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  • 客房服務(wù)員年度工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-01-17 08:50:44 宜歡 年度工作總結(jié) 我要投稿

    客房服務(wù)員年度工作總結(jié)(精選15篇)

      總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編收集整理的客房服務(wù)員年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    客房服務(wù)員年度工作總結(jié)(精選15篇)

      客房服務(wù)員年度工作總結(jié) 1

      20xx年是酒店開(kāi)業(yè)第一年,20xx年的工作是酒店也是部門(mén)扎基礎(chǔ)的重要階段,房務(wù)部根據(jù)酒店總體計(jì)劃,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在全體房務(wù)部員工的努力下,房務(wù)部緊緊圍繞以經(jīng)營(yíng)為中心并在員工培訓(xùn)、服務(wù)、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量控制等幾個(gè)方面開(kāi)展工作,現(xiàn)將去年以上工作具體開(kāi)展?fàn)顩r予以匯報(bào):

      一、培訓(xùn)方面

      酒店開(kāi)業(yè)前,員工雖然經(jīng)過(guò)軍訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)和酒店實(shí)習(xí)三個(gè)階段,但在酒店開(kāi)業(yè)后,員工在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技巧、臨場(chǎng)應(yīng)變方面離我們的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,房務(wù)部針對(duì)這種現(xiàn)象,同時(shí)也響應(yīng)酒店號(hào)召,將培訓(xùn)工作始終放在客房工作的首位。

      根據(jù)員工的實(shí)際狀況,部門(mén)制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,并采取了多種培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面采取先掌握工作程序和標(biāo)準(zhǔn),在根據(jù)理論學(xué)習(xí)資料現(xiàn)場(chǎng)演練給員工看,并讓員工親自操作,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),讓員工掌握基本的操作技能;竟毢昧恕V灰嗑毩(xí),提高工作效率的目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)這些培訓(xùn)工作,員工的做房時(shí)間已經(jīng)到達(dá)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。前廳接待客人入住時(shí)間也持續(xù)在三分鐘左右,會(huì)議排房前臺(tái)員工已完全掌握其技巧。前段時(shí)間由于禮賓部人員缺編問(wèn)題,禮賓部的服務(wù)質(zhì)量明顯下降,通過(guò)近期的人員補(bǔ)充和培訓(xùn),禮賓部的服務(wù)質(zhì)量明顯提升。經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的工作質(zhì)量起落,房務(wù)部深感部門(mén)培訓(xùn)的重要,在明年的工作中,房務(wù)部將會(huì)根據(jù)各個(gè)崗位來(lái)開(kāi)展有針對(duì)性對(duì)的培訓(xùn)工作。

      二、在服務(wù)方面

      酒店是否能夠留住客人,關(guān)鍵在軟件也就是服務(wù)。房務(wù)部為了給客人帶給一個(gè)良好的睡眠條件,特意準(zhǔn)備了多種填充料的枕頭如蕎麥枕、菊花枕、決明子枕,方便不喜歡軟枕的客人使用,每個(gè)房間的柜子里還配備了備用被子方便客人使用。另外房間還每一天配送免費(fèi)水果,在房間臥室和衛(wèi)生間配備鮮花,房間配送鮮花和免費(fèi)水果在其他酒店是重要客人入住才帶給的服務(wù),但在我們酒店,客人只要是柜臺(tái)價(jià)、協(xié)議價(jià)入住,每一天都會(huì)得到一份免費(fèi)時(shí)令水果,所有客人入住都配送鮮花,享受在其他酒店重要客人才能享受的待遇,這樣的舉措也得到廣大客戶的認(rèn)可。雖然每一天送免費(fèi)水果和鮮花在經(jīng)營(yíng)上增加了成本,但其帶來(lái)的間接效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出他的成本。在以后的工作中,房務(wù)部還會(huì)根據(jù)狀況為客人帶給更多的、方便客人生活的免費(fèi)服務(wù),為客人帶給一種家外之家的生活氛圍。在明年,房務(wù)部將實(shí)施樓層管家服務(wù)計(jì)劃。管家式服務(wù)是現(xiàn)代高酒店推崇的服務(wù),部門(mén)將根據(jù)自我的狀況,來(lái)開(kāi)展這項(xiàng)工作,房務(wù)部將打破現(xiàn)有的服務(wù)模式和管理模式來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量和管理。

      另外房務(wù)部還將加大房間的溫馨布置,努力為客人帶給一個(gè)溫馨舒適的居住氛圍。

      酒店服務(wù)的極致是個(gè)性化服務(wù),滿意加驚喜的服務(wù),這也是房務(wù)部一向追求的服務(wù)目標(biāo),怎樣才能做到個(gè)性化服務(wù),房務(wù)部為此召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,要求每位員工在工作當(dāng)中都要留意客人的生活起居,只有這樣才能夠發(fā)現(xiàn)客人的習(xí)慣,有針對(duì)性的去服務(wù)。330客人是大福公司客人,在酒店長(zhǎng)期入住。有一天房務(wù)部員工在清掃房間時(shí)發(fā)現(xiàn)客人的桌子上放了好多的感冒藥,并看到客人蓋了兩條被子,就將此事報(bào)告給早班領(lǐng)班。因?yàn)榫频暧幸?guī)定,不能為客人代購(gòu)藥品,所以為了表示關(guān)心,樓層領(lǐng)班就準(zhǔn)備了一份熱騰騰的姜湯,但是客人到下午也沒(méi)有回來(lái),早班領(lǐng)班就把這件事交接給中班領(lǐng)班。晚上11點(diǎn)左右客人回到房間,服務(wù)員立即將熬好的'姜湯送到客人房間,客人看到這碗熱騰騰的姜湯,感激之情難以言表。

      三、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)

      大家都明白,房務(wù)部區(qū)域占酒店經(jīng)營(yíng)區(qū)域的近70%,投資也占酒店整體投資的較大比重,客房設(shè)施能否到達(dá)規(guī)定的使用年限,是直接影響酒店效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,所以在設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上房務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定,定期對(duì)床墊翻轉(zhuǎn),家具定期上蠟保養(yǎng),嚴(yán)格對(duì)棉織品、房間的電器、設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用,以延長(zhǎng)其使用壽命。對(duì)地毯的保養(yǎng),房務(wù)部十分重視,要求員工在平時(shí)的工作中,只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點(diǎn)狀污漬,都應(yīng)及時(shí)的做點(diǎn)清潔,這樣不僅僅能夠減少對(duì)地毯的洗滌次數(shù),還能持續(xù)地毯整體衛(wèi)生。

      在房間整體保養(yǎng)和維護(hù)上,房務(wù)部結(jié)合工程部對(duì)房間的空調(diào)進(jìn)行了全面排查,解決了夏季房間空調(diào)漏水狀況。前段時(shí)間客人投訴房間衛(wèi)生間氣味大,經(jīng)過(guò)調(diào)查,是衛(wèi)生間地漏沒(méi)有反水彎,導(dǎo)致臭味直接散發(fā)到房間,房務(wù)部和工程部立即請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),決定對(duì)所有房間的地漏進(jìn)行更換,徹底改變了衛(wèi)生間氣味大的問(wèn)題。雖然在過(guò)去的一年里經(jīng)過(guò)工程人員的努力,改善了一些設(shè)施設(shè)備狀況,但是我們的房間整體保養(yǎng)還存在很多問(wèn)題,需要工程和房務(wù)部在明年的工作中共同去解決。

      客房服務(wù)員年度工作總結(jié) 2

      這一年在酒店各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助關(guān)心鼓勵(lì)下,使我克服了種種困難,較為出色的完成了全年的工作,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。全年保持全勤上班,無(wú)請(qǐng)假、遲到、早退現(xiàn)象;服務(wù)質(zhì)量及工作水平有所提高,無(wú)客人投訴情況;能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,做到禮讓三分,工作為重。現(xiàn)將我在15年做的主要工作及明年的打算做以匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。

      一、今年的主要工作

      1、虛心學(xué)習(xí),不懂就問(wèn)。在這一年,我積極參加了酒店組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和禮貌用語(yǔ),不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請(qǐng)教,回家后仔細(xì)琢磨練習(xí),平時(shí)在日常生活中也能經(jīng)常使用禮貌用語(yǔ),改掉原來(lái)的陋俗,養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。就這樣在不知不僅覺(jué)中,我的服務(wù)水平得到了提高,行為舉止更加文明,在客人之中迎得了好評(píng),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事稱贊。

      2、端正態(tài)度。通過(guò)這一年的鍛練,我逐漸克服了心浮氣躁,做事沒(méi)有耐心,敷衍了事的毛病,養(yǎng)成了耐心細(xì)致、周到的工作作風(fēng),一年當(dāng)中客人對(duì)我的投訴少,表?yè)P(yáng)多,和同事之間的關(guān)系也融洽了,之間的爭(zhēng)吵少了,風(fēng)涼話少,取而代之的是互相鼓勵(lì)和關(guān)心的話語(yǔ)。使我對(duì)工作更加充滿信心。對(duì)于酒店的日常工作來(lái)說(shuō)除了接待客人,主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生,雖然整天都在打掃衛(wèi)生,原來(lái)總是會(huì)因?yàn)樘吡、不起眼、不好移?dòng)等借口,放棄了一些地方的清掃,留下了死角,在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時(shí)每處地方時(shí)都備加細(xì)心不放過(guò)每點(diǎn)污漬和每;覊m、毛發(fā),高處夠不著的就凳子落凳子,抬不動(dòng)的就和同事一起抬,原來(lái)不注意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進(jìn)去的.縫隙都想用抹布擦干凈,讓臟物無(wú)處可逃。

      3、服從安排,任勞任怨。平時(shí)做到尊重領(lǐng)導(dǎo),不耍心眼,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,不打折扣,保質(zhì)保量。今年除做好客房服務(wù)工作,同時(shí)在前臺(tái)人員不齊的情況下,參加了前臺(tái)接待的工作,開(kāi)始由于對(duì)前臺(tái)工作不了解,沒(méi)有信心、有畏難情緒,后在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,克服自身困難,認(rèn)真學(xué)習(xí)、多方請(qǐng)教,不斷演練,做到胸有成竹,遇事不亂,較為出色的完成了前臺(tái)的工作任務(wù),期間被評(píng)為當(dāng)月的優(yōu)秀員工。

      二、明年工作打算

      在即將過(guò)去的一年中,使我變得更加成熟,服務(wù)質(zhì)量和水平有了很大的提高,對(duì)客人的服務(wù)熱情也更加高漲,工作信心大增,對(duì)以后的工作充滿了信心。這一年總體上能夠做到恪盡職守,遵守單位的各項(xiàng),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客人滿意,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤計(jì)較,為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭(zhēng)執(zhí),工作中存在著惰性,工作的熱情不夠飽滿,消極怠工。在新的一年里,我要堅(jiān)決克服這些不好的工作作風(fēng),乘著去年這股東風(fēng),嚴(yán)格約束自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究工作服務(wù)中的技巧,提高自身的服務(wù)水平,從小事做起,高起點(diǎn)、高要求,讓每一個(gè)客人都滿意,和酒店其他同事一起為每一位客人提供一個(gè)舒適、安寧、溫馨的家。

      三、對(duì)酒店建議

      現(xiàn)在信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,知訊者生存,然而酒店在信息和利用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,井底之蛙永遠(yuǎn)只知道那一片天,只有走出去,方知天外天,人外人,希望酒店多組織員工走出去學(xué)習(xí)本行業(yè)先進(jìn)的服務(wù)和管理水平,以提高酒店自身的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也希望酒店領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)多關(guān)心員工作日常生活,多為員工著想。多組織一些活動(dòng),不僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活。使每位員工每天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到酒店的工作之中,為酒店的興旺發(fā)達(dá)做出自己的貢獻(xiàn)。

      客房服務(wù)員年度工作總結(jié) 3

      一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的履行樓層領(lǐng)班職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到賓客和同事們的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。總結(jié)起來(lái)收獲很多。

      1、加班加點(diǎn)工作,早日完成裝修

      今年客房最重要的工作是前裝修工作,自4月份接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時(shí)間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和及時(shí)出租,為公司增加收入做出了我們的貢獻(xiàn)。

      2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好客房部的日常工作

      為更好的協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好日常工作,今年以來(lái)領(lǐng)班一直進(jìn)行常白班制。這項(xiàng)制度的實(shí)施就意味著領(lǐng)班必須每天參加工作,每天監(jiān)督和參與各項(xiàng)服務(wù)工作。操心、費(fèi)力、得罪人的活一個(gè)干了,還不一定落好。但是,為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望,不影響公司的正常運(yùn)營(yíng),我不辭勞苦的每天上班,除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素出現(xiàn)意外。

      3、合理安排樓層服務(wù)員的值班、換班工作

      樓層服務(wù)員換班值班是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。做到讓服務(wù)員既做好公司工作又不誤家里的事宜,我們采取領(lǐng)班每天跟白班的方式,使領(lǐng)班將能操的心都操到,能夠即時(shí)的監(jiān)督服務(wù)員的'每一項(xiàng)工作,盡可能做到只有做不到的,沒(méi)有想不到的。使每個(gè)工作人員都能無(wú)后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務(wù)工作中,每天以嶄新的姿態(tài)面對(duì)客人。

      4、配合經(jīng)理做好各項(xiàng)接待、安排工作,工作期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,有疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

      作為一名服務(wù)人員,也會(huì)碰到一些挫折和無(wú)奈。有些人會(huì)覺(jué)得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認(rèn)為我這個(gè)職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說(shuō)的是:條條道路通羅馬,我為服務(wù)別人而快樂(lè),我為能在這里工作而幸福!我能為這個(gè)集體工作而自豪。我認(rèn)為我的職業(yè)就像一個(gè)表,表面轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)針能給大家?guī)?lái)時(shí)間和歡樂(lè),而里面轉(zhuǎn)動(dòng)的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的。

      當(dāng)然學(xué)無(wú)止境,學(xué)到還得運(yùn)用到以后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促,同事能互相學(xué)習(xí),在以后的工作中提高服務(wù)效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員。讓顧客在“銀都酒店世界”感受到不一般的快樂(lè)。

      客房服務(wù)員年度工作總結(jié) 4

      20xx年即將過(guò)去,這一年是繁忙的一年,是輝煌的一年,酒店在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體員工齊心協(xié)力,勤奮工作,取得了巨大的成績(jī),入住率始終保持在90%以上,酒店業(yè)績(jī)連創(chuàng)新高,在安全、衛(wèi)生、服務(wù)等方面得到了相關(guān)的部門(mén)肯定和客人的一致好評(píng)。我作為酒店的一名員工,通過(guò)自己的努力,也取得了不錯(cuò)成績(jī),多次被酒店評(píng)為優(yōu)秀員工,受到獎(jiǎng)勵(lì)。我主要從以下四個(gè)方面做好本職工作的。

      一、尊重領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮。

      在平時(shí)的工作中,深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,接受領(lǐng)導(dǎo),服從安排,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰明,工作上毫無(wú)怨言,任勞任怨。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),能夠正確對(duì)待,不驕不躁;對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)指出工作中的不足之處能及時(shí)改正,不暴不棄。能夠的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),經(jīng)常受酒店及客房部經(jīng)理的表?yè)P(yáng)。

      二、遵規(guī)守紀(jì),搞好服務(wù)。

      遵守酒店制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,按時(shí)上下班,處理好家庭和工作的關(guān)系,全年無(wú)請(qǐng)假記錄,做到全勤上班。嚴(yán)格按照工作流程及領(lǐng)導(dǎo)要求搞好服務(wù),做到房間打掃時(shí)不留死角,一塵不染,整潔干凈,為客人服務(wù)時(shí),能夠正確使用文明用語(yǔ),做到細(xì)心、熱心、耐心,對(duì)于客人提出的要求盡量滿足,不能滿足的.,為客人解釋清楚,取得客人的諒解。查房時(shí),發(fā)現(xiàn)酒店物品有損失時(shí),及時(shí)和客人一起進(jìn)行核對(duì),需要賠償時(shí),說(shuō)清事實(shí),講明理由,讓客人滿意。

      三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不計(jì)得失。

      和酒店人員打成一片,搞好團(tuán)結(jié),互幫互助,關(guān)心愛(ài)護(hù)同事。在工作中,自己的工作完成后,能及時(shí)幫助其他同事,不怕苦不怕累,隨叫隨到,不耍小心眼,和同事發(fā)生誤會(huì)時(shí),以工作為重,做好溝通,消除誤會(huì),共同做好工作。在生活中,對(duì)同事虛寒問(wèn)暖,同事生病時(shí),能及時(shí)打電話問(wèn)候和去醫(yī)院探望,同事家里有事時(shí),了解清楚后,及時(shí)關(guān)心幫助,以此來(lái)增進(jìn)友誼,促進(jìn)工作。

      四、虛心學(xué)習(xí),努力提高。

      雖然做客房服務(wù)工作有七、八年了,但在酒店每次組織的基本技能和安全培訓(xùn)中,思想上重視,行動(dòng)上積極主動(dòng)。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學(xué)習(xí)時(shí)做好筆記,認(rèn)真聽(tīng)講,不懂就問(wèn),回家后及時(shí)研習(xí),加深印象,工作中,仔細(xì)揣摩,正確應(yīng)用,不懂、不會(huì)的就請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)教同事,弄懂弄會(huì),不留盲點(diǎn),使自己服務(wù)水平和個(gè)人素質(zhì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

      五、存在的不足和問(wèn)題:

      1、有時(shí)工作熱情不高,不太積極,有拖拉的現(xiàn)象。有時(shí)退房比較多,時(shí)間比較緊,房間衛(wèi)生打掃得不仔細(xì),還有遺漏的地方。查房時(shí),用品較多,有時(shí)有忘記登記的現(xiàn)象,給個(gè)人和單位造成了損失。

      2、服務(wù)水平還需提高。文明禮貌用語(yǔ)用得少,態(tài)度比較生硬,缺少主動(dòng)性。

      在新的一年里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將認(rèn)真做好本職工作,努力提高自己服務(wù)水平,團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,做到會(huì)聽(tīng)話,會(huì)服務(wù),會(huì)學(xué)習(xí),和酒店全體員工一起團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)作,共同努力,使酒店在新的一年里紅紅火火,業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn),節(jié)節(jié)高,再創(chuàng)佳績(jī)。

      客房服務(wù)員年度工作總結(jié) 5

      本人經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提協(xié)任協(xié)力酒店客房部部長(zhǎng),試用期間三天發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)問(wèn)題如下:

      一、衛(wèi)生管理方面。

      1、在打掃客房衛(wèi)生間的時(shí)候,不按規(guī)范操作,拿浴巾擦衛(wèi)生間的的地板馬桶。

      2、隨意把抹布上的臟水?dāng)Q到地毯上。

      3、把打掃房間的'垃圾,不按規(guī)范操作,圖方便直接放在客人通道樓梯口,導(dǎo)致污濁臟水流到地板上。

      4、物品間旁電機(jī)房隨意堆放雜物臟亂不堪。

      5、客房部服務(wù)員隨意占用酒店資源,把收集來(lái)廢棄物隨意堆放樓梯間,占地面積達(dá)7平方左右。儼然如同一個(gè)臨時(shí)收廢站。

      6、門(mén)頭、門(mén)板、地線有積灰污漬。

      7、值班布草間私人物品擺放凌亂,衛(wèi)生不佳。

      8、客房‘麻將’沒(méi)有做到清潔消毒。

      二、客房服務(wù)員素質(zhì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)操作方面:

      1、上班時(shí)間大聲喧嘩接打私人電話,影響客人休息。

      2、易耗物品,清潔用品使用不當(dāng),用量控制較差,造成不必要的消耗。

      3、當(dāng)班時(shí)間精神狀態(tài)不佳,普遍抱怨身體不舒服,頭痛頭暈,心煩狀況。

      4、衣柜門(mén)板不潔,有浮塵。

      5、床鋪疊不勻稱,不合格。

      6、有些客房里的漱口杯不按照規(guī)定套紙?zhí)住9ぷ黢R虎。

      7、吸塵器未跟工作車(chē),工作車(chē)擺放不到位,擋在客房門(mén)口,不合規(guī)范。

      8、地毯有烏斑雜物,每一天都不能堅(jiān)持吸塵。

      9、工作態(tài)度不端正,不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按排,工作推諉,牢騷太多,甚至故意頂撞。

      10、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌,搬弄是非,陰謀設(shè)計(jì)排除異己,情節(jié)嚴(yán)重。

      三、總結(jié):

      在工作中積極主動(dòng),進(jìn)而才能為客人帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。周到的服務(wù)和干凈、整潔的房間才能收獲客人的好口碑。因此我們應(yīng)規(guī)范操作。提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,和協(xié)發(fā)展獎(jiǎng)懲有方;對(duì)員工設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度。獎(jiǎng)勵(lì)的目的;既要使員工得到心里及物質(zhì)上的滿足,又要到達(dá)激發(fā)員工用心工作的目的。

      對(duì)員工設(shè)立懲戒的制度;懲戒的目的;既要促使員工工作達(dá)標(biāo),又要保證酒店和員工的共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

      客房服務(wù)員年度工作總結(jié) 6

      回顧這一年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過(guò)一年的學(xué)習(xí)與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

      一、日常管理工作

      樓層領(lǐng)班對(duì)我來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)陌生的工作,但xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作環(huán)境。作為一名樓層領(lǐng)班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對(duì)的是繁雜瑣碎的`事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中,各項(xiàng)工作幾乎都是從零開(kāi)始,盡快理順工作關(guān)系,融入新的工作環(huán)境,是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作,本著實(shí)事求是原則,做到上情下達(dá),下情上報(bào)。本酒店的會(huì)議接待任務(wù)比較重,上一年多次接待了海關(guān)的重要賓客,但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺,這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,準(zhǔn)確避免疏漏和差錯(cuò)。

      二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

      雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,但要做到優(yōu)秀,自己的學(xué)識(shí),能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書(shū)本,向領(lǐng)導(dǎo),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,在管理能力,協(xié)調(diào)能力及處理問(wèn)題等方面,有了進(jìn)一步的提高,保證了樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

      三、存在的問(wèn)題

      一年來(lái),本人能認(rèn)真地開(kāi)展工作,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一、我畢竟到xx工作才一年多,許多工作我是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。第二、有些工作還不夠過(guò)細(xì),如在查房上,設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上,不是十分到位。第三、自己的理論水平還不太高。

      四、下一年的工作計(jì)劃

      1、積極認(rèn)真配合主管,搞好樓層的日常管理工作。

      2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。

      3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng),給客人在使用過(guò)程中以和諧、舒適之感。

      4、針對(duì)一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的教,提高員工的業(yè)務(wù)水平。

      5、對(duì)客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),合理的安排好計(jì)劃衛(wèi)生。

      6、加強(qiáng)節(jié)能的檢查,平時(shí)多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識(shí),努力做到二次進(jìn)房檢查。

      在接下來(lái)的日子里,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),為酒店創(chuàng)造更高的價(jià)值。

      客房服務(wù)員年度工作總結(jié) 7

      一、工作概述:

      在過(guò)去一年里,我擔(dān)任客房部服務(wù)員的職位,為酒店客人提供了高質(zhì)量的服務(wù)。作為客房部的一員,我積極參與日?头壳鍧嵑途S護(hù)工作,負(fù)責(zé)確?腿嗽诰频曜∷奁陂g的舒適體驗(yàn)。通過(guò)專業(yè)的技能和熱情的服務(wù),我努力滿足客人的需求,為酒店贏得了良好的美譽(yù)度。

      二、工作內(nèi)容和成果:

      1.客房清潔和維護(hù):我負(fù)責(zé)客房的清潔和整理工作,包括床鋪更換、清潔衛(wèi)生間和清掃客房。我始終保持高效和仔細(xì)的工作態(tài)度,確?头康恼麧嵑托l(wèi)生。

      2.特殊要求的處理:在日常工作中,我積極應(yīng)對(duì)客人的特殊需求和要求。例如,如果客人需要額外的床上用品或必需品,我會(huì)及時(shí)為他們提供,并確?腿说臐M意度。

      3.客戶關(guān)系管理:我注重與客人的良好關(guān)系和溝通。當(dāng)客人入住或離開(kāi)酒店時(shí),我熱情地迎接和送別客人,并愿意提供任何幫助。我始終保持友好和專業(yè)的態(tài)度,以確?腿说臐M意度和忠誠(chéng)度。

      4.團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào):作為團(tuán)隊(duì)的一員,我與其他部門(mén)的同事保持密切聯(lián)系與協(xié)作,以確保順暢的工作流程。我積極參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議和培訓(xùn),不斷提升自己的專業(yè)水平和團(tuán)隊(duì)合作能力。

      三、存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn):

      1.高負(fù)荷和時(shí)間管理:客房清潔和整理工作需要高效率和快速反應(yīng)能力。面對(duì)繁忙的工作環(huán)境,我需要更好地管理時(shí)間和任務(wù),確保高質(zhì)量的工作完成。

      2.特殊情況處理:有時(shí)客人可能有急需的特殊要求或投訴。我需要更好地應(yīng)對(duì)這些情況,解決問(wèn)題并確?腿说臐M意度。

      3.提高專業(yè)技能:酒店行業(yè)發(fā)展迅速,我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,以滿足客人日益增長(zhǎng)的期望和需求。

      四、下一步工作計(jì)劃:

      為了提升個(gè)人能力和為客房部提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我制定以下下一步工作計(jì)劃:

      1.提升工作效率:進(jìn)一步改善時(shí)間管理和任務(wù)分配,確保客房清潔和服務(wù)的高效率和高質(zhì)量。

      2.學(xué)習(xí)和發(fā)展:參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),以提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。例如,學(xué)習(xí)新的`清潔技術(shù)和客戶服務(wù)技巧,以滿足客人不斷變化的需求。

      3.加強(qiáng)溝通與協(xié)作:與其他部門(mén)的同事保持密切合作和溝通,以確保順暢的工作流程。參加團(tuán)隊(duì)會(huì)議和培訓(xùn),與團(tuán)隊(duì)成員分享經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐。

      4.提升客戶滿意度:通過(guò)熱情和友好的服務(wù),滿足客人的需求,確保他們?cè)诰频曜∷奁陂g的舒適體驗(yàn)。關(guān)注客人的反饋和建議,積極改進(jìn)并不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

      五、個(gè)人感悟與展望:

      作為客房部服務(wù)員,我熱愛(ài)我的工作并享受與客人互動(dòng)的機(jī)會(huì)。過(guò)去一年的工作經(jīng)歷讓我懂得了專業(yè)的重要性和出色服務(wù)的價(jià)值。未來(lái),我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,為客人提供更加周到和貼心的服務(wù)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)行業(yè)的變化,我相信自己可以成為一名更出色的客房部服務(wù)員,為酒店贏得更多的客戶滿意度和口碑。

      客房服務(wù)員年度工作總結(jié) 8

      一、工作概述:

      過(guò)去一年,我擔(dān)任客房部服務(wù)員的職位,為酒店客人提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為客房部的一員,我負(fù)責(zé)客房的清潔和維護(hù)工作,并積極應(yīng)對(duì)客人的需求和要求,為客人的住宿體驗(yàn)營(yíng)造了溫馨和舒適的環(huán)境。

      二、工作內(nèi)容和成果:

      1.客房清潔和整理:我認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成客房的清潔和整理工作,確?头康男l(wèi)生和整潔。我注重細(xì)節(jié),每一次打掃客房都力求完美,給客人帶來(lái)舒適的居住環(huán)境。

      2.特殊要求的處理:在工作中,我遇到了許多客人的特殊要求,例如額外的床上用品、定制洗漱用品等等。我總是積極主動(dòng)地滿足客人的需求,確保他們得到個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)。

      3.客戶關(guān)系管理:我注重與客人的良好關(guān)系和溝通,禮貌地對(duì)待每一位客人,并提供熱情周到的服務(wù)。我耐心傾聽(tīng)客人的需求和反饋,并及時(shí)解決他們的問(wèn)題,以滿足客人的期望。

      4.團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào):作為團(tuán)隊(duì)的一員,我與其他部門(mén)的同事保持緊密的合作與溝通。我們相互支持,共同努力,為客人提供無(wú)縫的服務(wù)體驗(yàn)。

      三、存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn):

      1.時(shí)間管理和工作量分配:有時(shí)客房清潔工作的工作量較大,時(shí)間緊迫,對(duì)時(shí)間的管理和工作量的合理分配是一個(gè)挑戰(zhàn)。我計(jì)劃更好地規(guī)劃時(shí)間,以確保工作的高效完成。

      2.應(yīng)對(duì)客戶抱怨和問(wèn)題:有時(shí)客人可能會(huì)提出抱怨或問(wèn)題,這需要我有更好的溝通和解決問(wèn)題的能力。我計(jì)劃進(jìn)一步提升自己的解決問(wèn)題的技巧,以確?腿说臐M意度和忠誠(chéng)度。

      3.提高專業(yè)技能:酒店行業(yè)的發(fā)展速度飛快,我計(jì)劃通過(guò)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,以應(yīng)對(duì)客房部工作中的新挑戰(zhàn)和需求。

      四、下一步工作計(jì)劃:

      為了進(jìn)一步提升個(gè)人能力和為客房部提供更卓越的服務(wù),我制定以下下一步工作計(jì)劃:

      1.加強(qiáng)時(shí)間管理:制定更詳細(xì)的計(jì)劃和日程表,更好地管理時(shí)間,確保工作的高效完成,盡量避免因時(shí)間緊迫而出現(xiàn)差錯(cuò)。

      2.持續(xù)學(xué)習(xí)和提升技能:參加課程和學(xué)習(xí)新的清潔技術(shù)和客戶服務(wù)技巧,為客人提供更加專業(yè)和個(gè)性化的服務(wù),增加客人的滿意度。

      3.提高溝通與解決問(wèn)題的.能力:通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐,提升溝通和解決問(wèn)題的技巧,包括有效地傾聽(tīng)客人的需求和抱怨,并積極尋找解決方案,以確?腿说臐M意度。

      4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:與客房部的同事密切合作并相互支持,分享經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作精神,提供更好的服務(wù)。

      五、個(gè)人感悟與展望:

      作為客房部服務(wù)員,我深知自己是酒店服務(wù)團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員。過(guò)去一年的工作讓我學(xué)到了很多,并意識(shí)到無(wú)論工作量多大,始終保持熱情和耐心的重要性。未來(lái),我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,成為一名更卓越的客房部服務(wù)員。我將用熱情和專業(yè)的服務(wù)繼續(xù)滿足客人的需求,為酒店贏得更多的客戶滿意度和贊譽(yù)。

      客房服務(wù)員年度工作總結(jié) 9

      客房部作為酒店?duì)I運(yùn)中所谷朗的一個(gè)重要部門(mén),其主要的工作工作任務(wù)是為酒店提供一個(gè)舒適、安靜、優(yōu)雅、安全的住宿環(huán)境,特性并針對(duì)酒店的習(xí)慣和特點(diǎn)做好細(xì)致、便捷、周到、熱誠(chéng)的對(duì)客服務(wù)。追蹤下面是收集的客房部服務(wù)員年終工作總結(jié),歡迎閱讀。

      一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的履行樓層領(lǐng)班職責(zé),圓滿完成其他工作任務(wù),得到賓客和重新得到同事們的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定?偨Y(jié)起來(lái)收獲很多。

      一、加班加點(diǎn)工作,早日完成裝修

      去年客房最重要的工作是前裝修酒店客房工作,自4六月份接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時(shí)間就完成了房間出新新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔科研工作,確保安全了客房的裝修和及時(shí)出租,為公司節(jié)省開(kāi)支做出了我們的貢獻(xiàn)。

      二、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好客房部的日常工作

      為更好的協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好日常工作,今年以來(lái)領(lǐng)班一直進(jìn)行也常白班制。這項(xiàng)制度的實(shí)施就意味著領(lǐng)班必須每天參加工作,每日監(jiān)督和參與各項(xiàng)服務(wù)工作。操心、費(fèi)力、得罪人的老死一個(gè)干了,還不一定落好。但是,為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望,不制約公司的正常運(yùn)營(yíng),我不辭勞苦的每天上班,除因傷不能參加工作的病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素出現(xiàn)意外。

      三、合理安排樓層服務(wù)員的值班、換班工作

      樓層服務(wù)員換班值班是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。他家做到讓服務(wù)員既做好公司工作又任署家里的事宜,我們采取領(lǐng)班每天跟白班的方式,使領(lǐng)班將能操的心都操到,能夠即時(shí)的監(jiān)督服務(wù)員的每一項(xiàng)工作,盡可能做到只有做不到的,沒(méi)有想不到的。使每個(gè)全都工作人員都能無(wú)后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務(wù)工作中,每天以嶄新的姿態(tài)面對(duì)客人。

      四、配合高級(jí)經(jīng)理做好各項(xiàng)接待、安排工作,工作期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,有復(fù)核疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

      做為領(lǐng)班,最主要的工作是配合部門(mén)經(jīng)理做好上傳下達(dá)疑難問(wèn)題等。開(kāi)張初,各項(xiàng)工作有待加以解決。我在手傷未愈的情況下投入到開(kāi)張臥病顧客的接待工作中。很多的顧客,有的是住賓館的,有的是來(lái)慶賀的,眾多陌生的面孔從早到晚,外加一大部分一小部分工作人員也是新手。我暗暗穩(wěn)住自已,對(duì)同一個(gè)工作人員的`每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤,提醒,做細(xì)致的安排,使開(kāi)張接待工作順利進(jìn)行。新裝候的客房存在水、電、電話等各項(xiàng)維修問(wèn)題,每一個(gè)細(xì)節(jié)都做詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示給經(jīng)理迅速解決,以免給初來(lái)的顧客留下不良影響。同時(shí)也及時(shí)將平臺(tái)值班人員的期望心聲通過(guò)正常渠道上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),期望領(lǐng)導(dǎo)予以解決。

      五、做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作

      從參加工作的頭一天,公司生命安全領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全環(huán)境問(wèn)題再?gòu)?qiáng)調(diào),所以問(wèn)題始終是我們平時(shí)工作的重中之重。所以每天安排的每一項(xiàng)我都強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題。查房時(shí)注意環(huán)節(jié),床鋪上面、地板上面,樓道內(nèi)地毯上面的煙頭是最大隱患。理所當(dāng)然是首查問(wèn)題。其次,為做好衛(wèi)生工作,我們也做了細(xì)致的統(tǒng)一安排:即"三凈""三度""二查"制度,"三"凈"衛(wèi)生制度",它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三"凈"等,"三度"即床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過(guò)程有速度;"二查"制度即棉蘚衛(wèi)生本人自查、要求領(lǐng)班復(fù)查。堅(jiān)持空房"一天一過(guò)"制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在結(jié)構(gòu)性問(wèn)題并及時(shí)解決,力爭(zhēng)將疏漏降到最低。

      六、以身作則,監(jiān)督、檢查相關(guān)服務(wù)樓層服務(wù)值班人員做好服務(wù)工作

      身先士卒,以身作則是教育工作我做好管理工作的關(guān)健,也是用來(lái)服人的法寶。除每天上常白班外。大的衛(wèi)生清潔過(guò)程中,本人一直直接參與打掃衛(wèi)生,并且在發(fā)現(xiàn)有不合程序或者清潔不時(shí),不但指出問(wèn)題所在,而且自己重做示范,使同樣幾次的錯(cuò)誤不在同一個(gè)人身上出現(xiàn)明顯兩次。這樣新執(zhí)法人員工作人員須要很快適應(yīng)工作,老工作人員不但每個(gè)人都可以做好做到位,而且同樣可以帶任何拎一新參加的工作人員。在日常相關(guān)服務(wù)工作中,我們幾乎做到有求必應(yīng)。,回答顧客問(wèn)題,引導(dǎo)顧客開(kāi)門(mén),指導(dǎo)顧客用客房?jī)?nèi)的設(shè)施等,甚至能夠幫助在不忙的情況下幫助顧客在門(mén)口小超市購(gòu)物。所謂長(zhǎng)河有水小河滿。我們希望用我們股份公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換來(lái)公司的長(zhǎng)足發(fā)展。希望不至于我們的勞動(dòng)不會(huì)被浪費(fèi)。

      七、做好服務(wù)工作的同時(shí)抓好思想工作,做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互幫助、共同進(jìn)步

      最后祝愿酒店來(lái)年生意更加搶手,領(lǐng)導(dǎo)同事身體健康,萬(wàn)事如意!

      客房服務(wù)員年度工作總結(jié) 10

      一、工作概述:

      在過(guò)去的一年里,我全身心地投入到客房部服務(wù)員的工作中,為酒店客人提供了出色的服務(wù)。作為客房部的一員,我負(fù)責(zé)確保客人住宿期間的舒適和滿意,通過(guò)精心的清潔和整理工作,為客人提供一個(gè)宜居的環(huán)境。

      二、工作內(nèi)容和成果:

      1.持續(xù)提高客房質(zhì)量:我注重每個(gè)細(xì)節(jié),確?头康那鍧嵑驼麧。我始終保持高標(biāo)準(zhǔn),關(guān)注于床上用品、家具、衛(wèi)生間和地板等的清潔,以提供舒適的環(huán)境給客人。

      2. 個(gè)性化的服務(wù):我了解不同客人的需求,從年輕情侶到商務(wù)旅客,每個(gè)人都有獨(dú)特的喜好。我努力提供個(gè)性化的服務(wù),針對(duì)客人的特殊要求,例如不同類型的枕頭、飲用水的品牌、加強(qiáng)清潔的區(qū)域等。

      3.處理客戶問(wèn)題和投訴:在遇到客戶問(wèn)題或投訴時(shí),我本著真誠(chéng)和耐心的態(tài)度去傾聽(tīng)并解決問(wèn)題。我與客人進(jìn)行有效的溝通,了解他們的關(guān)切,并采取適當(dāng)?shù)拇胧,以解決問(wèn)題并提高客戶滿意度。

      4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作:作為團(tuán)隊(duì)的一員,我與客房部其他成員密切合作,共同努力完成工作。我們相互幫助,分擔(dān)任務(wù),確保工作的高效和順利進(jìn)行。

      三、存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn):

      1.時(shí)間管理和工作流程:客房清潔工作需要高效和迅速完成,對(duì)時(shí)間管理和工作流程的'掌握是一個(gè)挑戰(zhàn)。我計(jì)劃更好地安排時(shí)間,并學(xué)習(xí)更高效的工作方法,以提高工作效率。

      2.快速應(yīng)對(duì)客戶需求:客人的需求各異,有時(shí)需要即時(shí)做出反應(yīng)。我需要更好地學(xué)習(xí)和適應(yīng)客人的需求,并尋找合適的方法去滿足他們,以提高客戶滿意度。

      3.持續(xù)提升專業(yè)技能:酒店行業(yè)日新月異,新技術(shù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷涌現(xiàn)。我計(jì)劃持續(xù)學(xué)習(xí),通過(guò)參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會(huì),提升自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平。

      四、下一步工作計(jì)劃:

      為了提高個(gè)人能力和為客房部提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我制定以下下一步工作計(jì)劃:

      1.提高工作效率:通過(guò)制定詳細(xì)的時(shí)間安排和工作計(jì)劃,合理分配任務(wù),并改進(jìn)工作流程,以提高工作效率和質(zhì)量。

      2.學(xué)習(xí)和發(fā)展:積極參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),深入了解最新的酒店清潔和客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升專業(yè)知識(shí)和技能水平。

      3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作:與客房部的同事保持密切合作與溝通,借鑒彼此的經(jīng)驗(yàn)與建議,共同改進(jìn)和提高客房部工作質(zhì)量。

      4.改進(jìn)客戶溝通和問(wèn)題解決:繼續(xù)學(xué)習(xí)與客人的溝通技巧,了解客戶的需求和反饋,提供及時(shí)響應(yīng)和解決方案,增強(qiáng)客戶滿意度。

      五、個(gè)人感悟與展望:

      作為客房部服務(wù)員,我非常珍惜這個(gè)角色,并深深地理解了提供卓越服務(wù)的重要性。通過(guò)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),我明白了客人的需求和期望對(duì)于工作的影響。未來(lái),我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,力爭(zhēng)給客人提供更出色的服務(wù)體驗(yàn)。我期望能夠成為一名優(yōu)秀的客房部服務(wù)員,為酒店客人提供細(xì)致入微和獨(dú)特的服務(wù),打造一個(gè)溫馨舒適的住宿環(huán)境。

      客房服務(wù)員年度工作總結(jié) 11

      20XX年即將過(guò)去,這一年在賓館各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助關(guān)切激勵(lì)下,使我克服了種種困難,較為精彩的完成了全年的工作,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的確定。全年保持全勤上班,無(wú)請(qǐng)假、遲到、早退現(xiàn)象;服務(wù)質(zhì)量及工作水平有所提高,無(wú)客人投訴狀況;能夠敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,做到禮讓三分,工作為重,F(xiàn)將我在20XX年做的主要工作及明年的準(zhǔn)備做以匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。

      一、今年的主要工作

      1、虛心學(xué)習(xí),不懂就問(wèn)。在這一年,我主動(dòng)參與了賓館組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),仔細(xì)學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和禮貌用語(yǔ),不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請(qǐng)教,回家后細(xì)致琢磨練習(xí),平常在日常生活中也能常常運(yùn)用禮貌用語(yǔ),改掉原來(lái)的陋俗,養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。就這樣在不知不僅覺(jué)中,我的服務(wù)水平得到了提高,行為舉止更加文明,在客人之中迎得了好評(píng),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事贊揚(yáng)。

      2、端正看法,愛(ài)崗敬業(yè)。通過(guò)這一年的鍛練,我漸漸克服了心浮氣躁,做事沒(méi)有耐性,敷衍了事的毛病,養(yǎng)成了耐性細(xì)致、周到的工作作風(fēng),一年當(dāng)中客人對(duì)我的投訴少,表?yè)P(yáng)多,和同事之間的關(guān)系也融洽了,之間的爭(zhēng)吵少了,風(fēng)涼話少,取而代之的是相互激勵(lì)和關(guān)切的話語(yǔ)。使我對(duì)工作更加充溢信念。對(duì)于賓館的日常工作來(lái)說(shuō)除了接待客人,主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生,雖然成天都在打掃衛(wèi)生,原來(lái)總是會(huì)因?yàn)樘吡、不起眼、不好移?dòng)等借口,放棄了一些地方的清掃,留下了死角,在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時(shí)每處地方時(shí)都備加細(xì)心不放過(guò)每點(diǎn)污漬和每粒灰塵、毛發(fā),高處夠不著的就凳子落凳子,抬不動(dòng)的就和同事一起抬,原來(lái)不留意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進(jìn)去的縫隙都想方法用抹布擦干凈,讓臟物無(wú)處可逃。

      3、聽(tīng)從支配,任勞任怨。平常做到敬重領(lǐng)導(dǎo),不耍心眼,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)支配的事情,不打折扣,保質(zhì)保量。今年除做好客房服務(wù)工作,同時(shí)在前臺(tái)人員不齊的狀況下,參與了前臺(tái)接待的工作,起先由于對(duì)前臺(tái)工作不了解,沒(méi)有信念、有畏難心情,后在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助下,克服自身困難,仔細(xì)學(xué)習(xí)、多方請(qǐng)教,不斷演練,做到心中有數(shù),遇事不亂,較為精彩的完成了前臺(tái)的'工作任務(wù),期間被評(píng)為當(dāng)月的優(yōu)秀員工。

      二、明年工作準(zhǔn)備

      在即將過(guò)去的一年中,使我變得更加成熟,服務(wù)質(zhì)量和水平有了很大的提高,對(duì)客人的服務(wù)熱忱也更加高漲,工作信念大增,對(duì)以后的工作充溢了信念。這一年總體上能夠做到恪盡職守,遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客人滿足,但我也有一些不好的地方須要改正,比如做事斤斤計(jì)較,為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭(zhēng)吵,工作中存在著惰性,工作的熱忱不夠飽滿,消極怠工。 在新的一年里,我要堅(jiān)決克服這些不好的工作作風(fēng),乘著去年這股東風(fēng),嚴(yán)格約束自己,仔細(xì)學(xué)習(xí)探討工作服務(wù)中的技巧,提高自身的服務(wù)水平,從小事做起,高起點(diǎn)、高要求,讓每一個(gè)客人都滿足,和賓館其他同事一起為每一位客人供應(yīng)一個(gè)舒適、安靜、溫馨的家。

      客房服務(wù)員年度工作總結(jié) 12

      伴隨著新年鐘聲的敲響,我們告別了競(jìng)爭(zhēng)激烈、碩果累累的20xx年,滿懷滿腔熱情地迎來(lái)了光明燦爛、充滿希望的20xx年。在年終之際,對(duì)客房部一年所作的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、業(yè)績(jī)完成情況:

      20XX年度洋房順利完成完成的營(yíng)業(yè)總額是xx萬(wàn),月均完成xx萬(wàn),客房的出租率為xx%,各項(xiàng)指標(biāo)較20XX年有所上升,但離酒店下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)還有一定的.距離。

      二、本年度的具體工作:

      1、前臺(tái)是酒店對(duì)外的窗口,為加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)的規(guī)范化管理,本年度重點(diǎn)對(duì)前臺(tái)工作人員進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn),包括服務(wù)意識(shí)、客房介紹與銷售、電話管理工作接聽(tīng)技巧等各項(xiàng)具體工作;堅(jiān)持每天對(duì)OK房進(jìn)行檢查;對(duì)客史情況進(jìn)行了作出收集整理,組建了完整的客史檔案。

      2、為了給客人創(chuàng)造一個(gè)衛(wèi)生輕盈的環(huán)境,樓層嚴(yán)格按照酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),每走一客進(jìn)行布草更換,杯具、衛(wèi)生間堅(jiān)持消毒;在設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維護(hù)與保養(yǎng)方面,對(duì)客房墻面成功進(jìn)行了全面清洗,保持地面的光亮;采取節(jié)約成本的措施,如把報(bào)損布草縫補(bǔ)好進(jìn)行利用聽(tīng)話等。

      3、酒店于十月底十九日對(duì)咖啡廳需要進(jìn)行改造,開(kāi)發(fā)安化擂茶特色經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)前期人員培訓(xùn)、物品采購(gòu)、宣傳推廣等系列準(zhǔn)備工作,于十月二十八號(hào)正式對(duì)外營(yíng)業(yè),從想想兩個(gè)月的市場(chǎng)推廣情況看,食客逐漸接受安化擂茶,營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步上升。

      4、九月份酒店把PA部劃分由客房部監(jiān)督管理,對(duì)PA人員進(jìn)行了調(diào)整、業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確了崗位職責(zé),提高了工作積極性、責(zé)任心,酒店的衛(wèi)生情況煥發(fā)出新的面貌,較以前有了較明顯的進(jìn)步。

      本年度在酒店領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下讓,部門(mén)所有相關(guān)人員共同努力,把“切實(shí)做好每天每一件事、接待好每天每幾名客人”的相關(guān)服務(wù)理念深入各項(xiàng)工作,默契合作,追求完美,取得了喜人的成績(jī),如員工拾金不昧的精神多次受到管理人員客人表?xiàng)、熱情周到的服?wù)態(tài)度得到了客人一致好評(píng)服務(wù)員等。但其他工作中還存在一些不足,如服務(wù)意識(shí)、工作中問(wèn)題的靈活性等方面還有待加強(qiáng),中曾還需要在以后的工作中不斷改進(jìn),自我完善。

      客房服務(wù)員年度工作總結(jié) 13

      客房20xx年以來(lái)緊緊圍繞酒店的大綱和部門(mén)要求,在x總和x經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下完成了各項(xiàng)工作,在取得了一定的進(jìn)步同時(shí)也存在著一些不足下面我將進(jìn)行一個(gè)總結(jié):

      一、培訓(xùn)方面

      1、每月完成兩個(gè)sop流程的學(xué)習(xí)和考核,崗位統(tǒng)一組織員工進(jìn)行培訓(xùn),各班組分管領(lǐng)班對(duì)班組員工進(jìn)行強(qiáng)化考核,增強(qiáng)的員工的業(yè)務(wù)技能,提升了員工的素質(zhì)和專業(yè)度。

      2、集團(tuán)明查應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)和考核,根據(jù)部門(mén)的要求制定了培訓(xùn)計(jì)劃表,安排員工根據(jù)計(jì)劃表的進(jìn)度進(jìn)行學(xué)習(xí),班組再進(jìn)行考核。

      3、每天早會(huì)進(jìn)行案例的培訓(xùn),提高員工解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。將崗位發(fā)生的鮮活的案例對(duì)員工進(jìn)行分析,避免該案例的再次發(fā)生,提高了服務(wù)質(zhì)量。

      4、針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的不足,安排專題培訓(xùn)。暗訪中發(fā)現(xiàn)的物品擺放不規(guī)范的情況,由領(lǐng)班組織員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo);針對(duì)一段時(shí)間以來(lái)遺留物品較多的現(xiàn)狀,安排員工進(jìn)行查房的培訓(xùn),指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)查房中容易忽略的盲點(diǎn)。

      5、房務(wù)和總機(jī)人員的交叉培訓(xùn),從四月份開(kāi)始以進(jìn)行了多批次,通過(guò)兩個(gè)崗位員工之間的交叉學(xué)習(xí),提高了各自的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),同時(shí)也熟悉了各個(gè)崗位的工作流程和操作技能,便于下階段兩個(gè)崗位的順利合并。

      二、管理方面

      1、上以來(lái)住客率高,特別是在三、四月份,崗位克服人員的嚴(yán)重不足,全員加班加點(diǎn),互幫互助,完成衛(wèi)生的清掃和各項(xiàng)對(duì)客服務(wù)工作。崗位領(lǐng)班缺編,導(dǎo)致分管區(qū)域過(guò)大,影響管控的質(zhì)量,從四月份開(kāi)始,將7—9三個(gè)樓層劃分給柯林公司協(xié)助檢查和把控,減少了領(lǐng)班的工作量,配合以來(lái)衛(wèi)生質(zhì)量和個(gè)性化服務(wù)均較穩(wěn)定。

      2、總體服務(wù)質(zhì)量較穩(wěn)定,1—5月份的集團(tuán)問(wèn)卷均超出部門(mén)考核指標(biāo),并且各個(gè)月的賓調(diào)分?jǐn)?shù)也較穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)大起大落的情況;在密函和網(wǎng)評(píng)上均能體現(xiàn)我們優(yōu)秀的服務(wù),獲得了賓客一直好評(píng)。特別是在今年,網(wǎng)絡(luò)散客的入住量呈大幅上升,對(duì)我們來(lái)說(shuō)有較大的壓力,特別是x樓的整體硬件水平不足,我們通過(guò)各項(xiàng)個(gè)性化服務(wù)提高了賓客的滿意度,贏得了良好的口碑;在x月份和x月份,x樓客房崗和x樓房務(wù)接待崗分別獲得了酒店優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)的稱號(hào),是對(duì)我們服務(wù)質(zhì)量的肯定。

      3、專項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生的開(kāi)展,對(duì)房間的衛(wèi)生的死角起補(bǔ)臺(tái)的作用。針對(duì)上半年以來(lái)的衛(wèi)生質(zhì)量下降及由于人員不足導(dǎo)致各項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生無(wú)法開(kāi)展的情況,崗位制定了專項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生計(jì)劃,要求每位員工在完成本身的工作量的同時(shí)還要完成一間的專項(xiàng)計(jì)劃,雖然一開(kāi)始遇到了一定的阻力,但是通過(guò)不斷的宣導(dǎo),最終還是得到了各位員工的理解。

      4、崗位的意識(shí)不斷增強(qiáng),xx月份崗位工完成了房餐貢獻(xiàn)x元,超額完成了部門(mén)的考核指標(biāo)。

      5、常態(tài)化個(gè)性案例的梳理、創(chuàng)新和執(zhí)行,對(duì)個(gè)性化服務(wù)不斷的創(chuàng)新和跟進(jìn),獲得了賓客的一致好評(píng),對(duì)長(zhǎng)住客和vip客人配用專用的洗發(fā)沐浴,增加專門(mén)的鼠標(biāo)墊,為各個(gè)樓層配了保鮮膜方便員工為客人提供個(gè)性服務(wù),節(jié)假日為客人提供特殊的小禮物(旺仔小饅頭)等,通過(guò)我們的不斷努力,使之個(gè)性化服務(wù)成為了客房部工作的`最大亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

      三、接待服務(wù)方面

      1、順利完成各個(gè)黃金周的接待工作,各個(gè)崗位密切配合,根據(jù)預(yù)案做好跟進(jìn)進(jìn),均完成了各項(xiàng)考核指標(biāo),基本實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量“0”投訴,安全事故“0”發(fā)生,同時(shí)也積累了一定的黃金周接待經(jīng)驗(yàn)。

      2、x月份以來(lái)福廈動(dòng)車(chē)的開(kāi)通,給我們帶來(lái)了較大的客流,通過(guò)一段時(shí)間的接待工作,崗位針對(duì)動(dòng)車(chē)客戶梳理并制定了一份動(dòng)車(chē)客戶接待小結(jié)和思路,為下階段的工作提供了指導(dǎo)。

      3、政府管家服務(wù)的有效跟進(jìn),上半年以來(lái)崗位派出了多批次的管家對(duì)vip客人及團(tuán)組進(jìn)行跟進(jìn),取得了良好的口碑,各位管家在做好接待工作的同時(shí)積極推銷酒店的房餐和其他賣(mài)品,增加了收入;同時(shí)積極協(xié)助酒店管家做好會(huì)議助手管家的工作,完成各批次的會(huì)議接待工作。

      4、崗位針對(duì)不同的接待工作均提前做好預(yù)案工作,以基本形成慣例,取得了良好效果。

      5、對(duì)蜜月房的布置進(jìn)行創(chuàng)新,增加酒店產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。

      四、團(tuán)隊(duì)和人員方面

      1、關(guān)愛(ài)員工計(jì)劃的推行,短信祝福、為生日員工唱生日歌并贈(zèng)送禮品等多項(xiàng)員工關(guān)愛(ài)活動(dòng),獲得了員工的一致認(rèn)可,提高了員工的滿意度。

      2、組織多批次的戶外團(tuán)隊(duì)活動(dòng),為各位員工增加了溝通交流的機(jī)會(huì),在工作的同時(shí)讓身心得到了放松,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)了凝聚力。

      3、每月召開(kāi)月度質(zhì)檢分析會(huì),分析崗位上個(gè)月存在的問(wèn)題并對(duì)各班組的工作進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì),起到了一定的激勵(lì)作用。

      4、在班組集團(tuán)問(wèn)卷考核的基礎(chǔ)上,逐步推行領(lǐng)班kpi考核獎(jiǎng)罰制度,使之各項(xiàng)考核指標(biāo)分解到班組,獎(jiǎng)罰分明,以利于高效達(dá)成各項(xiàng)考核指標(biāo)。

      5、人才培養(yǎng)機(jī)制的建立,根據(jù)職業(yè)定向計(jì)劃表,上半年已培養(yǎng)了四位員工,兩位領(lǐng)班后備人才和兩位接待后備人才。

      客房服務(wù)員年度工作總結(jié) 14

      一、工作概述:

      回首過(guò)去一年,作為客房部服務(wù)員,我充滿熱情和責(zé)任心地履行著我的工作職責(zé),以確保酒店客人在整個(gè)住宿期間都能享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我盡力維護(hù)客房的整潔和舒適,與客人建立良好的關(guān)系,并保持積極的工作態(tài)度。

      二、工作內(nèi)容和成果:

      1.仔細(xì)打掃客房:我深知第一印象的重要性,因此,我始終保持高標(biāo)準(zhǔn)的客房清潔與整理工作。不僅僅是表面的清潔,我注重細(xì)節(jié),包括床鋪的整潔、家具的擦拭、衛(wèi)生間的徹底清潔等,以確?头康男l(wèi)生程度符合客人的期望。

      2.關(guān)注客人需求:我盡可能滿足客人的個(gè)性化需求,例如提供額外的枕頭、毛巾或床上用品。我耐心聆聽(tīng)客人的要求,并努力提供滿足他們需求的解決方案。我相信關(guān)注細(xì)節(jié)和體貼入微的服務(wù)能夠提升客人的滿意度。

      3.處理客戶問(wèn)題與投訴:面對(duì)客戶的問(wèn)題和投訴,我采取積極的態(tài)度并尋求最佳解決方案。我耐心傾聽(tīng)客人的反饋,尊重他們的意見(jiàn),并與同事和上級(jí)密切合作,確保問(wèn)題迅速得到解決。

      4. 提供專業(yè)建議:作為客房部的一員,我不僅致力于提供清潔服務(wù),還努力成為客人的旅行顧問(wèn)。在客人需要時(shí),我熱衷于為他們提供有關(guān)當(dāng)?shù)芈糜尉包c(diǎn)、交通方式和餐飲場(chǎng)所的專業(yè)建議,以使他們的旅行更加順利和愉快。

      三、存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn):

      1.時(shí)間管理與工作壓力:客房清潔和服務(wù)工作常常需要迅速高效地完成。我需要更好地管理時(shí)間,為各項(xiàng)任務(wù)分配合理的優(yōu)先級(jí),以應(yīng)對(duì)高強(qiáng)度的工作壓力。

      2.提高技能與知識(shí):為了提供更好的服務(wù),我要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能與知識(shí)。我計(jì)劃參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,獲取最新的行業(yè)信息和技術(shù),以更好地滿足客人的需求。

      3.團(tuán)隊(duì)合作與溝通:作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們需要密切合作以確保工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,及時(shí)分享信息和經(jīng)驗(yàn),提高工作效率和質(zhì)量。

      四、下一步工作計(jì)劃:

      為了提升個(gè)人能力和為客房部提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我制定以下下一步工作計(jì)劃:

      1.進(jìn)一步提高工作效率:通過(guò)制定更精確的工作計(jì)劃和時(shí)間管理策略,合理安排任務(wù)的執(zhí)行順序,以提高工作效率和質(zhì)量。

      2.持續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)成長(zhǎng):參加各種培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提高專業(yè)知識(shí)和技能,掌握最新的行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和先進(jìn)的清潔技術(shù),以更好地滿足客人的需求。

      3.改進(jìn)客戶關(guān)系管理:繼續(xù)保持良好的`客戶關(guān)系,加強(qiáng)與客人的溝通與互動(dòng),努力提高客人的滿意度。關(guān)注客人的反饋和建議,不斷改進(jìn)服務(wù),以超越客人期望。

      4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與協(xié)調(diào):與同事密切合作,分享經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐,加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),提高團(tuán)隊(duì)合作效能,以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      五、個(gè)人感悟與展望:

      作為客房部服務(wù)員,我對(duì)工作充滿熱情和奉獻(xiàn)心。通過(guò)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)客人體驗(yàn)的重要性。未來(lái),我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)與提升自己,為客人創(chuàng)造出色的住宿體驗(yàn)。我期待能夠以專業(yè)和友好的態(tài)度為客人提供更高水平的服務(wù),以成為一名備受信賴和贊譽(yù)的客房部服務(wù)員。

      客房服務(wù)員年度工作總結(jié) 15

      一、工作總結(jié)

      在過(guò)去的一年中,作為客房服務(wù)員,我在工作中取得了一定的成績(jī),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。以下是我對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié):

      客房清潔與整理

      在過(guò)去的一年中,我認(rèn)真完成了客房的日常清潔和整理工作,保持客房的整潔和舒適。我嚴(yán)格執(zhí)行酒店的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),對(duì)床單、枕套、毛巾等布草進(jìn)行及時(shí)更換,并對(duì)房間進(jìn)行定期消毒。同時(shí),我也積極配合其他部門(mén)的工作,如維修保養(yǎng)等,確保客房設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      客戶服務(wù)

      作為客房服務(wù)員,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是我工作中的重要環(huán)節(jié)。在過(guò)去的一年中,我積極熱情地接待每一位客人,耐心解答客人的問(wèn)題,關(guān)注客人的需求和感受。同時(shí),我也主動(dòng)向客人介紹酒店的服務(wù)和設(shè)施,為客人提供個(gè)性化的服務(wù)建議。

      團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通

      在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,我積極參與部門(mén)的各項(xiàng)工作,與同事們保持良好的溝通和合作。在工作中,我注重與同事的`協(xié)作配合,共同完成工作任務(wù)。同時(shí),我也積極向同事學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和水平。

      二、工作亮點(diǎn)

      在過(guò)去的一年中,我在工作中注重細(xì)節(jié)和服務(wù)質(zhì)量,取得了一定的成績(jī)和亮點(diǎn)。例如:

      在客房清潔整理方面,我注重細(xì)節(jié),確保房間的每一個(gè)角落都得到徹底的清潔和整理。

      在客戶服務(wù)方面,我積極關(guān)注客人的需求和反饋,及時(shí)提供幫助和服務(wù),得到了客人的好評(píng)和認(rèn)可。

      在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,我與同事們保持良好的溝通和合作,共同完成了部門(mén)的工作任務(wù)。

      三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

      雖然過(guò)去一年取得了一定的成績(jī),但在工作中也暴露出了一些問(wèn)題和不足之處。例如:

      工作效率需要進(jìn)一步提高。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)工作安排不合理的情況,導(dǎo)致工作時(shí)間緊張,影響工作效率。

      服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步優(yōu)化。有時(shí)會(huì)因?yàn)樽陨碓驅(qū)е路⻊?wù)質(zhì)量不夠穩(wěn)定,需要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

      針對(duì)以上問(wèn)題,我將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn):

      提高工作效率:通過(guò)合理安排工作計(jì)劃和時(shí)間,提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作,確保工作順利進(jìn)行。

      優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量:加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí)和技能水平。同時(shí),注重與客人的溝通交流,及時(shí)了解客人的需求和反饋,不斷完善服務(wù)質(zhì)量和細(xì)節(jié)。

      四、展望未來(lái)

      展望未來(lái),我將繼續(xù)努力提高自己的工作能力和服務(wù)水平。我將以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的工作態(tài)度投入到工作中去;同時(shí),我也將不斷學(xué)習(xí)和探索新的服務(wù)理念和方法,為客人提供更加優(yōu)質(zhì)、個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)。我相信在酒店的大家庭中,我的職業(yè)發(fā)展將更加廣闊和美好。

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