設(shè)計師個人年度工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編整理的設(shè)計師個人年度工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。
設(shè)計師個人年度工作總結(jié)范文1
7月由總公司任命我擔(dān)任副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年,F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:
一、適應(yīng)設(shè)計市場管理要求,積極配合參與做好與市政“聯(lián)合”的工作
年春,當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時,x院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營恰當(dāng)“設(shè)計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設(shè)計人員的積極性,干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進行。為此我做了兩件事:
第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計變更”程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見,院長批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。
第二件是注意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計要求問清楚,在下達生產(chǎn)計劃時,將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),強化項目設(shè)計的嚴肅性和嚴謹性,實現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項目密切控制,又便于設(shè)計人員準確理解任務(wù)要求,把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標。
二、適應(yīng)工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計配合的方法
這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標制;內(nèi)部改造項目采用了“使用單位負責(zé)制”,投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況,在設(shè)計配合過程中,應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點,要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時,針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力,按規(guī)則依程序辦事。同時,要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的`支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。
三、摸索符合實際情況的設(shè)計方法
怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法,實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題,本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當(dāng)工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。
這兩年里,作為院設(shè)計生產(chǎn)負責(zé)人,說實話沒有解決好這個問題。
每當(dāng)我聽到這樣,那樣的議論,每當(dāng)我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計到可能發(fā)生的后果,要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的“不習(xí)慣”,同時及時向有關(guān)負責(zé)人解釋設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當(dāng)?shù)、慎重的“靈活”使用《標準圖》。
設(shè)計師個人年度工作總結(jié)范文2
白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間20xx年已近結(jié)尾,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,到了個人工作總結(jié)的時候,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號,內(nèi)心感慨萬千,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),以待在新的'一年有所改進。
進入公司以來,在工作期間同事互幫互助,對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,順利的完成了工作的任務(wù)。我們公司的開發(fā)速度很迅速,從立項、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目。我知道我還有很多不足,還有很多需要提升在下個年度里,我將努力做好工作,積極學(xué)習(xí)提高自己的設(shè)計水平更好的服務(wù)公司。
在工作期間里也總結(jié)了一些收獲:
1、從事一份新的工作,就有新的挑戰(zhàn),新的歷練,在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設(shè)計、交互方式的差異,更加完善了我對UI設(shè)計的理解。
2、體驗了從需求、立項、設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。
3、收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和幫助,讓我很好的融入了這個大家庭。
有待進。
1、對用戶需求、操作、習(xí)性沒有做過深度有效的調(diào)研。
2、對產(chǎn)品了解不夠深:表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點。
3、對產(chǎn)品操作上沒有很好的結(jié)合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度,視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力,現(xiàn)今全民交互的大時代,制造工藝的平均化,最廉價的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升。
希望參加一些業(yè)界設(shè)計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品。公司能給我們設(shè)計人員多提供一些專業(yè)上的培訓(xùn)機會。公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品,生活需求大于工業(yè)需求,現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)公司和制造業(yè)公司合作,進軍智能生活市場。我們應(yīng)該跟隨市場趨勢,利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力。
設(shè)計師個人年度工作總結(jié)范文3
時間過的真快,還記得XX年的11月份有幸被公司錄用了,回顧起來這近一年多的工作中了解到了很多東西,也學(xué)了不少知識;雖說已經(jīng)十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情,讓自己也有了更深的認識,同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處。
一、設(shè)計方面:
1、從最開始制作款式圖粗糙,到后來在同事以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心于幫助和自己的努力之下我調(diào)整并明確了自己的設(shè)計思路。
2、在印花方面的我積極并努力的去印花廠去了解學(xué)習(xí)。
3、通過各種媒體收集流行資訊:包括時裝發(fā)布會、服裝流行題、服裝流行色等。
4、與版型師溝通設(shè)計意圖學(xué)習(xí)制版方面的內(nèi)容,了解服裝工藝,控制樣衣版型式樣和進度,協(xié)調(diào)版師和樣衣工的工作,控制樣衣的工藝方法和質(zhì)量,樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿意的地方并加以改正。
二、日常有:
1、打印出圖,貼面料、審核作品。
2、必要的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通。
3、下去看版師,裁剪老師進度,并了解有無碰到問題。
4、到樣衣房監(jiān)督樣衣質(zhì)量、進展。
5、去印花廠印花并學(xué)習(xí)。
三、工作上的不足和要改進的方面:
20xx年的時間里,我對我們設(shè)計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識,但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。不管成績的好壞,我可以說我學(xué)習(xí)到了很多東西,這些東西可以讓我受用一生。
四、以下是我的看點與想法:
1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,的典故告訴我們學(xué)業(yè)由于勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由于反復(fù)思考而成功,但它卻能毀滅于隨隨便便,所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業(yè)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能,作到學(xué)以致用。勤奮學(xué)習(xí)不讓自己的努力毀滅于隨隨便便之間。
2、延續(xù)秋冬所作的印花款式并加以改進,在領(lǐng)子于袖子的細節(jié)上征取有大的.進步和突破。
五、建議和意見:
1、我希望公司是不是能不斷提供一些新的設(shè)計、工藝、技術(shù)等相關(guān)的一些資料,比如可以關(guān)注一些有很有代表性的成功案例,并不光是圖片、畫冊,還應(yīng)該更多接觸新的技術(shù)工藝。
2、由于樣衣工的速度和工藝問題,如果在幾個部門一起大力開發(fā)的前提下可能跟不上進度,導(dǎo)致新樣制作緩慢,所以需要專門配置幾個專門作新樣的樣衣工。
3、針織廠的配合問題,希望公司多找?guī)准裔樋棌S使本公司制作樣衣時的速度加快,一寸光陰一寸金嗎。
4、由于本部門沒有畫圖人員所以我們要把圖放到其他部門,這樣不僅影響其他部門的運作,還影響本部門的新樣速度所以本人認為有必要配置一個畫圖人員。
5、我希望公司多讓設(shè)計人員出去進行針對性地區(qū)域進行市場調(diào)查,商場調(diào)查,目標品牌調(diào)查為目標或?qū)黹_發(fā)針對性的目標產(chǎn)品。
設(shè)計師個人年度工作總結(jié)范文4
20xx年是變革的一年,集團明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入XX事業(yè)部擔(dān)任空間設(shè)計師。在13年這段時光里,有得有失,“失去”是當(dāng)前階段能力不夠?qū)е拢蛘呤亲陨韮?nèi)在升華的要求,“得到”是成長的必然。所幸的是有那么多朋友不離不棄,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至,正是我蓄勢待發(fā)的源泉。13年已成過往,對這年的工作的總結(jié)是拉開14年新篇章的序曲。以下是對全年的工作總結(jié):
一、對集團多個品牌的掌握,提升綜合設(shè)計能力
1.掌握多個品牌形象規(guī)范,拓寬設(shè)計知識面。
通過工程部組織對各品牌形象知識培訓(xùn),結(jié)合實際經(jīng)驗,對品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝、品牌形象有了深入了解,這能拓展專業(yè)視野,為將來應(yīng)對復(fù)雜的品牌環(huán)境提供有利條件。
掌握了XX的品牌規(guī)范,共完成103家鋪設(shè)計,30家設(shè)計圖紙審核,20家XX櫥窗設(shè)計,保證集團品牌開店需求。
2.掌握綜合店設(shè)計技巧,提升綜合設(shè)計能力與創(chuàng)新能力。
參與集團總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會,對綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認識,關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解,認真學(xué)習(xí)了20xx年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程。通過會后對各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進行了分析,為綜合店工作的開展指明了方式方法。
積極參與綜合店項目工作,協(xié)助完成了10家綜合店項目,通過實際工作,掌握了綜合店的設(shè)計規(guī)范、設(shè)計理論。這個過程是艱辛的,對于一個新型理念的接收完全是從零開始,只有通過自身在實際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義,同時對自身能力有了較清晰的認識。
二、“優(yōu)四跟五”,協(xié)助處理好XX新舊形象各階段工作任務(wù)
1.“新環(huán)境,新要求!睒淞⑷忠庾R。
小組在分析了新工作流程與形式后,結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗,整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進人員、品牌負責(zé)人、各道具供應(yīng)商通訊錄,建立專業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場反饋對XX各工程資料實行規(guī)范管理,包括道具規(guī)格標準化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場需求、加強供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量,保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進一步規(guī)范和優(yōu)化XX四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門,同步各方資訊。通過參與這些工作,了解工作方式方法的重要性,對全局觀與統(tǒng)籌性有了進一步認識。
2.參與新形象設(shè)計過程,掌握項目開展流程。
XX五代形象由設(shè)計公司負責(zé)設(shè)計,部門根據(jù)設(shè)計流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進,主要工作情況:
第一、根據(jù)設(shè)計進度統(tǒng)籌安排,協(xié)助上級完成“XX五代新形象開發(fā)項目責(zé)任表”;
第二、協(xié)助上級完成“XX五代新形象市場調(diào)研分析表”,配合設(shè)計調(diào)研;第三、參與跟進設(shè)計進度工作,協(xié)助相關(guān)交流會議的召開;第四、協(xié)助設(shè)計方完成設(shè)計提案,提供相關(guān)資料;
第五、配合深化設(shè)計方案,制定“設(shè)計系統(tǒng)SI設(shè)計明細表”,明確設(shè)計項目內(nèi)容。通過對項目全程跟進,了解市場調(diào)研的重要性,脫離了市場的設(shè)計方案是沒用的方案,需以終為始,結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計方交流溝通,拓寬專業(yè)知識面,提升對項目分析能力。
三、組織相關(guān)工程會議,協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源
為更好開展XX事業(yè)部工作,按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示與要求,組織召開:
1.XX男鞋形象推廣工作會議:加強各合作部門工作交流,落實XX男鞋推廣流程。會議達成完善SI形象規(guī)范、明確工作職責(zé)、優(yōu)化管理流程,實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識。
2.XX與虎門道具部工作交流會議:第一,對XX事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進行了分析總結(jié)。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證;第二,對20xx年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升;第三,雙方就工作存在的細節(jié)問題進行了交流。第四,對XX五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。
四、換位思考,當(dāng)好引路人
如何帶好新員工是組織交給的責(zé)任與信任,也是一種考驗。作為一個在本崗有著豐富經(jīng)驗的設(shè)計師來說這是一次很好提升個人能力的機會。
1.制定新員工入司指引工作計劃表,有計劃、有目標完成工作安排;根據(jù)實際情況分月制定計劃表,按照崗位具體需求引導(dǎo)新人,提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng)。
2.樹立新員工企業(yè)認同感,尊重企業(yè)文化,融入團隊生活;新員工對企業(yè)文化、品牌文化的認可是工作開展的前提,通過組織新員工培訓(xùn)與團隊文化生活增加認同感與歸宿感。
3.針對新員工本崗技能的不足,有方向的提供指導(dǎo),完善專業(yè)技能;根據(jù)試用期間對新員工專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的`深入了解,結(jié)合實際工作需求,制定分階段有目標性的任務(wù)安排,達到在工作中提升目的。
4.發(fā)揚“比、學(xué)、趕、幫、超”的優(yōu)良傳統(tǒng),認真對待,虛心接受。引導(dǎo)人只是某些方面超前,充分認識到這點才能不斷進步,發(fā)揚“學(xué)、幫、帶”的同時也要能虛心接受新人意見,這是成為一名合格引導(dǎo)人的素養(yǎng)。
工作上的不足
回想20xx年經(jīng)歷的大小事,現(xiàn)在太多的是對過往不足的認識。第一性格上不溫不火,遇事沒有時間概念,多次會議的召開將這一陋習(xí)暴露無疑。正所謂態(tài)度決定結(jié)果,今后的工作中樹立正確的責(zé)任感與時間觀是要努力的方向;第二工作方法上缺乏全局觀念,計劃性不強,做事之前欠缺思考,錯誤容易出現(xiàn)反復(fù),導(dǎo)致效率無法提升。應(yīng)加強計劃與統(tǒng)籌能力的鍛煉,培養(yǎng)遇事冷靜思考和解決突發(fā)問題的能力,培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和邏輯分析能力。掌握審時度勢,培養(yǎng)判斷力與決策力;第三創(chuàng)新思維不足,知識陳舊單一,應(yīng)增加相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)積累。
來年工作計劃
XX年是一個沉甸甸的年份,太多的希望與愿景將在這年實現(xiàn)。為更好開展工作,順應(yīng)集團、部門、個人發(fā)展,不斷加強學(xué)習(xí),拓寬眼界,提高職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)技能,做到完善、更新自身知識結(jié)構(gòu)。找出自身不足,提升自身高度。
一、理清思路,加強自身能力鍛煉
思想水平是一個人綜合素質(zhì)和能力的集中體現(xiàn),在一個人的成長進步中具有根本性、長遠性的作用。
1.工作態(tài)度決定高度。
端正工作態(tài)度,遵守公司、部門各項規(guī)章制度與紀律,貫徹“服務(wù)中服務(wù)部門”、“責(zé)任贏得信賴”的指導(dǎo)思想,堅持“事無大小,認真完成!钡姆e極工作態(tài)度。保持一顆空杯心,善于學(xué)習(xí)與總結(jié)。
2.合作贏得輝煌。
嚴格遵守工作流程,注意工作時效性,確保高質(zhì)優(yōu)效完成本職工作!氨娙耸安幕鹧娓摺保罅f(xié)助同事工作,提供有價值的幫助,促進團隊發(fā)展。加強與地區(qū)溝通協(xié)調(diào),強化自身責(zé)任,提高工作質(zhì)量,保證地區(qū)有效業(yè)績。貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)思想,加強設(shè)計制作、道具安裝、物流運輸、造價核算、營銷策劃間的合作溝通,實現(xiàn)五位一體高效運作體系。
3.審時度勢,善于解決問題。
不管是生活還是工作中,經(jīng)常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”。通過表面現(xiàn)象看到內(nèi)部原因,從了解原因到解決問題再到找到規(guī)律,這是一個我們要學(xué)習(xí)的過程。這個過程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路,找出問題的特征,抓大放小。
設(shè)計師個人年度工作總結(jié)范文5
時光飛逝轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去,新的20xx年已近接踵而來,光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號,內(nèi)心不僅感慨萬千,新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),以待在新的一年有所改進。從進入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了工作的任務(wù)。在工作期間同事互幫互助,對我也很照顧讓我工作上迅速上手。我們公司的開發(fā)速度很迅速,從立項、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目。我知道我還有很多不足,還有很多需要提升在下個年度里,我將努力做好工作,積極學(xué)習(xí)提高自己的設(shè)計水平更好的服務(wù)公司。在工作期間里也總結(jié)了一些收獲:
1、收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和幫助,讓我很好的融入了這個大家庭。
2、從事一份新的工作,就有新的挑戰(zhàn),新的歷練,在工作上也讓我了解到以前不同的
思維、設(shè)計、交互方式的差異,更加完善了我對UI設(shè)計的理解。
3、體驗了從需求、立項、設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。有待進。
1、對產(chǎn)品了解不夠深:表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點
2、對用戶需求、操作、習(xí)性沒有做過深度有效的調(diào)研。
3、對產(chǎn)品操作上沒有很好的結(jié)合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度,視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力,現(xiàn)今全民交互的大時代,制造工藝的平均化,最廉價的提升產(chǎn)品競爭力的.方式就是在視覺上提升。希望公司能給我們設(shè)計人員多提供一些專業(yè)上的培訓(xùn)機會。參加一些業(yè)界頂級設(shè)計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品。工作時間上能科學(xué)化安排。公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,研發(fā)普通級別能改善生活的產(chǎn)品。例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品,生活需求大于工業(yè)需求,現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)公司和制造業(yè)公司合作,進軍智能生活市場。我們應(yīng)該跟隨市場趨勢,利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力。
在以后的工作中我要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!努力提高設(shè)計水平、專業(yè)知識和表達能力,提供健全的設(shè)計,創(chuàng)造大家共同介入討論機制,力爭每個方案達到完善,望好東西,多交流,多分享。大家互相學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、外部學(xué)習(xí)總之多多學(xué)習(xí)提升自己的工作能力,更好的服務(wù)公司為公司創(chuàng)造更大利潤,來報答公司的苦心栽培。新的一年即將到來,我愿與公司共成長。祝愿公司業(yè)績年年長。
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