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信用社主任年度工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的信用社主任年度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
信用社主任年度工作總結(jié)1
年，我在信用社主任崗位上工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)聯(lián)社年初工作會議精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強(qiáng)內(nèi)部管理，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
一、全社任務(wù)完成情況
1、各項(xiàng)存款穩(wěn)中有升。截止12月底，各項(xiàng)存款余額xx萬元，較年初凈增xx萬元，完成年計(jì)劃任務(wù)萬的%。
2、股本結(jié)構(gòu)趨于合理。截止12月底，股金余額xx萬元，較年初增加xx萬元，占年度計(jì)劃任務(wù)的%。
3、信貸支農(nóng)力度不斷加大，貸款規(guī)模適度擴(kuò)張。截止12月底，各項(xiàng)貸款余額xx萬元，較年初增投xx萬元，有力的支持了國家級小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
4、不良貸款形態(tài)更加真實(shí)，資產(chǎn)風(fēng)險管理意識逐步增強(qiáng)，信貸風(fēng)險得到有效防范。截止12月底，四級分類，不良貸款余額xx萬元，占比%。較年初增加xx萬元。五級分類，不良貸款余額xx萬元，占比%，較年初增加xx萬元，真實(shí)反映了信貸風(fēng)險，增強(qiáng)了操作風(fēng)險和道德風(fēng)險防范意識。
5、業(yè)務(wù)收入圓滿實(shí)現(xiàn)。截止12月底。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入xx萬元，其中利息實(shí)際收入xx萬元。完成年計(jì)劃任務(wù)xx萬元的%。
二、今年工作的主要措施
中國范文學(xué)致力于優(yōu)秀范文挖掘研究!范文是指寫作的模板，比如：工作總結(jié)、個人總結(jié)、試題庫、論文致謝、發(fā)言稿、入黨申請書等
1、抓宣傳、樹形象，提高農(nóng)村信用社社會知名度。一是在“雙節(jié)”期間，利用懸掛過街橫幅、與xx鎮(zhèn)社火隊(duì)聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體，積極宣傳農(nóng)村信用社;二是以網(wǎng)絡(luò)上線，存款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全省通存通兌暨各項(xiàng)存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社xx辦事處成立為契機(jī)，大力宣傳農(nóng)村信用社，讓更多客戶認(rèn)識信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進(jìn)了業(yè)務(wù)，提高信用社的知名度。
2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)xx高速公路征地款到期存款留存率，做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動員工作，使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機(jī)遇，積極爭取xx村水泥廠租地青苗補(bǔ)償款資金代發(fā)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)入青苗補(bǔ)償款代發(fā)資金xx萬元;在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調(diào)下，代發(fā)xx村電廠二期擴(kuò)建征地款x萬元;我社積極和xx村協(xié)調(diào)溝通，轉(zhuǎn)入粉煤灰場土地租金款xx萬元。三是抓好股金工作，確保股金結(jié)構(gòu)合理，余額穩(wěn)定，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革順利進(jìn)行。
3、大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因，我社的不良貸款余額xx萬元，較年初增加xx萬元，占比達(dá)%，其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款xx萬元，占不良貸款的x%，無法盤活。農(nóng)戶貸款中，冒名不認(rèn)賬、壘大戶、債務(wù)不實(shí)貸款xx萬元，清收盤活難度大。今年以來，不良貸款總額x萬元，累計(jì)收回不良貸款x萬元，其中：依法起訴收回貸款x萬元，有效化解了信貸風(fēng)險，逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
4、積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式，以實(shí)際行動支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。針對x鎮(zhèn)特殊地理位置及國家級小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)的特點(diǎn)，結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”的總體要求，我社嘗試開辦了小城鎮(zhèn)商品房開發(fā)住房抵押貸款和x鎮(zhèn)轄內(nèi)農(nóng)戶汽車消費(fèi)貸款，適時發(fā)放生源地國家助學(xué)貸款。積極支持xx村、xx村、xx村小康屋建設(shè)，著力支持高效示范園建設(shè)。全年累計(jì)發(fā)放、等村小康屋貸款x戶xx萬元，xx村養(yǎng)豬貸款xx戶xx萬元，、等村果園貸款xx戶xx萬元，、等村蔬菜種植貸款xx戶xx萬元，、等村修房貸款xx戶1xx萬元，、xx村水泥販運(yùn)及物流貸款xx戶xx萬元，生源地國家助學(xué)貸款xx戶xx萬元，有力支持了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
5、加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。今年以來，結(jié)合省聯(lián)社“管理年”活動。一是組織職工學(xué)習(xí)了上級組織新頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄，做到登記及時，責(zé)任明確。三是嚴(yán)格考核，加強(qiáng)管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長進(jìn)。
6、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故。我社始終堅(jiān)持“安全就是效益”的思想觀念，上報聯(lián)社維修改造了xx分社和營業(yè)室及金庫，柜臺安裝了防彈玻璃，裝修了值班守庫室。根據(jù)安全檢查要求，對安全不達(dá)標(biāo)的.、xx分社積極爭取修建，使得我社安全防范設(shè)施得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在內(nèi)部管理上，重點(diǎn)對現(xiàn)金管理，重要空白憑證管理，計(jì)算機(jī)管理，往來帳款結(jié)算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查，對查出的問題通報整改，并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。
7、抓黨建，促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年，我社黨支部剛剛成立，工作千頭萬緒。作為黨支部書記，我以身作則，積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，使廣大黨員形成了凝聚力，黨組織有了活力，團(tuán)結(jié)了廣大干部職工，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、存在的問題
1、自身學(xué)習(xí)不夠，不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。
2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，有老好人思想，影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。
3、管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。
發(fā)展中國經(jīng)濟(jì)，發(fā)展中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，提高中國人民生活水平，為社會服務(wù)，為人民服務(wù)。
四、今后工作打算
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，不斷提高自身修養(yǎng)，增強(qiáng)管理能力。
2、加強(qiáng)管理，特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格用制度管人，按制度辦事。
3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，防止發(fā)生內(nèi)耗，杜絕推諉扯皮。
信用社主任年度工作總結(jié)2
20xx年工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的信用社年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號�，F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任xx信用社以來的工作情況述職如下：
一、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平
工作中，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查，對所查出的問題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
二、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力
為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種。種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機(jī)，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計(jì)籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實(shí)際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強(qiáng)有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元，內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項(xiàng)存款總額達(dá)xxxx萬元，比年初增長xx萬元。其中，對公存款xx萬元，農(nóng)民儲蓄存款xx萬元；低成本存款xx萬元，占總存款余額的%；各項(xiàng)貸款xx萬元，比年初增長xxx萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。
三、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任
在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進(jìn)行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，并對招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后，累計(jì)發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達(dá)萬元，較我任職前增長萬元。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款
我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅(jiān)持”兩手抓”：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險；一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的.支撐點(diǎn)，做到勤請示、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊(duì)，專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機(jī)，進(jìn)行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊(duì)成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計(jì)收回不良貸款24。41萬元，其中逾期貸款12。14萬元，呆滯貸款12。27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
五、推行“奉獻(xiàn)社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作
工作中，我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。
信用社主任年度工作總結(jié)3
20xx年，我在xxx信用社主任崗位上工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)聯(lián)社年初工作會議精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強(qiáng)內(nèi)部管理，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
一、全社任務(wù)完成情況
1、各項(xiàng)存款穩(wěn)中有升。截止12月底，各項(xiàng)存款余額xx萬元，較年初凈增xx萬元，完成年計(jì)劃任務(wù)xxx萬的xx%。
2、股本結(jié)構(gòu)趨于合理。截止12月底，股金余額xx萬元，較年初增加xx萬元，占年度計(jì)劃任務(wù)的xx%。
3、信貸支農(nóng)力度不斷加大，貸款規(guī)模適度擴(kuò)張。截止12月底，各項(xiàng)貸款余額xx萬元，較年初增投xx萬元，有力的支持了國家級小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
4、不良貸款形態(tài)更加真實(shí)，資產(chǎn)風(fēng)險管理意識逐步增強(qiáng)，信貸風(fēng)險得到有效防范。截止12月底，四級分類，不良貸款余額xx萬元，占比xx%。較年初增加xx萬元。五級分類，不良貸款余額xx萬元，占比xx%，較年初增加xx萬元，真實(shí)反映了信貸風(fēng)險，增強(qiáng)了操作風(fēng)險和道德風(fēng)險防范意識。
5、業(yè)務(wù)收入圓滿實(shí)現(xiàn)。截止12月底。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入xx萬元，其中利息實(shí)際收入xx萬元。完成年計(jì)劃任務(wù)xx萬元的xx%。
二、今年工作的主要措施
1、抓宣傳、樹形象，提高農(nóng)村信用社社會知名度。一是在“雙節(jié)”期間，利用懸掛過街橫幅、與xx鎮(zhèn)社火隊(duì)聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體，積極宣傳農(nóng)村信用社;二是以網(wǎng)絡(luò)上線，存款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全省通存通兌暨各項(xiàng)存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社xx辦事處成立為契機(jī)，大力宣傳農(nóng)村信用社，讓更多客戶認(rèn)識信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進(jìn)了業(yè)務(wù)，提高信用社的知名度。
2、牢固樹立“存款立社”的`思想不動搖，狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)xx高速公路征地款到期存款留存率，做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動員工作，使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機(jī)遇，積極爭取xx村xx水泥廠租地青苗補(bǔ)償款資金代發(fā)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)入青苗補(bǔ)償款代發(fā)資金xx萬元;在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調(diào)下，代發(fā)xx村xx電廠二期擴(kuò)建征地款xxx萬元;我社積極和xx村協(xié)調(diào)溝通，轉(zhuǎn)入粉煤灰場土地租金款xx萬元。三是抓好股金工作，確保股金結(jié)構(gòu)合理，余額穩(wěn)定，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革順利進(jìn)行。
3、大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因，我社的不良貸款余額xx萬元，較年初增加xx萬元，占比達(dá)xx%，其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款xx萬元，占不良貸款的x%，無法盤活。農(nóng)戶貸款中，冒名不認(rèn)賬、壘大戶、債務(wù)不實(shí)貸款xx萬元，清收盤活難度大。今年以來，不良貸款總額xxx萬元，累計(jì)收回不良貸款xxx萬元，其中：依法起訴收回貸款xxx萬元，有效化解了信貸風(fēng)險，逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
4、積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式，以實(shí)際行動支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
信用社主任年度工作總結(jié)4
20xx年工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的信用社年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號�，F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任信用社以來的工作情況述職如下：
一、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平
工作中，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查，對所查出的問題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
二、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力
為保持信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機(jī)，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計(jì)籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實(shí)際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強(qiáng)有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元，內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項(xiàng)存款總額達(dá)x萬元，比年初增長xx萬元。其中，對公存款xx萬元，農(nóng)民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元，占總存款余額的%;各項(xiàng)貸款xx萬元，比年初增長x萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。
三、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任
在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進(jìn)行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，并對招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到信用社任職后，累計(jì)發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達(dá)萬元，較我任職前增長萬元。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款
我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅(jiān)持”兩手抓”：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的'支撐點(diǎn)，做到勤請示、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊(duì)，專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機(jī)，進(jìn)行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊(duì)成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計(jì)收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
五、推行“奉獻(xiàn)社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作
工作中，我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。
信用社主任年度工作總結(jié)5
20xx年1月至20xx年4月，我受上級組織安排，任廣安區(qū)大安信用社主任，一年來，我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)金融政策方針，努力實(shí)踐"三個代表"重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。具體工作情況匯報如下：
一、積極組織存款，不斷壯大資金實(shí)力。
1、廣泛宣傳，積極吸儲，資金是信用社經(jīng)營的資本，生存的基礎(chǔ)。面對競爭不斷加大的存款市場環(huán)境，20xx年我社始終將存款組織工作作為一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作來抓，多次召開村組理事會，密切聯(lián)系群眾，宣傳工作做到深入人心、家喻戶曉，大力拓展存款市場。
�。�、優(yōu)服務(wù)、提水平、增效果。我社堅(jiān)持以人為本，抓好人員的教育和培訓(xùn)工作。堅(jiān)持每周組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。從言行、著裝、服務(wù)態(tài)度、辦公環(huán)境、業(yè)務(wù)速度等多方面，引導(dǎo)職工規(guī)范文明辦公程序和文明用語，提高全員的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，服務(wù)水平的提高帶來了存款的增加。同時設(shè)置舉報電話，對服務(wù)不好，被顧客投訴的工作人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
截至12月底，各項(xiàng)存款余額達(dá)25195萬元，較年初凈增3510萬元，完成計(jì)劃數(shù)的152.1%，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開展籌集了充足的資金。
二、積極、大膽地做好資金營運(yùn)工作。
20xx年，由于改革的.深入，制度執(zhí)行力度加大，以及趙祚斌案件的影響，我區(qū)信用社出現(xiàn)了資金營運(yùn)極度困難的局面，但是我們信用社更加清楚地認(rèn)識到：大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極差（年初不良占比達(dá)49.3%）收息率很低，歷年虧損嚴(yán)重，而利息收入目前仍是信用社主要收入來源，不有效地運(yùn)用資金擴(kuò)大信貸規(guī)模，我社是無法走出經(jīng)營困境的。今年以來，我社積極、大膽、切實(shí)有效地加大營銷力度，根據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的特點(diǎn)，合理確定信貸投向，積極開拓服務(wù)領(lǐng)域，成功地營銷農(nóng)村工業(yè)企業(yè)貸款1900萬元，農(nóng)村個體工商戶貸款600余萬元，其它貸款100余萬元，貸款凈增2165萬元，居全區(qū)第一，促進(jìn)了貸款的安全穩(wěn)步增長，實(shí)際收息達(dá)790萬元，比計(jì)劃數(shù)670萬元多出120萬元，為今后的利潤增長和徹底走出經(jīng)營困境打下了較好的基礎(chǔ)。
三、多種措施清收盤活不良貸款，逐步扭轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境。由于種種原因，大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極低，借款人還款意愿不強(qiáng)，信用環(huán)境較差，根據(jù)具體情況，我社分別采�。�
�。�、密切聯(lián)系鄉(xiāng)村干部，加大輿論宣傳；
�。�、邀請聯(lián)社清收大隊(duì)共同清收；
�。�、聘請外地不良貸款清收工作小組；
�。础⒄{(diào)整崗位、充實(shí)外勤；
�。�、法律、行政手段清收；
6、呆賬核銷。
共清收處置不良貸款945萬元
同時在確保新增貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大到期貸款的清收力度。通過以上措施的實(shí)行，我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到較大改善，不良占比由年初的49.3%下降到37.7%。
四、處理了大量遺留問題。
1、認(rèn)真清理多年來應(yīng)報未報費(fèi)用，給了職工一個滿意答復(fù)，從而安撫情緒，穩(wěn)定人心，為順利開展工作掃清障礙。
2、解決了幾年來懸而未決的小車致人傷殘事故，給了傷者家屬應(yīng)有的補(bǔ)償和心靈的安慰，同時也為信用社在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫纳鐣蜗蟆?/p>
3、多個機(jī)構(gòu)守庫室床鋪破爛不堪，主社金庫長年漏水，各機(jī)構(gòu)辦公桌椅稀缺，信用社辦公室陳舊擁擠等等問題終于得到解決。
五、嚴(yán)格管理、合規(guī)經(jīng)營，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。
1、選舉成立了新一屆大安信用社理事會監(jiān)事會;
2、成立了大安信用社客戶評級授信領(lǐng)導(dǎo)小組；貸款審批小組；審查小組；風(fēng)險資產(chǎn)管理小組；安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；貸款本息全面對賬工作領(lǐng)導(dǎo)小組等。
3、制定了<大安信用社貸款操作指引>;<大安信用社崗位職責(zé)>;<大安信用社內(nèi)控制度獎懲實(shí)施細(xì)則>等規(guī)章制度，對員工的工作行為進(jìn)行逐步規(guī)范。
4、我注重加強(qiáng)安全防范，以安全經(jīng)營為基礎(chǔ)，加大安全保衛(wèi)工作力度。認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制，層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書，做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率，定期對各分社網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，對存在的安全隱患和問題，及時進(jìn)行了整改和處理，有效預(yù)防和消除了隱患，確保了安全經(jīng)營無事故。
20xx年亟待解決和有待提高的方面
1、大部分機(jī)構(gòu)營業(yè)室破舊不堪，尤其是蘇溪、白馬分社，安全隱患十分嚴(yán)重。
2、不良貸款占比還是太高，清非盤活工作任重道遠(yuǎn)。
3、存款化股金尚有９０余萬需要規(guī)范。
�。础⒙毠ふw素質(zhì)有待提高，人員安排捉襟見肘。
５、職工安全意識普遍淡薄，必須加強(qiáng)。
信用社主任年度工作總結(jié)6
一年以來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的關(guān)心支持下，我社緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，克服重重困難，團(tuán)結(jié)一致，勇于開拓。在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險的前提下，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以清收不良貸款為重點(diǎn)，積極擴(kuò)展市場、培育客戶，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長、信貸營銷成效顯著、盤活不良取得突破、利息收入再創(chuàng)新高的良好佳績。這些成績的取得,得益于聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于各部室的鼎立幫助和我社全體員工的辛勤工作。下面將xx年的工作情況匯報如下：
一、鞏固發(fā)展成果，業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展
各項(xiàng)存款快速增長。截止12月31日，xx信用社各項(xiàng)存款余額xxx萬元，比年初增加xxx萬元，完成聯(lián)社下達(dá)全年xxx萬元任務(wù)的xx%。
貸款規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張。截止12月31日，各項(xiàng)貸款余額達(dá)到xx萬元，較年初凈增xx萬元,完成聯(lián)社下達(dá)xx萬元任務(wù)的xx%。一年來累計(jì)投放各項(xiàng)貸款xx萬元，貸款結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，有力地支持了新農(nóng)村建設(shè)及地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 不良清收效果明顯。截止12月31日，不良貸款累計(jì)收回xx萬元，完成聯(lián)社下達(dá)下降任務(wù)xx萬元的xx%，核銷貸
款xx萬元，置換貸款x萬元。信用社主任年底工作總結(jié)。
財務(wù)效益顯著增長。到12月31日，我社實(shí)現(xiàn)總收入xx萬元，其中貸款利息收入xx萬元，完成全年利息收入xx萬元的x%，中間業(yè)務(wù)收入xx萬元。
二、工作有的放矢，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展信用社主任年底工作總結(jié)。
1、夯實(shí)根基抓存款。為不務(wù)時機(jī)抓好組織資金工作，全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我社及早籌劃，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實(shí)。召開會議，組織員工討論制定我社季度營銷方案和績效考核方案，從信用社主任到一線員工，做到人人身上有任務(wù)，月月工作有考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
一是面對我社存款增勢緩慢的不利局勢，我們認(rèn)真分析，研究對策，走出柜臺，組織回低成本存款x多萬元;
二是在玉米收購?fù)荆M織員工走訪販糧戶，依靠他們提供的信息，對賣糧農(nóng)戶功關(guān)，組織回定期存款x多萬元;
三是加強(qiáng)與鄉(xiāng)政府的合作和溝通，積極爭取高速引線占地補(bǔ)助款存入我社，6月份開立賬戶x戶，8月份到賬x多萬元，但是大額資金的留社率不高;四是在組織資金的同時，我社不斷改變工作作風(fēng)，提高工作效率，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，使員工的服務(wù)水平不斷提高，得到了廣大儲戶的好評，柜面存款不斷攀升。
2、轉(zhuǎn)變理念抓營銷。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為解決農(nóng)戶授信緩慢，貸款投放不積極的問題，我社及
時組織信貸人員圍繞“4S服務(wù)”，逐村逐戶上門入戶調(diào)查，填寫農(nóng)戶授信表，了解資金需求，摸請資產(chǎn)家底，著重培養(yǎng)一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶。二是繼續(xù)做好小額農(nóng)戶信用貸款，簡化貸款手續(xù)、縮短客戶辦貸時間等措施，對申請貸款的農(nóng)戶當(dāng)天給予回復(fù)式辦理，加大對農(nóng)戶小額貸款的投放力度。三是實(shí)行信貸傾斜，扶持種養(yǎng)殖戶做大做強(qiáng)。我社在繼續(xù)支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對核桃種植、煙葉種植、生豬養(yǎng)殖、糧食販運(yùn)等種養(yǎng)大戶的信貸投入，在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時，逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體。積極扶持種養(yǎng)殖大戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益，累計(jì)發(fā)放專項(xiàng)貸款x多萬元。
3、兩眼向內(nèi)抓盤活。一是制定方案，落實(shí)責(zé)任。年初，根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的`清收任務(wù)，我社及時制定了xx年清收工作方案，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組和清收分隊(duì)，及時將清收任務(wù)、清收對象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，及早收回，徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習(xí)慣。三是強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎懲。對收回的每筆不良貸款，按照誰收誰得的清收獎勵政策，月考評、季兌現(xiàn)，充分調(diào)動了全員清收的積極性。四是扎實(shí)開展清收不良貸款活動。我社x人完成包戶任務(wù)。
4、立足主動抓收息。
一是年初按貸款余額分片到人落實(shí)任務(wù)，要求信貸人員算好時間帳，任務(wù)帳，月初抓好上月沉積利息，時刻抓好欠息3月以上貸款。
二是對大額欠息貸款，通過找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤等措施，時刻掌握貸戶生產(chǎn)經(jīng)營情況，咬住不放勸其歸還本息。由于方法得當(dāng)，措施得力，我社累計(jì)收回利息X萬元，完成任務(wù)目標(biāo)的X%。
5、風(fēng)險防范重合規(guī)。
一是開展了冒名貸款專項(xiàng)自查。為全面了解和掌握我社存量貸款質(zhì)量真實(shí)情況，我社組織員工對不良貸款開展自查，落實(shí)借冒名貸款實(shí)際用款人。
二是深入開展案防工作。為徹底排除案件風(fēng)險隱患，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，我社積極對貸款業(yè)務(wù)、財務(wù)會計(jì)及管理、安全保衛(wèi)、制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了自查，將排查工作作為一項(xiàng)日常性工作，建立滾動式常態(tài)化檢查機(jī)制，將風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、圍繞以人為本，抓好隊(duì)伍建設(shè)
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高自身管理能力。作為基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，時刻堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，扎實(shí)做好自身各項(xiàng)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握國家的方針、政策，法律、法規(guī)和聯(lián)社各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)自己的制度意識和防范意識，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和理論素質(zhì)，并結(jié)合自身工作，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高自己的管理水平和管理能力，創(chuàng)新管理理念和方式，適應(yīng)農(nóng)村信用社不斷發(fā)展的需要。
二是凝聚人氣，激發(fā)員工工作熱情。在業(yè)務(wù)經(jīng)營中，一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力。我社結(jié)合實(shí)際情況，一方面對員工合理分工,優(yōu)化組合，另一方面定期召開職工談心會，探討工作、交換看法、了解生活、關(guān)心學(xué)習(xí)、聽取意見、改進(jìn)管理。不斷加強(qiáng)員工思想教育,灌輸危機(jī)意識、責(zé)任意識與發(fā)展意識，讓每位員工都了解和理會我社發(fā)展的目標(biāo)，充分調(diào)動員工的工作熱情。
三是抓好教育，提高員工內(nèi)在素質(zhì)。一年來累計(jì)組織財會培訓(xùn)72次，合規(guī)教育36次，安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)48次，規(guī)章制度學(xué)習(xí)35次。使得員工業(yè)務(wù)能力和工作效率都有大幅度提高，為信用社可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
信用社主任年度工作總結(jié)7
半年來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社各部室的支持、指導(dǎo)下，xx信用社的各項(xiàng)工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見，以爭創(chuàng)一類信用社為目標(biāo)，以增存、盤活、創(chuàng)收為工作主題，以強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，逐步樹立了以客戶為中心的服務(wù)理念，以服務(wù)“三農(nóng)”和企業(yè)利潤雙贏為目標(biāo)的經(jīng)營理念。
截止6月末各項(xiàng)存款余額6419萬元，較年初增加837萬元;各項(xiàng)貸款余額5287萬元，較年初增加255萬元，其中累計(jì)放出為3455萬元，累計(jì)收回為3200萬元;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入188萬元，其中利息收入187萬元，較去年同期增長89萬元，同比增長率為110%;手續(xù)費(fèi)收入0.8萬元，較去年同期增長0.6萬元，同比增長率為333%;各項(xiàng)支出為62萬元，較去年同期上升7萬元。內(nèi)部管理水平顯著提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)范高效，合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。在工作中我們主要做了以下一些工作：
一、增存
1、存款任務(wù)早落實(shí)。在年初，根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活動周期，將存款任務(wù)分解落實(shí)到每位職工。
2、抓住當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活動淡季，閑置資金較大，及春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)，糧油購銷等“黃金時機(jī)”，組織安排人員信用社主任年底工作總結(jié)。
到企事業(yè)單位、個體商戶進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲，截止二月份各項(xiàng)存款較年初增長720萬元。
3、大力改進(jìn)柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線，更是樹立信合形象的重要環(huán)節(jié)。為此，我社在柜臺服務(wù)中，要求將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上、竭誠服務(wù)”觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，從而使我社柜臺服務(wù)質(zhì)量有了較大的提高。同時，保持營業(yè)室內(nèi)外的整潔，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全社員工的不懈努力，存款較年初增長837萬元，完成了全年計(jì)劃的83.7%，為我社業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。
二、盤活
不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。半年來，我社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實(shí)了信貸員包片，具體責(zé)任人包戶，堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是在清非大隊(duì)協(xié)助下，盤活不良貸款。
我社于三至六月份在所轄范圍內(nèi)全面組織清收不良貸款。工作過程中，我社因戶施策，選準(zhǔn)突破口，運(yùn)用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款，化解貸款風(fēng)險。首先，我社主動和司法部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了催收，仍無法收回的，依法進(jìn)行了起訴，責(zé)成其限期歸還貸款本息。截止六月末，共依法起訴13戶，涉及金額54萬元。其中在訴訟過程中，有兩戶貸戶主動歸還了貸款，共計(jì)8萬元，這一措施對大部分不良貸戶起到了警示作用，對我們的清收工作有了很大的幫助。
其次，我社還采取了通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收等方式進(jìn)行催收，暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計(jì)劃。再次，積極清收責(zé)任貸款，至六月末已收回21.9萬元,七月份計(jì)劃收回8萬元。上半年我社累計(jì)收回不良貸款154萬元，不良貸款占比下降2個百分點(diǎn)，占比為9%，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
三、創(chuàng)收。信用社主任年底工作總結(jié)。
1、大力發(fā)展小額信用貸款，改善貸款質(zhì)量，使其成為我社收入的穩(wěn)定增長點(diǎn)。截止6月末，農(nóng)戶小額信用貸款余額為4213萬元，較年初增長508萬元，已超額完成我社小額投放任務(wù)28萬元。信用社主任年底工作總結(jié)。
2、加大利息清收工作力度。截止6月末，我社實(shí)現(xiàn)利息收入187萬元，基本做到小額農(nóng)戶貸款利隨本請，大額保證貸款按季結(jié)息。
3、努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)及代理業(yè)務(wù)。截止6月末我社實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入0.8萬元，我社先后開通了農(nóng)信銀業(yè)務(wù)、大小額結(jié)算業(yè)務(wù)、短信通業(yè)務(wù)、代理保險業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)種類，為我社業(yè)務(wù)發(fā)展和增加中間業(yè)務(wù)收入打下基礎(chǔ)。
四、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健
內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的`安全閥。半年來，我社在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極組織全體內(nèi)勤人員對各項(xiàng)內(nèi)控制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求每個內(nèi)勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內(nèi)勤各崗位的操作流程，對照方案對日常操作查漏補(bǔ)缺，統(tǒng)一操作流程，使臨柜操作有章可循，杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上杜絕違規(guī)操作，防范各類風(fēng)險的發(fā)生。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生，內(nèi)部管理水平得到了明顯提高。
五、千元以下股金清退工作
自聯(lián)社通知組織清退千元以下股金之日起，我社積極組織做好宣傳工作，并做好相應(yīng)工作安排，進(jìn)行千元以下股金清退及股金分紅工作。截止6月末，我社清退千元以下股金340戶，共計(jì)11萬元，本年度新入股3萬元，我社現(xiàn)有股金余額161萬元。
半年來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，我社各項(xiàng)工作都取得了較大發(fā)展，但不可否認(rèn)工作中仍然存在一些問題。
1、 未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款投放任務(wù)。
2、 未能完成不良貸款下降目標(biāo)。
3、 中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，宣傳力度不夠。
針對以上問題，以及理事長在第二次政策信息咨詢發(fā)布視頻會上強(qiáng)調(diào)的下半年工作要求，我社對下半年工作做如下部署：
1、繼續(xù)加大不良貸款清收力度，及時消化新增不良貸款，加緊催收不良貸款，暫時還款有困難的要求貸戶與信用社簽定還款計(jì)劃，對于符合起訴條件的不良貸款及時起訴，符合呆賬核銷條件的及時上報核銷處理。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)我社服務(wù)質(zhì)量。一方面加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度方面的管理，對于服務(wù)出現(xiàn)問題的嚴(yán)肅處罰。另一方面提高我社員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行按業(yè)務(wù)量考核的考核標(biāo)準(zhǔn)，對于連續(xù)兩個月無故低于本社平均業(yè)務(wù)量幅度較大的員工，采取談話或罰金等處罰措施。
3、進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三個辦法一個指引”。組織員工學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按其要求執(zhí)行。
4、積極配合聯(lián)社做好我社下半年的基建準(zhǔn)備工作，提前做好建中監(jiān)督，建后搬遷等工作安排，爭取不影響正常工作的有序進(jìn)行。
5、積極調(diào)查西窩鋪、蘇家窩鋪兩村的大棚項(xiàng)目貸款，并做好投放準(zhǔn)備，對于符合條件的農(nóng)戶給與貸款支持。
6、加大中間業(yè)務(wù)的宣傳力度，采取柜臺告知，信貸員做業(yè)務(wù)宣傳，和條幅宣傳的措施。如：農(nóng)村信用社開通了農(nóng)信銀業(yè)務(wù)和大小額支付業(yè)務(wù)，能辦理全國范圍內(nèi)的農(nóng)村信用。
信用社主任年度工作總結(jié)8
當(dāng)新年伊始的鐘聲徐徐傳來，人們在欣喜的迎接XXXX年到來的同時也帶著意猶未盡的心情匆匆的告別XXXX年。正是在這辭舊迎新的時刻，人們也會思考很多的事情，我作為XX信用社的主任，此時也是思緒良多：XXXX年可謂是不平凡的一年，農(nóng)信銀系統(tǒng)、支付系統(tǒng)和鶴卡的上線，實(shí)現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)全通存通兌，并且實(shí)現(xiàn)了跨行取款；開通聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)、中間業(yè)務(wù)、消息服務(wù)、鶴卡等新型業(yè)務(wù)；年底時貸款業(yè)務(wù)也出臺了新規(guī)，可以說在這一年中我們的信用社發(fā)生了翻天覆地的變化。
XXXX年在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社各部門的支持和配合下，我社的各項(xiàng)工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作計(jì)劃來展開，以一級信用社的'標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段，以服務(wù)“三農(nóng)”和企業(yè)效益的雙贏為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)全體員工努力完成我社本的任務(wù)。現(xiàn)就我社XXXX年工作做如下總結(jié)：
一、各項(xiàng)經(jīng)營的基本情況
截止XXXX年年末，我社各項(xiàng)存款XXXX萬元；各項(xiàng)貸款XXXX萬元，不良貸款為X萬元，其中可疑貸款X萬元，較上年同期減少X萬元，損失貸款為X萬元，全年累計(jì)發(fā)放貸款XXXX萬元,收息XXX萬元，實(shí)現(xiàn)利潤XXXX萬元。股金XXX萬元，資格股轉(zhuǎn)投資股XX萬元。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力完成任務(wù)指標(biāo)
為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，我社以“內(nèi)控和案防執(zhí)行年”為契機(jī)，建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度，我與本社的每名職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、記錄筆記寫學(xué)習(xí)心得體會，并且嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行。按照聯(lián)社年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)，我根據(jù)本社的實(shí)際狀況，將任務(wù)分解到各員工，并根據(jù)員工的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)節(jié)。使每名員工都有使命感、有責(zé)任感，每個人都盡自己的最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)。
三、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好吸存工作
XX城市經(jīng)濟(jì)還處于發(fā)展中階段，農(nóng)戶和商戶的存款意識不是太強(qiáng)，至始我社存款增長不快，面對這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲措施：
1、加大了儲蓄的形象宣傳力度，充分發(fā)揮信用社與農(nóng)戶良好關(guān)系的優(yōu)勢，利用各種手段，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社的性質(zhì)、地位。
2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以文明服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。采取提高柜臺營業(yè)人員素質(zhì)，推廣禮貌用語、提高辦理業(yè)務(wù)的效率，為儲戶節(jié)約時間等各種方法為儲戶提供便利。糧食旺季收購工作是信用社工作的一個重點(diǎn)，收購期間，我們采取延長工作時間、下鄉(xiāng)為儲戶驗(yàn)鈔等方式為儲戶賣糧存款提供便利。
3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優(yōu)勢，通過走出去、引進(jìn)來開辟籌資新天地，培植“黃金客戶”。
4、積極理順關(guān)系，取得了鄉(xiāng)黨政各部門的支持，獲得更多的財政性存款。
四、加大支農(nóng)力度
1、切實(shí)解決農(nóng)民貸款難問題。
（1）、克服懼貸思想，增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。
�。�2）、改進(jìn)工作方式，加大支農(nóng)力度，一是找準(zhǔn)支農(nóng)點(diǎn)；二是做好貸款戶資信調(diào)查和評估；三是改變支農(nóng)貸款方式，減化手續(xù)。方便農(nóng)戶。（3）、加大支農(nóng)政策宣傳力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)社的貸款新規(guī)，把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民自己的銀行。
2、扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極推廣授信貸款的發(fā)放
我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標(biāo)，堅(jiān)持“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的市場定位，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動為依托，積極推行農(nóng)戶授信貸款，不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)貸款總量。農(nóng)戶授信貸款推行不僅簡化了貸款手續(xù)，解決了農(nóng)戶小額貸款擔(dān)保難的問題，解決了農(nóng)戶發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和生活消費(fèi)的小額資金需求，而且改善了農(nóng)村信用環(huán)境，進(jìn)一步密切了信用社和農(nóng)戶的聯(lián)系。
五、加大依法治貸力度，化解信貸風(fēng)險
1、針對過去信貸管理中的疏漏，我們堅(jiān)持按規(guī)定辦理X萬元以上貸款必須報經(jīng)聯(lián)社審批外，還堅(jiān)持聯(lián)保貸款必須集體審貸。
2、收貸方法靈活多樣，對遺留沉淀多年的貸款，首先要完善手續(xù)，按照《貸款通則》的規(guī)定，貫徹“三個代表一個指引“重新確定還款期限，讓還本付息能力的單位和個人為其擔(dān)保，防止無效擔(dān)保，無效質(zhì)押、無效抵押。
3、為確保信貸資金安全周轉(zhuǎn)，我社加大依法治貸決心，積極與經(jīng)偵科密切配合，并且積極配合稽核部門的貸款風(fēng)險排查工作。從而使我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。
六、積極配合稽核工作，消除業(yè)務(wù)隱患
對于稽核部門的工作積極配合，對所查到的問題找到原因并積極整改，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
七、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作
對安全保衛(wèi)工作，我們非常重視，首先嚴(yán)格保衛(wèi)制度，把安全保衛(wèi)工作擺在各業(yè)務(wù)經(jīng)營同等重要的位置，節(jié)假日全面普查已形成制度，并定期或不定期的進(jìn)行安全檢查。今年我社還獲得了“平安信用社”的榮譽(yù)稱號。我們也將繼續(xù)努力，守護(hù)我們的榮譽(yù)。
八、存在的問題及改進(jìn)措施
截止年末，各項(xiàng)工作雖取得一些成績，但仍存在一此問題。
1、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款回收任務(wù)
2、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款發(fā)放任務(wù)
3、未能完成聯(lián)社下發(fā)的存款任務(wù)
針對以上問題，我社在XXXX年也有了初步的部署：
1、繼續(xù)加強(qiáng)逾期貸款的清收力度，對于暫時有還款難度的
貸戶簽定還款計(jì)劃，對于符合起訴條件的貸款及時起訴。
2、做好XXXX年貸款發(fā)放工作，做到保質(zhì)保量。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)我社吸儲工作，提高服務(wù)質(zhì)量，提高員工素質(zhì)。
在新的一年里，我們一定要保持優(yōu)點(diǎn)，克服不足，解決存在的問題。在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，使XX信用社的工作更上層樓。
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