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發(fā)電廠個(gè)人年度工作總結(jié)范文(精選20篇)
時(shí)間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來的工作,收獲了不少成績(jī),讓我們對(duì)過去的工作做個(gè)梳理,再寫一份工作總結(jié)。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家整理的發(fā)電廠個(gè)人年度工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
發(fā)電廠個(gè)人年度工作總結(jié) 1
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)接近尾聲。在這一年里,我在發(fā)電廠這個(gè)充滿活力與挑戰(zhàn)的環(huán)境中努力工作、不斷學(xué)習(xí),自身能力和專業(yè)素養(yǎng)都得到了很大提升。以下是我對(duì)過去一年工作的總結(jié):
一、工作內(nèi)容與成果
1. 設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)
在日常工作中,我主要負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行監(jiān)控和部分設(shè)備的維護(hù)工作。通過對(duì)各類儀表和監(jiān)控系統(tǒng)的密切關(guān)注,我確保了發(fā)電機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。每天按時(shí)巡查設(shè)備,記錄運(yùn)行參數(shù),如溫度、壓力、電流、電壓等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了多次潛在的設(shè)備故障隱患。例如,在一次巡檢中,我發(fā)現(xiàn)某發(fā)電機(jī)的油溫略高于正常范圍,經(jīng)過仔細(xì)排查,確定是冷卻系統(tǒng)的一個(gè)閥門出現(xiàn)了輕微堵塞。我迅速采取措施進(jìn)行清理,避免了因油溫過高可能導(dǎo)致的設(shè)備損壞,保障了機(jī)組的正常運(yùn)行。
積極參與設(shè)備的定期維護(hù)工作,包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等基礎(chǔ)保養(yǎng)。在年度檢修期間,我協(xié)助團(tuán)隊(duì)對(duì)發(fā)電機(jī)組的核心部件進(jìn)行了全面檢查和維護(hù),更換了磨損嚴(yán)重的零部件,提高了設(shè)備的可靠性和使用壽命。通過這些維護(hù)工作,設(shè)備的故障率較上一年度有了顯著降低,有效保障了發(fā)電廠的發(fā)電效率。
2. 故障處理與應(yīng)急響應(yīng)
面對(duì)突發(fā)的設(shè)備故障,我能夠迅速響應(yīng)。在一次暴風(fēng)雨天氣后,廠內(nèi)部分電氣設(shè)備出現(xiàn)短路故障,導(dǎo)致局部停電。我和同事們迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行故障排查。通過對(duì)電氣回路的逐一檢查,我們很快定位了故障點(diǎn),并在最短的時(shí)間內(nèi)完成了修復(fù),恢復(fù)了供電。這次應(yīng)急處理過程中,我的故障判斷能力和應(yīng)急處理能力得到了鍛煉和提升,同時(shí)也為減少停電損失做出了積極貢獻(xiàn)。
參與制定并完善了發(fā)電廠的應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)不同類型的故障情況提出了更具針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施。通過組織和參加應(yīng)急演練,提高了自己和同事們?cè)诰o急情況下的協(xié)同作戰(zhàn)能力和應(yīng)對(duì)能力,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠快速、有效地解決問題,保障發(fā)電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3. 技術(shù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)
在工作之余,我積極學(xué)習(xí)發(fā)電廠相關(guān)的新技術(shù)、新知識(shí),不斷提升自己的專業(yè)技能。通過參加內(nèi)部培訓(xùn)課程和在線學(xué)習(xí)平臺(tái),我深入了解了新型發(fā)電技術(shù)和節(jié)能措施,并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。例如,我提出了關(guān)于優(yōu)化某發(fā)電設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的建議,經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證,該建議有效降低了設(shè)備的能耗,提高了發(fā)電效率,為發(fā)電廠節(jié)約了成本。
參與了一些小型的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目,與同事們共同研究如何提高設(shè)備的性能和可靠性。在對(duì)某輔助設(shè)備的控制系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化后,設(shè)備的自動(dòng)化程度得到了提高,減少了人工操作的工作量,同時(shí)也降低了因人為操作失誤帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
二、工作中的不足與反思
1. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面
在一些大型檢修任務(wù)中,雖然能夠完成自己的工作任務(wù),但在與其他部門同事的溝通協(xié)作上還有待加強(qiáng)。有時(shí)候會(huì)因?yàn)樾畔鬟f不及時(shí)或不準(zhǔn)確,導(dǎo)致工作效率受到一定影響。在今后的工作中,我將更加注重與其他部門的溝通和協(xié)調(diào),提前做好工作計(jì)劃和信息共享,確保工作順利進(jìn)行。
2. 技術(shù)知識(shí)的.深度和廣度
隨著發(fā)電廠技術(shù)的不斷更新,我意識(shí)到自己在某些專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)還不夠深入,對(duì)一些新設(shè)備、新技術(shù)的掌握還不夠熟練。這可能會(huì)在應(yīng)對(duì)復(fù)雜的技術(shù)問題時(shí)影響工作效率和質(zhì)量。因此,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬自己的知識(shí)面,深入研究新技術(shù),提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
三、未來工作計(jì)劃
1. 持續(xù)提升專業(yè)技能
計(jì)劃參加更多的專業(yè)培訓(xùn)課程和技術(shù)研討會(huì),關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)的發(fā)電技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取在明年內(nèi)取得相關(guān)的專業(yè)技能證書,進(jìn)一步提升自己在發(fā)電廠領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 優(yōu)化工作流程和提高效率
結(jié)合實(shí)際工作情況,對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備巡檢、維護(hù)和故障處理流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化。提出一些創(chuàng)新性的想法和建議,如引入智能化巡檢設(shè)備、完善故障預(yù)警系統(tǒng)等,提高工作效率和設(shè)備管理水平,減少故障停機(jī)時(shí)間。
3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作
積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增進(jìn)與同事之間的感情和信任。在工作中,加強(qiáng)與不同部門之間的溝通協(xié)作,建立更高效的信息共享機(jī)制。主動(dòng)承擔(dān)更多的團(tuán)隊(duì)工作任務(wù),幫助新同事成長(zhǎng),為打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的力量。
過去的一年是充實(shí)而富有挑戰(zhàn)的一年,通過努力工作和不斷學(xué)習(xí),我在專業(yè)技能和綜合素質(zhì)方面都取得了一定的進(jìn)步。同時(shí),我也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn),為發(fā)電廠的穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展貢獻(xiàn)自己更大的力量。
發(fā)電廠個(gè)人年度工作總結(jié) 2
一年的工作即將結(jié)束,在這一年里,我在發(fā)電廠的工作崗位上,認(rèn)真履行職責(zé),積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、主要工作情況
1. 發(fā)電運(yùn)行工作
我堅(jiān)守在發(fā)電運(yùn)行一線,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保機(jī)組安全穩(wěn)定發(fā)電。在日常操作中,我熟練掌握機(jī)組的啟動(dòng)、停止流程,根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度指令準(zhǔn)確調(diào)整機(jī)組負(fù)荷。通過對(duì)發(fā)電過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)操作,有效保證了發(fā)電質(zhì)量,使所負(fù)責(zé)的機(jī)組在全年內(nèi)始終保持較高的發(fā)電效率。全年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到了xx萬千瓦時(shí),為滿足電力供應(yīng)做出了積極貢獻(xiàn)。
密切關(guān)注機(jī)組運(yùn)行狀態(tài),通過 DCS 控制系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各種運(yùn)行參數(shù)。一旦發(fā)現(xiàn)參數(shù)異常,立即進(jìn)行分析判斷并采取相應(yīng)措施。在一次機(jī)組運(yùn)行過程中,發(fā)現(xiàn)蒸汽流量出現(xiàn)波動(dòng),我迅速檢查相關(guān)設(shè)備,判斷是蒸汽調(diào)節(jié)閥出現(xiàn)了問題。及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,并在維修期間合理調(diào)整其他運(yùn)行參數(shù),確保機(jī)組繼續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,避免了因設(shè)備故障導(dǎo)致的發(fā)電中斷。
2. 安全管理工作
安全是發(fā)電廠工作的重中之重,我始終將安全意識(shí)貫穿于工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。積極參加發(fā)電廠組織的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高自身安全防范能力。在日常工作中,嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,如正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品、在操作前做好安全確認(rèn)等。
協(xié)助安全管理部門開展安全檢查工作,對(duì)發(fā)電區(qū)域、配電室、輸煤系統(tǒng)等重點(diǎn)部位進(jìn)行定期巡檢,檢查安全設(shè)施的完好情況和安全隱患。在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改了多處安全隱患,如某配電室的滅火器過期問題、輸煤皮帶防護(hù)欄損壞問題等。通過這些工作,有效降低了安全事故的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),保障了發(fā)電廠的安全生產(chǎn)環(huán)境。
3. 節(jié)能減排工作
積極響應(yīng)發(fā)電廠節(jié)能減排的號(hào)召,在發(fā)電運(yùn)行過程中努力降低能源消耗和污染物排放。通過優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行參數(shù),如調(diào)整燃燒器的風(fēng)煤比、控制汽輪機(jī)的進(jìn)汽參數(shù)等,提高了能源利用效率。經(jīng)過努力,單位發(fā)電煤耗較上一年度降低了xx克/千瓦時(shí),為節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了積極貢獻(xiàn)。
參與發(fā)電廠的環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)工作,確保脫硫、脫硝、除塵等環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行。定期對(duì)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行檢查和調(diào)整,保證污染物排放達(dá)標(biāo)。在環(huán)保設(shè)施的維護(hù)過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了一些設(shè)備故障,如脫硫塔漿液循環(huán)泵的故障,保障了環(huán)保設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,減少了對(duì)環(huán)境的影響。
二、經(jīng)驗(yàn)與收獲
1. 技術(shù)能力提升
通過一年的工作實(shí)踐,我對(duì)發(fā)電廠的發(fā)電原理、設(shè)備運(yùn)行原理有了更深入的理解,操作技能得到了很大提高。特別是在處理各種設(shè)備故障和運(yùn)行參數(shù)調(diào)整方面,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)使我在面對(duì)復(fù)雜的工作情況時(shí)能夠更加從容地應(yīng)對(duì),快速準(zhǔn)確地解決問題,確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作重要性
在發(fā)電廠的工作中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作至關(guān)重要。無論是發(fā)電運(yùn)行、設(shè)備檢修還是安全管理工作,都需要不同部門、不同崗位的人員密切配合。在這一年里,我與同事們?cè)诙啻未笮蜋z修、故障處理和應(yīng)急演練中相互協(xié)作,共同完成任務(wù)。通過這些經(jīng)歷,我學(xué)會(huì)了如何更好地與他人溝通、協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,提高工作效率。
3. 安全意識(shí)深化
安全工作是發(fā)電廠永恒的主題,這一年的工作讓我深刻認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性。每一個(gè)操作環(huán)節(jié)、每一個(gè)設(shè)備檢查都必須以安全為前提。任何一點(diǎn)疏忽都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故,不僅會(huì)對(duì)人員造成傷害,還會(huì)對(duì)發(fā)電廠的生產(chǎn)造成巨大損失。因此,在今后的工作中,我將始終把安全放在首位,不斷強(qiáng)化自己的安全意識(shí),嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。
三、存在的問題與改進(jìn)措施
1. 復(fù)雜故障處理能力有待提高
在面對(duì)一些復(fù)雜的設(shè)備故障,特別是涉及多個(gè)系統(tǒng)協(xié)同問題的故障時(shí),有時(shí)會(huì)感到處理起來比較吃力,需要花費(fèi)較多的時(shí)間和精力來分析和解決。為了提高這方面的能力,我計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)發(fā)電廠整體系統(tǒng)的學(xué)習(xí),深入了解各個(gè)系統(tǒng)之間的相互關(guān)系和聯(lián)鎖控制邏輯。同時(shí),學(xué)習(xí)更多的故障診斷方法和案例分析,拓寬自己的思路,提高故障處理的效率和準(zhǔn)確性。
2. 溝通能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)
在與其他部門溝通協(xié)調(diào)工作時(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息傳達(dá)不準(zhǔn)確或不及時(shí)的情況,影響工作進(jìn)度。我將注重提高自己的'溝通能力,學(xué)習(xí)有效的溝通技巧,在溝通前更加清晰地整理自己的思路和信息內(nèi)容,確保溝通準(zhǔn)確無誤。同時(shí),積極傾聽他人的意見和建議,及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率。
四、未來展望
新的一年,我將繼續(xù)努力做好本職工作,不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在發(fā)電運(yùn)行工作中,進(jìn)一步提高機(jī)組的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性,確保完成發(fā)電任務(wù)。積極參與發(fā)電廠的技術(shù)改造和節(jié)能減排工作,為提高發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保水平貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),加強(qiáng)與同事們的協(xié)作,共同營(yíng)造一個(gè)安全、和諧、高效的工作環(huán)境,為發(fā)電廠的發(fā)展添磚加瓦。
發(fā)電廠個(gè)人年度工作總結(jié) 3
自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。
今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排, 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作,特別是2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足,激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。
五、在一年的`工作中也意識(shí)到了自身的不足
比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員,并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。
發(fā)電廠個(gè)人年度工作總結(jié) 4
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動(dòng)至xx電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗。
我以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時(shí)間,認(rèn)真監(jiān)盤,按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程。
我自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的`處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)展綠色能源。
在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報(bào)到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在xx電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計(jì)劃,各個(gè)擊破。
由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國(guó)產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運(yùn)行方式,努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
發(fā)電廠個(gè)人年度工作總結(jié) 5
20xx年是不平凡的一年,這一載,我們風(fēng)雨兼程、同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)積極向上,努力拼搏的精神,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,相繼完成了1、2機(jī)組的調(diào)試、并網(wǎng)以及3機(jī)組的調(diào)試工作。電廠作為所有裝置的動(dòng)力,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全廠職工的熱切期盼下,我們頂住壓力,積極的與施工單位配合,共同完成了工程的一些尾聲工作,推進(jìn)了項(xiàng)目的進(jìn)展,從而保證了化工裝置的順利投產(chǎn),回顧這一歷程,雖然艱辛,但更多的是收獲后的一種喜悅,走過后的一中踏實(shí)。
截至今年,熱電項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)全部完工,我參與了設(shè)備的安裝、調(diào)試到并網(wǎng)正常運(yùn)營(yíng)的全過程,這使得我對(duì)電業(yè)生產(chǎn)過程有了一個(gè)更深的理解,同時(shí)也學(xué)習(xí)到電廠設(shè)備的在正常運(yùn)行時(shí)的一些維護(hù)保養(yǎng)工作,使自己得到了很好的鍛煉,提高了自己的`工作能力。
在每個(gè)工作階段,我刻苦努力、不懂就問,本著多見、多看、多學(xué)、多探討的態(tài)度,積極的參與各種故障處理,對(duì)處理后的故障,要做到橫向、縱向的思考,不同類相互比較,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做到準(zhǔn)確判斷故障,并迅速的處理的能力。在完成每項(xiàng)工作后,我都反復(fù)的琢磨、思考,做到理論與實(shí)踐的相互結(jié)合,不斷的完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),最終要做到懂原理、懂結(jié)構(gòu)、會(huì)分析、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)維修的程度。在設(shè)備檢修和倒閘操作方面,我嚴(yán)格執(zhí)行工作票和操作票制度,規(guī)范操作,對(duì)自己或他人在操作過程中的錯(cuò)誤做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。對(duì)一些習(xí)慣性、頑固性的違章操作在班組相互討論,提出正確的建議,防止再次發(fā)生。
我參與1、2、3發(fā)電機(jī)的調(diào)試工作,主要試驗(yàn)項(xiàng)目為:發(fā)變組短路實(shí)驗(yàn)、高廠變短路實(shí)驗(yàn)、發(fā)電機(jī)短路實(shí)驗(yàn)、發(fā)電機(jī)空載實(shí)驗(yàn)及匝間短路實(shí)驗(yàn)、發(fā)電機(jī)檢同期實(shí)驗(yàn)、發(fā)電機(jī)空載狀態(tài)下勵(lì)磁調(diào)節(jié)器的實(shí)驗(yàn),如在短路試驗(yàn)過程中,我們主要是根據(jù)工作票,做好安全措施,保證調(diào)試人員和安裝人員以及設(shè)備的安全,如拆裝發(fā)變組短路排時(shí),需裝設(shè)兩組接地線,尤其在拆裝母隔下口的接地線時(shí),由于距離35kv帶電母線較近,危險(xiǎn)較大,要確保人身安全。其次,這些試驗(yàn)為一次性完成,時(shí)間短,節(jié)奏快,要求我們?cè)谘b拆接地線時(shí)迅速完成,還要防止走錯(cuò)帶電間隔,并且地線要掛可靠、牢固。由于地線較多,送電前,我對(duì)7組編號(hào)的接地線清點(diǎn),保證送電前安全措施全部拆除,做到了萬無一失。通過參與發(fā)電機(jī)的啟動(dòng)調(diào)試方案,讓我知道發(fā)電機(jī)交付使用前必須做哪些交接試驗(yàn),以及調(diào)試的必要性,如:保證了發(fā)電機(jī)一、二次接線的正確,試驗(yàn)所測(cè)數(shù)據(jù)與出廠時(shí)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,得出發(fā)電機(jī)是否存在缺陷,確保了發(fā)電機(jī)并網(wǎng)正常運(yùn)行。同時(shí)我也掌握了部分試驗(yàn)項(xiàng)目的具體操作過程。
1、2機(jī)組正常并網(wǎng)后,本著公司要求的“我發(fā)電,我用電”的原則,我們嚴(yán)密監(jiān)視發(fā)電機(jī)的運(yùn)行參數(shù),及時(shí)調(diào)整,盡量滿足我廠用電負(fù)荷。使發(fā)電機(jī)在不同工況下,安全運(yùn)行,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,保證了供電的可靠性。但后來,由于長(zhǎng)時(shí)間吸收網(wǎng)上無功,且吸收無功較大,匯淖線功率因數(shù)較低,不符合工業(yè)用電對(duì)無功的要求,這時(shí),車間領(lǐng)導(dǎo)積極采取措施,制定相關(guān)規(guī)定,我們及時(shí)投入變電所電容器組,降低聯(lián)絡(luò)變檔位,密切監(jiān)視發(fā)電機(jī)功率因數(shù)及無功,及時(shí)調(diào)整上網(wǎng)無功,在有功上網(wǎng)的情況下,保持上網(wǎng)無功為零或接近零,我們嚴(yán)格執(zhí)行了以上規(guī)定。完成了公司對(duì)我車間的`考核指標(biāo)。
由于鍋爐、熱工、電氣以及外網(wǎng)線路的故障,引起1、2發(fā)電機(jī)頻繁跳車,如:2站1線線路故障,出現(xiàn)保護(hù)越級(jí),引起母聯(lián)開關(guān)跳閘、1發(fā)電機(jī)后備保護(hù)動(dòng)作,造成化工裝置失電、廠用段失電、鍋爐熄火;如:外網(wǎng)線路故障,引起2發(fā)電機(jī)后備保護(hù)動(dòng)作、低頻低壓減載動(dòng)作,造成化工裝置失電停車,以及備煤開閉所故障,引起發(fā)電機(jī)強(qiáng)勵(lì)動(dòng)作。通過參加這些故障的處理,使我具備了一定的事故應(yīng)急處理能力,比如說:當(dāng)廠用段失電時(shí),首先送上保安電源,保證鍋爐、汽機(jī)重要輔機(jī)的正常運(yùn)行,其次,根據(jù)保護(hù)裝置的動(dòng)作情況,準(zhǔn)確判斷故障點(diǎn),迅速切除故障,恢復(fù)廠用段供電,準(zhǔn)備起爐。在判斷故障時(shí),我們運(yùn)行人員要熟悉繼電保護(hù)原理,做到準(zhǔn)確判準(zhǔn),比如,后臺(tái)報(bào)“母聯(lián)長(zhǎng)充保護(hù)動(dòng)作”,這就要求我們知道"母聯(lián)長(zhǎng)充保護(hù)是指,當(dāng)母聯(lián)代替線路保護(hù),實(shí)現(xiàn)串供方式,對(duì)投運(yùn)線路進(jìn)行充電時(shí),應(yīng)啟用,長(zhǎng)充電保護(hù)可以發(fā)出命令要求切掉二三級(jí)負(fù)荷,以保證系統(tǒng)可以長(zhǎng)期供電而不過載",當(dāng)你知道他的具體意義時(shí),你才能做到準(zhǔn)確無誤的判斷故障點(diǎn)。因此,懂發(fā)電機(jī)保護(hù)、變壓器保護(hù)、線路保護(hù),才能做到準(zhǔn)確判斷故障,減小事故范圍。
在故障處理方面,如電動(dòng)門的改造和故障處理、吹灰器故障、34m皮帶機(jī)和犁煤器故障、以及汽機(jī)、鍋爐輔機(jī)控制回路的故障,通過這些故障處理,我熟悉了二次控制回路圖紙,掌握了各種電機(jī)控制原理以及故障時(shí)的查線過程,做到了準(zhǔn)確判斷故障和迅速處理的能力。使備用設(shè)備能正常啟動(dòng),運(yùn)行設(shè)備沒有缺陷。
設(shè)備巡檢也作為我們的一項(xiàng)重要工作。我按時(shí)按點(diǎn),仔細(xì)巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況,如電機(jī)發(fā)燙或聲音異常,母線、電纜頭、刀閘發(fā)熱以及變壓器的聲音、油位、溫度異常等,及時(shí)匯報(bào),并積極的采取措施,保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。對(duì)電機(jī)定時(shí)保養(yǎng),對(duì)有缺陷的設(shè)備統(tǒng)計(jì),上報(bào)材料,并更換。
這一年,我參與并完成了多項(xiàng)工作,我竭盡全力,力所能及,努力的工作,自己的工作能力有了很大的提高。但由于工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)的欠缺,在故障判斷方面存在慢、不準(zhǔn)確的現(xiàn)象,如:電機(jī)聲音異常時(shí),對(duì)故障原因找不準(zhǔn),繼電保護(hù)動(dòng)作時(shí),不能迅速判斷出故障點(diǎn)。對(duì)發(fā)電機(jī)異常運(yùn)行工況下,參數(shù)分析不清,等等。下一年,我將加倍努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí),積極參加各類故障處理,不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高、完善自己的業(yè)務(wù)能力。
發(fā)電廠個(gè)人年度工作總結(jié) 6
回顧20xx年,電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行都創(chuàng)造了良好的成績(jī)。公司和集團(tuán)給我們下達(dá)的發(fā)電量,上網(wǎng)電量,垃圾焚燒量等等各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)都能夠優(yōu)秀的完成。這跟我們?nèi)w的運(yùn)行人員的辛勤勞動(dòng)是分不開的。全體運(yùn)行人員一直堅(jiān)守在生產(chǎn)一線,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),精心監(jiān)盤,細(xì)心操作,密切注視各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)的變化,時(shí)刻留意現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行情況,一刻也沒有放松。認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)電廠給我們的交接班,定期切換,班中努力巡視檢查。同時(shí)我們運(yùn)行人員,腦子里時(shí)刻都是緊緊的繃著一根弦,不論發(fā)生任何一點(diǎn)小小的事故絕對(duì)會(huì)精心處理,防止事故的擴(kuò)大化。
在過去的一年,我們沒有發(fā)生任何誤操作的現(xiàn)象,每一次事故的發(fā)生我們都能夠迅速限制事故發(fā)展,消除事故根源,并解除對(duì)人身或設(shè)備的威脅。時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦。發(fā)生事故時(shí),首先注意廠用電系統(tǒng),設(shè)法確保廠用電源的正常。在不損壞設(shè)備及危及人身安全的前提下,用一切可能的方法,使設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行。在事故已被限制并趨于正常穩(wěn)定狀態(tài)時(shí),應(yīng)盡快設(shè)法將運(yùn)行方式調(diào)整為系統(tǒng)的合理運(yùn)行方式,使其恢復(fù)正常。
同時(shí),我們運(yùn)行值班人員能夠迅速有效的消除事故,發(fā)生事故時(shí)頭腦時(shí)時(shí)刻刻都能保持清醒,并認(rèn)真努力的做到每一個(gè)細(xì)微之處。
1、如發(fā)現(xiàn)對(duì)人身及設(shè)備有威脅時(shí),應(yīng)立即解除威脅,在必要時(shí)立即停止設(shè)備運(yùn)行。
2、根據(jù)DCS顯示、繼電保護(hù)信號(hào)及故障記錄動(dòng)作情況和設(shè)備的外部現(xiàn)象,了解事故的全面情況。
3、迅速進(jìn)行全面的檢查,判明事故性質(zhì)、地點(diǎn)及其范圍,并設(shè)法消除故障點(diǎn)。
4、接到處理事故命令時(shí),都會(huì)向發(fā)令人復(fù)誦一次,如命令不清楚或意圖不明,都會(huì)詳細(xì)的詢問清楚,執(zhí)行后立即向發(fā)令人回報(bào)。
5、以最快的速度恢復(fù)已停電的重要設(shè)備和廠用電的供電,并恢復(fù)正常運(yùn)行方式。
6、將故障設(shè)備停電,并進(jìn)行必要的測(cè)試,通知檢修人員修復(fù)。
7、對(duì)無故障現(xiàn)象,屬于保護(hù)裝置誤動(dòng)作或限時(shí)后備保護(hù)越級(jí)動(dòng)作而跳閘的設(shè)備,進(jìn)行試送電或做零起升壓試驗(yàn)。
8、對(duì)有關(guān)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,詳細(xì)記錄事故發(fā)生的現(xiàn)象及處理過程。
在上班期間都會(huì)努力的認(rèn)真監(jiān)視各個(gè)汽水工況的流程,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注各個(gè)參數(shù)的變化情況。設(shè)備各個(gè)工況下運(yùn)行參數(shù)的變化,及時(shí)有效的進(jìn)行調(diào)整。在調(diào)整的具體操作中必須把握住一個(gè)提前量的控制,對(duì)各種運(yùn)行參數(shù)都必須有超前超前意識(shí)。這樣才能調(diào)整的穩(wěn),不會(huì)劇烈的波動(dòng)。
所有運(yùn)行人員通過實(shí)踐工作,經(jīng)過不斷的積累和交流學(xué)習(xí),對(duì)鍋爐、汽機(jī)、電氣等各設(shè)備和專業(yè)的參數(shù)調(diào)整方法,摸索出了一套符合實(shí)際,可行好,效果明顯的思想認(rèn)識(shí)和科學(xué)方法。從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)鍋爐、汽機(jī)、電氣各設(shè)備參數(shù)的良好運(yùn)行和有效調(diào)整控制。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、鍋爐在正常的運(yùn)行期間應(yīng)經(jīng)常監(jiān)視汽包的水位在—10mm左右,同時(shí)保證省煤器進(jìn)口水溫,保證鍋爐進(jìn)水溫度xx℃以上,以防省煤器低溫腐蝕。
2、監(jiān)視鍋爐汽包壓力在4.6Mpa到4.85Mpa之間。通過及時(shí)的調(diào)整焚燒爐的燃燒工況,改變焚燒爐一,二次風(fēng)量等手段來進(jìn)行控制。由于生活垃圾成分復(fù)雜,熱值不穩(wěn)定,且換季和換區(qū)的影響較大。運(yùn)行方面首先加強(qiáng)垃圾池的管理,科學(xué)堆放,保證進(jìn)料區(qū)和投料區(qū)的正常,保證瀝濾液及時(shí)排除,加強(qiáng)混料,盡量保證進(jìn)爐垃圾松散,熱值均勻;其次,加強(qiáng)燃燒調(diào)整,做好預(yù)判,垃圾熱值變化較大的情況下,進(jìn)行提前調(diào)節(jié),做好燃料分析,做到司爐人員心中有數(shù);最后積極配合檢修人員,保證設(shè)備運(yùn)行良好,為燃燒調(diào)節(jié)創(chuàng)造好的條件。
3、應(yīng)經(jīng)常注意主汽溫度的變化,控制在380到400℃之間。通過及時(shí)調(diào)整減溫水流量使之與鍋爐主汽壓相匹配,有效的保證過熱器內(nèi)蒸汽的質(zhì)量流速。防止了汽溫有大幅度的升降及管壁超溫現(xiàn)象的發(fā)生。有時(shí)減溫水的調(diào)整跟主汽溫的變化之間,跟蹤遲緩,馬上進(jìn)行人工干預(yù)。
4、垃圾焚燒系統(tǒng)投入后,應(yīng)及時(shí)檢查焚燒爐內(nèi)的燃燒工況。必須保證燃燒煙氣溫度必須在850℃以上,且滯留時(shí)間超過2秒,這樣才能保證垃圾焚燒過程中使有機(jī)物得到徹底的解決,減少有害氣體的產(chǎn)生(特別是二噁英),從而減少后道工序的處理負(fù)荷和對(duì)周圍環(huán)境的污染,另外,爐膛中未燃燼成份不得大于3%,爐膛內(nèi)保持負(fù)壓,一般控制在—50~—30Pa。鍋爐負(fù)荷變化應(yīng)及時(shí)調(diào)整一,二風(fēng)量,當(dāng)負(fù)荷在80%~100%時(shí),氧量控制在6%左右。調(diào)整給料爐排、焚燒爐排的驅(qū)動(dòng)速度,幅度不可過大,正常時(shí)每次增、減幅度不宜超過±10%,且調(diào)整間隙不宜太過頻繁,等燃燒工況穩(wěn)定后再作下一次調(diào)整。同時(shí),垃圾在焚燒爐應(yīng)該進(jìn)行相當(dāng)充分的燃燒,讓豎直煙道的煙溫能夠到850℃停留2秒,減少二噁英的排放。還可以避免造成沒充分燃燒的煙氣在尾部煙道進(jìn)行二次燃燒或冒黑煙等情況的發(fā)生?刂茽t內(nèi)煙氣氧量在6%左右,基本應(yīng)該可以說明已經(jīng)燃燒充分。在垃圾燃燒調(diào)整的過程當(dāng)中,努力做到勤看火,勤思考,最后通過精心調(diào)整來達(dá)到理想的工況,使煙氣環(huán)保和鍋爐負(fù)荷各項(xiàng)指標(biāo)都能達(dá)到一個(gè)理想的范圍。
5、爐膛是否結(jié)灰使?fàn)t膛熱負(fù)荷升高,受熱面的結(jié)焦情況是否加劇,目前影響停爐的主要原因就是鍋爐受熱面因結(jié)焦嚴(yán)重而不得不停下來清焦。及時(shí)的投入水平煙道振打和聲波吹灰系統(tǒng)。在很大程度上有效的緩解了水平煙道的結(jié)焦情況。
在做好運(yùn)行調(diào)整的同時(shí),我們還做好幾下幾方面的工作
安全文明 在過去的一年里,運(yùn)行的五個(gè)值,認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定和運(yùn)行規(guī)程,通過各種各樣的科學(xué)的思路和有效的方法,實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)的無人員傷亡,無重大事故的要求。
運(yùn)行周期 經(jīng)過運(yùn)行人員的仔細(xì)研究,認(rèn)真討論,形成一套可行的科學(xué)的認(rèn)識(shí)和方法,并通過對(duì)司爐的燃燒調(diào)整的培訓(xùn),使各司爐人員的技術(shù)水平獲得了極大的提高,燃燒調(diào)整能力獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。創(chuàng)造了單爐連續(xù)運(yùn)行192天的'記錄,實(shí)現(xiàn)了鍋爐長(zhǎng)周期運(yùn)行的可行,保證了機(jī)組的穩(wěn)定,減輕了工作數(shù)量和程度,提高了經(jīng)濟(jì)效益。
現(xiàn)場(chǎng)巡檢 提高巡檢質(zhì)量,落實(shí)好每班規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢記錄表的填寫,真正做到測(cè)量好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的真實(shí)數(shù)據(jù),與前幾次數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,看運(yùn)行狀態(tài)有無改變;與設(shè)定值相對(duì)比分析,看是否偏離設(shè)計(jì)值,并分析原因及改進(jìn)措施,盡早把設(shè)備存在的潛在缺陷反映出來,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員處理,保證設(shè)備的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
規(guī)程改進(jìn) 由于巡查時(shí)的認(rèn)真觀察,操作時(shí)的調(diào)整改進(jìn),再經(jīng)過對(duì)實(shí)際中的問題的分析和研究,經(jīng)過大家的討論,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)程的各種問題和缺點(diǎn),并記錄下來,形成專題,然后經(jīng)過大家不斷的實(shí)踐操作和科學(xué)的論證,根據(jù)國(guó)家法規(guī)和公司規(guī)定,逐步的修改規(guī)程中不完善不合理的條款和規(guī)則,使規(guī)程日益完善,合理,科學(xué),符合實(shí)際工作情況和需要,保證了機(jī)組的各項(xiàng)操作有則可守,有條可依,行之有效,行之見效。進(jìn)一步保證了機(jī)組的安全,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,同時(shí)為運(yùn)行規(guī)程的完善發(fā)展和科學(xué)進(jìn)步打下了良好基礎(chǔ)。
技術(shù)學(xué)習(xí)
運(yùn)行人員,在作好工作的同時(shí),不忘班余時(shí)間進(jìn)行安全、技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)。技術(shù)問答、技術(shù)培訓(xùn),安全培訓(xùn),事故預(yù)想等工作有條不紊的進(jìn)行,各項(xiàng)工作有聲有色的進(jìn)行,豐富了運(yùn)行人員的理論知識(shí),增長(zhǎng)了運(yùn)行人員的技術(shù)認(rèn)識(shí),提高了運(yùn)行人員的技術(shù)水平和操作技能,提高大家在工作中理論聯(lián)系實(shí)際的能力。為儲(chǔ)備了技術(shù)人才打下了良好的基礎(chǔ)。
員工培訓(xùn) 在學(xué)習(xí)班中,定期進(jìn)行鍋爐、汽機(jī)、電氣等各項(xiàng)知識(shí)面、技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了大家的理論水平和技術(shù)水平,增強(qiáng)了大家實(shí)際操作的能力和反應(yīng)速度。老員工對(duì)新來的員工進(jìn)行認(rèn)真地教育和指導(dǎo),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作和遠(yuǎn)方操作的培訓(xùn),使新進(jìn)員工在短期內(nèi)獲得了巨大的進(jìn)步,促使他們快步容入實(shí)際工作中,快速上手。
xx年是我寶安廠取得豐碩成果的一年。所有生產(chǎn)運(yùn)行人員在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,共同努力,精誠(chéng)合作,與維護(hù)檢修人員的緊密配合,攜手作業(yè)。在過去的一年里,按質(zhì)按量的完成了上級(jí)布置的任務(wù)和要求,并力所能及的為兄弟廠部分擔(dān)了應(yīng)有的責(zé)任,為公司和集團(tuán)交了一份滿意的答卷。明年即將來臨,我們運(yùn)行人員會(huì)以飽滿的熱情,踏實(shí)肯干的作風(fēng),做好本職工作,力爭(zhēng)明年的運(yùn)行工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
發(fā)電廠個(gè)人年度工作總結(jié) 7
一年來,我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的',再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動(dòng)詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。
xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會(huì)操作。
2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化華潤(rùn)理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
發(fā)電廠個(gè)人年度工作總結(jié) 8
xx發(fā)電廠現(xiàn)有職工xx人,下設(shè)一個(gè)維護(hù)班,六個(gè)運(yùn)行值,對(duì)xx發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行和維護(hù)管理工作。20xx年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,xxx發(fā)電廠嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項(xiàng)考核指標(biāo),圓滿的完成了發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作,建立和健全了各項(xiàng)考核制度,取得了較好的成績(jī)。
一、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作,是做好發(fā)電廠各項(xiàng)工作的前提和保證。因此,為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理,防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,xxx發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度,狠抓月度考核的落實(shí),明確各級(jí)人員的安全職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。
為預(yù)防安全事故的發(fā)生,要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)低押金制度,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。針對(duì)考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,我們對(duì)考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案、落實(shí)措施,及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患,對(duì)所有的事故隱患點(diǎn)都設(shè)立了安全警示牌。今年xx月份,結(jié)合發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)情況,xx發(fā)電廠展開了一系列的安全活動(dòng)。首先是針對(duì)本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項(xiàng)目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并進(jìn)行了技能演練,增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí);其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規(guī)考試等安全活動(dòng)。同時(shí)xx發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項(xiàng)考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的'原則,徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運(yùn)行的不利因素。
全年“兩票”合格率達(dá)100%,順利的實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日安全長(zhǎng)周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責(zé)任事故,全部保護(hù)及自動(dòng)裝置無誤動(dòng),正確動(dòng)作率達(dá)100%,主設(shè)備完好率達(dá)100%,無棄水情況,無強(qiáng)迫停運(yùn),臨檢時(shí)間小于48小時(shí),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。
二、文明生產(chǎn)
文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志,所以公司嚴(yán)格按照《x發(fā)電廠承包合同》和《x發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對(duì)職工進(jìn)行考核,認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施:做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔,公用工具排放整齊,工作場(chǎng)所有防潮、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定,能自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)守工作崗位,能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求。基本營(yíng)造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展,而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)。因此xx發(fā)電廠在面對(duì)同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下,制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn),手把手的對(duì)新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項(xiàng)有:
1、以輪組為單位,每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。
2、結(jié)合發(fā)電廠自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造,員工虛心向自動(dòng)化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請(qǐng)教,對(duì)發(fā)電廠的自動(dòng)控制領(lǐng)域、調(diào)速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會(huì)議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結(jié)構(gòu)上,兩輪組采取運(yùn)行、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作,大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位,檢修期則把部分運(yùn)行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)等技能全面掌握。
4、配置了一批專業(yè)資料書,為職工技術(shù)提高提供了平臺(tái)。
四、生產(chǎn)業(yè)績(jī)
截止20xx年xx月xx日,上網(wǎng)電量完成x萬度,到x月底,估計(jì)全年上網(wǎng)電量完成x萬度左右。與去年同期的x萬度減少x萬度。
對(duì)外工程:順利的完成了對(duì)x發(fā)電廠x號(hào)機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對(duì)x幾家發(fā)電廠的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理。
五、管理方面
從x月以來,x發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運(yùn)作方式。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結(jié)構(gòu)上,采取運(yùn)行、維護(hù)骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在x期加強(qiáng)運(yùn)行工作,大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位,檢修期則把部分遠(yuǎn)行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)的全面技能的提高。
規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐。通過五年來的努力,修編完成了綜合管理制度、運(yùn)行管理制度、維護(hù)工作制度、物資管理制度、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案、事故處理流程、缺陷處理流程等。
思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動(dòng),取得一定的積極效果。日常進(jìn)行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內(nèi)部開展批評(píng)與自我批評(píng)。注重職工勞動(dòng)防護(hù)、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。
內(nèi)部考核管理方面,建立了安全目標(biāo)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行月考核。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果,環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善。總之,圍繞20xx年的總體目標(biāo):
一是杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生;
二是確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;
三是確保在安全生產(chǎn)的同時(shí),抓好文明生產(chǎn);
四是改變傳統(tǒng)的倒班方式,實(shí)現(xiàn)兩組輪換方式;
五是完善生產(chǎn)管理制度,提高職工業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力,發(fā)電公司在xx發(fā)電廠的發(fā)電運(yùn)行管理工作中,安全上穩(wěn)定可靠,發(fā)電量達(dá)到較好水平,文明生產(chǎn)取得較大的進(jìn)步;在人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面,通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的鍛煉,為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實(shí)戰(zhàn)能力的工作技術(shù)人員。
發(fā)電廠個(gè)人年度工作總結(jié) 9
隨著新年的到來,我們走過了20xx年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)方面
1、全年出勤率x%。
2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。
3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。
4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷x項(xiàng),其中x月份發(fā)現(xiàn)的高備變x開關(guān)拒動(dòng)和x月份發(fā)現(xiàn)的x主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作x項(xiàng),工作票x張。
6、組織全班參加了廠部組織的'安規(guī)考試,參考率100%,成績(jī)優(yōu)秀。
7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。
8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)x天。
11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
二、培訓(xùn)方面
1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率100%,成績(jī)優(yōu)秀。
3、組織學(xué)習(xí)機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能。
4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。
5、x獲得總廠”xMW及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào)。
6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(x)一名、專區(qū)(x)一名、值班員兩名(xx)。
7、兩名人員參加了總廠組織的“xMW機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。
8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。
三、精神文明建設(shè)及民主管理方面
1、完成了總廠下達(dá)的.宣傳任務(wù),共投稿x篇。特別是“x事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。
2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。
3、定期開展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。
4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。
5、積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。
7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。
四、抓好班組建設(shè)
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。
1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。
3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。
五、存在問題及采取措施
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
3、措施:
1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。
2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
發(fā)電廠個(gè)人年度工作總結(jié) 10
20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,克服當(dāng)時(shí)籌建時(shí)的艱苦條件,面對(duì)來自各方前所未有巨大困難和壓力,上下團(tuán)結(jié)一心,同舟共濟(jì),勇于探索,迎接挑戰(zhàn)。在20xx年度發(fā)電廠從基礎(chǔ)籌建全面進(jìn)入設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)。20xx年5月份開始進(jìn)行設(shè)備單體調(diào)試,7月20日廠用電倒送電成功,8月7日開始設(shè)備轉(zhuǎn)為分系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運(yùn)。9月3—6日進(jìn)行72/24小時(shí)試運(yùn)行,9月—12月試運(yùn)行生產(chǎn)。
其間技術(shù)部各專業(yè)工程師、與運(yùn)行和檢修人員,共同努力,走過了崎嶇坎坷不平凡的一年,歷經(jīng)艱辛萬苦,熬過無數(shù)不眠之夜,揮灑了太多的汗水,終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績(jī)。
上半年設(shè)備安裝籌建前期,在工作環(huán)境惡劣及土建嚴(yán)重滯后的情況下,特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和,各填埋場(chǎng)已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合,設(shè)計(jì)又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時(shí),設(shè)備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷,給設(shè)備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力。圍繞當(dāng)時(shí)安裝滯后的中心工作,技術(shù)部各專業(yè)工程師與領(lǐng)導(dǎo)一起,組織由各參建單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位加參的專題會(huì)議,找出問題癥結(jié)所在。積極動(dòng)員在場(chǎng)的籌備的人員,確定工作進(jìn)度目標(biāo)。在督促參建相關(guān)單位的同時(shí),組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調(diào)試,有力的推動(dòng)了安裝進(jìn)度。做到每天一小結(jié),每周一大結(jié),每月一總結(jié)。時(shí)時(shí)撐控安裝進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備廠家和調(diào)試單位進(jìn)行溝通聯(lián)系,確保設(shè)備安裝有序穩(wěn)妥的進(jìn)行,并順利竣工。
下面是技術(shù)部對(duì)20xx年度主要工作的總結(jié):
(一)籌建安裝時(shí)期的主要工作:
1、設(shè)計(jì)圖的審閱
相關(guān)各專業(yè)專工認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在堵多問題和錯(cuò)誤,特別是安裝圖存在著與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)不相符合,圖紙標(biāo)示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設(shè)計(jì)院就圖紙存在的問題進(jìn)行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團(tuán)設(shè)計(jì)院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作。(主要體現(xiàn)在熱控儀表和電氣安裝圖)
2、設(shè)備競(jìng)標(biāo)評(píng)審和材料訂購(gòu)驗(yàn)收
認(rèn)真參與設(shè)備的競(jìng)標(biāo)評(píng)選,把握設(shè)備的質(zhì)量關(guān),到廠家進(jìn)行實(shí)地的考查評(píng)估。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝情況,跟進(jìn)安裝配件材料的訂購(gòu)和選型、驗(yàn)收工作。針對(duì)設(shè)備(如:電纜橋架和電纜規(guī)格長(zhǎng)度不符等)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)將信息返饋給采購(gòu)部及廠商。對(duì)確實(shí)不符合要求質(zhì)量的設(shè)備材料進(jìn)行退貨更換處理。有時(shí)設(shè)備深夜到場(chǎng),各專工都是不分晝夜的驗(yàn)貨,并幫助安排卸貨。
3、各專業(yè)跟進(jìn)安裝施工質(zhì)量及進(jìn)度
對(duì)施工安裝進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行撐控和督促,發(fā)現(xiàn)有不符合安裝規(guī)范要求及質(zhì)量的,發(fā)函聯(lián)系施工單進(jìn)行處理。經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決安裝出現(xiàn)的各種問題,在施工進(jìn)度及人員受到影響的情況下,調(diào)配本公司的運(yùn)行和檢修人員積極參與協(xié)助,推動(dòng)施工進(jìn)度按預(yù)定目標(biāo)邁進(jìn)。
4、技術(shù)部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來水廠等部門協(xié)調(diào)辦理相關(guān)申請(qǐng)及資料的報(bào)驗(yàn)審批
報(bào)送相關(guān)各種資料、圖紙、來往工作聯(lián)系函件到各部門,并配合電業(yè)局的審圖,涉網(wǎng)設(shè)備驗(yàn)收。特別是調(diào)度通信設(shè)備和計(jì)量、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、自動(dòng)化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)涉網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程原理和施工圖,并經(jīng)xx電業(yè)局審核通過。同時(shí),與xx基建科和設(shè)計(jì)院聯(lián)系就紅線外36終端桿塔與110kV電纜連接部分的設(shè)計(jì)遺漏進(jìn)行了補(bǔ)充設(shè)計(jì)。保證了工程施工進(jìn)度,沒有因?yàn)樯婢W(wǎng)設(shè)備及相關(guān)手續(xù)資料問題而影響到工程進(jìn)度。全面配合xx電業(yè)局組織相關(guān)科室對(duì)倒送電前涉網(wǎng)設(shè)備的檢查、驗(yàn)收,并提出問題整改34條,我們組織相關(guān)專業(yè)人員逐條落實(shí)整改。聯(lián)系省計(jì)量中心和xx電業(yè)局計(jì)量所校驗(yàn)互感器的計(jì)量表計(jì)。組織值長(zhǎng)和電氣運(yùn)行人員到電業(yè)局進(jìn)行崗前培訓(xùn),并辦理調(diào)度培訓(xùn)考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報(bào)驗(yàn)工作,聯(lián)系氣象部對(duì)主廠房接地裝置接地阻抗檢測(cè),并出具合格報(bào)告。聯(lián)系自來水廠辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報(bào)驗(yàn)報(bào)送相關(guān)資料及保護(hù)定值到xx電業(yè)局進(jìn)行審核。幫助調(diào)試單位起草倒送電啟動(dòng)方案,并經(jīng)電業(yè)局審核確認(rèn)通過。到電業(yè)局學(xué)習(xí)OMS系統(tǒng)操作,辦理相關(guān)申請(qǐng)檢修計(jì)劃手續(xù)等。
5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的檢查驗(yàn)收
全面配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織相關(guān)專家于7月6日對(duì)我廠廠用電受電前的驗(yàn)收檢查工作。提出問題整改15條,我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運(yùn)行、檢修人員在任務(wù)重,時(shí)間緊的情況下,針對(duì)存在的問題逐條整改落實(shí)到位。使倒送電工作在短時(shí)間內(nèi)順利送電。8月9日—11日省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織有關(guān)各專業(yè)8名專家,根據(jù)《垃圾發(fā)電工程機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收,提出整改問題32條。8月12日召開1發(fā)電機(jī)整組啟動(dòng)委員會(huì),8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。
6、技術(shù)部對(duì)電廠生產(chǎn)籌備的工作
編寫《運(yùn)行規(guī)程》、《生產(chǎn)管理制度》、《標(biāo)準(zhǔn)倒閘操作票》和《啟、停機(jī)操作票》,《應(yīng)急預(yù)案》等。繪制專業(yè)系統(tǒng)圖,編寫各種運(yùn)行報(bào)表和巡察路線圖。組織運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào),做標(biāo)示牌及張貼工作,各專業(yè)建立了《設(shè)備臺(tái)賬》。組織值長(zhǎng)和運(yùn)行人員在飯?zhí)眠M(jìn)行是崗前的培訓(xùn)。
。ǘ┥a(chǎn)試運(yùn)期間的工作:
1、技術(shù)部各專業(yè)定期每月做備品、配件計(jì)劃及倉庫的建立和管理
針對(duì)試運(yùn)生產(chǎn)期間,設(shè)備不同程度的存要著各種缺陷和問題,根據(jù)生產(chǎn)需要,同時(shí),考慮到目前公司資金周轉(zhuǎn)問題,每月適當(dāng)做好一些易損、易壞的設(shè)備零配件訂購(gòu)計(jì)劃。公司剛從9月份從籌建轉(zhuǎn)入試運(yùn),技術(shù)部對(duì)設(shè)備維修必備工具進(jìn)行了訂購(gòu)計(jì)劃,滿足了生產(chǎn)日常檢修的需要。對(duì)材料的訂購(gòu)進(jìn)行跟蹤、到貨后對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)格型號(hào)及質(zhì)量問題,及時(shí)退貨。
應(yīng)總公司要求和生產(chǎn)需要,11月份技術(shù)部組織各專業(yè)專工和倉管及班組人員建立了一級(jí)、二級(jí)倉庫,對(duì)進(jìn)出零配件完善了登記入、出庫及材料領(lǐng)用手續(xù)。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個(gè),對(duì)零配件的擺放按專業(yè)進(jìn)行了分區(qū),做牌貼上型號(hào)規(guī)格的標(biāo)示,對(duì)一些小型零散件,根據(jù)型號(hào)規(guī)格大小按要求訂購(gòu)了兩種規(guī)格的小方盒,分門別類的擺放整齊。
2、全力指導(dǎo)、支持生產(chǎn),超額完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)
嚴(yán)格落實(shí)總部下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),在安全生產(chǎn)的情況下確保多發(fā)電,穩(wěn)發(fā)電。20xx年9月—12月份試運(yùn)生產(chǎn)期間發(fā)電量:2642.3541萬kwh,上網(wǎng)電量:2353.1063萬kwh,超計(jì)劃完成上網(wǎng)電量:351.7093萬kwh;廠用電量:479.8973萬kwh,綜合廠用電率:18.16%;入爐垃圾處理量:95548.74T,年平均噸垃圾發(fā)電量:276.55kwh,年平均噸垃圾上網(wǎng)電量:246.27 kwh,1爐運(yùn)行小時(shí):2738小時(shí),2爐運(yùn)行小時(shí):2661小時(shí),1發(fā)電機(jī)支行小時(shí):2813小時(shí)。各專業(yè)認(rèn)真做好設(shè)備檢查消缺工作,對(duì)所有設(shè)備存在的缺陷和隱患進(jìn)行了整改消缺。針對(duì)運(yùn)行當(dāng)中存在的各種問題和設(shè)備缺陷,積極指導(dǎo)運(yùn)行工作,加強(qiáng)各方面的設(shè)備調(diào)整,面對(duì)調(diào)試時(shí)鍋爐布袋出現(xiàn)的問題和困難,各專業(yè)工程師與檢修、運(yùn)行人員,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的奉獻(xiàn)精神,連續(xù)日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴(yán)熱天氣下,用極短幾天時(shí)間拆換完布袋,確保了鍋爐試投運(yùn)行。在9月份試運(yùn)行投產(chǎn)階段,各專業(yè)工程師晝夜堅(jiān)守在崗位上指導(dǎo)運(yùn)行,不計(jì)任何的報(bào)酬,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。
3、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化設(shè)備管理,進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造
按照“三票、三制”管理要求,技術(shù)部門制定了各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備管理制度和設(shè)備臺(tái)賬,以及20xx年度“兩措“計(jì)劃,配齊了安全工器具,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業(yè)局做預(yù)防性試驗(yàn)。針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況,修訂完善了多項(xiàng)各類規(guī)程和作業(yè)性操作程序。通過每周按時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)和每日的生產(chǎn)早會(huì),對(duì)本周內(nèi)和昨日的工作總結(jié)和下周及今日工作計(jì)劃的安排,確定每周、每日的工作目標(biāo)和重心。對(duì)于工作中存在的缺陷、隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人員,定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),根據(jù)人員技術(shù)情況適時(shí)調(diào)配及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則,完成20xx年9月29日—30日停爐、停機(jī)檢修計(jì)劃,20xx年11月24日—28日停爐、停機(jī)檢修計(jì)劃及20xx年底12月30日—20xx年1月3日1爐小修計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)了機(jī)、爐檢修后點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”,優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)計(jì)劃?rùn)z修任務(wù),確保了主輔設(shè)備達(dá)到運(yùn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。其間重點(diǎn)實(shí)施了對(duì)除氧器的、給水泵、凝結(jié)水泵和整個(gè)疏水回收的.技改工作。設(shè)計(jì)了整個(gè)輸渣制粉系統(tǒng)高、低壓供電方案等技改項(xiàng)目,各專業(yè)針對(duì)設(shè)備存在的缺陷和隱患,進(jìn)行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面:除塵器布袋旁路密封不嚴(yán)影響周邊環(huán)境的缺陷進(jìn)行了處理,1—2鍋爐澇渣機(jī)蓄水箱加大,在鍋爐操作平臺(tái)等處加裝護(hù)欄等,電氣方面:垃圾接受大廳應(yīng)急照明燈、廠房?jī)?nèi)樓梯口安全出口指燈、廠區(qū)圍欄墻柱上和門崗室內(nèi)照明電源和照明燈、廠區(qū)內(nèi)路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內(nèi)消防水炮控制電源安裝,主廠區(qū)內(nèi)檢修電源箱和卷簾門的電源安裝,還有就是對(duì)灰飛制磚系統(tǒng)、輸灰系統(tǒng)、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝,尤其是垃圾吊存在的缺陷處理,更換拆卸了五條抓斗電源電纜,四臺(tái)抓斗30kW電機(jī),多少次變頻器和控制回路的故障處理。
4、加強(qiáng)運(yùn)行管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
公司總部根據(jù)福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠運(yùn)行維護(hù)檢測(cè)監(jiān)管及考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)了《20xx年月度考核指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法》,每月底到xx發(fā)電廠來進(jìn)行月度考核并下發(fā)整改通知單,技術(shù)部與其他相關(guān)部門均按總公司要求逐條整改到位。對(duì)發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導(dǎo)放不暢,發(fā)醇不完全的情況下,全面加強(qiáng)對(duì)垃圾坑的運(yùn)行管理,進(jìn)行分區(qū)堆放,合理進(jìn)行摻燒邊角料,爭(zhēng)取多發(fā)、多供,提高了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。
在挖潛節(jié)能,降低生產(chǎn)成本方面,技術(shù)部統(tǒng)計(jì)員每日、每周、每月統(tǒng)計(jì)設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)完成指標(biāo)、主要成本指標(biāo)報(bào)表。針對(duì)設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行逐項(xiàng)認(rèn)真分析,把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網(wǎng)電量、煙氣排放指標(biāo)、綜合廠用電率、設(shè)備消缺率作為重點(diǎn),在運(yùn)行值之間開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),每月對(duì)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)進(jìn)行分析、獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。在文明生產(chǎn)管理中,對(duì)各專業(yè)的設(shè)備清潔衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū),落實(shí)到每個(gè)人,實(shí)現(xiàn)了制度化、經(jīng);陌嘟M建設(shè),設(shè)備健康治理得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。和完善。
5、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)工作
認(rèn)真抓好管理人員隊(duì)伍建設(shè),對(duì)各運(yùn)行專業(yè)的定崗工作,由技術(shù)部專業(yè)工程師和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面試和理論的試卷考試,從德、能、勤、績(jī)等五個(gè)方面按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了篩選任用,真實(shí)掌握了員工的工作真實(shí)情況,10月份按照總公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)、定員定崗管理的要求,進(jìn)行了部門調(diào)整,將生產(chǎn)技術(shù)部分為生產(chǎn)管理部和技術(shù)部。合理配備了各部室的管理人員。
在員工培訓(xùn)中技術(shù)部按照《運(yùn)行規(guī)程》的內(nèi)容及生產(chǎn)運(yùn)行需要,各專業(yè)在試運(yùn)行期間組織了運(yùn)行人員進(jìn)行了三次技術(shù)培訓(xùn),并進(jìn)行了兩次考試到。提高了員工的業(yè)務(wù)水平。針對(duì)公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠設(shè)備的實(shí)際,充分利用現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際技術(shù)培訓(xùn)、反事故演習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)考問的形式,全面提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
20xx年度技術(shù)部為適應(yīng)公司發(fā)展的激勵(lì)約束機(jī)制,把公司發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)和科學(xué)管理有機(jī)的結(jié)合起來,倡導(dǎo)以事業(yè)凝聚人、鍛煉人,培養(yǎng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,展開各種技術(shù)煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游(小部分人)等活動(dòng),增強(qiáng)了公司的凝聚力、形成了共謀發(fā)展、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。在公司發(fā)展中形成了“開拓進(jìn)取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿熱”精神,20xx年度在福建省建設(shè)廳組織專家對(duì)省內(nèi)十個(gè)城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)行進(jìn)行考評(píng)、評(píng)比,“xx市xx環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績(jī)。為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的形象,營(yíng)造了具有“xx市xx環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。
發(fā)電廠個(gè)人年度工作總結(jié) 11
今年的工作已經(jīng)結(jié)束了,我也是對(duì)我在這xx年工作的情況來做個(gè)總結(jié)了。這次我也是要對(duì)我今年xx年的工作做個(gè)總結(jié)了。在明年的工作中,我也是要有個(gè)好的計(jì)劃來做好自己的工作的,讓自己能更好的去完成我的工作。在這份工作中,我也是要對(duì)我今年的工作做出一個(gè)總結(jié)。這樣的總結(jié)才能更完善的讓我們的明年工作的更好。
在這xx年中我們也是有做了不少的工作的,我也是有一些不怎么的成績(jī)的。這些是我在工作之后要去思考的。但是有些工作是沒有做好的。所以今年自己也是要在今年的工作中去思考,去提升。讓自己能更加的去完成好這份工作的。我相信通過自己的努力,我也是會(huì)有收獲的,我也是可以在今年的工作中更多的進(jìn)步的!
今年我也是在我們電氣的.工作中有收獲了更多的成長(zhǎng),我也是對(duì)我們的工作有了更多的信心了。我知道這些都是非常的重要的,只有我們能夠更好的去完成工作,自己的工作也是可以更好的去完成好的。我明年的工作也是可以做的更好,也是可以做的更好。我也是會(huì)繼續(xù)的努力下去的,讓自己能夠在今年的工作中做的更好的,去為我們的部門做出更大的貢獻(xiàn)。
在這xx年的工作當(dāng)中,我是有很多的進(jìn)步的,雖然說有時(shí)候也是會(huì)有一些不足的地方的,但是這也是讓我得到了很多的改變,也是讓我有進(jìn)步的。今年我是完成了我的工作的,也是讓我明白我還有很多的方面要繼續(xù)的努力,只有不斷的努力,我才能夠繼續(xù)的成長(zhǎng)進(jìn)步。我相信只要我努力了,我就一定是可以繼續(xù)的成長(zhǎng)的。
發(fā)電廠個(gè)人年度工作總結(jié) 12
在公司黨政及后勤部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市、區(qū)環(huán)保局的指導(dǎo)下,我廠始終把安全和環(huán)保工作放在首位,狠抓內(nèi)部管理,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)政府環(huán)保職能部門和周邊村社,完成了環(huán)保工作任務(wù),現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下。
一、今年的工作
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍配置。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視,明確提出“環(huán)保是電廠生存的必須,環(huán)保無小事”,廠領(lǐng)導(dǎo)多次親自組織召開環(huán)保方面的會(huì)議,對(duì)75t/h鍋爐技改工程和環(huán)保上的工作,組織廠的力量下達(dá)任務(wù),限期完成。今年專門成立了環(huán)?,負(fù)責(zé)政策指導(dǎo)和環(huán)保管理,對(duì)環(huán)保車間的人員進(jìn)行了加強(qiáng)。
。ǘ┘訌(qiáng)管理,努力完成工作任務(wù)。
1、按照市環(huán)保局要求,完成了每季度排污資料的申報(bào)、全國(guó)污染源資料的填報(bào)、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的編寫以及其他各項(xiàng)資料的及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)。及時(shí)更新完善相關(guān)臺(tái)賬。
2、配合市環(huán)保監(jiān)測(cè)中心、環(huán)保運(yùn)營(yíng)公司,認(rèn)真組織,協(xié)調(diào)相關(guān)車間、部門,堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),完成了每季度的節(jié)能減排監(jiān)測(cè)和在線數(shù)據(jù)比對(duì)監(jiān)測(cè)。
3、在線監(jiān)測(cè)管理。煙氣在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),是市環(huán)保局實(shí)時(shí)監(jiān)控,由于我廠硫設(shè)施工藝和煤質(zhì)硫份高、煤質(zhì)不穩(wěn)定的客觀原因,造成煙氣在線數(shù)據(jù)波動(dòng)較大,不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。在對(duì)線數(shù)據(jù)管理工作中,廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次親自主持召開關(guān)于加強(qiáng)在線數(shù)據(jù)管理的會(huì)議。環(huán)?迫藛T也經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解脫硫設(shè)施的運(yùn)行工況,配合環(huán)保運(yùn)營(yíng)公司對(duì)在線設(shè)施的維護(hù),與車間、在線值班人員一起分析數(shù)據(jù)異常的原因,提出針對(duì)措施,盡力保證數(shù)據(jù)的平穩(wěn)傳輸。
由于南桐地區(qū)環(huán)保容量有限,周邊企業(yè)增多,煤質(zhì)不穩(wěn)、硫份高,實(shí)際SO2排放濃度大大超過排放標(biāo)準(zhǔn),周邊村社投訴多,市監(jiān)察總隊(duì)對(duì)我廠加強(qiáng)了監(jiān)管,對(duì)我廠進(jìn)行了突然檢查,今年煙氣在線數(shù)據(jù)仍然出現(xiàn)了超標(biāo)排放現(xiàn)象。近期,廠對(duì)車間在線監(jiān)督人員的力量進(jìn)行了加強(qiáng),環(huán)?茖(duì)數(shù)據(jù)監(jiān)督進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)出現(xiàn)的異常及時(shí)聯(lián)系運(yùn)營(yíng)公司和設(shè)備廠方,及時(shí)排除故障。努力保證在線數(shù)據(jù)的平穩(wěn)達(dá)標(biāo)。
4、在環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目75t/h鍋爐技改工程的竣工驗(yàn)收工作上,主動(dòng)收集、認(rèn)真填寫申報(bào)相關(guān)資料,積極與市環(huán)保局多次匯報(bào)聯(lián)系,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)相關(guān)科室車間,于10月完成技改工程環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
5、按照是環(huán)保局要求,今年8月對(duì)11號(hào)鍋爐進(jìn)行了拆除,10月完成拆除工作,減少了廢氣排放總量。
6、完成了在線灰分檢測(cè)儀輻射安全許可證的申辦。由于今年輻射管理規(guī)定必須以法人單位申辦,我們向公司匯報(bào)后,以我廠牽頭收集有輻射源的.相關(guān)二級(jí)單位的各項(xiàng)資料,通過多次向是環(huán)保局、礦業(yè)公司匯報(bào)聯(lián)系,完成了輻射安全許可證的辦理。
7、16號(hào)爐新的排污許可證的申辦和12、13號(hào)爐排污許可證續(xù)辦工作已完成,12月市環(huán)保局對(duì)我廠頒發(fā)了排污許可證。
。ㄈ┲鲃(dòng)溝通,加強(qiáng)協(xié)調(diào),促進(jìn)工作。
1、在日常的工作中,主動(dòng)與市、區(qū)環(huán)保局、在線運(yùn)營(yíng)公司溝通,及時(shí)匯報(bào)我廠出現(xiàn)的環(huán)保情況。征求指導(dǎo)工作意見,求得對(duì)我廠環(huán)保工作的支持和理解。在對(duì)我廠的環(huán)保例行檢查和突擊檢查上,提出預(yù)想,加強(qiáng)了協(xié)調(diào),完成了各項(xiàng)檢查、抽查工作。
2、加強(qiáng)與周邊村社、政府的溝通。今年參加村社協(xié)調(diào)會(huì)5次,密切配合區(qū)環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局,協(xié)調(diào)周邊村社,完成了今年的農(nóng)賠工作。
正面宣傳我廠情況,維護(hù)企業(yè)形象,努力減少企業(yè)與周邊村社的矛盾。
二、存在的問題
1、煤質(zhì)不穩(wěn)、硫份高,煙氣在線數(shù)據(jù)波動(dòng)大。
2、對(duì)內(nèi)管理和對(duì)外協(xié)調(diào)需要加強(qiáng)。
三、整改措施
1、加強(qiáng)督查管理,對(duì)環(huán)保設(shè)施存在的故障,及時(shí)向車間、業(yè)務(wù)部門提出改進(jìn)要求。
2、定期或不定期檢查、督促在線設(shè)施的運(yùn)行管理。
3、對(duì)環(huán)保突發(fā)情況提出預(yù)想意見。
4、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)今后工作。
四、明年的工作思路
(一)做好環(huán)保宣傳工作,樹立環(huán)保意識(shí)。
1、國(guó)家新的環(huán)保政策的要求更加嚴(yán)格,監(jiān)管加強(qiáng),以及周邊企業(yè)的增加和棚戶區(qū)居民的入住,我廠將面臨更加嚴(yán)峻的環(huán)保壓力。我們必須認(rèn)清所面臨的環(huán)保形勢(shì),要不定時(shí)參加車間的學(xué)習(xí),向職工宣講環(huán)保對(duì)我廠的重要性,在員工中樹立環(huán)保意識(shí),一切影響到環(huán)保的如煙氣的超標(biāo)、灰、水的外泄等都要嚴(yán)格按要求操作和匯報(bào)。
2、隨著全民環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),網(wǎng)民的增多,在網(wǎng)絡(luò)和平面媒體上有針對(duì)性的加強(qiáng)我廠的正面報(bào)道。維護(hù)我廠的企業(yè)形象,減小負(fù)面影響。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行和維護(hù)管理,切實(shí)做到良好運(yùn)行,減少環(huán)保投訴。
(三)嚴(yán)格在線數(shù)據(jù)管理。對(duì)外主動(dòng)與政府環(huán)保部門、運(yùn)營(yíng)公司、廠家等保持溝通,及時(shí)了解政策動(dòng)向和在線設(shè)施維護(hù)的新工藝新技術(shù),對(duì)內(nèi)嚴(yán)格在線數(shù)據(jù)的監(jiān)督運(yùn)行管理,確保在線數(shù)據(jù)的持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
。ㄋ模├^續(xù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。繼續(xù)加強(qiáng)與市、區(qū)環(huán)保局、環(huán)保運(yùn)營(yíng)公司等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),完成好政府部門對(duì)我廠的檢查和指導(dǎo)工作。
做好排污費(fèi)的申報(bào)工作。掌握排污費(fèi)征收相關(guān)規(guī)定,與政府征收部門密切聯(lián)系,請(qǐng)求對(duì)申報(bào)工作的指導(dǎo),在法規(guī)范圍正確申報(bào)。
加大污染農(nóng)賠協(xié)調(diào)力度。密切配合區(qū)環(huán)保局,林業(yè)局,農(nóng)業(yè)局,做好周邊村社農(nóng)賠的協(xié)調(diào)工作。遵照實(shí)事求是的原則,做好解釋,力求使我廠的損失降到最少。
以國(guó)家環(huán)保政策為導(dǎo)向,按照廠黨政的要求,努力做好明年的環(huán)保工作。
發(fā)電廠個(gè)人年度工作總結(jié) 13
一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實(shí)效
企業(yè)的管理千頭萬緒,做為廠長(zhǎng),一個(gè)人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對(duì)全廠十三個(gè)科室、四個(gè)生產(chǎn)性分場(chǎng)、八個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位的管理進(jìn)行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營(yíng)開發(fā)科三個(gè)部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負(fù)責(zé)落實(shí)、完善,黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時(shí)間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級(jí)部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化,副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級(jí)干部出門也可以用小車,使一些科級(jí)干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權(quán)力,讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色,尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級(jí)干部的地位感,使所有的成員感受到廠長(zhǎng)對(duì)他們的承認(rèn)、尊重和接受,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受,個(gè)別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識(shí)下,也只有偃旗息鼓了。
二、運(yùn)用非正式組織強(qiáng)化企業(yè)對(duì)人的控制力度
丹江電廠是一個(gè)建廠三十多年的老廠,用句老話說就是"已歷三代",廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜,親連親,親套親,關(guān)系糾纏不清,可以說是一個(gè)緊崩崩的、多層交錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,無法列舉,雖然這種局面對(duì)管理的改革阻力很大,但也有一個(gè)好處,就是企業(yè)的職工對(duì)這個(gè)企業(yè)的感受不僅僅是一個(gè)工作所在,而是一個(gè)"家"的`概念,對(duì)企業(yè)的依賴性很強(qiáng),因此,企業(yè)對(duì)職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運(yùn)用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的方法。首先對(duì)任何一項(xiàng)改革都要一刀切,行動(dòng)要快,不能先放風(fēng),凡事是對(duì)事不對(duì)人,一切從工作出發(fā),看每個(gè)人的表現(xiàn),如某個(gè)職工對(duì)廠里的做法不理解,準(zhǔn)備告狀鬧事,我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施,一邊通過一個(gè)非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離電廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下,這個(gè)人終于屈服了,避免了一場(chǎng)風(fēng)波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上,我很少找某個(gè)干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會(huì)給他的直接上級(jí)造成麻煩,我推行垂直領(lǐng)導(dǎo),最好一個(gè)干部只有一個(gè)上級(jí),但在眾多的干部之中,為了達(dá)到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應(yīng)該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長(zhǎng)談話壓力太大,有時(shí)甚至廠長(zhǎng)說錯(cuò)了都不敢反駁),另一方面覺得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動(dòng)中解決了;饷,增強(qiáng)控制力,在運(yùn)用了非正式組織這個(gè)工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗(yàn),但其中的效果與奧妙之處也只有在實(shí)踐中一一體會(huì)了。
三、運(yùn)用學(xué)習(xí)和強(qiáng)化的方法進(jìn)行管理
我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識(shí)和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學(xué)習(xí)"a管理模式",并在工作中予以推行、試驗(yàn),a管理模式把管理定義為通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對(duì)號(hào)入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對(duì)照,并逐步向a管理模式方面予以引導(dǎo),對(duì)照實(shí)施中的情況,多采取積極強(qiáng)化的方法,促進(jìn)管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當(dāng)場(chǎng)采用及時(shí)強(qiáng)化法進(jìn)行表揚(yáng)外,之后還在一定的場(chǎng)合下表揚(yáng),做為例子請(qǐng)大家學(xué)習(xí),形成規(guī)模律強(qiáng)化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動(dòng)了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識(shí)的行為。
發(fā)電廠個(gè)人年度工作總結(jié) 14
xx年在全體職工的共同努力下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制,以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn),以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭(zhēng),采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢(shì)達(dá)到了基本穩(wěn)定。現(xiàn)將xx年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧,并將xx年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。
一、xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:
1、全年安全生產(chǎn)365天;
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;
3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;
4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上的火災(zāi)事故;
5、未發(fā)生電氣誤操作事故;
6、未發(fā)生高空墜落事故;
7、未發(fā)生重大和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的;
8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—10000元以內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故;
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙;
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故。
11、截止xx年12月1日,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,累計(jì)安全生產(chǎn)x天。
二、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù),解決疑難突出問題:
根據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的.情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)從未做過實(shí)驗(yàn),從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套,根據(jù)運(yùn)行的情況分析,實(shí)際效果十分明顯。所以,在今年我所對(duì)全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10KV線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次,與xx年同期(8次)相比減少5次,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制:
1、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì):實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,必須加大力度,不會(huì)什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃,有目標(biāo),有針對(duì)性開展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊(cè)的《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》,并針對(duì)工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動(dòng),提高全員反違章的思想認(rèn)識(shí)。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權(quán)。
2、切實(shí)搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對(duì)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,判斷和推測(cè),充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,求真務(wù)實(shí),抓出成效。提高《危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。
3、繼續(xù)加大對(duì)“兩票”的執(zhí)行力度,切實(shí)保證了“兩票”的嚴(yán)肅性,今年我所共工作票xx份,經(jīng)電力局審查全部合格,實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績(jī)。
4、認(rèn)真扎實(shí)的開展了“季度安全無事故活動(dòng)”的考核,以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計(jì)劃,制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計(jì)劃,并做到了落實(shí)到位,實(shí)施到位。
6、層層分解安全責(zé)任,杜絕了各種違章行為,加大了對(duì)“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。
7、加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故有針對(duì)性的開展了專項(xiàng)安全大檢查,并采取預(yù)先防范的措施,保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修原則,對(duì)所有針瓶,懸瓶進(jìn)行了清擦,對(duì)所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理;并對(duì)本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。
四、積極開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”:
今年以來我所認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”的決定》精神,嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[xx]41號(hào)文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求,認(rèn)真抓好了落實(shí)。通過開展“愛心活動(dòng)”,把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來,在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的“愛心理念”,大力加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高全員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會(huì)的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過實(shí)施“平安工程”,以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧為目標(biāo),在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機(jī)制”,構(gòu)建“平安文化”,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長(zhǎng)治久安。通過開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項(xiàng)愛心活動(dòng)”,實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)建工作”,實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”,引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
發(fā)電廠個(gè)人年度工作總結(jié) 15
今年在緊張、忙碌和增加環(huán)保設(shè)施技改工作中過去了,一年來在公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)電廠堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,注重安全、專業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。在20xx年的工作中要揚(yáng)長(zhǎng)避短、克服不足,爭(zhēng)取在工作中取得好的成績(jī)。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將20xx年的發(fā)電廠主要工作總結(jié)如下:
一、主要指標(biāo)完成情況:
1、安全、環(huán)保指標(biāo):安全、環(huán)保成效顯著,全年無發(fā)生輕微以上安全事故,無重大設(shè)備事故及火災(zāi)事故,實(shí)現(xiàn)了安全年;
2、生產(chǎn)指標(biāo):
、佟l(fā)電量:11791.74萬KW/h
、、廠用電:801.96萬KW/h
、、廠用電率:6.8%
、、供電量:10989.78萬KW/h
注:發(fā)電量比2017年少發(fā)9279.06萬KW/h,主要原因是:
、、從6月27號(hào)至11月26號(hào),因環(huán)保設(shè)施改造停產(chǎn)。
、、為保公司高爐煤氣母管壓力,發(fā)電廠根據(jù)煤防站通知,限高爐煤氣用量。
二、安全管理:
從發(fā)電廠投產(chǎn)以來,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全工作,認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn)。狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,并健全了廠、車間、班組三級(jí)安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,安全目標(biāo)明確,責(zé)任壓力到位,對(duì)在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉、不扯皮,對(duì)違反制度造成的事故,堅(jiān)決做到不手軟,不姑息遷就,落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,并且考核結(jié)果與獎(jiǎng)金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。
2、以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想、危險(xiǎn)點(diǎn)辨別和分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
3、加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報(bào)等形式,大力開展安全教育活動(dòng),做到警鐘常鳴,提高防范意識(shí)。在日常工作中,讓員工時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,同時(shí)學(xué)習(xí)各種事故預(yù)案,讓每位員工都清楚的了解自己在事故處理過程中應(yīng)該怎么做、做什么,以便迅速果斷處理,防止事故擴(kuò)大。認(rèn)真開好班前、班后會(huì),不厭其煩的強(qiáng)調(diào)設(shè)備運(yùn)行安全,員工上、下班的交通安全,使每位員工都清楚地知道在上班期間(包括員工在上、下班途中)什么事可以做,什么事不可以做。
自覺遵守交通規(guī)則,加大安全教育力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。要求員工在煤氣區(qū)域巡檢必須2人一起,并隨身攜帶CO報(bào)警儀。有重大操作時(shí)必須填寫操作票,按操作票制度執(zhí)行,認(rèn)真執(zhí)行一人操作,一人監(jiān)護(hù),誰掛牌,誰摘牌,誰停電,誰送電制度。
4、事故演練,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力。為加強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置和員工自救互救能力,發(fā)電廠有效的開展了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練及反事故演習(xí)。通過演練,提高了員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。
5、加強(qiáng)對(duì)煤氣區(qū)域動(dòng)火作業(yè)及作業(yè)安全監(jiān)管。發(fā)電廠嚴(yán)格要求各專業(yè)在煤氣區(qū)域動(dòng)火作業(yè),必須辦理一級(jí)動(dòng)火作業(yè)證。在安全生產(chǎn)規(guī)章制度基礎(chǔ)上,要繼續(xù)抓好煤氣區(qū)域動(dòng)火作業(yè)證及作業(yè)安全監(jiān)管,加大對(duì)煤氣區(qū)域動(dòng)火作業(yè)及特殊作業(yè)違反公司規(guī)定行為處理力度,完善煤氣區(qū)域動(dòng)火作業(yè)及作業(yè)安全監(jiān)管制度。
針對(duì)公司生產(chǎn)部每月組織安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)大檢查查出的缺陷、隱患,特別是冬季的防寒、防凍工作,制定專人整改。無論在哪方面,安全上出現(xiàn)問題堅(jiān)決不手軟,不推諉,不扯皮。結(jié)合公司生產(chǎn)部會(huì)議精神,發(fā)電廠強(qiáng)化員工勞動(dòng)紀(jì)律,由協(xié)管不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查勞動(dòng)紀(jì)律情況,包括員工的勞保穿戴,發(fā)電廠內(nèi)部檢查處理違章、違紀(jì)20余人次。
三、環(huán)保、6S管理:
20xx年3月初,發(fā)電廠燃?xì)忮仩t煙氣脫硫、除塵工程開始試運(yùn)行,該項(xiàng)目采用煙氣循環(huán)流化床干法脫硫技術(shù),使鍋爐煙氣達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)。特別是排放的粉塵遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家生態(tài)環(huán)境部辦公廳關(guān)于征求《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案(征求意見稿)》粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)(鋼鐵自備電廠燃?xì)忮仩t排放標(biāo)準(zhǔn):顆粒物≤10mg/m3,So≤35mg/m3,Nox≤50mg/m3),粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)≤5mg/m3。
6S是系統(tǒng)工程,關(guān)鍵在于長(zhǎng)期堅(jiān)持。6S管理的實(shí)施,不僅增強(qiáng)了發(fā)電廠團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作的觀念,提高主人翁意識(shí),并且促使我們每個(gè)員工都能從小事做起,從自我做起,從思想上養(yǎng)成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化做事習(xí)慣。
6S管理是一種有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法,通過改善現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境,能提高員工的工作效率,使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,6S管理將設(shè)備的清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)結(jié)合起來并不斷的改善,從而提升設(shè)備狀況,安全生產(chǎn)水準(zhǔn)。
發(fā)電廠組織全體員工學(xué)習(xí)6S管理手冊(cè),對(duì)6S的管理工作,發(fā)電廠是人人參與,全員參與。每星期六分廠組織協(xié)管員對(duì)6S管理工作進(jìn)行檢查,做到常規(guī)化、制度化管理。
四、設(shè)備管理:
在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,設(shè)備的檢修狀況,對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班四查,檢修班一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設(shè)備消缺率100%。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。
發(fā)電廠在生產(chǎn)中,把安全放在首位,不苛求發(fā)電量,嚴(yán)細(xì)運(yùn)行管理,提高員工監(jiān)盤質(zhì)量,做到勤分析、勤調(diào)整、確保各專業(yè)的運(yùn)行技術(shù)參數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi),減少機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)次數(shù),加強(qiáng)各崗位人員的`責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),認(rèn)真做好設(shè)備定期切換和試驗(yàn)工作,使其形成制度化,保證備用設(shè)備處于完好狀態(tài),并做詳細(xì)記錄。設(shè)備定時(shí)、準(zhǔn)時(shí)巡回檢查作為發(fā)電廠的一項(xiàng)重要工作,按照巡回檢查路線,對(duì)設(shè)備認(rèn)真仔細(xì)的檢查,掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào),并積極的采取相關(guān)措施,通過計(jì)劃?rùn)z修方式,有力的保障設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。
在日常設(shè)備管理中,發(fā)電廠堅(jiān)持做好設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作,堅(jiān)持做好設(shè)備的“三好”“四會(huì)”“五定”工作。要求各專業(yè)專工每月月底進(jìn)行盤庫,嚴(yán)格控制備品備件申報(bào)計(jì)劃,完善備品備件的型號(hào),做好經(jīng)濟(jì)庫存,完善各專業(yè)設(shè)備臺(tái)賬及特種設(shè)備的臺(tái)賬,加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理,加強(qiáng)對(duì)從事特種設(shè)備操作的人員進(jìn)行全面培訓(xùn),避免因安全措施不到位而引起安全事故的發(fā)生。
五、人員管理:
要保證安全生產(chǎn),“人”的因數(shù)是第一位,只有員工的素質(zhì)提高了生產(chǎn)才有安全可靠的保證,發(fā)電廠新招聘員工多,共有多批次新員工進(jìn)入生產(chǎn)崗位,各崗位人員不穩(wěn)定,流動(dòng)量大,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力。發(fā)電廠已實(shí)行對(duì)各崗位人員進(jìn)行崗前、崗中的培訓(xùn),保證新員工順利進(jìn)入到崗位角色,在班組長(zhǎng)及專工的正確引導(dǎo)下,基本能勝任各自的崗位工作。為適應(yīng)發(fā)電廠機(jī)組現(xiàn)代化、智能化的趨勢(shì),員工的技能培訓(xùn)工作一直是發(fā)電廠的重中之重工作,也是發(fā)電廠今后的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,由于發(fā)電廠新員工多,各專業(yè)人員配置少,新員工對(duì)設(shè)備性能不了解,運(yùn)行參數(shù)調(diào)整不熟練。20xx年開始,利用三班三運(yùn)行的模式,白班班后會(huì)由各專業(yè)專工對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),本著“干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”,理論聯(lián)系實(shí)際的原則加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是新員工指定師傅,簽訂師徒協(xié)議,由師傅對(duì)其安全和崗位操作負(fù)責(zé),采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、因人施教的模式進(jìn)行培訓(xùn)。
真誠(chéng)公平的對(duì)待每一位員工,制度面前人人平等,對(duì)員工各崗職位評(píng)選工作做到公平、公正、公開,極大提高了員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,使大家都有一種主人翁責(zé)任感,增強(qiáng)員工的凝聚力,養(yǎng)成良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,提高工作效率。
六、存在的問題:
1、安全生產(chǎn)方面:?jiǎn)T工安全意識(shí)和安全素質(zhì)仍有待提高,安全生產(chǎn)依然如履薄冰;發(fā)電廠雖然設(shè)備較新,但運(yùn)行人員很多是剛進(jìn)廠的新員工,且人員流動(dòng)性大,工作經(jīng)驗(yàn)還有待加強(qiáng),對(duì)機(jī)組特性了解不透徹,技術(shù)水平急待提高,要穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)依然任務(wù)艱巨。
2、生產(chǎn)運(yùn)行方面:轉(zhuǎn)爐煤氣回收依然不很理想,要配合鋼廠提高轉(zhuǎn)爐煤氣的回收量;鍋爐排煙溫度高直接影響機(jī)組的安全運(yùn)行,經(jīng)過這段時(shí)間的調(diào)整,雖然有所好轉(zhuǎn),但沒有解決根本問題;發(fā)電廠必須加大挖潛力度,降低生產(chǎn)成本,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,做好穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。
3、高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣含塵量大,長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行會(huì)堵塞鍋爐的燃燒器,鍋爐受熱面結(jié)灰增多、排煙溫度升高,降低鍋爐的熱效率。
七、針對(duì)以上存在的問題,20xx年發(fā)電廠將著重抓以下幾項(xiàng)工作:
1、加強(qiáng)員工安全和技能培訓(xùn),努力提高員工的安全意識(shí)和專業(yè)操作水平,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 從嚴(yán)考核,堅(jiān)持保人身、保設(shè)備的原則,加大反違章力度,開展無違章班組競(jìng)賽活動(dòng),創(chuàng)建無違章企業(yè);持之以恒地開展危害辨識(shí)活動(dòng),引導(dǎo)員工做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,“保護(hù)他人不被傷害”。
2、繼續(xù)完善設(shè)備現(xiàn)有缺陷,確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
3、電廠各運(yùn)行值之間開展小指標(biāo)競(jìng)賽,提高員工的工作積極性,努力提高設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期,提高設(shè)備的利用率,做好發(fā)電機(jī)組的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)工作。
八、合理化建議:
1、和同類鋼鐵廠自備電廠相比,發(fā)電廠員工資待遇偏低,人員流動(dòng)特別頻繁,培訓(xùn)一個(gè)普通的操作工最少需要半年以上,希望生產(chǎn)部考慮此問題,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,以保障穩(wěn)定生產(chǎn)。
2、電廠的考核指標(biāo)有待完善,特別是發(fā)電量獎(jiǎng)金方面,發(fā)電廠的人均獎(jiǎng)金約60元,無法起到調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性的作用。建議生產(chǎn)部考慮調(diào)整電廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案。
九、20xx年主要工作目標(biāo):
1、安全責(zé)任目標(biāo):
、、杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故及企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。杜絕習(xí)慣性違章,不發(fā)生惡性誤操作事故,非計(jì)劃停機(jī)次數(shù)和非計(jì)劃停機(jī)小時(shí)數(shù)控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)。
、、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),力爭(zhēng)全年無事故
2、生產(chǎn)目標(biāo):
①、發(fā)電量:比20xx年多發(fā)1000萬KW/h
、、供電量:比20xx年多供1000萬KW/h
③、廠用電率:小于7.1%
、堋⒅髟O(shè)備完好率100%
20xx年我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)加大力度,克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn),爭(zhēng)取各項(xiàng)目標(biāo)再上一個(gè)新的臺(tái)階。
發(fā)電廠個(gè)人年度工作總結(jié) 16
畢業(yè)后到國(guó)家電投集團(tuán)貴州金元股份有限公司納雍發(fā)電總廠工作,從事主機(jī)集控運(yùn)行工作;在工作中,愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨;在學(xué)習(xí)中,我勤奮好學(xué),很快從一名普通的鍋爐巡操員成長(zhǎng)為鍋爐副值班員,電氣副值班員,汽機(jī)巡操員;并且很快取得了鍋爐主值班員,負(fù)責(zé)鍋爐燃燒調(diào)整的全面工作;同時(shí)我還擔(dān)任主機(jī)運(yùn)行黨支部第三黨小組組長(zhǎng),我熱愛黨建工作,關(guān)心群眾,服務(wù)群眾,使黨建工作與發(fā)電運(yùn)行工作緊密結(jié)合,讓鮮紅的黨旗在發(fā)電運(yùn)行生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)。
一、潛心鉆研技術(shù)、立足崗位奉獻(xiàn)青春
發(fā)電廠是一個(gè)技術(shù)和人才密集的地方,到納雍發(fā)電廠工作后,我就被分到發(fā)電廠的核心部門主機(jī)部集控室,我刻苦學(xué)習(xí),虛心向老師傅學(xué)習(xí)請(qǐng)教,從基層一線做起,很快就成長(zhǎng)為全面掌握鍋爐、汽機(jī)、電氣專業(yè)的全能巡操員;并且通過師傅的指導(dǎo)和自身的學(xué)習(xí),我取的了鍋爐主值班員;在工作中,我十分善于開動(dòng)腦筋,為鍋爐燃燒調(diào)整和節(jié)能降耗出謀劃策,在過去的一年中,我沒有發(fā)生過鍋爐熄火,沒有發(fā)生過因操作不當(dāng)造成的事件;在鍋爐監(jiān)盤中,我多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備參數(shù)出現(xiàn)異常;如:及時(shí)發(fā)現(xiàn)一次風(fēng)管風(fēng)數(shù)顯示異常,馬上進(jìn)行處理,避免了因?yàn)轱L(fēng)數(shù)異常導(dǎo)致的風(fēng)管堵塞,影響機(jī)組出力,影響發(fā)電量,影響環(huán)境衛(wèi)生;及時(shí)發(fā)現(xiàn)給煤機(jī)出口溫度高,分析原因,找到根源,及時(shí)消除隱患,防止因?yàn)榻o煤出口溫度高導(dǎo)致給煤機(jī)著火,對(duì)此事件進(jìn)行總結(jié),以后發(fā)現(xiàn)能夠及時(shí)處理;及時(shí)發(fā)現(xiàn)B一次風(fēng)機(jī)電機(jī)1軸承溫度高75℃,馬上匯報(bào)單元長(zhǎng)并做好事故預(yù)想,結(jié)果一分鐘沒有B一次風(fēng)機(jī)電機(jī)1軸承溫度高高跳閘,我馬上投入油搶,停運(yùn)D層給粉機(jī),聯(lián)系汽機(jī)減負(fù)荷,穩(wěn)住主汽壓力,監(jiān)視好汽包水位,注意一次風(fēng)壓下降的情況,根據(jù)一次風(fēng)壓來投運(yùn)給粉機(jī),監(jiān)視一次風(fēng)數(shù)的變化,監(jiān)視運(yùn)行風(fēng)機(jī)的參數(shù),檢查跳閘一次風(fēng)機(jī)的進(jìn)出口門都關(guān)閉;通知電熱檢查風(fēng)機(jī)電機(jī)軸承溫度異常情況,好及時(shí)的進(jìn)行恢復(fù)風(fēng)機(jī)運(yùn)行,減少燃油的投入。因發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理的當(dāng),避免啦鍋爐燃燒不穩(wěn)導(dǎo)致的鍋爐熄火。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患和果斷處理異常事故,避免了設(shè)備損壞和異常事故的擴(kuò)大,為納雍發(fā)電廠主機(jī)運(yùn)行部鍋爐燃燒穩(wěn)定運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。
二、針對(duì)空氣預(yù)熱器運(yùn)行過程中阻力上升的原因進(jìn)行分析
。ㄒ唬┛諝忸A(yù)熱器運(yùn)行過程中阻力上升的原因
1、空氣預(yù)熱器阻力上升多由堵灰引起,在脫硝系統(tǒng)運(yùn)行過程中,由于NH3逃逸是客觀存在的,對(duì)于空氣預(yù)熱器而言,逃逸的NH3與煙氣中的SO3和水形成大量硫酸氫銨不僅會(huì)對(duì)冷端傳熱元件造成腐蝕,而且液態(tài)的硫酸氫銨捕捉飛灰的.能力極強(qiáng),極易造成冷端層元件堵灰,從而導(dǎo)致空氣預(yù)熱器運(yùn)行阻力升高。同時(shí)由于噴氨時(shí)可能存在不均勻的問題,造成各個(gè)位置的氨氣逃逸差別大,此時(shí)表計(jì)值很難真實(shí)反映HN3的逃逸率。查找資料根據(jù)日本AKK測(cè)試結(jié)果表明,若氨逃逸率增加到2PPM時(shí),空氣預(yù)熱器運(yùn)行半年后其阻力增加約30%;若氨逃逸率增加到3PPM時(shí),空氣預(yù)熱器的阻力將會(huì)較快地增加50%甚至更高。
2、如果空氣預(yù)熱器冷端平均壁溫較低,造成硫酸氫銨沉積段上移,會(huì)影響吹灰器的吹掃效果,同時(shí)冷端平均壁溫較低時(shí),會(huì)造成空氣預(yù)熱器冷端結(jié)露和低溫腐蝕。特別是冬季,空氣預(yù)熱器入口風(fēng)溫較低,這也是冬季易發(fā)生空氣預(yù)熱器堵灰的主要原因。
3、吹灰蒸汽參數(shù)或吹灰器實(shí)際運(yùn)行不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),造成吹灰效果不佳,導(dǎo)致空氣預(yù)熱器積灰嚴(yán)重,從而使空氣預(yù)熱器阻力上升。
4、當(dāng)燃用煤質(zhì)偏離設(shè)計(jì)煤較大時(shí),尤其是燃用硫份水分、灰分較高的煤種,不僅會(huì)導(dǎo)致酸露點(diǎn)溫度提高,加劇冷端低溫腐蝕,而且較高的灰分也會(huì)加速堵灰,最終造成空氣預(yù)熱器阻力上升。
(二)針對(duì)脫硝后空氣預(yù)熱器出現(xiàn)阻力上升及堵灰的各方面原因措施和改進(jìn)
1、嚴(yán)格控制SCR系統(tǒng)氨逃逸率。加強(qiáng)SCR系統(tǒng)運(yùn)行控制,檢查SCR系統(tǒng)噴氨裝置實(shí)際運(yùn)行是否滿足設(shè)計(jì)要求,時(shí)時(shí)監(jiān)控氨逃逸率,保證在設(shè)計(jì)值內(nèi),且盡量控制在2PPM以下,避免過多逃逸的NH3與煙氣中的SO3和水形成的硫酸氫銨對(duì)空氣預(yù)熱器冷端傳熱元件造成腐蝕和堵灰。我們電廠現(xiàn)在是超低排放,要求NOX是50mg/m3以下,為達(dá)到排放要求,保證較高的脫硝效率,大量噴氨,導(dǎo)致氨逃逸率經(jīng)常在5—8PPM,這樣空氣預(yù)熱器的阻力將會(huì)較快地增加,甚至到全部堵塞的情況;所以我們要通過燃燒配風(fēng)方式調(diào)整,減少脫硝入口NOx的生成,減少噴氨,減少氨逃逸率,來有效防止空氣預(yù)熱器堵塞。
2、合理利用熱風(fēng)再循環(huán)冷端保護(hù)裝置。當(dāng)機(jī)組低負(fù)荷或環(huán)境溫度較低時(shí),尤其是冬季,應(yīng)開啟熱風(fēng)再循環(huán),提升空氣預(yù)熱器冷端平均壁溫,降低低溫腐蝕的影響,不僅可以有效提升傳熱元件的使用壽命,而且可以保證傳熱元件表面的光潔度,有利于提升吹灰效果,避免積灰。
。ㄈz查調(diào)整吹灰蒸汽參數(shù)和吹灰器運(yùn)行方式
空預(yù)器蒸汽吹灰蒸汽壓力應(yīng)控制在1.8—2.0Mpa之間,蒸汽溫度355—400℃,過熱度約200℃。并且吹灰工作前應(yīng)充分疏水,疏水時(shí)間應(yīng)控制在10min以上,且疏水溫度應(yīng)達(dá)到280度以上。冷端吹灰頻率建議正常運(yùn)行時(shí)每6小時(shí)吹灰一次機(jī)組起爐期間空預(yù)器投入連續(xù)吹灰。當(dāng)空氣預(yù)熱器阻力上升嚴(yán)重時(shí),空預(yù)器投入連續(xù)吹灰,防止空預(yù)器堵塞嚴(yán)重。
三、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟
作為主機(jī)運(yùn)行黨支部第三黨小組組長(zhǎng),我組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,離不開榜樣的力量。
通過“不忘初心、牢記使命”主題教育,我們都從自身出發(fā),我們運(yùn)行人的初心是什么,我們未來應(yīng)該怎么做;結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,引導(dǎo)我們第三黨小組每一位黨員在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險(xiǎn)越向前的斗爭(zhēng)精神。
發(fā)電廠個(gè)人年度工作總結(jié) 17
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)接近尾聲。在這一年里,我在發(fā)電廠這個(gè)大家庭中努力工作、學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。以下是我對(duì)過去一年工作的總結(jié)。
一、工作內(nèi)容與成果
1. 運(yùn)行操作方面
在日常的發(fā)電機(jī)組運(yùn)行工作中,我嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,按時(shí)巡檢設(shè)備。在每次巡檢過程中,我都認(rèn)真記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),如發(fā)電機(jī)的油溫、水溫、電壓、電流等,確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。全年累計(jì)巡檢次數(shù)達(dá)到365次,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)上報(bào)了5次設(shè)備參數(shù)異常情況,有效避免了可能出現(xiàn)的設(shè)備故障。
積極參與機(jī)組的啟停操作。在機(jī)組啟動(dòng)前,我認(rèn)真檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否就緒,包括檢查油系統(tǒng)、水系統(tǒng)、氣系統(tǒng)的閥門狀態(tài),確認(rèn)聯(lián)鎖保護(hù)裝置正常等。在這一年里,我成功參與機(jī)組啟動(dòng)10次,停機(jī)8次,均未出現(xiàn)操作失誤,保證了機(jī)組啟停的順利進(jìn)行。
2. 故障處理與維護(hù)
面對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的突發(fā)故障,我能迅速響應(yīng)。在一次發(fā)電機(jī)冷卻水泵故障中,我和維修團(tuán)隊(duì)一起迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),通過對(duì)故障現(xiàn)象的分析和對(duì)設(shè)備的檢查,我們判斷是水泵電機(jī)過載。在關(guān)閉水泵進(jìn)出口閥門、切斷電源后,我們對(duì)電機(jī)進(jìn)行了詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)電機(jī)軸承磨損嚴(yán)重。經(jīng)過緊急更換軸承,水泵恢復(fù)正常運(yùn)行,整個(gè)維修過程僅用時(shí)3小時(shí),最大限度地減少了對(duì)發(fā)電生產(chǎn)的影響。
協(xié)助維修人員進(jìn)行定期維護(hù)工作。例如,在對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行季度保養(yǎng)時(shí),我?guī)椭S修師傅拆卸和檢查發(fā)電機(jī)的定子、轉(zhuǎn)子,清理繞組上的灰塵和雜物,檢查絕緣情況,并對(duì)相關(guān)的連接部件進(jìn)行緊固。通過這些維護(hù)工作,有效延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命,降低了設(shè)備故障率。
二、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
1. 技能提升
參加了發(fā)電廠組織的多次專業(yè)技能培訓(xùn)課程,包括發(fā)電機(jī)運(yùn)行原理、電氣系統(tǒng)故障診斷、自動(dòng)化控制系統(tǒng)操作等。通過這些培訓(xùn),我對(duì)發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行機(jī)制有了更深入的理解,掌握了新的故障診斷方法和操作技巧。
在業(yè)余時(shí)間,我自主學(xué)習(xí)了相關(guān)的專業(yè)書籍和資料,拓寬了自己的知識(shí)面。同時(shí),我還向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教問題,學(xué)習(xí)他們?cè)趯?shí)際工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過一年的努力,我順利通過了發(fā)電廠內(nèi)部的技能考核,并獲得了中級(jí)工技能等級(jí)證書,為今后的工作打下了更堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
2. 安全意識(shí)培養(yǎng)
安全是發(fā)電廠工作的重中之重。在這一年里,我積極參加各種安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、觀看安全事故案例視頻等方式,我深刻認(rèn)識(shí)到安全操作的重要性。在日常工作中,我嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品,確保自身安全。在一次消防演練中,我熟練掌握了滅火器的使用方法和火災(zāi)逃生技巧,提高了自己的應(yīng)急處理能力。
三、不足之處與改進(jìn)措施
1. 不足之處
在復(fù)雜故障處理時(shí),有時(shí)會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足而導(dǎo)致處理時(shí)間較長(zhǎng)。例如,在一次電氣系統(tǒng)故障中,由于對(duì)故障點(diǎn)的判斷不夠準(zhǔn)確,花費(fèi)了較多時(shí)間才找到問題所在。
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,雖然能夠與同事配合完成工作,但在溝通效率上還有待提高,特別是在緊急情況下,信息傳達(dá)有時(shí)不夠清晰和及時(shí)。
2. 改進(jìn)措施
針對(duì)復(fù)雜故障處理問題,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累更多的故障案例資料,并深入分析每個(gè)案例的處理方法。同時(shí),在實(shí)際工作中遇到問題時(shí),積極向老師傅請(qǐng)教,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己的故障處理能力。
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通方面,我會(huì)更加注重表達(dá)的清晰性和簡(jiǎn)潔性。在緊急情況下,提前制定好溝通預(yù)案,明確信息傳遞的內(nèi)容和方式,確保團(tuán)隊(duì)成員之間能夠快速、準(zhǔn)確地交流信息,提高工作效率。
四、未來展望
新的一年里,我將繼續(xù)努力,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在工作中,我將更加注重細(xì)節(jié),不斷提高自己的操作技能和故障處理能力,確保發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí),我也會(huì)積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)與同事之間的溝通與協(xié)作,為發(fā)電廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,只要我堅(jiān)持不懈地努力,一定能夠在自己的工作崗位上取得更好的成績(jī)。
發(fā)電廠個(gè)人年度工作總結(jié) 18
回顧過去一年在發(fā)電廠的工作,我深感充實(shí)且收獲頗豐。這一年里,我在工作中面臨了諸多挑戰(zhàn),也在解決問題的過程中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。以下是我對(duì)本年度工作的詳細(xì)總結(jié)。
一、主要工作完成情況
1. 生產(chǎn)運(yùn)行工作
負(fù)責(zé)監(jiān)控發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行狀況,在主控室密切關(guān)注各機(jī)組的運(yùn)行參數(shù)和指標(biāo)。通過 DCS 系統(tǒng),我實(shí)時(shí)監(jiān)控了鍋爐的壓力、溫度、水位,汽輪機(jī)的轉(zhuǎn)速、功率,以及各種輔機(jī)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。全年累計(jì)監(jiān)控時(shí)長(zhǎng)達(dá)到2000小時(shí)以上,確保了機(jī)組運(yùn)行參數(shù)在正常范圍內(nèi)波動(dòng)。在監(jiān)控過程中,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了8次參數(shù)異常報(bào)警,保障了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。
參與了運(yùn)行值班工作,嚴(yán)格執(zhí)行輪班制度。在每個(gè)值班期間,我都認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)抄錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),填寫運(yùn)行日志。同時(shí),對(duì)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行檢查,確保機(jī)房溫度、濕度等條件符合要求。全年共完成20個(gè)班次的值班任務(wù),未出現(xiàn)任何因人為疏忽導(dǎo)致的運(yùn)行事故。
2. 設(shè)備維護(hù)與檢修協(xié)助
積極協(xié)助維修部門進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和檢修工作。在年度大修期間,我參與了對(duì)鍋爐受熱面的檢查和清理工作。我們使用專業(yè)工具對(duì)鍋爐管道進(jìn)行內(nèi)部檢查,清理了長(zhǎng)期積累的水垢和雜物,確保了受熱面的良好傳熱性能。此外,我還參與了對(duì)汽輪機(jī)的檢修工作,協(xié)助維修人員拆卸和安裝汽輪機(jī)的葉片、軸承等關(guān)鍵部件,并進(jìn)行了精度測(cè)量和調(diào)整。通過這些工作,有效提高了設(shè)備的可靠性和運(yùn)行效率。
在日常維護(hù)中,我配合維修人員對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)。定期對(duì)配電柜、開關(guān)柜進(jìn)行檢查,緊固接線端子,測(cè)量絕緣電阻,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并更換了3個(gè)老化的電氣元件,避免了因電氣故障引發(fā)的停電事故。
二、工作中的收獲與成長(zhǎng)
1. 技術(shù)水平提升
在這一年的工作中,我深入學(xué)習(xí)了發(fā)電廠的生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備運(yùn)行原理。通過參與實(shí)際操作和與技術(shù)人員的交流,我對(duì)鍋爐燃燒控制、汽輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)、電氣保護(hù)裝置等關(guān)鍵技術(shù)有了更深入的理解。掌握了一些先進(jìn)的故障診斷技術(shù)和分析方法,如利用振動(dòng)分析儀器診斷旋轉(zhuǎn)設(shè)備的故障,通過對(duì)油樣的光譜分析判斷設(shè)備的磨損情況。
積極參加了廠內(nèi)組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。在一次關(guān)于新能源發(fā)電技術(shù)在本廠應(yīng)用前景的研討會(huì)上,我了解到了行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),拓寬了自己的視野。同時(shí),我還參加了針對(duì)新設(shè)備操作技能的培訓(xùn),如新型自動(dòng)化控制系統(tǒng)的操作培訓(xùn),學(xué)會(huì)了如何使用新系統(tǒng)進(jìn)行更精準(zhǔn)的機(jī)組控制和參數(shù)調(diào)整。
2. 安全管理意識(shí)增強(qiáng)
安全始終是發(fā)電廠工作的首要任務(wù)。在本年度,我接受了全面的安全培訓(xùn),包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容。通過這些培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到每一個(gè)操作環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。在實(shí)際工作中,我積極參與安全隱患排查工作,在每次巡檢中都將安全檢查作為重點(diǎn)內(nèi)容。全年共發(fā)現(xiàn)并協(xié)助整改安全隱患10處,如在一次巡檢中發(fā)現(xiàn)電纜橋架上有一處電纜外皮破損,存在漏電風(fēng)險(xiǎn),我及時(shí)上報(bào)并協(xié)助維修人員進(jìn)行了絕緣處理。
在應(yīng)急處理方面,我參加了多次火災(zāi)、地震等應(yīng)急演練。通過這些演練,我熟悉了應(yīng)急預(yù)案的流程和自己在應(yīng)急情況下的職責(zé),掌握了如正壓式空氣呼吸器、消防水帶等應(yīng)急救援設(shè)備的使用方法,提高了自己的應(yīng)急反應(yīng)能力。
三、工作中存在的問題及改進(jìn)措施
1. 存在的問題
在面對(duì)高強(qiáng)度的工作壓力和復(fù)雜的操作任務(wù)時(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)精神疲勞,影響工作效率和準(zhǔn)確性。例如,在連續(xù)幾個(gè)夜班后,在抄錄數(shù)據(jù)時(shí)曾出現(xiàn)過一次小的失誤,雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正,但也反映出我在應(yīng)對(duì)疲勞工作方面的不足。
在技術(shù)創(chuàng)新方面,我雖然了解了一些行業(yè)的新技術(shù),但在將這些技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中,提出創(chuàng)新性的改進(jìn)建議方面還做得不夠。
2. 改進(jìn)措施
為了應(yīng)對(duì)工作疲勞問題,我將合理安排自己的作息時(shí)間,在值班前保證充足的睡眠。同時(shí),加強(qiáng)自身的體能鍛煉,提高身體素質(zhì),以更好地適應(yīng)高強(qiáng)度的工作。在工作中,適當(dāng)增加休息次數(shù),調(diào)整工作節(jié)奏,避免長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)工作導(dǎo)致的注意力不集中。
在技術(shù)創(chuàng)新方面,我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究,主動(dòng)參與廠里的技術(shù)創(chuàng)新小組。積極關(guān)注行業(yè)內(nèi)的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),與同事和專家進(jìn)行更多的交流,嘗試將新技術(shù)與本廠的實(shí)際情況相結(jié)合,提出一些有價(jià)值的改進(jìn)方案和創(chuàng)新思路,為發(fā)電廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的'智慧。
四、下一年度工作計(jì)劃
展望新的一年,我有以下工作計(jì)劃:
1. 在生產(chǎn)運(yùn)行方面,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)機(jī)組運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)控,提高監(jiān)控質(zhì)量,確保全年無因操作失誤或監(jiān)控不到位導(dǎo)致的運(yùn)行事故。同時(shí),努力降低機(jī)組的非計(jì)劃停機(jī)次數(shù),目標(biāo)是將非計(jì)劃停機(jī)次數(shù)控制在2次以內(nèi)。
2. 在設(shè)備維護(hù)方面,積極參與設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)工作,協(xié)助維修部門制定更合理的維護(hù)計(jì)劃。通過對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析,提前發(fā)現(xiàn)潛在的故障隱患,并及時(shí)進(jìn)行處理,提高設(shè)備的可用率。
3. 在個(gè)人發(fā)展方面,繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能,爭(zhēng)取參加一些外部的專業(yè)培訓(xùn)課程,獲取更高級(jí)別的技能證書。同時(shí),積極參與廠里的技術(shù)改造項(xiàng)目,將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,為發(fā)電廠的節(jié)能減排和安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。
發(fā)電廠個(gè)人年度工作總結(jié) 19
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)接近尾聲。在這一年里,我在發(fā)電廠中擔(dān)任xx崗位,始終堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),為發(fā)電廠的穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)了自己的力量。以下是我對(duì)本年度工作的總結(jié):
一、工作內(nèi)容與成果
1. 日常運(yùn)行與監(jiān)控
作為xx崗位,我主要負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)電廠設(shè)備的日常運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控。每天按時(shí)到崗后,第一時(shí)間對(duì)各類儀表數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)查看和記錄,包括但不限于發(fā)電機(jī)的電壓、電流、頻率,鍋爐的壓力、溫度,汽輪機(jī)的轉(zhuǎn)速等參數(shù)。在這一年中,通過我的認(rèn)真監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了xx次設(shè)備參數(shù)異常情況。例如,在xx月xx日,我發(fā)現(xiàn)某發(fā)電機(jī)的電壓出現(xiàn)了輕微波動(dòng),經(jīng)過進(jìn)一步檢查和分析,判斷是電壓調(diào)節(jié)器出現(xiàn)了故障隱患。我迅速將這一情況上報(bào),并協(xié)助維修人員進(jìn)行處理,成功避免了可能出現(xiàn)的停電事故,保障了電力供應(yīng)的穩(wěn)定性。
在日常巡檢方面,我嚴(yán)格按照規(guī)定的巡檢路線和時(shí)間間隔,對(duì)發(fā)電廠的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行檢查。平均每天巡檢里程達(dá)到xx公里,涵蓋了發(fā)電機(jī)房、鍋爐房、配電室等關(guān)鍵區(qū)域。在巡檢過程中,我特別關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行聲音、振動(dòng)情況、潤(rùn)滑油液位等細(xì)節(jié)。通過這種細(xì)致入微的巡檢,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)了xx設(shè)備的一處潤(rùn)滑油泄漏問題,及時(shí)采取了措施,避免了設(shè)備因潤(rùn)滑不足而損壞,確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。
2. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)
根據(jù)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,積極參與了發(fā)電廠設(shè)備的定期維護(hù)工作。在本年度內(nèi),參與了xx次大型設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目,如發(fā)電機(jī)的年度檢修、鍋爐的定期清灰等。在發(fā)電機(jī)檢修過程中,我與維修團(tuán)隊(duì)緊密合作,負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子等關(guān)鍵部件的檢查和清潔工作。通過我們的努力,發(fā)電機(jī)的絕緣性能得到了顯著提升,有效降低了故障發(fā)生率。
對(duì)于一些小型設(shè)備和易損部件,我也能做到及時(shí)維護(hù)和更換。例如,及時(shí)更換了xx個(gè)損壞的閥門密封件、xx個(gè)磨損的輸送帶托輥等,保證了這些輔助設(shè)備的正常運(yùn)行,從而提高了整個(gè)發(fā)電系統(tǒng)的運(yùn)行效率。
3. 安全管理與應(yīng)急處理
在安全管理方面,我始終將安全放在首位,嚴(yán)格遵守發(fā)電廠的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。積極參加了xx次安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動(dòng),通過這些活動(dòng),不僅增強(qiáng)了自身的安全意識(shí),還熟練掌握了各類應(yīng)急預(yù)案的操作流程。在日常工作中,我積極向新員工宣傳安全知識(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)并協(xié)助整改,全年共發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患xx處,如某配電室的消防通道被雜物堵塞問題,經(jīng)及時(shí)處理后,消除了潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
在應(yīng)急處理方面,我參與了xx次突發(fā)故障的應(yīng)急處理工作。在緊急情況中,我迅速響應(yīng),按照應(yīng)急預(yù)案的要求,有條不紊地開展工作。在確保自身安全的.前提下,協(xié)助團(tuán)隊(duì)快速隔離故障設(shè)備,啟動(dòng)備用設(shè)備,最大限度地減少了停電時(shí)間和損失,保障了電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
二、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
1. 技能提升
在這一年里,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了大量與發(fā)電廠運(yùn)行相關(guān)的專業(yè)知識(shí),包括新型發(fā)電技術(shù)、設(shè)備故障診斷方法等。通過學(xué)習(xí),我成功考取了xx證書,這不僅是對(duì)我專業(yè)知識(shí)的認(rèn)可,也為我在工作中更好地解決問題提供了理論支持。
在實(shí)踐中,我不斷向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的操作技巧和故障處理經(jīng)驗(yàn)。通過參與不同類型的設(shè)備維護(hù)和故障處理工作,我的實(shí)際操作能力得到了很大提升,能夠更加熟練、準(zhǔn)確地判斷設(shè)備故障原因,并迅速采取有效的解決措施。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
在參與各種項(xiàng)目和日常工作中,我與不同部門的同事密切合作,包括運(yùn)行部門、維修部門、安全管理部門等。通過與他們的協(xié)作,我學(xué)會(huì)了更好地溝通和協(xié)調(diào),理解了每個(gè)部門的工作重點(diǎn)和需求,提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率。例如,在一次大型設(shè)備檢修中,與維修部門同事共同制定檢修方案,與運(yùn)行部門協(xié)調(diào)設(shè)備停機(jī)時(shí)間,確保了檢修工作的順利進(jìn)行,同時(shí)將對(duì)發(fā)電生產(chǎn)的影響降到最低。
三、存在的不足與改進(jìn)措施
1. 不足之處
在面對(duì)一些復(fù)雜的設(shè)備故障時(shí),雖然能夠協(xié)助維修人員進(jìn)行處理,但在故障分析的深度和速度上還有待提高。有時(shí)候需要花費(fèi)較多的時(shí)間來確定故障的根本原因,影響了設(shè)備的恢復(fù)時(shí)間。
在溝通協(xié)調(diào)方面,偶爾會(huì)出現(xiàn)信息傳達(dá)不準(zhǔn)確或不及時(shí)的情況,特別是在跨部門合作的大型項(xiàng)目中,這可能會(huì)導(dǎo)致一些工作的延誤或重復(fù)勞動(dòng)。
2. 改進(jìn)措施
加強(qiáng)對(duì)復(fù)雜設(shè)備故障診斷知識(shí)的學(xué)習(xí),參加更多的技術(shù)培訓(xùn)和案例分析研討會(huì),學(xué)習(xí)先進(jìn)的故障診斷技術(shù)和方法。同時(shí),在日常工作中建立設(shè)備故障案例庫,對(duì)每一次遇到的故障進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己的故障分析能力。
提高溝通技巧,在重要信息傳達(dá)時(shí),采用多種溝通方式進(jìn)行確認(rèn),如郵件、電話、面對(duì)面溝通等。在跨部門項(xiàng)目開始前,與相關(guān)部門共同制定詳細(xì)的溝通計(jì)劃和信息共享機(jī)制,明確各部門的聯(lián)系人及職責(zé),確保信息的準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞。
四、展望未來
新的一年,我將繼續(xù)努力,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在日常工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控和分析,努力做到故障的早發(fā)現(xiàn)、早處理。積極參與發(fā)電廠的技術(shù)改造和升級(jí)項(xiàng)目,為提高發(fā)電效率和降低能耗貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。同時(shí),不斷加強(qiáng)與同事之間的協(xié)作,積極營(yíng)造良好的工作氛圍,為發(fā)電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。
發(fā)電廠個(gè)人年度工作總結(jié) 20
一年的時(shí)間在忙碌與充實(shí)中悄然逝去,作為發(fā)電廠的一員,我在自己的崗位上為電力生產(chǎn)付出了辛勤努力。以下是我對(duì)本年度工作的全面總結(jié):
一、主要工作情況
1. 生產(chǎn)操作與參數(shù)調(diào)整
在發(fā)電生產(chǎn)過程中,我主要負(fù)責(zé)操作控制臺(tái),依據(jù)電網(wǎng)調(diào)度指令和發(fā)電廠實(shí)際運(yùn)行情況,對(duì)發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行精確調(diào)整。這要求我時(shí)刻關(guān)注電網(wǎng)負(fù)荷變化、電力市場(chǎng)需求以及廠內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。在高峰用電期,我根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度要求,成功將機(jī)組負(fù)荷調(diào)整到xx負(fù)荷值,確保了電力的穩(wěn)定供應(yīng),滿足了用戶的用電需求。在調(diào)整過程中,我密切留意各種參數(shù)的變化,如通過調(diào)整汽輪機(jī)的進(jìn)汽量來控制轉(zhuǎn)速,使其穩(wěn)定在額定轉(zhuǎn)速具體轉(zhuǎn)速值,保證了發(fā)電機(jī)輸出頻率的穩(wěn)定。
積極參與發(fā)電廠的啟停操作。在機(jī)組啟動(dòng)階段,嚴(yán)格按照啟動(dòng)程序操作,從啟動(dòng)前的檢查準(zhǔn)備工作,到逐步啟動(dòng)各個(gè)輔助設(shè)備、主機(jī),我都嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待每一個(gè)步驟。例如,在啟動(dòng)鍋爐時(shí),仔細(xì)檢查水位、壓力、通風(fēng)等條件,確保各項(xiàng)參數(shù)符合啟動(dòng)要求后,才啟動(dòng)點(diǎn)火程序。在停機(jī)過程中,同樣遵循規(guī)定的操作流程,安全、平穩(wěn)地完成了xx次機(jī)組的正常啟停操作,保障了設(shè)備的安全和使用壽命。
2. 節(jié)能減排工作
為響應(yīng)節(jié)能減排的號(hào)召,我在日常工作中積極參與優(yōu)化發(fā)電過程,以降低能源消耗和減少污染物排放。通過對(duì)燃燒過程的精細(xì)調(diào)整,提高了鍋爐的燃燒效率。我根據(jù)煤質(zhì)情況,合理調(diào)整了風(fēng)煤比,使煤炭能夠在爐內(nèi)充分燃燒,減少了不完全燃燒損失。經(jīng)過持續(xù)的努力,鍋爐的熱效率較上一年度提高了xx%,有效降低了煤炭消耗。
協(xié)助技術(shù)部門開展節(jié)能改造項(xiàng)目。在本年度,參與了對(duì)部分照明系統(tǒng)的節(jié)能改造,將傳統(tǒng)照明燈具更換為節(jié)能型燈具,減少了廠用電的消耗。同時(shí),參與了對(duì)汽輪機(jī)通流部分的優(yōu)化改造項(xiàng)目,通過改進(jìn)葉片設(shè)計(jì)和流道結(jié)構(gòu),提高了汽輪機(jī)的效率,降低了蒸汽消耗,為發(fā)電廠的節(jié)能減排工作做出了積極貢獻(xiàn)。
3. 運(yùn)行記錄與數(shù)據(jù)分析
認(rèn)真做好運(yùn)行記錄工作,對(duì)每一次設(shè)備操作、參數(shù)變化、故障情況等都進(jìn)行詳細(xì)記錄。在這一年中,記錄的運(yùn)行數(shù)據(jù)超過xx條,這些數(shù)據(jù)為后續(xù)的設(shè)備維護(hù)、故障分析和生產(chǎn)優(yōu)化提供了重要依據(jù)。每天下班前,我都會(huì)對(duì)當(dāng)天的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的異常趨勢(shì)。
利用數(shù)據(jù)分析軟件,對(duì)長(zhǎng)期運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘。通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析,我發(fā)現(xiàn)了某設(shè)備在特定運(yùn)行工況下存在的潛在問題。例如,通過對(duì)發(fā)電機(jī)油溫?cái)?shù)據(jù)的分析,發(fā)現(xiàn)油溫在高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)異常升高的現(xiàn)象,經(jīng)過進(jìn)一步檢查,發(fā)現(xiàn)是冷卻系統(tǒng)的部分散熱器堵塞。這一發(fā)現(xiàn)使得我們能夠及時(shí)采取措施進(jìn)行清理,避免了設(shè)備因過熱而損壞,保障了設(shè)備的可靠運(yùn)行。
二、問題解決與創(chuàng)新實(shí)踐
1. 故障處理與改進(jìn)措施
在工作中遇到了xx次設(shè)備故障問題,每次都能迅速響應(yīng)并參與故障排除。在某設(shè)備故障事件中,某發(fā)電機(jī)出現(xiàn)了定子接地故障報(bào)警。我與維修人員一起迅速對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行檢查,通過測(cè)量絕緣電阻、檢查接地碳刷等方法,最終確定是定子繞組的一處絕緣損壞。在維修過程中,我積極協(xié)助維修人員制定維修方案,包括繞組的更換、絕緣處理等工作。維修完成后,對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行了全面的測(cè)試和調(diào)試,確保其恢復(fù)正常運(yùn)行。為了避免類似故障再次發(fā)生,我提出了加強(qiáng)對(duì)發(fā)電機(jī)絕緣監(jiān)測(cè)和定期進(jìn)行絕緣性能評(píng)估的建議,并得到了采納和實(shí)施。
在應(yīng)對(duì)另一次xx設(shè)備頻繁跳閘故障時(shí),通過仔細(xì)分析跳閘記錄、檢查保護(hù)裝置動(dòng)作情況以及對(duì)設(shè)備的全面檢查,發(fā)現(xiàn)是由于設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行導(dǎo)致的老化和部分控制回路接觸不良引起的。針對(duì)這一問題,我們對(duì)老化的部件進(jìn)行了更換,并對(duì)控制回路進(jìn)行了重新布線和緊固,徹底解決了設(shè)備頻繁跳閘的問題,提高了設(shè)備的運(yùn)行可靠性。
2. 創(chuàng)新工作方法與實(shí)踐
在運(yùn)行操作中,我提出并實(shí)施了一種基于智能預(yù)測(cè)的參數(shù)調(diào)整方法。通過對(duì)歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的分析,利用機(jī)器學(xué)習(xí)算法建立了設(shè)備運(yùn)行參數(shù)預(yù)測(cè)模型。根據(jù)該模型的預(yù)測(cè)結(jié)果,提前對(duì)設(shè)備參數(shù)進(jìn)行微調(diào),避免了參數(shù)的大幅波動(dòng)和設(shè)備的不穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證,這種方法有效減少了因參數(shù)調(diào)整不及時(shí)而導(dǎo)致的設(shè)備異常報(bào)警次數(shù),提高了發(fā)電設(shè)備的自動(dòng)化運(yùn)行水平。
針對(duì)設(shè)備維護(hù)工作中的難題,提出了一種改進(jìn)的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃制定方法。傳統(tǒng)的維護(hù)計(jì)劃主要基于設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和固定周期,但這種方法可能導(dǎo)致過度維護(hù)或維護(hù)不足。我提出的新方法綜合考慮了設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行環(huán)境、故障歷史等多因素,通過建立數(shù)學(xué)模型,為每個(gè)設(shè)備制定個(gè)性化的'維護(hù)計(jì)劃。這一方法在部分設(shè)備上試點(diǎn)應(yīng)用后,取得了良好的效果,降低了維護(hù)成本,同時(shí)提高了設(shè)備的可用率。
三、自我提升與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1. 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
積極參加單位組織的各種培訓(xùn)課程和技術(shù)研討會(huì),本年度共參加了xx次內(nèi)部培訓(xùn)和xx次外部技術(shù)交流活動(dòng)。通過這些活動(dòng),學(xué)習(xí)了最新的發(fā)電技術(shù)、環(huán)保政策、安全管理等方面的知識(shí)。例如,在參加了關(guān)于新能源發(fā)電技術(shù)與傳統(tǒng)火電融合發(fā)展的研討會(huì)后,對(duì)未來發(fā)電廠的發(fā)展方向有了更清晰的認(rèn)識(shí),為我在日常工作中思考如何優(yōu)化發(fā)電系統(tǒng)提供了新的思路。
利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),閱讀了大量的專業(yè)書籍和技術(shù)文獻(xiàn),拓寬了自己的知識(shí)面和視野。通過學(xué)習(xí),我對(duì)發(fā)電廠的自動(dòng)化控制系統(tǒng)有了更深入的理解,并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,優(yōu)化了控制系統(tǒng)的部分參數(shù)設(shè)置,提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和控制精度。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
在發(fā)電廠的工作中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作至關(guān)重要。我積極與同事們配合,無論是在日常運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)還是故障處理過程中,都能與不同崗位的同事保持良好的溝通和協(xié)作。在一次大型設(shè)備搶修任務(wù)中,我與維修人員、運(yùn)行調(diào)度人員以及技術(shù)支持人員緊密合作,大家各司其職、相互支持。我負(fù)責(zé)向維修人員提供設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)和故障現(xiàn)象,協(xié)助運(yùn)行調(diào)度人員調(diào)整運(yùn)行方式,保障搶修期間其他設(shè)備的正常運(yùn)行,并與技術(shù)支持人員共同分析故障原因,制定最佳的搶修方案。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)完成了搶修任務(wù),恢復(fù)了設(shè)備的正常運(yùn)行。
在日常工作中,積極參與團(tuán)隊(duì)討論和經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。每周的班組會(huì)上,我都會(huì)與同事們分享自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問題,同時(shí)也認(rèn)真聽取其他同事的意見和建議。通過這種交流,我們相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力。
四、未來工作計(jì)劃
在新的一年里,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在技術(shù)方面,關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)發(fā)展,如更高效的燃燒技術(shù)、智能發(fā)電控制系統(tǒng)等,并積極參與發(fā)電廠的技術(shù)改造項(xiàng)目,為提高發(fā)電效率和質(zhì)量貢獻(xiàn)更多的力量。在安全管理方面,進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識(shí),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,同時(shí)協(xié)助安全部門開展安全教育和培訓(xùn)工作,確保全體員工都能認(rèn)識(shí)到安全發(fā)電的重要性。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增進(jìn)與同事之間的感情和信任,打造更加高效、團(tuán)結(jié)的工作團(tuán)隊(duì)。我相信,通過自己的努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,我們能夠更好地應(yīng)對(duì)未來發(fā)電廠面臨的各種挑戰(zhàn),為電力事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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