試驗室年度工作總結(jié)（精選16篇）
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的試驗室年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
試驗室年度工作總結(jié) 篇1
不覺中一年這樣又過去了，年終工作總結(jié)和計劃也到了該上交的日期了，總結(jié)和計劃年年寫，寫完萬事大吉，來年繼續(xù)來年的事，也沒有實際條件去履行本年的計劃，其實都是這樣，計劃是要談的，計劃就好比理想，理想其實就是想象，想象的事能真的實現(xiàn)嗎？
任務(wù)總是還要完成的，組織紀律不能違反，只希望寫的東西不能僅僅變成幾張A4紙�；仡櫘斈瓿煽兣c得失，展望來年工作，希望有更好的成績吧。
記起剛被任命為漢孝試驗室主任時，我們的隊伍很龐大，列下名子，有李新剛，趙輝，金峰，楊鶴，馬宗軍，孫明擘，李冬梅，李丹宜，向博，寇智勇，李同新，楊曉燕，其后又來了肖飛，左容輝，鄭路敏，員工最多時同時有13人，當時真是個大家庭啊，雖然每個人都有自己的工作，有時很忙，但總能聽到大家的歡聲笑語，閑時一起做做飯，招聚大家喝點酒，其樂融融，記得馬宗軍在時，大家都叫他小馬，總是開他玩笑，任大家怎么開，都沒有脾氣，性格有點小女生，算是對他印象很深，走時很是不舍，還記得李冬梅，孫明擘等我們一起到去監(jiān)理站的油菜地里照相，融入自然。還會想起初入世事，豪放激昂的帥小伙楊鶴，在一次陪我和各標試驗室主任以及監(jiān)理吃飯時被他們灌得大醉，不醒人事……等等等，總覺得這一幕幕的事兒還在眼前。
難忘的總是過得太快，現(xiàn)在試驗室只剩下，原來的我、楊曉燕、李同新、寇智勇四人，很是冷清，缺少了歡聲笑語，下班各回各宿舍，似乎之間沒有了之前的那么熱情。原先的，有調(diào)走的，有退場的，有辭職的，但剩下的人，工作還是在繼續(xù)著……
20xx年是漢孝城際鐵路建設(shè)的不平凡的一年，經(jīng)歷了震驚的7.26動車事故，給中國鐵路建設(shè)造成了具大的”創(chuàng)傷”，由于建設(shè)資金問題，整個中國鐵路建設(shè)下半年幾乎處于停工狀態(tài)，我們漢孝項目部領(lǐng)導頂著具大的壓力，試驗室也在虧損中堅持了下來，取得了不錯的成績。試驗室完成了土工試驗套、砼抗壓試驗組、路基壓實質(zhì)量檢測點、骨料試驗組、水泥試驗組、粉煤灰試驗組、鋼筋試驗組等。但看這些數(shù)據(jù)也許我們看不出什么來，從年初試驗室就開始減員，試驗室頂著人員配備不足，一人承擔幾個崗位，白班夜班一起上，雖然大家有時會很累，有時會抱怨，但最終都能堅守自己的崗位上，沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，沒有耽誤工程施工進度，監(jiān)理對我們工作也比較認可。這就是成績！
6月份試驗室楊玲、金峰參加的公路水運考試過關(guān)科目率達到了80%，給試驗室又添4證。8月份監(jiān)理組織各標在編人員考試，楊玲取得工程師成績第1名，金峰取得試驗員成績第2名的好成績，得到了監(jiān)理站的表揚以及項目部的獎勵。8月份后方組織了漢孝試驗室進行在崗培訓，經(jīng)過謝工的悉心講解與現(xiàn)場演示，大家學習了理論知識，同時又提高了操作技能。9月份后方設(shè)備管理負責人董工親臨工地，對試驗物資管理進行指導，查漏補缺，并及時督促我們整改完成，給試驗室物資管理工作帶來了經(jīng)驗。
20xx年漢孝試驗室經(jīng)歷了太多，有工作的得與失，又有試驗室人員頻繁離開對開展試驗工作造成的困難。做為一個試驗室主任，如果拿一片誠心管好一個試驗室其實很難，試驗室需要技術(shù)人員，但現(xiàn)狀是，有技術(shù)的員工，想法很多，沒技術(shù)的員工很多又不是要真正想學技術(shù)，要管好這些有技術(shù)的員工，比如試驗有經(jīng)驗點的大學生，對于我們目前公司現(xiàn)狀來說，難，公司與公司甚至公司內(nèi)部間收入差距太大，這是造成他們難以管理原因之一，另外工地生活環(huán)境不是有些員工可以接受一輩子的，他們有好的環(huán)境好的待遇的公司就會選擇跳槽，其實公司很多大學生時時都在找機會，他們很想換種生活方式，即便是現(xiàn)在工資待遇再高。試驗室需要的是更人性化，更多的關(guān)心員工的工地生活，干得愉快，生活得愉快，員工即使少拿工資也會對現(xiàn)狀滿意，我們公司對員工生活問題投入得太少，有些工地生活環(huán)境差，幾個擠一個宿舍，完全是民工，不是他們不愿意吃苦，是社會改變了。在工地沒有娛樂生活，年輕人需要娛樂，他們不想進城后感到自己完全是個民工，他們也不想下班后就坐在筆記本前，他們向往在工作之外有更多的交往。這些都是施工單位的通性，但有些單位就在改變，他們會給員工宿舍居住條件定個標準，公司內(nèi)部會舉行各種活動，比如技能比賽，聯(lián)誼等，他們會對員工休假制度進行嚴格執(zhí)行，員工休息時間不夠，就代表這個試驗室主任不稱職，等等等，不管這些效果如何（效果還是很大的），至少員工心里得到了慰藉。另外，題外話，我認為試驗室領(lǐng)導選拔應(yīng)該更加民主化，多數(shù)員工認可的才會可能是一個稱職的領(lǐng)導，而不是單個領(lǐng)導認為你行，就讓你去做，這樣容易形成不良作風，很多事都要經(jīng)過民主議事，這樣才能更公正，更能帶動員工奮斗力，更能使大家團結(jié)。
以上算是20xx年的工作總結(jié)吧，工作成績好壞，領(lǐng)導也都記在心里，年終該批評的批評下，該表揚的適當給予獎勵下吧！
不想談太多的計劃，重要的計劃應(yīng)該在公司總部那，公司總部計劃的好，并及時實施，項目點就能跟著做好，我們計劃的再好沒用，批準權(quán)在后方，試驗工作的計劃受制于項目部，試驗與項目部施工進度有關(guān)。但還要計劃些，其一，望后方領(lǐng)導多給我們試驗室培訓名額，員工需要一直學習著，他們要想快速成長，離不開培訓學習，聽名師專家授課，他們會懂得更多的理論，服務(wù)于試驗室工作。其二，豐富員工的業(yè)余生活，總部多開展一些文體活動，滲入到各個項目試驗室，再有世博會，也不是部分人可以觀看的權(quán)利。其三，解決人員配備問題，根據(jù)工地試驗室工作要求增減員工人數(shù)。我們不能總是去克服一些因人員配置不足而產(chǎn)生的問題，超負荷工作，天天加班加點是會觸犯現(xiàn)行勞動法的。其四，控制招待成本，將這些資金轉(zhuǎn)移到員工福利上，公司內(nèi)部人員來漢孝出差盡量吃食堂，或者控制招待成本，對外，盡可能減少招待次數(shù)，控制每次招待成本。
試驗室年度工作總結(jié) 篇2
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，在這過去的20xx年度中，試驗室在公司領(lǐng)導的統(tǒng)籌安排，兄弟部門、項目部的極力配合，以及試驗室各位員工對本職工作的認真負責勤奮努力下，我們即將圓滿的結(jié)束這一年。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、申報xxx級資質(zhì)
1、試驗室環(huán)境
年初我們對試驗內(nèi)外部進行了裝修和改造，重新劃分了生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)域。增加了4個試驗室。
新增的土工材料室設(shè)備安裝完成后，計量的專家來公司檢查提出房間大，溫度和濕度不好控制我們又進行了調(diào)整。把一個土工材料室分成兩個土工材料室，一個土工材料制模室和一個土工材料試驗室。試驗室?guī)讉�人把三臺機器土工拉力機、耐靜水壓機和土工滲透儀從原土工材料室搬置到土工材料試驗室，設(shè)備重新進行調(diào)試和校驗達到試驗規(guī)范要求。
2、加強業(yè)務(wù)學習、提高業(yè)務(wù)技能、規(guī)范管理
�。�1）試驗員自身注重學習，積極參加xxx組織的試驗員繼續(xù)教育并全部通過考試，成績優(yōu)良。試驗員參加了xx協(xié)會組織的檢測員混凝土和巖土的考試，全部合格并取得了資格證書。
�。�2）為了滿足申報xxx級資質(zhì)和試驗項目的要求，我們增加了土工材料試驗項目，土工材料試驗項目對我們來說是新項目，從來沒有接觸過，我們派出試驗人員出去學習12次，請老師來公司親自指導4次。機器設(shè)備安裝調(diào)試完成后，保證每天按規(guī)范要求實際操作練習3個多小時，達不到要求必須加班完成。為了不影響正常試驗工作，試驗人員利用雙休日自己報班學習試驗規(guī)范為提高業(yè)務(wù)技能。
�。�3）與兄弟單位試驗室交流學習，提高我們的試驗經(jīng)驗，標準文件及時更新，人員科學素質(zhì)經(jīng)多次培訓，更好的運用在實際操作中，提高了我們試驗室整體水平。
3、完成了xxxxx級資質(zhì)的取證工作
為了達到xxxxx級資質(zhì)的取證要求，準備xxx個參數(shù)的擴項工作。首先進行xxx個參數(shù)的培訓和學習，一個參數(shù)一個參數(shù)的學習標準和演練，通過一個參數(shù)再進行下一個參數(shù)。反復學習反復練習，為不耽誤工作試驗人員經(jīng)常利用休息時間學習和練習操作。其次，為彌補我們試驗方面的不足，我們從外面聘請了一位專項試驗員，解決了這一問題。
經(jīng)過全體試驗人員幾個月的努力，迎來xxxx計量專家組對我試驗室進行xxx個參數(shù)的現(xiàn)場審核。專家組經(jīng)過兩天的審核，結(jié)論是xxx個參數(shù)符合要求。
20xx年底完成申報xx級資質(zhì)的工作并取得資質(zhì)證書。
二、今后的發(fā)展：
�。�1）20xx年抓好市場的同時，根據(jù)市場的需求試驗范圍還需要擴大。
�。�2）加強對試驗人員的學習培訓，提高試驗從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。20xx年度即將結(jié)束，在這即將過去的一年里，我們感謝公司領(lǐng)導對我們試驗室工作的支持，感謝公司各職能部門的相互信任和理解，感謝項目部領(lǐng)導還有技術(shù)同志的支持和理解。
過去一年的結(jié)束，新一年的開始，通過認真總結(jié)過去工作中存在的經(jīng)驗和不足，以便更好的服務(wù)我們的未來。
最后預(yù)祝大家新的一年：工作順利�。。�
試驗室年度工作總結(jié) 篇3
xx測試中心（或簡稱“測試中心”）是xxxxx（或簡稱“xx公司”）所屬的內(nèi)部實驗室，成立于20xx年12月，主要承擔xx公司xx零部件產(chǎn)品的試驗和測量工作，現(xiàn)占地面積約450平方米，其中試驗場地300平方米，主要儀器設(shè)備8臺（套）。測試中心自成立以來，嚴格按照國家標準、企業(yè)標準和國外標準進行產(chǎn)品的試驗和檢測，圓滿地完成了xx公司下達的各項試、檢驗任務(wù)，為xx公司各部門提供了大量的試驗和檢測服務(wù)，得到了xx公司領(lǐng)導、相關(guān)部門及外部顧客的好評。
測試中心現(xiàn)有工作人員10人，其中檢測人員7名，管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱5人，本科及以上學歷的4人，大專學歷3人，是一支具有開拓精神、年富力強的隊伍。全體工作人員在中心主任的領(lǐng)導下，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量檢測的標準、規(guī)范、規(guī)程，科學、公正、及時的對待各項檢測試驗工作，為指導生產(chǎn)提供準確、及時可靠的數(shù)據(jù)資料。努力為xx公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
本次實驗室認可申請的檢測領(lǐng)域為：金屬制品及汽車零部件。實驗室申請的檢測能力范圍：涉及4項實驗室申請認可的授權(quán)簽字人：1（名）實驗室質(zhì)量管理體系20xx年度運行時間的說明
我中心為母體法人授權(quán)成立的第一方實驗室，具有相對獨立開展檢測活動的資格，可以為母體公司提供檢測服務(wù)。為進一步提高我中心的管理水平，為我公司和公司客戶提供更好的服務(wù)，于09年開始開展實驗室認可工作，于x年x月通過了審核專家的現(xiàn)場評審，x年x月份完成審核不符合項的整改工作，x年x月x日正式獲得了CNAS頒發(fā)的認可證書。
按測試中心20xx年度內(nèi)審計劃，測試中心內(nèi)審組于20xx年x月x日~20xx年x月x日對測試中心進行了第一次內(nèi)部審核,共對所采用的23個要素（測試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣）進行了審核，發(fā)現(xiàn)存在的問題主要集中：4.6.4試驗室應(yīng)對影響檢測和校準質(zhì)量的重要消耗品、供應(yīng)品和服務(wù)的供應(yīng)商進行評價，而程序文件中未明確對B類服務(wù)和供應(yīng)品的評價要求一項。5.6測量溯源性，在檢測現(xiàn)場使用的xx轉(zhuǎn)向節(jié)固定座夾具未標明唯一性標識一項。5.5儀器設(shè)備，設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃中缺乏年度維修計劃一項。針對這些不足，已由受審核部門負責人針對內(nèi)審中提出的不符合項，對本部門相關(guān)領(lǐng)域的相類似活動認真檢查，提出糾正和預(yù)防措施，經(jīng)內(nèi)審員確認后報質(zhì)量負責人批準，在規(guī)定的期限內(nèi)都得以整改完成。于xx年x月x日，測試中心在主任的組織和主持下，對管理體系進行了管理評審，目的是按有關(guān)法律法規(guī)、CNAS-CL01:20xx《檢測和校準實驗室能力認可準則》、CNAS-CL19《實驗室能力認可準則在金屬材料檢測領(lǐng)域的應(yīng)用說明》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運行情況進行管理評審，以評價管理體系的適宜性、充分性、有效性，不斷改進和完善管理體系，確保質(zhì)量方針、目標的實現(xiàn)滿足客戶的需要。
在日常工作中我們堅持熱情服務(wù)、依程序辦事，設(shè)立了客戶意見箱，主動征求客戶意見，在20xx年共計發(fā)放滿意度調(diào)查表12份，收回12份，總滿意度為100%。
測試中心根據(jù)自身情況，按照質(zhì)量控制程序，制定了質(zhì)量控制計劃，并由專人負責質(zhì)量控制計劃的實施，主要采用人員比對、設(shè)備比對、留樣檢測及外部實驗室間等比對的方式開展質(zhì)量控制。通過分析質(zhì)控數(shù)據(jù)，未發(fā)現(xiàn)超出預(yù)定的判據(jù)情況。
按人員培訓工作年度計劃要求完成了各項培訓工作達到全部合格上崗要求。
管理體系在20xx年的運行過程中，各項活動能按照《檢測和校準實驗室能力認可準則》、體系文件的要求進行。
試驗室年度工作總結(jié) 篇4
時間如梭，一年的時間很快又要畫上句號了�；厥走@一年的光景，試驗室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年，在這一年之中，工作上有收獲也有缺失，有歡聲笑語，也有淚水，感觸頗多……
在項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、協(xié)同部門的積極配合以及工區(qū)的支持下，我們試驗室全體人員團結(jié)一致，齊心協(xié)力，取長補短，積極按照業(yè)主、監(jiān)理的要求開展工作，科學管理，認真檢測，嚴格把關(guān)，基本上完成了本部門的本職工作�，F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下：
試驗室工作的開展：工程施工點多面廣、工期緊、任務(wù)重，項目部一直保持大干的局面，在這種情況下，試驗室的壓力非常大，所有的工作必須跟上項目部整體計劃及時去完成，這樣才能滿足工程施工的要求，試驗工作必須做在一切工序的前面，保證工程進度和質(zhì)量有序可控。試驗工作比較繁瑣，工作項目多,內(nèi)業(yè)資料多，臺賬多，面臨的檢查多，所有的試驗數(shù)據(jù)必須真實、有效，是作為指導施工、竣工驗收的重要資料，試驗室針對不同的工作分工到人、責任到人，各自完成自己的工作后。付出得到了回報，從原材料試驗、半成品試驗到外委試驗，從拌合站施工盯控到樁基檢測，從每月每季度檢測到三階段驗收，試驗室為項目部的工程進度和質(zhì)量做出了自己的貢獻，在試驗工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來試驗室嚴格對進場原材料進行取樣、送檢，并監(jiān)督其使用情況。試驗室對進場的原材料，包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料，按照“先檢測，合格后使用”的工作思路，認真進行手續(xù)檢查、質(zhì)量指標檢測的檢查驗收工作。
20xx年中我試驗室共檢測了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次，鋼筋機械連接72次，水泥抽檢152次，河砂抽檢28次，碎石32次，特殊材料檢測共送樣82次，混凝土1100余組。
試驗室年度工作總結(jié) 篇5
在過去一年里實驗室各位老師在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下各司其職，兢兢業(yè)業(yè)，完滿完成了該學年的工作任務(wù)，并取得一些成果，其中也有一些不足之處，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、實驗室實現(xiàn)了規(guī)范化管理，真正做到了演示實驗和學生實驗必須先填寫實驗通知單再安排實驗的程序。演示實驗提前三天，學生實驗提前一周。對教師借用的儀器、設(shè)備及藥品進行了登記，根據(jù)教學中的使用情況，督促教師及時歸還，完善了相關(guān)的借用手續(xù)，對于人為損壞的，按照規(guī)定照價賠償。
二、加強了安全設(shè)施和對危險品的檢查和管理，下半年對化學的四個實驗室進行了維修，在學生分組實驗課中，實驗教師堅持在教室輔導任課教師，對學生加以必要的指導，提高了實驗課堂的教學效果也確保了本學期無任何事故發(fā)生。
三、在這一年里新一輪的課改如火如荼的進行著，實驗老師擔當著硬件改革的任務(wù)，為配合教師教學，首先是對課改后實驗儀器、設(shè)備、藥品進行了增補，其次是在工作上認真落實新課程計劃，認真完成新課改后高一演示實驗和學生分組實驗。
四、在實驗教學中實驗老師盡力改進實驗設(shè)備，做到資源利用率低，效果好，例如化學演示實驗中的氨氣的噴泉實驗，化學的柯惠英老師和王景喜老師對教材中的裝置進行了改進，簡化了實驗裝置，優(yōu)化了實驗效果，除此之外，還對其他的一些方面也進行了探索，保證了實驗教學的進一步改進和提高。
五、存在的問題及今后的工作計劃
1.儀器借用制度還不夠充分，還需要任課老師配合實驗老師的工作，合理保管實驗室的儀器和設(shè)備并及時歸還，以保證實驗室儀器設(shè)備的完善和實驗室工作的正常運轉(zhuǎn)。
2．實驗教學各學科交流不夠，各科老師應(yīng)相互幫助，相互學習，使各實驗學科進行優(yōu)化整合，資源共享合理利用。
3.實驗室的老師應(yīng)加強業(yè)務(wù)學習，掌握現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施，以滿足探究實驗教學的需要，更好的利用實驗室為師生服務(wù)。
試驗室年度工作總結(jié) 篇6
xx年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”)，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個有利于”的要求，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。
xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元，新增合同額13.5萬元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了客戶的好評。
(一)成本管理工作
加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：
1.材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負責”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費。
2.加強工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時加強現(xiàn)場管理，制定科學的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費。
例如橋梁實驗室基礎(chǔ)施工。本工程為獨立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進度影響不能進行回填，如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關(guān)鍵工序，影響整個工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響，項目部積極主動地與設(shè)計單位進行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進度的影響，提前了1個月左右的時間。
3.優(yōu)化施工方案
在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：
�、湃渴褂媚灸�;
�、浦褂枚ㄐ徒M合鋼模板，梁使用木模;
⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;
⑷全部采用普通小鋼模。
對以上4種方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價值，此種方案不予采用。第二種方案達到的質(zhì)量效果。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟性，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。
4.因地制宜，利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。
對于橋梁實驗室工程有利的環(huán)境是：
�、�、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械，節(jié)約了大量的機械費用。
�、啤⒈竟こ淘诮煌ú抗吩囼瀳鲈簝�(nèi)。
我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設(shè)施：
a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費用即可。
b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實驗室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。
試驗室年度工作總結(jié) 篇7
光陰荏苒，時光流逝，20xx年在緊張忙碌中飛快地過去了，我項目部試驗室在項目部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力自持下、中心試驗室及第四駐地監(jiān)理辦試驗室的正確指導下與其他部門攜手參與成武高速公路建設(shè)已經(jīng)有12個月之久。隨著時間的流逝，我試驗室基本完成了今年規(guī)定的試驗檢測任務(wù)。成武高速CW10承建成武高速K44+900～K50+030段，路線全長5.13KM，合同總價為38261.2967萬元。路線內(nèi)有大中橋7座，隧道1座，單線全長3810米，路基填方約18萬m，挖方約4萬m。在工程的整體施工進度中，在項目辦、中心試驗室及第四駐地監(jiān)理辦的指導和各級領(lǐng)導的帶動下，我們團隊時刻保持著旺盛的生命力。團隊的融洽度是影響工作的好壞的關(guān)鍵因素。現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
一、試驗室前期建設(shè)、備案材料申報
經(jīng)中鐵一局集團第一工程試驗檢測中心授權(quán)，我項目部工地試驗室于20xx年末開始組織建設(shè)，包括設(shè)備購進，規(guī)范、標準規(guī)程的配置，人員配置等。于20xx年2月25日，用于本標段路基、橋隧的全部試驗儀器設(shè)備基本購置齊全，并于20xx年2月27日完成檢定工作，及20xx年2月28日完成自校工作。新建試驗室基本組33。
成情況為：試驗工程師2名，試驗員4名，持證率100%。檢測項目包括：土工、集料、水泥、石料、水泥混凝土、砂漿、水泥漿、無機結(jié)合料穩(wěn)定材料、鋼筋、道路工程現(xiàn)場檢測，地基承載力及錨桿拉拔試驗。試驗室檢測用房面積為185m2，試驗室內(nèi)部工作環(huán)境整理一應(yīng)完成，規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程、各職務(wù)工作崗位制度等標識牌制作完成并上墻。
工地試驗室備案材料于20xx年3月8日制作完成，并上報。于20xx年8月29日收到備案通知書，編號為20xx-CW-018。
二、標準試驗的委托、驗證及審批工作
我工地試驗室在工程開工前期，認真研究圖紙、規(guī)范及相關(guān)合同文件。對照本標段工程施工進度，進行了一系列配合比的委托送樣及驗證工作，目前已經(jīng)完成的配合比審批工作有C50普通、C30水下、C30普通、25泵送、C25噴射、C25普通、C20、C15等混凝土，以及M30、M10、M7.5砂漿配合比和M50水泥凈漿配合比，并已經(jīng)在工程實體中使用，所設(shè)計的配合比組成材料有：甘肅祁連山水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5普通硅酸鹽水泥，中材漢江水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5普通硅酸鹽水泥及P.O52.5普通硅酸鹽水泥；源豐石料廠生產(chǎn)的中、粗砂，略陽生產(chǎn)的中砂；源豐石料廠生產(chǎn)的5-10mm(4.75-9.5mm)、10-20mm(9.5-19mm)、16-31.5mm碎石；用到的'外加劑有陜西博華工程材料有限公司的ZSS-BH聚羧酸高性能減水劑，山西鐵力建材化工有限公司生產(chǎn)的TL-H緩凝減水劑、TL-A聚羧酸標準型減水劑、TL-1聚羧酸高性能減水劑、TL-Y灌漿劑，山西永紅建材化工有限公司生產(chǎn)的RT-S速凝劑、NF-4泵送劑；拌合用水為當?shù)亟?jīng)中心試驗室檢測合格的飲用水。
土工試驗方面我們對K44+900~K45+045原地表、K49+940~K50+030挖方利用段、K45+825~K45+876挖方利用段、K49+730~K49+800原地表土樣，會同監(jiān)理工程師進行了取樣，委托送樣，并進行了驗證和審批工作。
三、工程進度及質(zhì)量控制
自20xx年4月19日起YK45+435平洛河31號大橋右幅23-0樁基、22-0樁基的混凝土工程工程開始施工，標志著本標段實體工程正式開工建設(shè)。經(jīng)過大半年來的努力奮斗，目前我標段完成工程量：
鉆孔灌注樁完成184棵；
承臺、系梁完成22道；
柱式墩完成40根；
蓋梁(擋塊)完成1個；
30m箱梁預(yù)制完成1片；
隧道掘進780m，仰拱完成370m，二次襯砌完成231.8m。
依施工進度，我工地試驗室進行進場原材料的質(zhì)量控制及自檢，配合抽檢，委托送樣等工作。
水泥進場數(shù)量為11394.27噸，其中祁連山P.O42.5水泥7904.04噸、中材P.O42.5水泥3293.83噸、中材P.O52.5水泥196.4噸，共檢測160次，檢測頻率相對較高。
細集料進場數(shù)量為10208m3，多為源豐石料廠生產(chǎn)，略陽砂用于橋梁上部構(gòu)造，進場數(shù)量為170m3。檢測56次。
粗集料進場數(shù)量為19576m3，均為源豐石料廠生產(chǎn)，檢測56次，所占用報告編號為108個。
鋼筋進場數(shù)量為2470.206噸，多為酒泉鋼鐵(集團)有限責任公司生產(chǎn)，其中有59.124噸為新疆八一鋼鐵股份有限公司生產(chǎn)，檢測76次。
鋼筋接頭力學性能試驗，檢測94次。
減水劑進場23噸，送檢3次；速凝劑進場110噸，送檢7次，泵送劑進場20噸，送檢1次；
鋼絞線進場11.344噸，送檢1次；錨具夾片進場4000套(各型號)，送檢4次。
防水板和土工布各進場16863m2，送檢4次；止水條進場3000m，送檢1次；止水帶進場1000m，送檢1次；排水半管進場20xxm，送檢1次；中心排水管進場3960m，送檢1次；雙壁波紋管進場7920m，送檢2次。
工字鋼進場205.136噸，送檢4次；中空錨桿進場21612m，送檢2次；無縫鋼管進場102.158噸，送檢5次。
依施工進度進行，混凝土試件抗壓強度、地基承載力、回彈法檢測混凝土強度、錨桿拉拔及鉆孔灌注樁清孔后泥漿性能等試驗。其中混凝土試件抗壓強度603次；地基承載力委托檢測6次；回彈法檢測混凝土強度49次，錨桿拉拔試驗104次；泥漿檢測184次。
質(zhì)量控制方面，我工地試驗室積極配合監(jiān)理及中心試驗室抽檢。在材料進場時有試驗室專人負責把第一道關(guān)，目測不合格的材料拒絕進場。材料進場后一般會在第一時間由試驗員會同監(jiān)理工程師進行見證取樣，并及時自檢、抽檢或送檢。
對于經(jīng)檢測不合格的原材料，會同監(jiān)理工程師，清除出場。
四、內(nèi)業(yè)資料的整理
內(nèi)業(yè)資料經(jīng)各級領(lǐng)導多次檢查指導，針對成武項目規(guī)定，資料格式已標準化。報告上報及時，試驗原始記錄準確、真實、客觀，進場材料臺帳、原材料批量檢驗臺帳、試驗臺帳、檢測臺帳等一應(yīng)俱全，資料數(shù)據(jù)上臺帳及時，試驗報告整理歸檔及時、條理清晰，并附有卷內(nèi)目錄。
全年共有內(nèi)資料統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：委托試驗167次，其中有各類原材料料源標準試驗，配合比，土工以及外購材料外加劑、防水材料、型鋼、預(yù)應(yīng)力材料等；自檢資料中配合比驗證16份、土工5份、水泥136份、細集料54份、粗集料100份、鋼筋原材75份、鋼筋接頭力學性能95份、混凝土553份、回彈法檢測混凝土強度49份、錨桿拉拔89份、泥漿性能檢測162份。
五、努力學習專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能
加強專業(yè)知識與技能的學習，努力提高自身專業(yè)素質(zhì)。由于我標段施工進度總體滯后，工作量還不算太多。除了夜間施工過程中需要值班外，經(jīng)常組織學習規(guī)范及設(shè)計文件。我們團隊的工作人員，在整體施工過程中，能熟練操作，并指導施工，只要我們在學習中認真去體會，去對照，去改進，我們的思想境界會得到更大提高。今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。在20xx年的工作中我們將大干快上把工程進度趕上去，嚴格控制各種原材料及工程實體的質(zhì)量關(guān)，總結(jié)不足，發(fā)揚成績，使我們的工作更上一層樓，給支持我們工作的各級領(lǐng)導交一份滿意的答卷。
試驗室年度工作總結(jié) 篇8
試驗室在總監(jiān)的正確領(lǐng)導和具體指導下，從試驗室工作的實際出發(fā)，緊緊圍繞監(jiān)理的中心工作開展活動，較好的完成總監(jiān)布置的各項任務(wù)，試驗室從思想上高度重視各項工作，并用實際行動檢閱自己的隊伍，加強了工作的計劃性、預(yù)見性、超前性，并從隧道、路基、橋涵工程等三個方面全面展開工作。
一、精神文明建設(shè)方面：
1、能夠加強中心試驗室人員政治思想教育、品德教育和業(yè)務(wù)培訓，加強對施工單位的指導、檢查和監(jiān)督、服務(wù)，認真貫徹執(zhí)行鐵道部的路線、方針、政策和業(yè)主及公司有關(guān)指示精神。全面提高試驗室人員整體素質(zhì)，建立并實行工作規(guī)則。
2、執(zhí)行文明辦公制度，提倡勤儉辦事，保持室內(nèi)環(huán)境整潔；控制使用辦公室電話、空調(diào)等，制止浪費，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦事；積極參加大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔；按時參加總站組織的各類會議、活動和學習，到會率達100%。
二、加強人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓
由于本項目中心試驗室是中途接手，人員走動較大，現(xiàn)試驗室人員是從新組建，所以在試驗室工作人員都是新手。有些同志以前基本上沒有接處過鐵路建設(shè)，有些同志理論知識比較全面，缺乏實際操作能力，所以我們采取了集中培訓和各個擊破的培訓方法，提倡干中學，學中干的互相取長補短的方法，以此來提高試驗工作人員的業(yè)務(wù)能力和滿足施工現(xiàn)場的需要。半年來，試驗人員共參加指揮部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓2次，其中有X人取得了鐵路試驗工程師資格證，X人取得了鐵路試驗員資格。試驗室內(nèi)部組織了《標準》、《規(guī)范》學習和新儀器使用操作培訓近6次，另外公司總經(jīng)理為了進一步提高全體試驗人員的業(yè)務(wù)能力，專門委派公司實驗室廖主任到本項目組織了包括中鐵二十局及中鐵二十三試驗人員在內(nèi)的30余人參加了業(yè)務(wù)充電培訓。
三、購置足夠的試驗儀器設(shè)備
嚴格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎(chǔ)試驗資料和試驗評定資料。由于本人接手本工作前此項目中心試驗室基本上屬于無人管理的狀態(tài)。在20xx年的5月中，首先對試驗室的儀器設(shè)備等資產(chǎn)進行清點，并根據(jù)現(xiàn)有工程的需要，購置了一批儀器設(shè)備，主要有：X小型砼拌機及X電子稱一臺，并修復了標養(yǎng)室的噴霧器等原來損壞的儀器,平時試驗工作中消耗品如標定粉、標準砂等，基本上能夠滿足本項目檢測工作的需要。
四、制度執(zhí)行方面：
1、遇重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不瞞報、不報、虛報。
2、嚴格考勤制度，不遲到、不早退，有事要請假。
3、嚴格執(zhí)行工作督辦制度，及時保質(zhì)完成領(lǐng)導臨時交辦任務(wù)。
4、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎(chǔ)試驗資料。
5、不定期到現(xiàn)場進行原材料抽樣、現(xiàn)場試驗工作的指導。
6、參與拌合站管理和試件留置、檢測工作。
7、參與鐵道部、業(yè)主及領(lǐng)導組織機構(gòu)的各項檢查。
六、職能作用發(fā)揮方面及人員分工：
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半年度、年度和隨機檢查考核。
2、全面落實日常工程試驗任務(wù)，加強監(jiān)督指導，做好服務(wù)。20xx年4月以后施工任務(wù)繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗任務(wù)
3、目前試驗室5名工作人員是這樣安排的：李喜英負責全面工作，包括內(nèi)部協(xié)調(diào)、現(xiàn)場檢查、原材料平行抽檢、原材料試驗及人員培訓工作；李欣主要負責中鐵二十三局6#拌合站、材料中轉(zhuǎn)庫甲供材料及材料試驗管理；蔣夕龍負責監(jiān)理二分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；崔良東培訓結(jié)束后負責責監(jiān)理三分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；李濤培訓結(jié)束后責監(jiān)理一分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；張敏負責中心試驗室的所有資料歸管理。目前所有人員承擔的業(yè)務(wù)量已有明顯的困難，大家時常需要加班做資料；而這樣情況是在試驗項目省略的情況下出現(xiàn)的，路基過度段不段有新的填筑點開工，試驗業(yè)務(wù)量將繼續(xù)加大。平時不可一人缺席。
五、積極開展試驗業(yè)務(wù)，滿足工程進度需要：
半年來中心試驗室實際完成下列試驗工作：
1、配合比審批共計51個
2、水泥物理性能檢測X份
3、粉煤灰物理性能檢測X份
4、外加劑物理性能檢測X份
5、鋼材試驗（鋼筋、鋼管、工字鋼）X份
6、鋼筋焊接試驗X份
7、錨桿抗拉試驗X份
8、細骨料試驗X份
9、粗骨料試驗X份
10、砼抗壓試件X份
11、砼抗?jié)B試件X份
12、砂漿抗壓試件X份
13、委外材料試驗X份
六、20xx年的總體打算：
在新的一年里工作中繼續(xù)發(fā)撥揚優(yōu)點、克服缺點，不懈一切努力保質(zhì)保量的完成試驗檢測控制工作及內(nèi)業(yè)資料。在20xx年的基礎(chǔ)上，加強對各種試驗新版規(guī)范、規(guī)程的學習，加強業(yè)務(wù)知識的學習，和操作技能的撐握，安排人員參加試驗檢測培訓，使試驗人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能得到提高。
總之試驗檢測工作在施工生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，把好原材料質(zhì)量關(guān)是確保工程質(zhì)量也是保護公司形象及信譽的一個及其重要的環(huán)節(jié)，施工過程控制也是關(guān)鍵，新的一年里工作上也會遇到這樣哪樣意想不到的問題，更會有來各方面的困難壓力，在新的一年里，將努力克服一切困難和壓力，完成新一年的試驗檢測監(jiān)控、抽檢平行檢測任務(wù)。
試驗室年度工作總結(jié) 篇9
本年度我仍擔任來樣室和留樣室的管理工作，回顧這一年的工作，為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，現(xiàn)將本年度試驗室的工作總結(jié)如下：
一、試驗室日常工作
由于來樣室是我們試驗室工作的窗口，因此必須注重日常的管理。同時本年度五月份參與試驗室計量認證的復評審工作，從專家身上學習到很多自己有待提高的東西，也對試驗室的體系運行有了更深刻的了解。我也充分認識到試驗室工作的運行體系、誠信機制對于試驗室的重要性。
二、安全管理的提升
本年度，加強了試驗室的安全管理，定期檢查室用電、用水線路，配有消防器材。認真、及時填寫各種試驗表冊、裝訂歸檔，并有專人記錄和保管。同時，加強試驗室的衛(wèi)生環(huán)境管理，保證室內(nèi)清潔干凈。做好樣品管理，努力做到樣品存放系列化，保管科學化，做到分類存放，貼有標簽，以及樣品的防腐、防潮、防塵、防蛀工作。
總結(jié)這一年來的工作，我深感還有很多需要改進的地方，如工作過于急躁，方式單一。在以后的工作中，我將努力提高專業(yè)知識水平、進一步深刻了解試驗室的其他相關(guān)工作，爭取做到更好。
試驗室年度工作總結(jié) 篇10
一、概述
中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗室共有人員七名，其中試驗室主任1名、檢測工程師1名、檢測員3名、試驗工1名、見習生1名。下屬四個試驗分室和四個拌和站。其中一分室正在建設(shè)中目前試驗人員1名，中心試驗室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站，三分室有試驗人員19人，四分室為梁場試驗室還沒有進場。中心試驗室及所屬2#混凝土集中拌和站全部安裝有信息化管理，于xx年3月底順利通過業(yè)主驗收。
中心試驗室位于貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮(zhèn)小江口村，行政上隸屬于中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路工程指揮部領(lǐng)導，主要業(yè)務(wù)方面，完成局指領(lǐng)導布置的檢測任務(wù)外，同時完成第二項目部的所有檢測試驗工作。并協(xié)同材料部門以及監(jiān)理完成對所有進場原材料的現(xiàn)場考察調(diào)查檢測工作，以及對第三方試驗檢測機構(gòu)進行資質(zhì)考察調(diào)查工作，建立試驗室管理制度、計量管理制度、儀器操作規(guī)程、及各作業(yè)隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度，并制定相應(yīng)的獎懲措施，規(guī)范試驗室工作紀律，強化試驗室工作。
二、各試驗室主要工作內(nèi)容
1、負責管段所有進場原材料的常規(guī)檢驗，控制原材料的質(zhì)量，保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗，嚴格按鐵建設(shè)【2005】160號文規(guī)定的到期原材的委外檢驗工作。
2、選定合格料源、選定各標號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。
3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標，滿足高性能混凝土要求，保證混凝土質(zhì)量。
4、與物機部、工程部、安質(zhì)部、各作業(yè)隊、拌合站等部門單位的密切聯(lián)系與配合，保證現(xiàn)場實體質(zhì)量可控、所有資料的可追溯性。
5、積極配合監(jiān)理單位工作，虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督指導，主動向監(jiān)理單位匯報工作情況。
6、認真執(zhí)行落實鐵路總公司、質(zhì)檢站、滬昆公司、銅玉公司、長沙中大監(jiān)理的相關(guān)要求。
7、中心試驗室截至目前共檢測鋼筋原材133次、鋼筋焊接及機械連接210次、水泥132次、粉煤灰104次、機制砂116次、碎石147次、外加劑18次、外委試驗43次，混凝土強度檢測2654次、混凝土現(xiàn)場回彈68次、配合比設(shè)計24個、比對試驗2次。（結(jié)果均符合規(guī)范及設(shè)計要求）
三、混凝土質(zhì)量的過程控制
混凝土質(zhì)量控制主要從三個方面進行控制：
1、原材料質(zhì)量控制；
2、混凝土生產(chǎn)過程的控制；
3、混凝土澆筑過程的控制。
�。ㄒ唬┰牧腺|(zhì)量控制：
1、砂石料進場前進行料源調(diào)查，進場后進行外觀檢測，由拌合站收料人員進行外觀檢測，合格后進入待檢倉，然后取樣進行常規(guī)檢驗，合格后移入合格倉進行使用，不合格清退出場。
2、粉煤灰采取每車必檢的方式，合格后進儲存罐，不合格拒收，并做好記錄，登記不合格臺帳。
3、水泥、外加劑進場后必須存放4天以上，等常規(guī)檢驗指標報告出來后決定是否使用。
�。ǘ┗炷辽a(chǎn)過程的控制：
混凝土生產(chǎn)前，由拌合站試驗人員對砂、石含水率進行測定，然后根據(jù)試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比，并請監(jiān)理簽字確認，拌和站實行雙密碼管理制度，攪拌機操作人員輸入密碼打開操作平臺。由試驗人員輸入密碼將施工配合比輸入配料機中。保證無誤后開始生產(chǎn)混凝土，在混凝土生產(chǎn)過程中，不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴格按照施工配合比施工，如出現(xiàn)異常情況，要求及時通知拌合站試驗人員進行調(diào)整，保證混凝土的出場質(zhì)量。
（三）混凝土澆筑過程控制：
混凝土運至現(xiàn)場時，現(xiàn)場試驗人員進行混凝土性能的測試，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，并監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)班組，禁止作業(yè)班組私自調(diào)整改變混凝土性能，保證混凝土質(zhì)量，若出現(xiàn)混凝土坍損大，影響現(xiàn)場施工時，應(yīng)及時通知拌合站、試驗室對混凝土進行調(diào)整和處理，保證混凝土實體的質(zhì)量。試驗人員對每次澆筑混凝土均在澆筑點隨機取樣。
�。ㄋ模⿲τ诨炷涟韬瓦^程中出現(xiàn)超標情況及時有效處理：
目前為止2#混凝土集中拌和站1號機中級報警219盤、高級報警96盤，2號機：中級報警134盤、高級報警47盤，均已登記臺賬，處理過程請監(jiān)理見證并簽字。
四、試驗教育培訓情況
建立培訓制度，完善培訓計劃，除參加業(yè)主和總監(jiān)辦舉辦的培訓外，每星期一晚上七點整至九點整對試驗檢測人員進行培訓并考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。
五、存在的問題
通過業(yè)主及長沙中大監(jiān)理總站中心試驗室檢查及日常工作出現(xiàn)的情況，發(fā)現(xiàn)試驗工作存在一些問題，針對這些問題我們進行進行了詳細的總結(jié)、并制定了相應(yīng)的如下措施：
1、加強試驗室日常檢測管理力度，嚴格要求按規(guī)范做好每次檢驗工作。
2、加強對攪拌站的管理力度，特別是對原材料的檢測控制。
3、加強對現(xiàn)場施工的檢測試驗管理工作。
4、由于檢測人員不足，檢測工作繁重，希望能有人員補充。
六、下半年工作計劃
1、繼續(xù)完成進場材料質(zhì)量控制工作。對粉煤灰等堅持一車一檢，嚴把質(zhì)量關(guān)。
2、繼續(xù)完成現(xiàn)場工程質(zhì)量控制工作。
3、繼續(xù)完成工程同步進行的試驗檢測工作。
試驗室年度工作總結(jié) 篇11
近日，湖南交通運輸廳發(fā)布了《20XX年關(guān)于開展全省高速公路項目工地試驗室專項治理活動的通知》，通知中要求對20XX年在建高速公路試驗檢測專項治理活動情況進行自查自糾，并提出了試驗檢測專項治理工作的重點和要求�，F(xiàn)將自查自糾主要內(nèi)容摘錄如下，依據(jù)湘交質(zhì)監(jiān)[20XX]602號文件要求，切實加強工地試驗室工作的管理，確保試驗檢測工作有效服務(wù)于工程建設(shè)。
試驗檢測專項治理活動開展的總體情況
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認識，扎實開展治理工作。
高度重視專項治理工作，加強領(lǐng)導，落實責任，精心組織，扎實推治理進活動，認真深入地開展專項檢查，嚴肅查處違規(guī)行為。以專項治理為契機，深入查問題，找原因，制定整改措施，完善管理制度。
�。ǘ┚C合管理，注重試驗檢測治理效果。
為進一步規(guī)范各施工單位的試驗檢測行為，提高試驗檢測機構(gòu)和人員的技術(shù)水平，試驗室開展了水泥、鋼筋、樁基等關(guān)鍵檢測項目的比對試驗，促進了試驗檢測水平的提高；《公路水運工程試驗檢測儀器校驗規(guī)程》，統(tǒng)一規(guī)范試驗檢測機構(gòu)自校儀器設(shè)備管理，確保儀器設(shè)備處于可靠狀態(tài)；提高試驗檢測工作效率，保證試驗檢測的公正、準確、高效。從總體看，自查自糾活動推進有序，措施得力，效果良好，為規(guī)范試驗檢測打下了良好基礎(chǔ)。專項治理各項要求落到了實處，基本實現(xiàn)了專項治理的階段工作目標。
存在的主要問題
試驗檢測專項治理活動，對全面提升試驗檢測業(yè)務(wù)能力、規(guī)范從業(yè)行為起到明顯作用。但是，虛假數(shù)據(jù)尚未杜絕，保證獨立公正開展試驗檢測業(yè)務(wù)的運行機制尚未形成。
�。ㄒ唬┰囼灆z測數(shù)據(jù)的真實性仍不容樂觀。
原始記錄和試驗報告中有涂改現(xiàn)象，試驗過程中有的信息未進行規(guī)范記錄，個別試驗檢測數(shù)據(jù)記錄、臺帳不全。部分參數(shù)試驗檢測方法不規(guī)范，基本概念不清。
�。ǘ┰囼灆z測隊伍整體素質(zhì)仍然不高。
近年來交通建設(shè)高速發(fā)展，試驗檢測從業(yè)人員數(shù)量相對不足，尤其缺乏具有豐富實踐經(jīng)驗、綜合能力強的試驗檢測人員�，F(xiàn)場試驗檢測人員待遇不高、地位偏低、責任重大的現(xiàn)狀，造成了個別地方試驗檢測人員流失嚴重，一些現(xiàn)場試驗檢測人員技術(shù)素質(zhì)偏低，缺少必要的試驗基礎(chǔ)理論知識和操作技能，個別試驗檢測人員工作責任心不強，容易出現(xiàn)試驗檢測數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象。我試驗室也存在持證人員不足的問題，對此，我們已經(jīng)向領(lǐng)導反映，領(lǐng)導已經(jīng)承諾盡快解決這個問題。
（三）試驗室環(huán)境問題比較突出
由于今年九月份項目部搬家，遷到新址之后，重新組建試驗室，一是缺少足夠的房間，無獨立樣品室。二是房間里面沒有裝修，房屋面積較小，布局比較擁擠，所以導致環(huán)境不夠整潔，沒有合理有序的分區(qū)、設(shè)備擺放不合理等問題比較突出。
今后工作的重點和要求
嚴格規(guī)范工程試驗檢測的工作要求。
一是嚴肅查處試驗檢測數(shù)據(jù)、資料造假等違規(guī)行為。
二是要著力加強試驗檢測能力建設(shè)，提高試驗檢測人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，實行試驗檢測數(shù)據(jù)質(zhì)量負責人責任制度。
針對當前試驗檢測工作存在的問題，我們高度重視，認真貫徹落實《20XX年關(guān)于開展全省高速公路項目工地試驗室專項治理活動的通知》，充分認識加強試驗檢測管理的重要性和緊迫性，推動專項治理工作深入開展，引導和促進試驗檢測工作有序進行。
（一）建立公路水運試驗檢測從業(yè)人員的信用評價制度。
根據(jù)《公路水運試驗檢測信用評價辦法》。全面開展試驗檢測人員的信用評價工作，增強試驗檢測人員的誠信意識，促進試驗檢測規(guī)范從業(yè)，提高試驗檢測工作的公信力，維護公平有序競爭的試驗檢測市場秩序，逐步實現(xiàn)對試驗檢測市場行為的有效引導和監(jiān)控。
（二）重點加強工地試驗室管理
加強對工地試驗室的引導與管理，創(chuàng)造有利于工地試驗室獨立規(guī)范運行的政策環(huán)境，建立工地試驗室授權(quán)人負責制，強化責任追究制度；盡快理順母體機構(gòu)與工地試驗室的關(guān)系，落實責任，；加強自身的規(guī)范化建設(shè)，做到“四個對應(yīng)”和“四個符合”�！八膫�對應(yīng)”即試驗臺帳、儀器使用記錄、試驗原始記錄和試驗報告相到對應(yīng)；“四個符合”即設(shè)備配備符合試驗檢測需要，試驗工作環(huán)境符合規(guī)范要求，試驗操作符合操作規(guī)程要求，試驗數(shù)據(jù)符合現(xiàn)場實際和規(guī)范要求。
我試驗室對照檢查中出現(xiàn)的問題，加強試驗檢測工作各個環(huán)節(jié)的管理，確保試驗檢測工作有效地服務(wù)于工程建設(shè)，促進交通工程建設(shè)質(zhì)量水平不斷提高。
試驗室年度工作總結(jié) 篇12
20xx年上半年，贛韶鐵路的施工建設(shè)走進最后的尾聲，在這半年中，試驗室一如繼往地認真做好本職工作，并配合其它各部門把現(xiàn)場施工質(zhì)量控制做到最好。以下是這半年來，試驗室的工作總結(jié)：
一、試驗室的現(xiàn)狀
由于公司開展了雙線作戰(zhàn)的戰(zhàn)略調(diào)，在進入20xx年后，試驗室的人員就不斷往沈丹線調(diào)動，從而精簡了試驗室的人員配置，也因此對試驗室的試驗人員提出了更高的要求，不僅要做好原來的工作，還要補上由于人員調(diào)整帶來的工作空洞，把贛韶鐵路線上的試驗檢測工作做下去，對業(yè)主負責，對公司負責。目前試驗室的工作還按部就班地進行的，主要試驗有
1、鋼筋國學性能試驗
2、混凝土和砂漿物理和力學性能測試
3、原材料物理和力學性能測試4、現(xiàn)場施工質(zhì)量檢測等
當然，還和一部分試驗進行外委檢測，水和原料進行外委檢測。人員方面，由于精簡了以后，現(xiàn)在試驗室人員一共有6人組成，6人中包括一名部門負責人5名試驗人員。由于人員的濃縮，在工作上我們更加團結(jié)，更加努力去學習多方面的專業(yè)技能知識，以去適應(yīng)身兼數(shù)職的工作，完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在思想上，我們轉(zhuǎn)變了思想，從開始的為工作而工作轉(zhuǎn)變成了為自己而工作，當一個人只有把工作當成自己的事情的時候才能全心全意地把工作做好。在學習上，我室人員極其關(guān)心社會上的執(zhí)業(yè)資格考試，并立志參加其考試從而提高自身業(yè)務(wù)水平，為生存多謀路子，為工作多謀創(chuàng)新，為公司多謀利益，把試驗檢測工作做得有聲有色，把最后的收尾工作做得完滿，為自己人生畫上光輝的一筆。
二、試驗工作
試驗室的工作作為施工質(zhì)量控制的一項重要內(nèi)容，在施工過程中起著非常重要的作用，質(zhì)量控制必須與進度和成本目標結(jié)合一起，統(tǒng)一協(xié)調(diào)把利潤做上去，為公司謀發(fā)展，為員工謀福利。在工作中，試驗工作主要從以下幾方面著手：
1、原材料質(zhì)量的控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，材料的不合格剛施工質(zhì)量就得不到保證，所以在工作中必須對原材料質(zhì)量進行嚴格控制。為此，我試驗室采取材料先檢測，后進場的方法，采購材料先送樣試驗，合格進場。進場時再抽檢，不合格剛清場，從而把住了材料的質(zhì)量關(guān)。
2、其它的試驗工作
在進行其它試驗工作中，我們嚴格按標準進行，現(xiàn)場檢測中嚴格按照業(yè)主和監(jiān)理要求進行見證和檢測，在附屬工程檢測中對施工質(zhì)量和砌體外觀提出嚴格的質(zhì)量要求。
3、內(nèi)業(yè)資料
在上半年工作中，在內(nèi)業(yè)方面我們力求跟上施工進度，在人手不足的情況之下，我們采用先保施工進度的方針，同時為領(lǐng)導檢查做好相關(guān)的準備工作，同時也準備竣工資料的編制，為工程的收尾劃上一個完美的句號。
三、工作成效
20xx年上半年，在我室人員共同努力下，在趕工期，保質(zhì)量的要求下，我們堅持多能多勞的工作分配方法，保證了試驗檢測工作的順利而有充地進行，到目前為止我室完成的工作有：
水泥常規(guī)檢測233次，細骨料常規(guī)檢測330次，粗骨料常規(guī)檢測330次，減水劑27次，粉煤灰95次，水分析4次，速凝劑6次，鋼筋181次，鋼筋焊接289次，土工199次，路基現(xiàn)場壓實度5934次，孔隙率4664次，K304470次。正是通過以上的各項檢測工作，基本保證了現(xiàn)場和原材料的質(zhì)量進行有效控制。
四、不足之處
20xx年上半年，雖然在工作上，我室堅持走著以質(zhì)量控制為先的工作方針進行工作，但在工作啊，由于人員的不足，在工作中熱情的不夠，從而造成工作細節(jié)做得不足，不能走在工作之前，不能現(xiàn)場施工要求把所有該做的試驗做足。同時由于兼顧多項試驗工作，所以造成自己工作混亂，哪急求哪就很容易造成混亂。同時在內(nèi)業(yè)資料中也不能有效地進行管理，造成做出來的資料過一段時間后找不到，又重新補，造成人才物力的損失。
五、展望未來
贛韶鐵路的建設(shè)漸漸地進入了尾聲，在這關(guān)鍵的收尾階段，試驗檢測工作依然嚴峻，只有堅持不懈地做好本份工作，才能取得最后的勝利，但在這之前我們需要提高各人的工作激情，只有對工作充滿了激情才能把工作干好，只有充滿了激情才能先于工作之前把該做的工作想去，并主動去完成，然而……這是我們的目標，在下半年的工作中，我們將一如既往，將試驗工作進行到底。
試驗室年度工作總結(jié) 篇13
自20xx年開工以來，我部試驗室在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，加強與監(jiān)理、中心試驗室在工作上的聯(lián)系，通過我試驗室全體試驗人員的共同努力，開展試驗工作，較好的完成了項目部布置的各項任務(wù)。以下是20xx年度試驗室工作總結(jié)：
一、服務(wù)施工現(xiàn)場，嚴抓工程質(zhì)量方面：
當前形勢，試驗檢測工作越來越規(guī)范，試驗室一上場就高標準、嚴要求，為確保試驗檢測工作的正常有序開展，制定了試驗管理制度，明確了試驗工作程序，詳細規(guī)定了原材料、混凝土(砂漿)、成品及半成品的取樣與檢驗；儀器設(shè)備維護保養(yǎng)、檢定；對混凝土工程實行試驗員旁站制度，做到試驗人員隨叫隨到，每天實行24小時報檢，保證施工進度不受影響，使工程在受控狀態(tài)下動作。
二、加強人員培訓和指導使工作有序進行方面：
1、試驗室大部分都是剛畢業(yè)的學生，沒有社會經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)能力。在工作中，試驗室不定期組織培訓，把理論與實踐完美結(jié)合起來。隨著工程的進展計劃，提前培訓相對應(yīng)的專業(yè)技術(shù)，使新進人員盡快提高業(yè)務(wù)水平，投入到工作崗位中；例如：試塊的抗壓、鋼筋的伸長率和冷彎、集料的含水率、水泥試驗的各項指標等等。并不定期的對人員進行考核，了解試驗人員對試驗的掌握情況。再根據(jù)掌握情況進行單獨輔導或進行集體討論。從無知走向了成熟，培養(yǎng)對試驗工作興趣！個個都能完成領(lǐng)導交辦的工作。
2、在生活中，領(lǐng)導像朋友一樣跟我們談心，教導我們做事先做人，我們都還年青，工作閱歷比較淺，一些工人干了好幾十年的工程，知道的自然多，我們需要虛心像他們學習，不懂就要問，只要把自身專業(yè)水平提高了，東西學會了，人們才服從你的管理。再者，工作中需要的是團隊精神而不鼓勵個人英雄主義。
三、試驗室職能作用發(fā)揮出色方面：
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半年度、年度和隨機檢查考核。
2、全面落實日常工程試驗任務(wù)，加強監(jiān)督指導，做好服務(wù)。20xx年度項目部施工任務(wù)，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗任務(wù)。
3、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎(chǔ)試驗資料和試驗評定資料。
4、積極與各部溝通協(xié)作，做到點對點，項對項，積極協(xié)作，積極配合按時完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù)從而加速工程進度與質(zhì)量嚴格控制。
5、對已完成的工程及時進行所需要的試驗檢測項目，對工程質(zhì)量嚴格要求，做到讓公司領(lǐng)導滿意的工程，做到對試驗檢測工作的公正、公平。
四、試驗室存在問題
由于人員緊缺，業(yè)務(wù)水平偏低，在管理上存在很多問題，容易出現(xiàn)打亂仗的現(xiàn)象，這需要在今后的工作當中摸索經(jīng)驗，更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作，在今后的學習生活當中，我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
在未來工作中，試驗室會積極適應(yīng)新形勢的要求，緊緊圍繞試驗檢測業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。嚴格檢測是我們的職責，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、打造精品工程是我們不懈的追求。通過一年以來的工作、總結(jié)經(jīng)驗，以更科學的管理，更嚴格的要求，更熱情的服務(wù)，回報公司領(lǐng)導對我們的關(guān)懷。
試驗室年度工作總結(jié) 篇14
一、試驗室簡介
大理至麗江高速公路開工建設(shè)以來，在業(yè)主及有關(guān)領(lǐng)導的大力支持下，湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦第七駐地監(jiān)理辦公室于3月份正式建設(shè)成立，在駐地高監(jiān)的大力支持下，工地試驗室于4月份組建完成，試驗室占地120平方米，分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學室、堆料室、場院等，試驗設(shè)備已按相關(guān)規(guī)定自校和請大理州技術(shù)監(jiān)督局進行檢定，試驗室設(shè)備齊全，配備3名專業(yè)試驗人員，試驗環(huán)境良好，能滿足合同及施工監(jiān)理試驗工作的需求。
二、試驗項目
七駐地辦工地試驗室積極配合施工單位試驗室，及時展開施工前的指導試驗，包括了原材料石料(抗壓強度試驗)、碎石（壓碎值試驗、堅固性試驗、泥塊及含泥量試驗、篩分試驗）、砂（砂當量試驗、壓碎值試驗、堅固性試驗、含泥量試驗、篩分試驗）、水泥（水泥膠砂強度、水泥細度、標準稠度用水量、凝結(jié)時間、安定性試驗、水泥比表面積試驗、水泥密度試驗）、鋼材（金屬焊接拉伸試驗、金屬拉伸試驗、金屬冷彎試驗、鋼材機械連接接頭試驗）等原材料調(diào)查與試驗工作，經(jīng)調(diào)查及試驗，碎石確定在河南石場，砂確定用三營水洗機制砂，高標號混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確定用云南滇西紅塔水泥正規(guī)大廠生產(chǎn)的水泥，鋼材確定使用武剛集團生產(chǎn)的。外委試驗包括：工程用水、土工合成材料、鋼絞線及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等，緊接著進行土工標準試驗（含水率試驗、液塑限聯(lián)合測定試驗、顆粒分析試驗、比重試驗、擊實試驗、承載比（CBR）試驗、干密度與含石率試驗）、混凝土配合比試驗、砂漿配合比試驗、量砂密度標定，做好路基工程壓實度檢測及各項現(xiàn)場試驗準備。
三、試驗工作內(nèi)容
在7駐地試驗室在同事們共同努力下，在駐地高監(jiān)的正確指導下，試驗工作較為順利，到2011年1月20日止試驗室對14、15標（K92+500-K110+380）試驗工作抽檢頻率為：標準試驗及外委試驗完全抽檢，其它原材料及現(xiàn)場試驗抽檢試驗大于30%。完成砂漿及混凝土標準試驗12組，土工試驗18組，水泥試驗108組，鋼材試驗96組，粗細集料268組，砂漿及混凝土抗壓強度727組。壓實度145點，外委試驗23組，試驗路段及總結(jié)6段。以上抽檢合格率為98%，對抽檢不合格的原材料不得用于本工程，對現(xiàn)場抽檢不合格工程已進行返工處理。
四、目前存在的問題
目前施工單位試驗檢測工作中存在的主要問題有：
1、對原材料事前控制不力；
2、各種臺帳以及試驗檢測報告不夠規(guī)范；
3、試驗人員經(jīng)常變動、資質(zhì)不夠、人員偏少；
4、原始資料涂改嚴重且不齊全；
5、施工單位領(lǐng)導不夠重視試驗室工作，對原材料進場沒有及時實行報驗制度，原材料進場不提前，造成自檢被動，報告不能及時整理出來，不能很好地控制質(zhì)量。
五、20xx年度工作計劃
1、進一步強化各級內(nèi)部管理，分工明確，責任到人；
2、充實力量，積極參加各項試驗工作的培訓學習；
3、加強學習，熟練操作，提高試驗檢測工作效率，縮短必要作業(yè)時間；
4、完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，制定內(nèi)部績效考核制度，加強思想教育工作，調(diào)動每位員工積極性和創(chuàng)造性；
5、確定人員，不任意變更，在平時工作中加強對試驗檢測和質(zhì)監(jiān)人員考勤管理力度，定期保養(yǎng)試驗儀器設(shè)備，規(guī)范化操作；
6、理順關(guān)系，勤溝通多匯報，加強同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系，取得各方面支持和配合；
7、突出重點抓關(guān)鍵，以原材料檢測、砼配合比設(shè)計驗證為主線貫穿日常工作中，以數(shù)據(jù)說話：以合同和規(guī)范、規(guī)程為依據(jù)，及時規(guī)范的操作，做好事前控制；
8、加強工作計劃性和合理安排，有條不紊開展各項工作；
9、要求施工單位領(lǐng)導重視試驗檢測工作，親自抓試驗檢測工作；
10、加強團結(jié)、齊心協(xié)力，扎扎實實干好本職工作，以高度責任心將工作穩(wěn)步向前推進，為大麗高速公路建設(shè)把好質(zhì)量關(guān)；
11、提高對試驗工作的認識，試驗工作貫穿整個施工前期中期后期，加強試驗學習，提高試驗檢測人員的素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。
12、.熱愛本職工作，遵守公司的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導工作安排。
13、.刻苦學習專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認真負責，在不懂的地方，要不怕麻煩向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐在很短的時間內(nèi)熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗方法和步驟。
14、了解工程所用材料技術(shù)性能，在高監(jiān)領(lǐng)導導下，嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行品質(zhì)指標試驗鑒定。
15、試驗人員要抓好現(xiàn)場施工配比，材料級配，要控制好水泥用量、含水量，按規(guī)定進行檢測及資料整理。
16、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。
17、認真填寫各種試驗資料，及時整理試驗資料并歸檔。
18、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。
19、熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。
20、繼續(xù)保證工程質(zhì)量合格率達100%，嚴防試驗操作安全事故。
試驗室年度工作總結(jié) 篇15
經(jīng)過20XX年的奮斗，我完成了大學四年的學習生活，從學生蛻變成一名工作者，在遼寧省路橋建設(shè)二公司大廣高速京衡段LM4項目部里開始了新的生活。從理論過渡到實踐的過程中，我遇到了很多問題，但在困難面前，我不驕不躁，通過自己翻閱規(guī)范以及在領(lǐng)導和同事的關(guān)照下跨越了一個又一個障礙，受益匪淺。
來到項目部后，主任和同事對我的幫助很大，很快適應(yīng)了工地生活，并在工程相對緊張的情況下，對我委以重任，負責路面檢測工作。主要對路面面層鉆取芯樣做壓實度密度試驗、級配以及孔隙率、5.4m貝克曼梁測彎沉、連續(xù)式八輪平整度儀以及3米直尺測定平整度試驗，還有構(gòu)造深度、擺式摩擦等路面檢測工藝。
在工作中，難免有閃失，比如對鉆取的芯樣記錄不詳細，導致了日后工作缺乏可以信賴的數(shù)據(jù)。這次重大疏忽給了我很大的教訓，使我認識到了工程的施工嚴謹以及實事求是的態(tài)度，并引以為戒，嚴格要求自己，豐富試驗數(shù)據(jù)為施工服務(wù)。在做了很多試驗后，我感覺往往細節(jié)決定成敗。有體會的是做貝克曼梁試驗時，可能因為未調(diào)平，氣泡沒居中，測頭的測點觸及車輪，可能百分表的指針讀數(shù)異常等都會對試驗數(shù)據(jù)造成影響。同時試驗前期的準備工作也是相當?shù)闹匾模热缲惪寺悍y彎沉試驗中：檢查并保持測定用標準車的車況及剎車性能良好，輪胎內(nèi)胎符合規(guī)定充氣壓力；保持恒定的軸重；檢查彎沉儀百分表測量靈敏情況；當在瀝青路面上測定時，用路表溫度計測定試驗時氣溫及路表溫度（一天中氣溫不斷變化，應(yīng)隨時測定），并通過氣象臺了解前5d的平均氣溫（日最高氣溫與最低氣溫的平均值）；記錄瀝青路面修建或改建時材料、結(jié)構(gòu)、厚度、施工及養(yǎng)護等情況。所以做試驗時應(yīng)該多注重一些細節(jié)和前期的準備工作，保證試驗的質(zhì)量。一個可以求證的數(shù)據(jù)是需要儀器與試驗人員的雙重保證的。
經(jīng)過一段緊張有序的施工生活，讓我懂得了許多，學習了許多。作為一名試驗人員更應(yīng)該掌握所學，豐富見聞，做到穩(wěn)中求快，實事求是。利用自己手中的試驗器具嚴把試驗關(guān)口，為施工的順利實施做出一份力。
試驗室年度工作總結(jié) 篇16
1、混凝土實驗室的主要工作是根據(jù)施工要求的混凝土標號、塌落度等指標，準確為施工提供水泥、砂、石子的配合比例，水灰比，及添加劑（主要是減水劑）的合理配比。
對混凝土的各種材料的國標（行標）要求及材料性能，積累經(jīng)驗，根據(jù)材料情況準確預(yù)測不同標號、塌落度的混凝土的配比情況，指導員工進行配比實驗。對實驗中的技術(shù)要求及注意事項要做到心中有數(shù)，在出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常情況時能很快分析出原因，指導員工及時糾正。
對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的混凝土施工質(zhì)量問題，應(yīng)該有較準確判斷能力，并能指導糾正。
2、成本控制
水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置，也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優(yōu)性價的產(chǎn)品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司領(lǐng)導，為公司領(lǐng)導在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。
（1）、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗，堅持在同等價格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。
�。�2）、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)，通過在反復論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，從優(yōu)化后的配方來比較當?shù)赝袠I(yè)同等級配合比每方減少水泥用量5—10公斤。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ)，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。
3、人員培訓。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定期組織的內(nèi)培學習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃。在人司人事部門的安排下今年已派出三名人員前往省廳進行培訓學習，并全部通過考核成績合格取得了內(nèi)審員資格證書。通專業(yè)培訓試驗全體試驗人員均能獨立開與混凝土相關(guān)的各項常規(guī)檢測，日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。
一、在上半年工作中存在的問題
�。�1）在上半年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主，混凝土質(zhì)量標準差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控。
�。�2）、在地材驗收控制中不能完全按相關(guān)標準執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標準執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。
�。�3）、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊，公司剛組建之初，試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了半年時間的實踐學習，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進一步加強。
�。�4）、工作主動性不足，超前意識不強，就是責任心、責任意識不強。只滿足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，忽視了工作和積極性、主動性、創(chuàng)造性。
�。�5）、與各部門之溝通協(xié)條不到位。
二、來年工作計劃
1、20xx年重點工作
今年，保障工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點，就目前和施工單位達成的意向性計劃就達10多萬方，這將預(yù)示是對我司的質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力、車輛運輸、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗。雖然我們通過過去的實踐，積累了一定經(jīng)驗，但對技術(shù)涵蓋面廣，施工工藝多樣，其中包括有高強度混凝土、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土、早強混凝土以及細石混凝土的生產(chǎn)計劃，我室作為承當技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的部門，今年工作任務(wù)是相當艱巨，所以我室應(yīng)及早計劃，提前作應(yīng)對措施，目前，我們已在逐步有針對性的對工程展開試驗和試配工作。
2、20xx試驗室整體工作計劃
最后，回顧半年來的工作，總的來說我科室的各項管理工作科學規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足，質(zhì)檢科試驗室將在來年的工作中，逐步改善，相信有各級領(lǐng)導的關(guān)心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗質(zhì)檢的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
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