4%的目標。
(四)繼續(xù)優(yōu)化常規(guī)運行,著力改進日常服務
1、繼續(xù)落實三年期(20xx—20xx)后勤改革方案,認真總結20xx年、20xx年后勤常規(guī)運行過程中的.經(jīng)驗和不足,修訂完善后勤常規(guī)運行合同和日常考核監(jiān)管、費用支付等。
2、與后勤服務集團共同組織好“后勤與師生面對面”活動,對于涉及師生切身利益的事項或是師生廣泛聚焦的問題,主動溝通、積極回應,履行好民主程序,傳遞后勤服務正能量。
3、強化日常運行經(jīng)費管理,嚴格按照財務報銷制度規(guī)范做好經(jīng)費開支,特別是嚴格落實各個經(jīng)費科目支出的規(guī)范要求。
4、以改進服務、高效管理為目標,著力打造“智慧后勤”平臺。將綜合服務管理、公寓信息管理、收費信息系統(tǒng)、節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)、工程項目管理、校園綜合管網(wǎng)信息系統(tǒng)等逐步納入學校統(tǒng)一平臺,適應時代的發(fā)展,加強移動互聯(lián)網(wǎng)時代后勤服務信息化建設的探索。
5、認真落實學校和機關黨委“限時辦結”有關要求,對于來信來訪來電等渠道反饋的意見建議和投訴等,積極回應。
(五)健全日常工作規(guī)范和業(yè)務開展的流程
1、嚴格規(guī)范財務收支管理,嚴格日常各項業(yè)務工作的規(guī)范化管理,進一步加強后勤常規(guī)預算的科學性,動態(tài)控制預算執(zhí)行的準確性、規(guī)范化和精細化。
2、依據(jù)學校管理工作規(guī)則等文件,制定處內(nèi)收發(fā)文件、文件流轉、督查督辦有關流程規(guī)范,嚴格行政資料及各類工程資料按照要求歸檔。
3、完善后勤處制度廢改立。修訂后勤處內(nèi)的工作流程、督查督辦等;校內(nèi)的維修工程管理、教學及住宅物業(yè)管理、物業(yè)監(jiān)督考評獎懲、能源收費(供暖)、節(jié)能考核指標等制度。
4、人員隊伍建設。制定外聘崗位的職責、薪酬、考勤、考核體系以及在編人員崗位職責等相關規(guī)范體系。
5、按照學校財務內(nèi)控、紀檢審對合同制度的要求,細化工程類合同、服務類合同、貨物類合同等的具體管理細則。規(guī)范合同管理。所有合同一律編號,所有合同納入系統(tǒng)管理,包括工程名稱、建設單位、資金來源、立項批復、合同內(nèi)容、處科責任人、合同金額、付款方式、執(zhí)行情況、付款進度、質保金情況等;無合同的各類采購、維修等費用支出時,必須提供立項依據(jù),否則不予支付。
6、抓好學生宿舍常規(guī)管理工作,如年初畢設宿舍申請、延期學生宿舍、租賃空調(diào)、上選宿舍等,規(guī)范日常退、調(diào)、轉的網(wǎng)上操作流程,與財務協(xié)商規(guī)范學生宿舍用電補貼制度。
7、探索西區(qū)食堂運營模式、班車管理、綠化環(huán)衛(wèi)、學生食堂、水電氣跑冒滴漏、常規(guī)維修等的管理改革。做好發(fā)改委、國管局、教育部、住建部、水利部等部門日常能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集上報、考核工作。
8、進一步發(fā)揮后勤監(jiān)督委員會的作用,切實提升后勤服務質量和服務水平。
小學后勤年度工作總結 2
過去的一年,我校后勤工作,遵循學?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質條件和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質,提高辦事的實效性。現(xiàn)總結如下:
一、立足本職,服務一線
年初我們遵循學?傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了空調(diào)設備。目前學校空調(diào)數(shù)量已達--臺,共---千瓦
2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務115次
3、配合政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的`薄弱環(huán)節(jié),服務及時到位。
5、新建后勤倉庫150平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
三、加強管理,開源節(jié)流。
資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
小學后勤年度工作總結 3
“民以食為天”,作為后勤工作重點之一的食堂管理,怎樣激活內(nèi)部活力,完善競爭機制,提高勞動效率,更好地為師生服務,這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標之一。為此,自我校食堂創(chuàng)建以來,我們更加努力地探索食堂的新路子。兩年多來,我們基本形成了一套我們自己的管理模式,為了更好地總結經(jīng)驗、彌補不足,我將從以下幾方面作簡要回顧。
一、 抓機構建立,促組織落實:
1、機構設置及人員管理
(1)學校成立食堂管理領導小組。其成員由分管校長、總務主任等組成。
(2)伙食部所有成員實行聘用制。年度開始,食堂管理領導小組對其進行全面考核,擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理,踏實工作,在聘用過程若有違規(guī)違紀的中途解聘。
2、食堂工作人員的身體執(zhí)行學年度體檢制度,發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,采取暫時停用休養(yǎng)的辦法,待身體完全恢復后再考慮安排;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,立即指出改正。
3、抓文明禮貌的落實:我們提倡文明用餐、禮貌服務,要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,而且,每天學生用餐時都要求值周領導入餐廳巡視,值日教師定桌服務,幫助解決學生用餐中的具體問題。
二、食堂管理的具體做法:
(一)嚴格管理制度,共創(chuàng)文明服務。
學校的主要工作是教學工作,后勤管理的宗旨是堅持為教學服務,而作為后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學校工作的正常開展,為此,我們特制訂了一些例的規(guī)章制度,確保食堂工作的正常開展。
1、出勤制度:
不隨意更改作息時間
2、勞動管理:
。1)和睦相處、禮貌待人,杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架、打架。
。 (2)出售飯菜及其他食品一律不準收現(xiàn)金,違犯一次,收一罰十,并點名批評,情節(jié)嚴重者,勸其離崗。
(3)職工內(nèi)部來客就餐者,一律先買票后拿飯菜。
。4)要節(jié)約水電,做到人走燈滅,水用即關,違犯一次,罰當事者2元。
。5)按規(guī)定時間上交各種票證。如不按時上交,造成被盜或其它損失,按其金額處以2倍罰款;如發(fā)現(xiàn)私留或轉賣票證發(fā)現(xiàn)一次,立即辭退。
。6)專人負責鍋爐房,按市技術質量監(jiān)督局的要求定期進行檢測。不得擅離崗位,不違規(guī)操作,否則,鍋爐房所造成的一切責任事故均有當事人承擔。
3、其它:
。1)炊事人員不準在伙食部喝酒、吃特殊飯。
。2)不得違犯操作規(guī)程,無故損壞炊具;不得不經(jīng)同意擅自把伙食部的物品外借;不得偷盜食堂各種食物、材料、票證、餐具等。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,直至勸其離崗。
(二)加強衛(wèi)生管理,增強憂患意識。
食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周召開民主生活會,做到警鐘長鳴,增強職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:
1、上班時間所有職工,一律要穿工作服。
2、注意個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發(fā)、小胡子,開飯先洗手。
3、食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求,必須做到每日清掃、周末大掃。
4、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。
5、開飯時不準吸煙,不準面向食品說話、咳嗽,不準涂脂抹粉。
6、設立衛(wèi)生達標獎:認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,形成制度,對照評比。經(jīng)學期評比合格者,給予獎勵。
(三)嚴格檢測與監(jiān)督,創(chuàng)名牌效應。
食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有過硬的檢測與監(jiān)督機制,才能確保制度的純粹性、真實性,也才能吸引更多的家長了解學校,了解學校食堂管理,也只有這樣,學校才能在家長中樹立起名牌效應,才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐。
我們具體做法是:
1、控制進貨渠道,不進劣質低價菜、不進來路不明菜。凡因此而造成后果的.,除承擔一切責任外,還將勸其離崗。
2、由保管員負責經(jīng)常檢查食堂倉庫,不把變質變腐的米煮給學生吃。
3、有會計和出納負責成本核算,定期向領導反映情況,節(jié)余不超過8%(節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支),以確保師生的伙食,凡對有意抬高菜價而在師生中造成惡劣影響的,將勸其離崗。
三、存在問題
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,人民的生活水平也得到了改善,同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習慣,主要表現(xiàn)在:
1、挑食、偏食,導致倒菜現(xiàn)象嚴重;
2、小朋友們獨立生活能力較差,有時會出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象,而引起家長的不放心。
另一方面,食堂工作人員由于缺乏小學生心理學的研究,往往不能想學生所想,正確善待每一位學生,這都給食堂管理帶來一定的困難。
但是,任何一項工作都有它有利的一面,也有它問題的一方,但我們只要一分為二地看待它,困難也會變得得心應手。所以,我堅信,在校領導的關心和監(jiān)督下,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會越搞越興旺發(fā)達。
小學后勤年度工作總結 4
本學期的工作結束了,在教育局和校領導的大力支持下,學校后勤工作人員積極配合下,不斷提高辦學效益,改善辦學條件,增強保障潛質,緊緊圍繞學校教育、教學工作為主題,以配角意識、服務意識的思想,完善后勤保障工作,力求把各項工作做到實處,落實到實處,提高后勤工作的服務水平和服務質量,到達校長放心、師生滿意的效果,促進學校健康良好的發(fā)展。
一、加強政治理論領悟,提高思想認識
咱們總務處的人員,能認真領悟“三個代表”重要思想,認真領悟,關心國內(nèi)外政治時事,愛黨、愛國、愛人民、愛教育事業(yè)。積極參加學校開展的各項活動,明確了自我的工作使命:學?倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實培養(yǎng)目標方面起著舉足輕重的作用,同時增強了做好本職工作的自豪感和職責感。多年的總務工作實踐告訴咱們:有了教學工作,總務后勤工作才有服務對象,沒有總務后勤工作,教學工作也難以開展,兩者的關聯(lián)是一個統(tǒng)一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可。因此,咱們充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但咱們所做的`一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,他們樹立了為教學一線服務的思想,堅持“后勤工作務必服務于教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自我,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作。
二、抓好綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障
本著安全第一、預防為主的原則,教育員工思想上高度重視,制定了專門的安全制度,明確了各人的安全職責。與工作人員及相關部門簽定了安全職責書,要求工作人員思想上重視、工作中注意,及時檢查維修,及時排除一切不安全因素。學校安全工作做得如何,將直接關聯(lián)師生身心健康乃至性命安全的大事,關聯(lián)到學校教育、教學工作的正常開展。為此,總務處在本學期繼續(xù)抓緊了這方面的工作,具體抓以下方面。
1、校園內(nèi)所有的電源線進行檢測,是否漏電。教室內(nèi)的開關、電扇全部進行檢查,是否存在不安全隱患。
2、校園內(nèi)活動場所定期進行安全檢查。
3、在食堂管理方面:咱們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務質量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難到達個別家長的滿意,針對這些問題食堂的員工認真研究每一天食譜,盡量滿足師生的口味,咱們的原則是:只要師生們吃得好,喝得好,咱們就很高興,心思也就沒有白費。
4、發(fā)奮為學校建立安全禮貌校園而認真工作,做好十大安全預案,和開展安全生產(chǎn)月專項活動。
三、加強校園綠化管理,力求校園環(huán)境更加美麗。(形容心情不好的句子)
從校園環(huán)境入手,加強校園文化建設,一向是后勤工作堅持的主題。采取樹木與花卉并存的措施,點墜學校環(huán)境。為了讓師生走進我校園內(nèi)更加一目了然的認識植物,時刻關注植物牌掛失。在確定專人進行花園的管理的同時,制定相應的監(jiān)管措施和相應的追究職責辦法,確保校園在任何時候都持續(xù)干凈整潔,確;ú莸某苫盥,讓校園充滿詩意與美麗。
暑期對教學樓進行了維修,更換了窗戶,屋面做了防水油膏。
綜合樓正在建設中,預計20xx年4月竣工。
四、加強校產(chǎn)管理,提高使用率
學校后勤管理不但要重視開源,而且更應注意節(jié)流,勤儉辦學是學校后勤工作的基本方針。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費不足的狀況下,固然要重視潛質投資,根據(jù)需要與可能,千方百計爭取財政增撥教育經(jīng)費。但是對于學校自身來說,與其發(fā)奮向上級爭取更多的教育經(jīng)費倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。這就是要求一方面計劃用錢,真正把錢用在刀刃上,另一方面務必重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管,維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉率。管理好校產(chǎn)務必建立和健全各種財產(chǎn)管理的職責制。
小學后勤年度工作總結 5
本年度學校總務后勤工作在學校行政的領導下,堅持以“致遠教育,多彩發(fā)展”全面落實學校工作計劃,做好學校深化課程改革的配套工作,尤其是在爭創(chuàng)省一級特色示范高中和省文明單位的工作中,確保后勤工作保障有力,服務到位,落實做好學校安排的各項工作。強化總務后勤工作的規(guī)范管理,努力提高后勤服務工作質量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。以下將對本年度學校總務后勤做一個總結:
一、加強學習,提高全體后勤工作人員的思想認識水平
堅持“以人為本”,加強了總務后勤人員的思想和業(yè)務學習,切實轉變觀念,樹立服務育人意識,努力在工作中體現(xiàn)出服務育人,管理育人的`功能,使得大家統(tǒng)一了認識,心往一處想,勁往一處使,工作熱情倍增,并結合總務工作特點,對教職工做好了解釋工作,加強了部門之間的溝通理解,征求了大家對總務處工作的意見及建議,不斷改進工作方式方法,提高工作質量。
二、明確服務宗旨,強化服務一線,服務教學的意識
學?倓蘸笄诠ぷ黝^緒多,涉及面廣,自身構成一個復雜的系統(tǒng)。然而學?倓蘸笄诠ぷ饔志哂幸苑⻊諡樾问,以育人為目的的特殊性,為教育教學服務,為師生員工的工作、生活、學習服務,是其根本任務,管理育人、服務育人是其根本目的,概括的說:“服務育人”是學校后勤工作的宗旨。
三、做好后勤工作,為教育教學服務
根據(jù)學校各個階段的特點,主動積極地做好了各項總務后勤工作,使總務后勤工作與學校教學工作緊密配合,協(xié)調(diào)一致。例如,在開學初我們首先做好教室布置,報到收費,整理分發(fā)書簿,分發(fā)保潔,辦公用品,物品采購等工作,不因后勤工作不到位而影響正常的教育教學秩序,平時根據(jù)教學需要和班級、宿舍管理要求,認真及時的做好物品采購,維修等工作,安排落實倉庫保管員配合德育處和班主任,做好公物保管和班級財產(chǎn)清理工作,學期末,根據(jù)學校工作計劃要求,及時做好代收費結算工作,做好試場整理課桌椅擺放工作,使考試能順利進行。
四、做好修繕工作,改善辦學條件
除安排落實做好日常維修外,今年上半年經(jīng)xx對校園河道兩邊進行了改造,河道邊原綠蘺帶清除,柳樹整修,鋪設了兩條綠道,河兩邊安裝了木欄桿,室外音響、景觀燈,草坪修補,還對學生宿舍北面空地改造成開心農(nóng)場。
五、加強校產(chǎn)管理,堅持勤儉辦學
充分發(fā)揮學校現(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設備的利用率。建立和健全各種財產(chǎn)管理制度。實行分級管理,用管結合,責任落實到人,平時經(jīng)常對師生進行愛護公物的教育,對故意損壞公物的學生實行加倍賠償,使大家樹立愛校如家的思想,自覺愛護公物,努力延長校產(chǎn)使用壽命,強化維護意識,對學校各項設施設備定期檢查,做好保養(yǎng)維護工作,并做到維修款項心中有數(shù),讓有限的資金用在刀刃上。
六、增收節(jié)支,做好學校的后勤保障工作
堅持勤儉辦學的方針,嚴格財務制度,增收節(jié)支在學校后勤工作中相當重要,馬虎不得,所以我處總是處處為學校節(jié)約支出動腦筋,想辦法,該收的錢一律收起來,不該收的錢不收,購物時盡量把價格壓到最低,做到少化錢,多辦事,辦實事的原則,對辦公室空調(diào)實行拉閘控制,夏季在26度,冬季在5度開始送電,經(jīng)常安排水、電工對學校水表、管線、電燈等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對班級或寢室的公共財產(chǎn)實行賠償制度,對故意損壞的加倍賠償。
一個年以來,在全體總務人員的共同努力下,在全校師生的密切配合下,較好地完成學校交給的各項任務,但與兄弟學校相比還存在一定差距,我們將繼續(xù)努力,為學校再上臺階作出應有的貢獻。
小學后勤年度工作總結 6
一學期來,學校后勤工作在學校支部行政的正確領導下,緊緊圍繞學校的整體目標開展工作,堅持后勤為教育服務、為師生服務的宗旨,全體后勤人員能團結協(xié)作、廉政勤政、辛勤工作、樂于奉獻,在自己的崗位上出色完成學校分配的每一項任務,為保證學校各項工作的順利開展作出應有的貢獻,F(xiàn)將本年工作總結如下:
一、按時完成后勤的各項工作
在學校行政支部的統(tǒng)一領導下,后勤人員本著為學校負責態(tài)度對待每一項工作,積極參加學校組織的各項活動,通過政治學習和師德學習不斷提高自己的敬業(yè)精神。后勤工作多而雜,全體后勤人員能認真處理好學校與家庭的關系,勤于工作、樂于奉獻。
做好校產(chǎn)管理工作。為提高學校校產(chǎn)的使用效率,學校校產(chǎn)管理小組能執(zhí)行校產(chǎn)保管、登記、賠償、檢查等制度,兩次對“八室”及各教室的財產(chǎn)都能做到有檢查、有記載、有維修、有配備。總務處能與各部門互相協(xié)調(diào),努力提高書籍、儀器等使用率,對積存的.物資能及時清理,挖掘潛力,做到物盡其用,以滿足教育工作的需要。對日常出現(xiàn)的損壞等事情,后勤處為節(jié)約維修開支,常常自己動手或請師傅修,及時完成,保證日常教學工作的順利進行。做好保險、安全等工作。
二、加強財務管理使用制度,全方位用好經(jīng)費
學校的資金實行校長負責,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一使用?茖W地安排是學校正常開展各項工作的有力保證。
要發(fā)揮教育經(jīng)費杠桿作用,首先必須抓好計劃,明確規(guī)定工作目標及次序,重視經(jīng)費的預測、預算工作,嚴格按照預算辦事。要堅持有多少錢辦多少事,又要發(fā)揮主觀能動性,力求少花錢多辦事。其次,財務人員嚴格按照財務制度,做到管錢不管帳、管帳不管錢,做到老師的每一張支付發(fā)票有兩個人以上簽名方可報銷,做到內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確、帳目清楚。學校資金由街道財政專戶統(tǒng)一管理,各種經(jīng)費開支堅持廉政勤政的原則,根據(jù)上級規(guī)定,在大型物件購置上采用招標形式進行,增加經(jīng)費使用的透明度。
學校建立校務公開領導小組,做到民主理財、財務公開,一學期兩次向教師通報經(jīng)費收支情況,嚴格按照國家規(guī)定標準收費,學生的代管費由專人結算、實行多還少不補的原則,受教師、家長的監(jiān)督。學校的收費情況和財務開支多次接受上級各單位審查小組審查,認為學校的帳目清楚規(guī)范、經(jīng)費使用合理科學。
三、落實安全防范措施,全力做好學校安全工作
學校把安全工作列到議事日程頭等大事來抓,建立了由校長為組長、總務主任、少先隊輔導員、班主任等為組員安全工作領導小組,并由專人負責此項工作,具體工作由全校老師共同協(xié)作完成。主要做了三方面的工作:
加強交通安全教育。與德育處、少先隊協(xié)作結合小學生日常行為規(guī)范進行養(yǎng)成教育,兩次邀請相關專業(yè)人員、交警對學生進行法律和交通知識講座,增強學生的安全防范意識。
總之,一學期來,全體后勤處工作人員能努力發(fā)揚腳踏實地的奉獻精神、團結協(xié)作的合作精神和探索創(chuàng)新的開拓精神,努力為實現(xiàn)學校新的教育目標和和任務而積極工作,但后勤工作在開展肯定存在著許多問題,希望全體教師多提寶貴意見,我們將發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,使后勤工作能更上一個臺階。
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