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會計主管2017年度工作總結
【篇一：會計主管工作總結】
今年的工作分兩個方面：
〔一〕在計劃財務部的工作，我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間，做了如下工作：
1、認真審核原始憑證，編制記帳憑證。認真執(zhí)行《會計法》，加強財務基礎工作，嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求，按新會計制度的要求組織核算，保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉(zhuǎn)。
2、每月參與財務報表的編制，在年中審計及各專項審計中，積極配合審計師事務所及審計人員，對他們提出的問題進行解答。
3、今年，是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年，為此，進行了大量的前期準備工作，年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關預算。在以后的工作中，根據(jù)預算，嚴格控制各項成本、費用，為績效考核小組提供及時、準確的財務數(shù)據(jù)。
4、四月，根據(jù)省公司有關文件精神，制定了各經(jīng)營服務部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理;六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。
5、樹立很好的服務意識，對各經(jīng)營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導意見，為此，跟各經(jīng)營服務部核算室建立了很好的工作關系。
6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用，及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
〔二〕在核算室的工作，我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：
1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務，然后制定、理順了營業(yè)款結算、分銷結算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控，加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務制度的監(jiān)督。
2、每月編制資金預算，嚴把部門費用報銷的審核關，有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統(tǒng)計分析，向部門經(jīng)理及各有關部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。
3、在人員偏緊的情況下，培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入，月底即自動生成匯總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
5、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務。在人員偏緊的情況下，我負責了很大一部份具體工作，如運營資金的預算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同，對我開展工作也帶來很大幫助。
6、深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作，轉(zhuǎn)變工作作風，樹立服務意識，加強溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時給予解決。
【篇二：會計出納年終工作總結-財務總結】
2017年在全行員工忙碌弛緩的工作中又鄰近歲尾。年初是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。由于回憶這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都不碌碌無為、荒度時間。只管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻�，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報：
一、重視業(yè)務核算質(zhì)量，貫徹市行各項制度
今年是我們商業(yè)銀行存在轉(zhuǎn)折意思的一年，經(jīng)過六年的打拼跟積聚，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務才能。我行會計出納部時常組織員工進行實際學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、告知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精力，在工作中不推、不等、不靠，踴躍主動的實現(xiàn)本人的本職工作。我部始終堅持向時光要效益、向工作要品德。在核算上無重大過錯事變。
二、加強日常工作管理，做好安全防備工作
我部的內(nèi)部軌制是比較健全的，各項工作都有清楚分工，員工病、事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。
在保險防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴厲做到每日下庫保留;對重要憑證的領用，都有專人負責;明白柜員的權限，不得擅自授權;對市行請求上報的反洗錢可疑業(yè)務及時上報;隨時進步警惕，杜絕詐騙�？傊�，咱們要將所有防忠于未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)重中謀發(fā)展。
三、培訓員工操作能力，順利通過柜員測驗
今年是對全行職工個人業(yè)務考核懇求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關聯(lián)到了每個員工的親自好處。行里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶領員工們運用工作之外所有所能應用的時間，積極準備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業(yè)務上機打操作的練習。
有些員工工作、家庭的各方面累贅都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思維包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間，經(jīng)常彼此交流思想，一起研討考試的命題，接受才干快的同志，耐心的給其余同志講解。體現(xiàn)出了團結同道的精神，更讓員工們感想到了行內(nèi)大家庭的溫暖�？荚嚫浇陂g，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項工作是不可能結束的。時間是自己的生命，因為這關系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的性命，因為有那么多的客戶需要咱們?yōu)槠浞⻊�。我部全體員工都義不容辭的決定了后者。在考試期間，不人因為自己的利益，耽擱本職工作，在最關鍵的時刻，我們看到了員工們的可惡之處。
四、全員拼“新百日會戰(zhàn)”，向最后一季要成果
在臨近年初的最后一季，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間踴躍的舉措起來，配合行里實現(xiàn)各項指標。誠然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的，然而我部員工只有有機會就向來辦業(yè)務的客戶宣揚新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務問世當前，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的回升做著力不勝任的奉獻。行引導多次強調(diào)，存款是任務，不是義務。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思維，把行里的事當成自已的事，變壓力為能源，當我們正視這個問題的同時，我們也感到了義務的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨責任繁重，而是把“新百日會戰(zhàn)”當成一個活動去積極的加入。
五、積累教訓及時總結，穩(wěn)扎穩(wěn)打器重實效
這一年的工作和考察，又使我部員工得到了很多教訓，當然也有良多教訓。我們始終重視員工的整體業(yè)務水平的提高，大部分職工的工作品質(zhì)都是達標的，但仍有業(yè)務水平錯落不齊的氣象存在。這樣勢必會對我行的整體服務形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級局部的個別業(yè)務操作變更告訴就及時的組織員工學習，減少核算錯誤。
六、在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、服務上還達不到要求，有時態(tài)度僵直，不利用文明用語。
2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因為工作不夠當真細致。
以上是我部2017年全年的工作總結，向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表從前，所有教訓跟不足我們每個人都牢記在心，盡力改進。工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們信賴“點點滴滴，培育不凡”。有今天的積累，就有明天將來的輝煌。
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