招商引資年度工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的招商引資年度工作總結，希望對大家有所幫助。
招商引資年度工作總結1
工作總結：
感覺過的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最后倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團隊一起順利完成任務，好欣慰。年底盤點自己的工作生活，自覺很“給力”—精彩：
一、經(jīng)濟指標完成良好：
1、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額7.5%完成既定任務。
2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務。
3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務。
二、各項工作進展順利：
1、定時走訪重點企業(yè)：解讀政策、送服務，營造良好的溝通平臺，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。
2、精心服務重點項目：跟蹤配合、促發(fā)展，及時掌握項目進展，詳細了解項目概況，轄區(qū)重點項目順利完成投資目標。
3、及時掌握樓宇信息：摸清稅源，協(xié)護稅，開展稅收摸清底數(shù)，依托樓宇增強稅源活力，90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。
4、積極做好科技商務：優(yōu)化資源，強創(chuàng)新，積極做好發(fā)展服務業(yè)的服務工作，加快發(fā)展服務業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務業(yè)。
5、盡心完成階段任務：團隊合作，創(chuàng)佳績，10年一遇的人普工作，考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰(zhàn)能力，“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程，交出了完美的答卷。
三、個人素養(yǎng)提升檔次
1、年初業(yè)務知識培訓，提高自身服務能力。
2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu)，開闊自我發(fā)展空間。
工作計劃：
“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開始跑樓宇，訪企業(yè)，收材料，翻開工作記錄本，滿滿當當?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調查、勞動力調查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排，真的是很"給力"—努力。是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份，新的'一年帶來新的挑戰(zhàn)：
一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng)：認真學習“十二五”相關文件和經(jīng)濟業(yè)務知識，提高自身的素質和服務能力，為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的投資服務環(huán)境。
二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門，實時更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎上，與私人業(yè)主進行聯(lián)通，建立多方位的樓宇動態(tài)信息，加強房產(chǎn)稅的代征工作。
三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度，保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時，積極培育規(guī)下的企業(yè)，挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)。
四、內資、外資方面：加強與相關職能部門的信息溝通，及時整理、反饋、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況，另一方面密切關注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè)，做好協(xié)調工作，促進盡快落地。
五、深化服務內容：跟蹤指導企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作，把科技局布置的工作及時地傳達到有關企業(yè)，進一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁；盡心服務現(xiàn)代服務業(yè)，拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
招商引資年度工作總結2
今年以來，壩陵辦事處按照全市的統(tǒng)一安排，堅持科學發(fā)展，牢固樹立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念，實施招商引資“增高工程”，深化落實“工業(yè)強市”的重要戰(zhàn)略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財務保證招商引資上規(guī)模、提質效、創(chuàng)新高。通過全處廣大干部和企業(yè)的共同努力，我處招商引資工作再上了一個新的臺階，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、基本情況：
截止目前，今年全年共有在建項目14個，其中新開工項目8個，續(xù)建項目6個，協(xié)議總投資額167450萬元，新建項目總投資額107950萬元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個，1億元以上項目1個，招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產(chǎn)13個項目。
跟蹤和在談項目情況：
武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目，安徽龍興玻璃生產(chǎn)項目、當陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農(nóng)業(yè)項目、上海勞保用品生產(chǎn)項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學設備、壓力器項目已經(jīng)簽約，但還需要跟蹤督促落地。
二、主要措施：
1、強化組織領導，明確目標任務。
一是加強領導，深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業(yè)強市、工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的重要舉措，是我處決戰(zhàn)“十二五”實現(xiàn)新跨越的迫切需要和現(xiàn)實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會，堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項工作的重中之重，并成立招商引資工作領導小組，黨委書記、人大主任張耘任組長，黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長，另外抽調部分機關干部，組建3個招商工作專班，同時實行專群結合，發(fā)動黨員干部和處內群眾全員招商。
二是明確目標任務。我們自制“3456”的招商引資任務，即：投資2億元以上的項目3個，投資1億元以上的項目4個，投資5000萬元以上的項目5個，投資萬元的項目6個；全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元，并將任務分別分配到3個招商專班。
2、落實招商責任、創(chuàng)新招商方式。
一是“走出去”招商。一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，樹立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察，先后拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業(yè)，獲得有價值的招商引資信息20條以上。
二是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來我處進行實地考察，洽談投資事宜。用好當陽自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落戶投資。
三是“節(jié)會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平臺，經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的項目信息。
四是開展網(wǎng)上招商。依托電子政務平臺，運用現(xiàn)代科技手段，展現(xiàn)壩陵形象，發(fā)布招商信息，推介招商項目。
五是借力招商。我處在加強招商力度的同時，也充分利用招商局，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和經(jīng)信局等上級招商部門的引薦和服務，獲取招商信息，推進項目運作。加強當陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的招商，積極推動回歸創(chuàng)業(yè)，扎實開展全民創(chuàng)業(yè)，壯大市場主體規(guī)模。
六是以商引商。全面加強與已投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資企業(yè)，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，增強投資者的信任感，帶動更多企業(yè)前來我處投資。
3、加大投入力度，優(yōu)化服務環(huán)境。
一是繼續(xù)把招商引資工作經(jīng)費列入年度財政預算，按時足額撥付，在經(jīng)費投入上確保了招商專班工作經(jīng)費、項目專班工作經(jīng)費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。
二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的角色，經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負責人之間的交流，促進企業(yè)間溝通合，做到信息共享，資源共享，財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設備零件，原本一直從外地購進。后通過我們聯(lián)系交流，知道金誠機械有能力生產(chǎn)，最后促成了兩個公司之間的`合作，達到了合作共贏的目標。
三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力，營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在項目策劃包裝階段，認真做好基礎材料工作，放大本地資源優(yōu)勢，精心策劃包裝招商項目，增強對投資主體的吸引力；項目推進階段，我處安排專人專班聯(lián)系招商項目，為企業(yè)提供所需的各種咨詢和服務；項目簽約落戶階段，由項目建設專班在規(guī)定時限內為投資者代辦工商注冊、稅務登記、建設規(guī)劃許可等一系列手續(xù)。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協(xié)調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢；在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營階段，實行企業(yè)“安靜日”制度，沒有特殊情況，絕對不到企業(yè)打擾。
4、細化基礎工作，健全考核機制
招商工作就是信息工作、細節(jié)工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類，實行專人管理，并及時調整、充實、完善基礎檔案。在接待洽談細節(jié)方面，我們專門對招商人員進行招商專題培訓，更加注重在與客商洽談的細節(jié)上下功夫，在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策，分析資源優(yōu)勢，行業(yè)投資遠景，表誠意、作承諾。同時，從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當?shù)囟Y儀，用真情實意打動客商。
另外，我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定進行了重新修訂、完善，下發(fā)了《關于大力推行全員招商工作的意見》，并與招商專班、處直單位、村（居）委會負責人、機關干部層層簽訂責任狀。對招商專班完成規(guī)定招商引資任務的，一次性獎勵0元，凡未完成引資任務的，按規(guī)定在招商專班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬元扣500元，直至扣完全年效能考核獎金；處直單位、社區(qū)、行政村和社會人提供有價值的招商線索，并協(xié)助項目成功簽約的，固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目除按市政府有關獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外，辦事處按實際到位資金的0.5‰－1‰予以獎勵，完不成招商引資工作任務的，按未完成的目標分扣減應兌現(xiàn)的經(jīng)費或工資；處機關干部職工，提供有價值信息，并協(xié)助引資成功的，比照處直單位、社區(qū)及行政村的獎勵政策予以兌現(xiàn)，完不成招商引資工作任務的，扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規(guī)定進行考核，該獎的獎得心跳，該懲的懲得心疼。
三、存在問題
我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效，但還存在一些問題：
一是基礎性工作相對薄弱，招數(shù)不多；
二是招商信息量不足，引進工業(yè)大項目不多。
四、下一步打算
我們的招商目標是協(xié)議投資額達到18億元，我們將按照全市統(tǒng)一部署，進一步加大招商力度，在招商方式和招商服務方面進一步下功夫，靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績更上一個臺階�！ �
招商引資年度工作總結3
按照縣招商引資領導小組辦公室關于印發(fā)《縣度招商引資目標考核辦法》的通知（漢招組辦發(fā)〔〕2號）精神，我局高度重視招商引資工作，結合工作職能，利用實施民生工程和民族團結進步宣傳教育活動，營造民族宗教領域和諧穩(wěn)定的招商引資環(huán)境，為協(xié)力建設美麗和諧服好務�，F(xiàn)將完成招商引資工作情況總結如下。
一、成立招商引資工作領導小組
成立了以局長邱勇為組長，副局長木各鐵哈、林綠梅為副組長，民宗局相關人員為成員的招商引資工作領導小組，在班子會、局務會上和開展法制教育、到聯(lián)鄉(xiāng)包村坭美彝族鄉(xiāng)萬林村上黨課、開展科技宣傳中均對招商引資工作進行商議。
二、切實履行職能，推進民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展
�。ㄒ唬┓e極實施民生工程，匯聚發(fā)展正能量。
利用省、市領導到調研、縣民宗局參加民族工作會議、學習培訓的機會，積極對接，爭取到省級項目5個135萬元、市級項目9個146萬元，實施了片馬彝族鄉(xiāng)然莫村新村示范建設工程、大營村公路建設工程、曬經(jīng)鄉(xiāng)新龍村產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)線建設等工程。通過項目建設，使少數(shù)民族群眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷，激發(fā)感恩之心，匯聚正能量，推動民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展。
�。ǘ┱J真編報項目，推進扶貧攻堅工作。
除編報受助的`項目外，在民族鄉(xiāng)開展民生工程調研，按照項目申報指南，在項目中編報了納入精準扶貧的坭美彝族鄉(xiāng)萬林村組道新建4公里和萬里鄉(xiāng)沙坪村產(chǎn)業(yè)園區(qū)飲水工程兩個項目，推進精準扶貧攻堅工作。
�。ㄈ┱覝拭褡宓貐^(qū)工作難點，編報民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃意見，繪制民族地區(qū)發(fā)展藍圖。
根據(jù)縣上工作安排，找準民族地區(qū)工作難點，編報民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃編制意見和——項目規(guī)劃，繪制民族地區(qū)發(fā)展藍圖，推進民族地區(qū)發(fā)展。
�。ㄋ模╅_展項目資金管理調研，為縣委、政府決策服好務。
利用省、市開展“十二.五”期間支援不發(fā)達地區(qū)發(fā)展資金管理、成效的調研課題，提出了縣55個民族聚居村，僅有36個村納入精準扶貧村，建議關注、了解、解決余下的19個民族聚居村和高寒山區(qū)住房貧困人員的問題，因地制宜，確保民族地區(qū)與全縣其他地區(qū)協(xié)調發(fā)展、實現(xiàn)同步奔康致富。
三、積極宣傳建設成果和民族政策，為招商引資創(chuàng)造良好的環(huán)境
（一）利用民族年節(jié)活動和十月民族團結進步宣傳月活動，大力宣傳民族文化，建造各民族團結和諧的氛圍。
（二）結合地域特色和民族文化，利用推舉節(jié)目參加國家民族運動會表演的機會，力推展示民族風情的節(jié)目參演，提高的知名度。
�。ㄈ┘訌娮诮虉鏊鶅葎找�(guī)范管理和服務、安全工作，增添旅游景點。
（四）開展聯(lián)鄉(xiāng)包村法制下鄉(xiāng)、科技宣傳、黨課教育等活動，宣傳建設成果和惠民政策，使麥序地區(qū)群眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷，激發(fā)感恩之心，匯聚正能量，建設美麗新家園。
�。ㄎ澹┳龊蒙贁�(shù)民族群眾矛盾糾紛的調解工作，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
招商引資年度工作總結4
“十二五”以來，，在xx區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門的共同努力下，我們立足資源優(yōu)勢，進一步解放思想，轉變觀念，努力改善投資環(huán)境，加大對外交流和項目推介力度，服務意識和質量逐步提高，使全區(qū)招商引資工作取得較好進展。
一、“十二五”期間招商引資基本情況
“十二五”期間，全區(qū)共簽約各類招商引資合同項目700多個，共落實招商引資到位資金158億元，五年來，一批批招商引資項目的建成，使我區(qū)經(jīng)濟進一步得到發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模得到了快速擴張，生態(tài)旅游開發(fā)得到了穩(wěn)步發(fā)展，城市基礎設施得到更新，商貿流通健康活躍，投資環(huán)境不斷優(yōu)化。
二、“十二五”期間招商引資工作及主要措施
近年來，緊緊圍繞“全區(qū)聯(lián)動、高效服務、精準對接、招強引鏈”的招商工作思路，堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經(jīng)濟、環(huán)境保護”為導向，強力推進“2112”標準化廠房建設、“3111”首位度產(chǎn)業(yè)行動計劃，扎實開展“走進沿�！薄ⅰ鞍偃展浴钡入A段性招商引資和項目建設活動，不斷深化與沿海發(fā)達地區(qū)的合作，搶抓長三角、京津冀、珠三角等地產(chǎn)業(yè)轉移，全區(qū)招商引資呈現(xiàn)質量并舉的良好態(tài)勢，有力地促進了全區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟轉型，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是加速產(chǎn)業(yè)集聚。隨著“2112”工程、“3111”工程的大力實施，全區(qū)上下緊盯紡織服裝、板材家具首位度產(chǎn)業(yè)，圍繞機械電子、食品加工等主導產(chǎn)業(yè)，大力開展工業(yè)標準化廠房建設和產(chǎn)業(yè)鏈招商。僅全區(qū)就引進紡織服裝首位度產(chǎn)業(yè)項目45個，占全年上報招商引資項目總數(shù)的21.3%，總投資83.4億元，到位資金24.1億元。圍繞龍頭企業(yè)，通過招強引鏈和以商招商，加速了產(chǎn)業(yè)集群集聚，紡織服裝、板材家具、機械制造、食品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，其中板材家具和食品加工產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值都突破百億元。
二是促進產(chǎn)業(yè)結構調整。通過招商引資，引進了一批拉動力較強的工業(yè)項目，有力地促進了三產(chǎn)結構調整，三次產(chǎn)業(yè)結構由的17：45.2：37.8調整為的22：47：31，二產(chǎn)、三產(chǎn)比重明顯上升。
三是支持新能源和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。經(jīng)過努力，全區(qū)已招引和培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)15家，實現(xiàn)產(chǎn)值11.8億元，同比增長25%。充分利用我區(qū)北部山區(qū)資源優(yōu)勢，加大新能源項目招商力度，成功招引了陽光電源、愛康集團、龍源風電、協(xié)鑫新能源等一批優(yōu)勢新能源企業(yè)，初步形成了皖北新能源產(chǎn)業(yè)化基地，有力帶動了全區(qū)經(jīng)濟轉型升級。
四是推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合發(fā)展。海螺水泥、七匹狼服飾、寶德服飾、佳源建材、嘉華服飾、帝元農(nóng)業(yè)、東大木業(yè)、安貞木業(yè)、寶龍電器等一大批技術先進、投資強規(guī)模大的工業(yè)項目的引進，帶動了我區(qū)傳統(tǒng)工業(yè)的升級改造，現(xiàn)代工業(yè)基礎和技術水平明顯提高；隨著帝元、華瑞、萬里紅、松云養(yǎng)殖、百畝良園、惠多利等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目的引進與實施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平逐步提升。同時，一批設計水平高、規(guī)模體量大、功能配套全的城鎮(zhèn)建設項目引進，推動了我區(qū)城鎮(zhèn)建設發(fā)展，南翔恒泰商貿物流園、遠東國際汽配城、義烏商貿城、國際購物廣場、學苑商貿城等項目的建設，提升了城鎮(zhèn)綜合服務配套能力。
五是積極開展各類招商活動，加大招商力度。開展“項目建設年”活動，堅持多路并進，全方位開展引資活動，突出招商重點，提升了招商引資質量，使優(yōu)勢項目扎堆聚集，強化了園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套，搞好“統(tǒng)一洽談、扎口服務”，營造了良好的招商引資氛圍。在招商主體上，區(qū)四大班子領導帶頭招商，六個駐外招商辦事處、七大產(chǎn)業(yè)招商中心、九個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大外出招商力度。在招商方向上，緊盯長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉移，瞄準引進大企業(yè)、大項目。在招商方式上，精心組織考察、推介等各類招商活動，充分利用徽商大會、廈洽會等各類節(jié)會招商。加快了在建項目速度、促進了待建項目開工、增加了意向項目和項目線索。
六是突出重點，拓展招商形式。強化外出招商，注重產(chǎn)業(yè)招商。圍繞紡織服裝、板材加工、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、礦山機械、精細化工等我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，編制產(chǎn)業(yè)招商項目冊，進行宣傳推介和洽談引進。按照“龍頭企業(yè)拉動、配套企業(yè)跟進、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的思路，依托“四園兩帶”，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，推進產(chǎn)業(yè)集聚。
同時積極洽談引進光伏發(fā)電、煤化工等新能源、新材料以及生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，以優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構，促進產(chǎn)業(yè)轉型升級。推進企業(yè)招商。充分發(fā)揮招商引資企業(yè)和企業(yè)家的獨特優(yōu)勢，將他們作為招商主體推向一線，通過舉辦招商引資企業(yè)新春聯(lián)誼會、座談會等多種方式，大力促進以企招商、以商招商。
三、存在問題及“十二五”工作思路
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當前，我區(qū)正處于工業(yè)發(fā)展的爬坡越坎期，產(chǎn)業(yè)基礎及經(jīng)濟發(fā)展距全國、全省還有一定差距，既面臨著“加快趕”的壓力，又有“抓緊轉”的挑戰(zhàn)，盡管招商引資與項目建設工作取得了一定成績，但與我區(qū)發(fā)展的形勢相比還存在以下問題：
一是招商責任不強。少數(shù)單位招商責任感和壓力感不夠，招商主動性不強，執(zhí)行招商周和一崗雙責的'制度不力，沒有真正把招商工作落實到行動上。
二是招商基礎薄弱。我區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎還比較薄弱，以低端加工業(yè)為主，主要產(chǎn)品還是通過原材料的簡單加工，產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)業(yè)附加值較低，產(chǎn)業(yè)鏈不完善。園區(qū)的基礎設施建設仍然滯后，水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，難以形成巨大的吸引力和承載力。
三是產(chǎn)業(yè)招商中心和園區(qū)作用有待進一步加強。七大產(chǎn)業(yè)招商中心和園區(qū)對主導產(chǎn)業(yè)的研究不夠，對招商引資項目的包裝、策劃、推介工作需進一步加強。作為項目承載主體的園區(qū)對有意向外遷的產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)盯得不緊，外出招商推介力度不夠，招商成效不明顯，新簽約、新開工項目少。
四是制約招商的瓶頸因素較多。土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作，特別是省、市強調項目入駐省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對xx區(qū)影響較大。企業(yè)招工難、融資難依然是制約招商引資的重大瓶頸。
五是部門服務有待于進一步改善。有些部門服務意識淡化，服務職能弱化，服務水平不高；有些部門辦事程序繁瑣，甚至個別工作人員行政不作為、慢作為、亂作為，嚴重影響了辦事效率，對項目落地帶來一定影響。
六是園區(qū)基礎設施建設滯后。園區(qū)的基礎設施建設仍嫌滯后，水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，難以形成巨大的吸引力和承載力。
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1、找準路徑。結合全區(qū)經(jīng)濟工作統(tǒng)一部署，樹立“大招商”的理念，強力推進“項目攻堅活動”和“標準化廠房入駐”活動，既立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，圍繞紡織服裝和板材家具雙首位度產(chǎn)業(yè)，有針對性開展“走出去與請進來”招商活動，又要大膽地“無中生有”，謀劃招引“中國智造”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、新能源、新材料等項目，在做強工業(yè)基礎的同時，實現(xiàn)轉型發(fā)展、跨越趕超。
2、做好頂層設計。堅持依托資源、產(chǎn)業(yè)多元、結構合理、生態(tài)環(huán)保的原則，高起點謀劃，以存量變增量，以資源換項目，以政策引資金，以待遇納人才，采取多渠道、多層次、全方位，廣泛開展招商引資工作，培育多元投資主體。
一是堅持有所為有所不為。要立足區(qū)情，把資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢轉變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢，按照培育一批大企業(yè)、招引一批大項目、發(fā)展一批大產(chǎn)業(yè)“三個一批”的集群發(fā)展思路，優(yōu)化增量，提升存量，膨脹總量，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
二是堅持“無中生有”。借鑒宿州發(fā)展制鞋、云計算產(chǎn)業(yè)的有效做法，大膽創(chuàng)新，敢想敢干，積極對外招大引強，在生物醫(yī)藥、煤電化工、新能源汽車等方面，通過“借雞下蛋”、“筑巢引鳳”、“借船出海”等方式，培育發(fā)展一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，催生一批重點科技型創(chuàng)新企業(yè)。
三是堅持項目引領。結合國家發(fā)改委“11+6+3+1”政策體系，省“4105”行動計劃等重大政策機遇，大膽謀劃編制項目，圍繞項目庫積極跟進，精準對接，確保紙上項目變成現(xiàn)實項目�！�
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