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  • 綠化年終工作總結

    時間:2024-01-20 12:20:54 偲穎 年終工作總結 我要投稿

    綠化年終工作總結(精選11篇)

      時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回首這一年來所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,該好好總結一下過去一年的工作了!如何輸出一份打動人心的年終總結呢?以下是小編為大家收集的綠化年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    綠化年終工作總結(精選11篇)

      綠化年終工作總結 1

      一年來,在市園林局的指導支持下,我部搶抓機遇,深化改革,開拓奮進,以國家園林城市評定標準作為準繩,圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”,努力提高發(fā)展能力,解開發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務,城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

      一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設投入不斷加大

      1、新增園林綠地31.54萬㎡,其中包括:

     、俟簿G地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡,科技綠軸南段綠化1.14萬㎡,街頭空地綠化4.1萬㎡。

     、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬㎡。其中集賢路東側綠化2萬㎡,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。

     、劢ǔ蓡挝、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡,B室外綠化0.3萬㎡,C等區(qū)內其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬㎡。

      2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設:D景觀綠化6.6萬㎡。

      3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

      4、以迎中博會為契機,組織全面的補植補栽,共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

      5、做好新區(qū)內的國慶花展的組織、實施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區(qū)內各建設項目如E、F等布置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

      二、綠化養(yǎng)護有較大突破,全區(qū)綠化質量整體提高

      1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規(guī)范,結合實際情況和已有的工作經(jīng)驗,制定和實施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”,使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導性的衡量標準和衡量規(guī)范

      2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術業(yè)務學習,培養(yǎng)技術業(yè)務骨干和管理人員,建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術操作養(yǎng)護管理工作隊伍。

      3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置;

      三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

      1、積極響應市政府及城市園林規(guī)劃要求,認真落實和開展新區(qū)內園林綠化的規(guī)劃實施、建設、管理、協(xié)調與檢查工作;

      2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術檔案,方便總結、分析和改進工作,同時做好養(yǎng)護備案制度;

      3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗;

      4、做好新區(qū)內園林綠化統(tǒng)計工作,安排專職統(tǒng)計人員,按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結。

      20xx年,全區(qū)綠化工作已由原來的.建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學習、改進綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導方針,通過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,但是還必須看到工作的不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質量地完成我區(qū)園林綠化任務,這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個公民義不容辭的責任。

      我們將攜手共進,為把xx區(qū)建設成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標而努力奮斗!

      綠化年終工作總結 2

      業(yè)至此一年多,也是我走向成熟的一年,雖然有過壓力,但是對自己這一年還是很滿意的,有了很大的進步。有做的好的地方,也有管理不當?shù)牡胤,所以回想這一年我做了一下總結。

      長辛店兩點一線是我進公司接觸的第一個項目,通過這個項目讓我更熟悉了工程的流程,豐富了自己的經(jīng)驗,剛開始工作我完全沒有自己的想法,完全依靠圖紙和通知的意向,所以無形中給了自己很多壓力,在工作中我不斷的克服自己的依賴性,進行不斷思考,把自己的想法在與甲方設計理念不沖突的情況下融入到工程中,是自己得到了很大的滿足。

      長線點是一個造價很低的項目,我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節(jié)約成本,通過管理施工隊監(jiān)督其施工質量,減少材料損耗,這也體現(xiàn)了一個管理人員的負責性和態(tài)度。在機械使用上要做到不浪費,時刻監(jiān)督其施工質量,避免復工,使其高效的完成工作任務。施工過程中對苗木的調整也很重要,與甲方協(xié)商努力說服其將利潤低的植物改為利潤高的植物,做到景觀效果不變甚至更美。通過第一個項目我成長了許多,遇到問題不急不躁,想辦法去努力解決,作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的,在工作過程中我不斷提升了自己的管理能力,能夠做到合理安排施工人員,保質守時的完成工程周期。

      其次我接觸到第二個項目是香河珠光御景,這個工程雖然施工面積不是很小,但造價極低,通過這個項目我學會了怎樣去控制成本,

      嚴格監(jiān)督施工質量,確保苗木的成活率。今年的雨水量很大,對我來說是個重要的考驗,因為很多工地的苗木都被大水淹死,但我們的'施工區(qū)域是車庫頂板,我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活,我們經(jīng)過與甲方協(xié)商添加排水管道,避免了因為水澇而導致苗木死亡。因此得到了甲方的好評,這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。

      公司會有時組織工程人員參觀其他工地,交流心得。因此我學到了很多沒有接觸的知識,懂得了很多植物搭配的手法和技巧,我將靈活的運用到今后各工地,以此豐富自己的設計理念。

      年底公司都會組織專業(yè)培訓,這樣我覺得能夠開闊我的視野,見識了很多南北方存在的差異及應該互相采納的優(yōu)點,希望以后能加以利用,表現(xiàn)更多的美。培訓中也提到了很多施工中出現(xiàn)的問題,這是我最應該的學習的,做到引以為戒,避免在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問題。

      一年多的工作也表現(xiàn)出我有很多的不足和缺點,不如對施工隊的管理不到位,有時對施工資做的不齊全,等等種種的不足我會盡力去客服,在今后工作中不斷進步。

      最后,歡迎各位領導的監(jiān)督及悉心指導。

      綠化年終工作總結 3

      我剛調到xx小學擔任教學工作,對綠化組工作也在第二學期才剛剛接手。面對新的壓力,面對新的契機,進一步完善綠化管理制度,提高管理和服務水平,在領導班子正確領導下,在其他各部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標,全體教職工團結一致,為建設綠色校園努力工作,現(xiàn)將總結如下:

      一、綠化養(yǎng)護管理工作

      承擔著本校除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是本組一項主要業(yè)務工作,綠地的地貌也直接影響著校園的形象。在校領導的.正確領導下,本組對綠化養(yǎng)護方面制定了管理辦法,出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責任制,明確了綠地養(yǎng)護的工作職責,層層落實責任制,做到任務到地,責任到班。堅持經(jīng)常對各責任區(qū)進行部分施肥,雜草清除、打藥等工作,同時堅持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道。

      二、綠化養(yǎng)護建設工作

      1、為確保綠化苗木順利過冬,本組聯(lián)系后勤組對噴灌系統(tǒng)進行了全面維修,并對所有苗木就行了綠化澆水。

      2、根據(jù)春季雨水多,苗木有新栽大桂花,聯(lián)系了后勤組對此作重點苗木進行了加固,并對樹木周圍排水進行了挖渠開溝,雨后也準點巡查。

      3、根據(jù)校園內苗木新栽植物,苗木枝杈死亡現(xiàn)象較多,為不影響小區(qū)美觀,及時清理,安排專業(yè)人員對樹木進行了修剪、造型。

      4、為了更好的改善校園環(huán)境,對校園主干道周圍部分綠地進行改造。

      5、根據(jù)季節(jié)需要適時對校園綠化進行噴灌澆水,及時聯(lián)系各班對噴灌移栽綠化樹木進行保養(yǎng)。

      6、針對五六月份雜草多,組織各班將主要精力投入到拔草上,對校園綠化進行了人工除草和噴灑農(nóng)藥以保證苗木能正常生長。

      綠化年終工作總結 4

      一年來,學校認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》、《中小學健康教育指導綱要》,全面落實健康教育的各項工作要求,進一步提升了廣大師生的健康意識和疾病預防能力,以“管理促落實、抓常規(guī)促提高”為工作原則,扎實有效地推進學校健康教育工作,推進健康教育工作,使廣大師生樹立了正確的健康理念,養(yǎng)成有益的健康行為,提高了師生健康水平,逐步形成了我校健康教育、衛(wèi)生工作的新格局。

      一、衛(wèi)生、健康教育管理做到制度化

      建立健全衛(wèi)生安全及健康教育工作領導小組,完善學校衛(wèi)生工作網(wǎng)絡,落實監(jiān)管職責。認真落實健康知識的教育教學活動,努力營造良好的健康教育環(huán)境,使學校衛(wèi)生管理逐步制度化、規(guī)范化,制訂了食品衛(wèi)生安全應急預案。

      二、衛(wèi)生、健康教育宣傳做到多樣化

      加強季節(jié)性的`、常見病的宣傳教育是學校衛(wèi)生工作的重要內容。學校充分利用廣播、校園網(wǎng)絡,國旗下講話、班會等宣傳手段做好衛(wèi)生保健、預防疾病、膳食營養(yǎng)、心理健康等宣傳教育。

      學校在開設健康教育課程的基礎上,積極舉辦心理健康教育講座。充分利用心理咨詢室,為廣大中考應考學生及基礎年級存在心理困惑的學生提供心理咨詢服務,幫助他們提高情緒調控能力、心理障礙預防能力,促進堅強意志品質的磨練,同時多次邀請社區(qū)衛(wèi)生人員進行醫(yī)療保健、知識講座。

      為了調動學生參與學校健康教育、衛(wèi)生常識宣傳,發(fā)揮學生的主體作用,做好健康教育工作,本年度學校借助綜合實踐課、班會課、社會實踐等對學生進行健康教育,提高了師生的健康意識。

      另外,學校還充分利用各種衛(wèi)生日作為契機,進行廣泛的宣傳教育,使衛(wèi)生工作扎實有效。利用3月24日全國結核病防治日、4月全國愛國衛(wèi)生月、4月7日世界衛(wèi)生日、5月31日世界無煙日、6月26日國際禁毒日、9月20日愛牙日及12月1日艾滋病防治日向學生宣傳健康教育常識,積極宣傳健康的生活方式。

      三、衛(wèi)生、健康教育工作做到常規(guī)化

      開展健康教育,除學校領導重視、指導外,我們還根據(jù)學校教書育人的工作特點,抓住《體育與健康》課程的課堂教學主渠道。以“課”為本,上好兩周一次的健康教育課,有專門教材,有任課教師,有計劃、教案,有考查、有成績,學生健康課合格率為99%以上;顒宇愓n程也積極滲透,如綜合實踐課、班隊課、早會課輔之傳授衛(wèi)生、心理、環(huán)保等有關方面的知識,擴展了學生視野。

      堅持陽光體育活動,通過活動促進學生的身心健康。加強對課間操和眼保健操的常規(guī)檢查。做好傳染病的預防工作,堅持晨午檢制度,班主任在下午1點之前將缺勤的學生名單和缺勤原因通過校務平臺上報,堅持每天兩次衛(wèi)生掃除,并有針對性地進行免疫接種。建立傳染病登記制度,配合衛(wèi)生部門做好急、傳染病的防控工作,并有完整記錄。

      四、衛(wèi)生、健康教育常規(guī)工作做到精細化

      1、為了提高全體師生健康意識,學校每年開學初都認真做好學校傳染病、流行病的預防及季節(jié)性多發(fā)病預防工作。

      2、學校積極配合疾控中心做好學生常見病、多發(fā)病的防治工作,如組織學生體檢、學習居民基本素養(yǎng)等。

      3、加強學校食堂管理、認真監(jiān)督學校飲水衛(wèi)生及食品衛(wèi)生安全,開展經(jīng)常性(每周兩次)的食品衛(wèi)生檢查以及對外購食品的索證工作,杜絕食品衛(wèi)生事故發(fā)生,并制定食品衛(wèi)生安全應急預案。

      4、強化食品安全教育,幫助學生掌握營養(yǎng)知識,了解食物營養(yǎng)價值與合理膳食的構成,懂得學習、勞動、生活過程中對飲食營養(yǎng)衛(wèi)生的要求,了解和掌握預防食物中毒的相關知識。

      五、衛(wèi)生、健康服務做到人性化

      學校除抓好日常的衛(wèi)生管理工作之外,還積極做好有關師生健康的服務工作,做好師生平時的衛(wèi)生健康檢查工作,嚴格按規(guī)章制度辦事,學校為學生提供基本的衛(wèi)生服務,每年10-11月份為學生進行一次體檢,及時匯總學生的體檢結果并對學生體檢中發(fā)現(xiàn)的主要健康問題進行分析,及時將結果反饋給班主任和學生家長,完善學生健康跟蹤體系。教師在每年6月份進行一次健康體檢并建立教師健康檢查檔案,熱情為師生服務,盡最大努力做到“讓每一個師生都滿意”。

      綠化年終工作總結 5

      學校環(huán)境衛(wèi)生的主要任務是:培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教學衛(wèi)生條件。本學期,在大家共同努力的情況下,開展了有序的環(huán)境衛(wèi)生工作,確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學習、游戲。

      一、統(tǒng)籌安排、合理分工

      1、合理劃分清潔區(qū)。本學期開始,根據(jù)每個班的實際情況配備相應的勞動工具,保證開學工作正常運行。

      2、組建學生會,認清職責。對其每個人合理分工,學生會分工情況如下:下課樓道監(jiān)督衛(wèi)生值日生、查教室值日生、查清潔區(qū)值日生、查各班衛(wèi)生監(jiān)督員實施情況值日生等。

      3、各班設立衛(wèi)生監(jiān)督崗。衛(wèi)生監(jiān)督員的成立,機動性和靈活性大大加強,每天隨時隨地有人清理責任區(qū)和教室衛(wèi)生,改變以往上級領導臨時檢查時還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面,F(xiàn)在每天的工作標準都是臨檢狀態(tài),學校無一片紙屑,一下課就有衛(wèi)生小分隊值日,真正做到保持。同時,學生會干部每天對各班衛(wèi)生監(jiān)督情況巡查記錄,所有的檢查記錄將作為班主任績效考核的'依據(jù)。

      4、校園衛(wèi)生堅持一天兩掃,一次檢查,一次抽查。學生會干部依據(jù)評分標準每天一次檢查,我每天抽查一次,對檢查結果作好記錄,并在校宣傳窗公布。

      二、量化管理

      1、制定一中清潔衛(wèi)生量化評分標準。

      2、每月對各班量化管理評分。分為四大部分:日常管理、教室管理、清潔區(qū)和衛(wèi)生監(jiān)督員管理。根據(jù)平日檢查結果對各班情況進行匯總,評出文明教室、溫馨寢室,每個年級評一個。評出的結果將作為班主任績效考核的重要部分。

      三、搞好工作,重在宣傳

      校園環(huán)境衛(wèi)生是一個學校的重要問題之一,本期我堅持早到,及時通知,并和值日生在一起,親歷親為,目的是讓學生形成良好習慣,及時打掃,及時清理,做到無衛(wèi)生死角,高標準、嚴要求。遇到有問題的班級找到班主任要求及時整改。并在廣播站、黑板報、宣傳櫥窗、升國旗、課間操、班隊會,班主任會上加以宣傳,讓學生老師時時刻刻都注意自己的言行。

      “千里之行,始于足下”,梳理這半年的工作也讓我聯(lián)想到許多更有許多感慨:機遇與努力共在,我深信辛勞的汗水,定能夠換來成功的喜悅,我深信一中定會在新的起跑線上再創(chuàng)輝煌!

      綠化年終工作總結 6

      20xx年,我局在縣委、縣政府、上級領導部門的正確領導下,按照XX市創(chuàng)森辦《關于下達20xx年森林城市建設工作目標及報送20xx年創(chuàng)森工作總結的通知》(德創(chuàng)森辦2號)的目標任務要求,結合公路建設及管養(yǎng)實際,加強綠化建設和公路養(yǎng)護管理工作,扎實推進公路綠化建設的各項工作,并取得了顯著成績,現(xiàn)將本年度綠化工作開展情況總結如下:

      一、健全機構、落實職責

      為確保縣委、縣政府下達我局綠化工作的各項目標任務圓滿完成,我局成立了以局長為組長,分管副局長為副組長,各單位負責人為成員的綠化工作領導小組,并按照工作性質落實了各股室的工作職責,制定了相關的工作方案,在綠化工作中全力以赴,做到了領導、機構、人員、職責、經(jīng)費五落實,綠化工作領導小組緊緊圍繞綠化工作目標任務有序開展各項工作。

      二、精心組織、合理安排、措施得力、保障實施

      20xx年,為全面推進公路綠化建設,確保全縣道路景觀帶建設任務的全面完成,局綠化工作領導小組多次召開會議,研究部署目標任務的分解和落實,并深入國、省、縣、鄉(xiāng)、村道路一線,實地查看了解道路綠化的實際情況,征求收集道路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對道路景觀帶建設布局的想法和意見。同時,為確保景觀帶建設任務的順利實施,年初局工作領導小組積極與縣財政進行溝通銜接并取得了共識。通過財政預算,進一步加大資金投入,保證綠化資金的落實到位。

      20xx年共投入道路綠化建設資金330萬元,完成道路景觀帶建設任務54公頃,主要完成了境內成綿高速(含復線)、境內寶成鐵路沿線及國道g108線,省道羅綿路、羅中路,縣道河黃路、譚秀路、安羅路、羅吳路等及鄉(xiāng)道旅游環(huán)線、白蟠路、金文路等道路景觀帶的改造、行道樹的補植、花草撒播等綠化工作。

      一是完成了境內成綿高速、寶成鐵路沿線行道樹的補植工作,補植行道樹4680余株,新增綠化面積8.16萬平方米。

      二是完成了國道g108線白馬、萬安、金山段道路景觀帶改造升級任務,景觀帶改造升級6.8公里,整治公路綠化帶(金山段、萬安段)7.5萬平方米(含播撒千日紅、波斯菊、三葉草等花籽、草籽);完成國道g108線沿線公路行道樹的補植工作,補植天竺桂、紫薇等行道樹1350余株。

      三是按計劃完成了縣道河黃路、譚秀路、羅綿路、羅安路等縣級公路綠化帶整治及行道樹補植工作,補植公路行道樹2200余株,新增綠化面積2.3萬平方米。

      四是指導并協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了新青路、新慧路、羅蟠路、鄢慧路、金文路、萬寶路、旅游環(huán)線及支線等鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路行道樹補植及綠化帶改造升級工作。完成農(nóng)村公路行道樹補植8960余株,綠化帶改造升級3.6公里,撒播花草3公里,新增道路綠化面積28.5萬平方米。

      三、加強綠化管養(yǎng)工作、確保創(chuàng)森建設取得實效

      為切實加強對已成綠化的管護工作,綠化工作領導小組經(jīng)常深入公路一線,了解植被長勢情況,監(jiān)督并督促養(yǎng)護工人加強綠化日常養(yǎng)護工作,做到定期施肥、除草、治蟲、刷白等。20xx年度,共完成公路行道樹修枝、治蟲、刷白21000余株,完成綠化帶(含道路景觀帶)灑水、除草、施肥90余公里,通過精心管養(yǎng),全縣道路景觀帶(含公路行道樹)無大的病蟲害、無大面積死亡等現(xiàn)象發(fā)生,植被長勢總體良好。

      四、存在的主要問題及建議

      道路綠化投入資金仍顯不足。目前我縣道路行道樹品種還較單一,且樹木品質較差,缺乏觀賞性,樹種品質需改造提檔,但由于資金的短缺,改造提檔困難較大,至使公路綠化樹種品質不高,觀賞性不強。

      五、20xx年綠化工作計劃

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      繼續(xù)加大公路綠化資金投入力度,努力完XX縣境內主要公路綠化提檔升級任務,全面完成德陽城市群快速通道(綿羅羅中公路)綠化帶整治改造及行道樹提檔升級任務。完成子漢路道路改造后行道樹及綠化帶補植整治工作;指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成部分鄉(xiāng)道及村組道路綠化補植工作,力爭實現(xiàn)道路綠化率平均達到97%以上。

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      1.全面完成德陽城市群快速通道(綿羅羅中公路)改造后綠化帶升級改造任務,全面整治道路景觀帶,更新公路沿線行道樹,完成行道樹提檔升級。

      2.全面完成子漢路大修改造后,綠化帶及行道樹整治補植工作。

      3.加強與縣境內成綿高速、寶成鐵路及縣級相關部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切銜接工作,指導并協(xié)助完成境內高速公路沿線、寶成鐵路沿線及全縣部分鄉(xiāng)村組道路綠化補植及新植任務,力爭突破新增綠化面積25萬平方米。

      4.加大對已成綠化帶管護工作力度,重點加強國道、省道、縣道及鄉(xiāng)道等道路已成綠化帶的`養(yǎng)護管理工作。堅持道路綠化與管護并重的原則,全面道路綠化和管護工作進程,有力促進道路綠化管護的持續(xù)健康發(fā)展。

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      1.加強組織領導,建立健全機構。為進一步做好20xx年創(chuàng)森工作,我局成立以局長為組長,分管副局長為副組長,下屬各單位負責人為成員的領導小組,綠化工作將在領導小組的統(tǒng)一指揮下實施推進。

      2.加大資金投入,確保工作實效。一是積極向上爭取資金,依托公路建設項目,把道路綠化工作提前納入公路建設實施項目。二是積極爭取同級財政的投入,對道路補植、改造等中小型綠化項目實行財政補貼,解決綠化資金不足的矛盾。

      綠化年終工作總結 7

      20xx年是后勤中心大生產(chǎn)大發(fā)展的一年,在新的發(fā)展形式下,花房班組的工作也產(chǎn)生了全新的改變。面對新的契機,花房從人員增加,花房重建著手,進一步完善綠化管理制度,提高管理和業(yè)務水平,深化服務意識,在領導的關心決策和辛勤指揮下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上了規(guī)范化、制度化,科學化的發(fā)展軌道;ǚ恳浴按_保綠化養(yǎng)護服務更進一步,體現(xiàn)后勤服務意識更多一點”為目標,班組成員團結一致,為綠化養(yǎng)護工作更上一層樓努力工作,現(xiàn)總結如下:

      一、綠化養(yǎng)護工作

      綠化養(yǎng)護是花房班組的主要業(yè)務工作,花房承擔著全院室內2200余盆綠植的養(yǎng)護和戶外一萬余平方米綠地的養(yǎng)護工作,綠植和綠地的觀賞性也直接影響到我院的形象。年初伊始,從增加養(yǎng)護人員著手,招聘了四名具有大專學歷的綠化養(yǎng)護專業(yè)人員,使養(yǎng)護工作更具科學性,在人手增加的同時,在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,出臺綠化養(yǎng)護分塊責任制,明確了綠化養(yǎng)護的工作職責。新的工作制度加上新的專業(yè)班組,使綠化養(yǎng)護工作取得了巨大改觀,提高了生產(chǎn)效率,促進了養(yǎng)護水平的提高。同時,對綠化養(yǎng)護的相關數(shù)據(jù)加以統(tǒng)計記錄復核,對重點區(qū)域指派專人進行每日巡查,對養(yǎng)護結果進行嚴格考核,使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化科學化的發(fā)展軌道,得到了全院上下的一致認同。

      二、場地植物布置

      場地植物布置是花房的一項重要工作,包括重要會議貴賓接待重大活動。場地植物布置具有突發(fā)性緊迫性專業(yè)性高規(guī)格,零瑕疵等任務特點,其工作難度和強度都很突出;ǚ堪嘟M在領導的指揮和激勵下,發(fā)揮主觀能動性及專業(yè)創(chuàng)造性,迎難而上,耐心調換,反復斟酌,很好的.完成了這項工作。全年共完成11次重要會議,5次貴賓接待及院十一屆運動會的場地植物布置,極大的體現(xiàn)了花房班組的戰(zhàn)斗力。

      三、綠化改造工程

      伴隨著全院的改造工程,協(xié)助施工單位,完成以下綠化改造1移除南天竺海桐球海棠桂花樹五針松等樹木共計41棵。2移栽桂花樹銀杏紫葉李石楠球廣玉蘭紅楓等樹木95棵。3新栽欒樹銀杏紅楓桂花法國冬青金邊黃楊等喬灌木4萬余棵。4草坪新鋪麥冬1600平方左右。

      四、加強資源管理

      搞好基礎設施保養(yǎng),園林工具和機械維護,提高使用效率,做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉節(jié)約愛護公共設施的思想。

      五、安全生產(chǎn)緊抓不懈

      從日常的工作入手,加強班組人員的日常法制教育和安全教育,建立安全生產(chǎn)意識,消除思想上的隱患,對使用工具和機械經(jīng)常檢查,嚴格要求規(guī)范操作,建立安全操作流程及監(jiān)督機制,堅持安全第一,預防為主,防治結合,重在教育的方針,保證可日常工作的開展。

      六、存在的不足

      一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是學習、服務上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,雖然對工作熱情比較高,對領導交給的各項工作積極主動、認真完成,但工作中感到政治理論和專業(yè)知識不夠用,在處理和解決問題時缺乏果斷性;

      七、20xx年的工作打算

      總之,在工作中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,時刻嚴格要求團隊,嚴謹、細致、盡職盡則,努力做好本職工作,認真完成各項工作。我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是具有挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,增強服務意識,提前做好工作計劃,把新一年的工作做的更好。

      綠化年終工作總結 8

      20xx年是公司發(fā)展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程,增加市政項目”為目標,進一步擴大了經(jīng)營范圍,深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級領導各有關部門的支持幫助和指導下,努力完成了各項施工任務。聊城項目部在馬總的直接領導下,20xx年主要做了以下工作:

      一、綠化工程項目

      20xx年初公司召開了綠化工程管理工作會,為全面提高綠化工程質量,完善內部管理,確保綠化工程任務的完成,強化了對綠化工程的任務分解,實行分段管理、分區(qū)類型的管理辦法,包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養(yǎng)護三個部分。其中,綠化施工分為市城區(qū)、東阿、高新區(qū)等地區(qū),綠化養(yǎng)護工作在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。

      今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、環(huán)境不穩(wěn)定等許多客觀因素,聊城項目部遭遇了諸多難以想象的困難,特別是東阿S258界和湖南路二標。工程部聊城項目部主要實施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程(分車帶、人行道和北側綠地)、東阿S710及S258綠化工程。同時實施了老工地、舊工程(南環(huán)分車帶等)的養(yǎng)護。通過這些項目的實施,彰顯了項目部各成員的特點和專長,發(fā)揮了項目部管理人員的創(chuàng)造性,客觀反映出了隊伍的技術水平和管理能力。在加強施工工序的質量管理上,重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進,綜合能力還有待提升。

      開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的任務,對于公司承接的第一個養(yǎng)護工程,我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗,實行專人負責(張金明和王培章)按綠地的面積和等級,明確了養(yǎng)護工作中的職責,順利完成了全年度的綠化養(yǎng)護工作。

      下半年按照公司的計劃部署參與部分前期(階段性)九州安置區(qū)景觀綠化鋪裝工程,這一項目的實施標志著公司市政項目的全面開展,也是公司在聊城市政專項項目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬的綜合類項目,同時也是我公司20xx年重點實施項目。展示了公司在園林行業(yè)的實力,極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。

      二、工作存在的問題、不足

     。ㄒ唬┟缒境苫盥适菆@林工作的重點,項目部也應一直把工作放在這個

      問題上,經(jīng)過多年的實踐,如何把握成活率負責制的工作思路,提高利潤,又提高了工作具體實施者的責任心。這方面還不足,要尋找原因來解決這個問題。

     。ǘ┤藛T科學配置尚不足,缺乏預算和決算人員,前期合同簽署前進場施工的企業(yè)控制價劃定和分包單位的結算審計。還有個別人員工作熱情不夠高漲。自我認知不夠成熟,偏激自私的情況時有出現(xiàn)。

      (三)術業(yè)專攻,專業(yè)技術人才少,員工學習力差,對業(yè)務的精通程度項目部各成員參差不齊,部分新進員工前期入職專業(yè)技能考核環(huán)節(jié)缺乏測試。比如綠化專業(yè)對土建陌生,土建專業(yè)對安裝工程(水電、噴灌等)不懂,推敲圖紙吃不透,不能準確領悟設計的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場是否一致,種樹的完成標高和日后的效果是否相符,控制種大樹的深淺,還有平整場地的造坡,要根據(jù)排水井的分布圖來決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,所有的'每一步都非常關鍵,所以要“小心推敲,認真求證,謙虛思考,盡其所能”。

     。ㄋ模┤藛T調動頻繁,流動性較大。業(yè)務的全面性不能掌控,資料跟進工作不扎實。工程項目多時,往往抽調部分管理人員導致該管理人員推脫和敷衍前期工作,導致工作被動,尤其是甚至有個別工程項目結算工作不具體,無人全程跟蹤,造成不必要的損失。

      (五)部分工作機制程序不順暢,信息傳遞慢或偏差大。對于部分小專業(yè)包工項目部與其他部門交叉多,合同履行差,付款程序和方式處理不當,導致多承包隊伍與項目部關系不夠融洽。項目部承擔的協(xié)調和安排工作滯后,施工隊積極性不高。

      三、新的一年工作計劃

      回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責任重大,任務艱巨。20xx年,項目部應深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展,員工靠企業(yè)生存”,守住質量,保證利潤,貫徹實施公司各項制度和創(chuàng)新管理優(yōu)化升級內部體制,在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動察力、先進的技術水平來贏得行業(yè)的認可。

      在工程、養(yǎng)護工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,認清形式,找出不足,科學規(guī)范地制訂計劃,加強工作的強度和力度,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,大力推廣管理人負責制,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的管理隊伍,同時建立獎勵機制,定崗,定責。聊城項目部將會以飽滿的熱情投入到工作中,為公司爭創(chuàng)佳績。

      綠化年終工作總結 9

      20xx年徐州高鐵項目部在公司的正確領導下,圍繞創(chuàng)品牌的理念,經(jīng)過公司的統(tǒng)籌安排,通過項目部全體員工的共同努力和公司各部門的大力支持,基本完成了高鐵項目合同內所有工作內容,并順利通過了竣工驗收,現(xiàn)就高鐵項目部20xx年度所做的主要工作作以下總結:

      一、工程完成情況:

      由我公司承建的徐州市高鐵站區(qū)中央大道綠化工程,全長1116米,施工總面積約60000平方,其中綠化面積約53000平方、硬質鋪裝約7000平方。綠化工程量:喬木種植約2600株;亞喬木約2600株、球類約2800株、模紋色塊約45000平方、草坪約8000平方。點綴風景石約700噸。硬質景觀工程量:包括人行道鋪裝5450平方、小廣場鋪裝及廣場小品1550平方。實現(xiàn)產(chǎn)值約20xx萬元。

      二、工程施工情況

      本工程于日竣工。

      本工程具有以下特點:

      1、交叉工程多、現(xiàn)場施工環(huán)境差

      中央大道綠化景觀工程開工之初,山體爆破、各管溝爆破開挖、道路路床整理等主體工程還在施工,主要施工機械仍占用場地,市政道路的基礎設施施工尚未開始,現(xiàn)場水電等臨時設施不具備。

      2、質量要求高、適當進行設計調整

      中央大道是徐州高鐵站區(qū)站前廣場的主干道,是徐州重要的形象景觀大道。為提高綠化景觀品質,建設單位對園林景觀工程提出了更高的要求,要求施工單位必須嚴格質量控制,一絲不茍搞好隱蔽工程,精雕細琢抓好面層工程,高度重視綠化工程,認真落實養(yǎng)護工程。同時為更好地體現(xiàn)景觀形象,要求施工單位針對中分帶及道路兩側背景林,重點對原有設計中地形處理和樹木配植進行調整改進。

      工程施工中把握的幾個要點:

      1、把握好隱蔽工程

      隱蔽工程的.施工質量,是衡量施工單位技術力量的試金石。因此在施工圖紙交底時明確要求,人行道混凝土墊層、大樹的“樹穴”開挖,嚴格按照規(guī)范要求。

      2、精雕細琢,抓好鋪裝面層施工

      本工程中,人行道和小廣場的鋪貼,石材坐凳制作,都是面層工程。面層施工是工程的形象,要抓好工程外觀質量,必須抓好面層工程施工。在面層施工中,面層鋪裝坡度、厚度、標高、平整度符合設計要求;面層無空鼓、裂紋、色差現(xiàn)象。

      3、高度重視綠化工程

      在工程開工之初,建設單位就對綠化工程予以高度重視,對施工單位提出較高要求。項目經(jīng)理部在綠化工程中,重點抓了以下2項工作。

     。1)抓好地形處理

      為營造較好的景觀效果,業(yè)主提出了“道路兩側背景林凡是能進行地形處理的都應進行堆坡造型”的原則,項目經(jīng)理部施工時,在遵循設計圖紙的基礎上,幾次對地形處理進行修改、調整,目前景觀效果較好。

     。2)抓好大樹種植

      大樹是景觀工程中的重要角色,項目經(jīng)理部對大樹的種植予以高度重視。在施工之初,大樹選擇要求冠幅完整、樹型好,同時,盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。為營造好的景觀效果,項目經(jīng)理部按業(yè)主要求種植全冠香樟大樹。為保證成活,對大樹的質量要求提出了較高的要求。這些全冠香樟大樹,每車只能運輸一株。每株大樹的泥球直徑必須達到1.8-2M。運輸和種植過程中,防止泥球破碎,以免影響成活率。

      4、及時做好內業(yè)資料

      在抓好工程施工質量的同時,項目部按照業(yè)主和監(jiān)理單位要求,在認真記好施工日記、及時作好原始紀錄基礎上,做好施工進場前、施工過程中、施工完工后三個階段的內業(yè)資料的整理和報驗。

      5、認真抓好養(yǎng)護管理

      持續(xù)數(shù)月的干旱無雨同時由于山體爆破粉塵污染,給樹木成活帶來了嚴重影響。面對大樹和灌木種下后持續(xù)干旱和粉塵污染的嚴峻形勢,項目經(jīng)理部在大樹剛剛種下后,就安排專人進行大樹的葉面噴霧、澆透定根水。在強化葉面噴霧同時,施工人員及時對大樹進行摘葉、修剪、綁扎、裹干,同時,注重大樹根部的通氣排水。冬季及時對大樹繞草繩、裹塑料薄膜、根部培土等冬季防護工作!叭址N、七分養(yǎng)”,對于綠化種植工程而言,養(yǎng)護的重要性在本工程中得到了充分的體現(xiàn)。

      三、施工隊管理

      1、20xx年項目部使用了一批外地民工,本地民工同時穿插使用。由于外地民工吃住在施工現(xiàn)場,保證了現(xiàn)場綠化用工效率。本工程綠化施工主要內容場地平整、苗木栽植、喬木支撐、繞草繩、澆水、修剪工作;在空閑時段,則針對性對待修補或加強的地方,進行苗木補栽、死樹清理、支撐修整、場地修整等工作。

      2、土建施工主要為硬質鋪裝,承包方式為包清工模式,項目部的工作重點放在過程的檢查及完成工作的質量驗收,對不合格之處要求其立即整改。施工質量、進度情況、現(xiàn)場管理水平等方面均比較穩(wěn)定。

      四、成本控制

      1、苗木方面:對于進場的苗木的質量、數(shù)量、規(guī)格嚴格把關,確保苗木質量符合設計和規(guī)范要求。

      2、用工控制:挑選身體素質良好、能吃苦耐勞的農(nóng)民工,具有園林綠化方面經(jīng)驗的優(yōu)先。確保用工的勞動效率。

      3、土建基材控制:到場的石子、黃砂、水泥按實收量,對每一次到場材料進行清單式記錄(使用部位、面積的記錄)。把好質量關,部分碎石墊層選用就近的路面二灰級石替代。

      4、機械臺班的使用:項目部安排專人對機械使用進行管理,做到機械干活人到場,認真做好機械施工部位和完成情況的記錄,合理安排機械之間的交叉施工。力求無機械窩工,工作效率最大化。

      5、現(xiàn)場簽證工作:現(xiàn)場資料人員及時做好現(xiàn)場簽證共作,對現(xiàn)場產(chǎn)生合同外的工作量,請業(yè)主、代建、審計、監(jiān)理及時到達現(xiàn)場做好現(xiàn)場計量簽證工作,保證現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)完整,無漏項。

      五、團隊建設

      10年高鐵項目部管理人員5人,在團隊建設方面,本項目部秉承團結一心的團隊合作理念,各位員工各負其責,工作上及時匯報及時溝通及時解決;思想上無負擔但有動力;生活上營造一個家的氛圍。使每一位員工才盡其用,快樂工作。

      六、安全文明

      平時注意對施工人員進行安全文明意識的教育和引導,無重大安全事故。

      七、20xx年的工作目標

      1、加大力度,做好中央大道景觀綠化養(yǎng)護工作。

      2、對于現(xiàn)場存在的缺陷及時調整,力爭達到優(yōu)質景觀工程。

      3、辦理好中央大道綠化工程的竣工結算工作。

      4、繼續(xù)加強團隊建設,積累施工管理經(jīng)驗,建設好大千景觀公司綠化隊伍,為以后的發(fā)展做好基礎工作。

      綠化年終工作總結 10

      時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存有了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

      一、在20xx前三季度這段時間里,按照集團公司的決策和指導,在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當時成活率在80%左右。但是因為缺乏經(jīng)驗,對環(huán)境、水源等沒有充足的理解,特別是水源問題,地下水含鹽量嚴重超標,出現(xiàn)了不澆地旱死樹,澆了地因為水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導即時選擇了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內,減小了損失。

      二、在20xx年最后一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

      1、新選擇的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過我們的努力,到現(xiàn)在已經(jīng)修建完成了160米的預制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設了1300多米的供給水灌溉管道,敷設了80KV變壓器,使得基地面貌有了很大改善,當前各項設施都已投入使用。

      2、搶時節(jié)。為到達土地利用率,在10月x日前完成了對規(guī)劃內的80畝冬小麥的播種工作,即時組織人手灌澆封凍水。

      3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120xx余棵林木成功移植到新基地,并即時組織人手實施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

      在即將到來的20xx年,我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現(xiàn)有的實際狀況做出如下計劃:

      一、利用現(xiàn)在年底的.空閑時機,用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年即時購進適宜的苗木鋪好路。

      二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)現(xiàn)在城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進的苗木有:

      喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

      灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

      藤本類:花椒

      時間又給予我一次總結的機會,每一次進步都是在反復總結經(jīng)驗或得失中得以提升。每一次總結都是在促使我們查找自身不

      足的同時,結合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利實行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務上持續(xù)提升自己的技術水平,認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。

      綠化年終工作總結 11

      今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我們建設局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚“樂為建設添光彩,服務人民樹新風”的精神,不斷加大綠化行業(yè)管理力度,大力提高綠化工程建設和養(yǎng)護管理水平,綠化景觀進一步改善。現(xiàn)在我市綠化覆蓋率達36.3%,人均公共綠地達7.16m2。通過我局的不懈努力,為創(chuàng)建“全國文明城市”及“環(huán)境保護模范城市”打下了良好的基礎,為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間,為我市兩個文明建設創(chuàng)造了扎實的外部環(huán)境。

      一、20xx年城市綠化基本情況回顧

     。ㄒ唬┐罅ψ龊玫缆肪G化的建設

      人民西路綠化景觀帶工程為2002年度政府實事工程,全長2.5公里,兩側各寬15—30米不等,綠地面積達7.5萬平方米。為確保設計方案的質量,建設局作為組織者邀請了三家具有園林設計資質的單位參與競爭,通過方案優(yōu)選,最后采用蘇州園林局的綠化方案,通過公開招標,確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質的企業(yè)施工,同時由我市新城建設工程監(jiān)理公司對該工程實施全過程監(jiān)理,從而確保了工程質量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株,草坪54132平方米,在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實施,為我市打造了城市西入口的綠色通道。

      (二)努力提高公共綠地的質量,為市民提供良好的休息空間

      今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設的重點。濱河廣場位于解放路正大橋北側,總占地15449平方米,經(jīng)過競標,由省林業(yè)調查規(guī)劃設計院負責設計,市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢,其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地,成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所,與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應,與周圍景觀協(xié)調一致。

     。ㄈ┌倏么髽溥M城,為我市增加多重亮點

      自3月10日至4月30日,我市已有136棵大樹進城,種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁,樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等,形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過60cm,最小也達30cm,樹齡最長者為128年。

      大樹進城工程有力地提高了我市城市的品位,改善了人居環(huán)境,改變了城市綠化單調的格局。

      百棵大樹進城工程沒有動用市財政資金,而是由有一定經(jīng)濟實力的機關、企事業(yè)單位以及社會各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬,有力地減輕了綠化建設和改造給財政帶來的壓力。

     。ㄋ模⒈WC綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

      去年冬今年春,氣候偏暖,如果不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),我市建設局積極督促園林處組織力量,對病蟲害進行全面普遍防治,噴藥面積達70萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進行全面的修剪與整枝,五個月來共清理枯樹、枯枝5000多株,對行道樹定干700多株,修剪各類草坪達30萬平方米;清除綠地內雜草耗費人工1100多工;對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,共耗肥3000多公斤。對道路進行全面補缺,共補了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬1000多米,花灌木300多株。由于綠化管理措施及時,有力地保證了我市的綠化成果。

      二、20xx年城市綠化工作具體實施辦法

      (一)重要工程邀請專家來設計

      今年我市重點工程均邀請專家來設計,濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調查規(guī)劃設計院的專家負責設計,西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設計。園林專家視野寬、見識廣,以超前的意識來規(guī)劃與設計,以大氣魄、大手筆突破海門人自己設置的框框與局限,帶來了全新的設計理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要,又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設計,將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力,與市民生活更為貼近的親和力。

     。ǘ┏鞘芯G化工程進行公開招標

      城市綠化進行公共招標,將為市財政節(jié)約大量的城市建設資金。今年我市兩個重要工程中,人民西路綠化景觀帶工程為財政節(jié)約38.57萬元,占綠化投資的11.17%,濱河廣場園林工程以園林定額為準,下浮29%,估計能節(jié)省40萬元左右。

     。ㄈ┕こ淌┕嵭斜O(jiān)理制

      監(jiān)理制度嚴格實行,有效地保證了工程的質量,今年我市兩個重要綠化工程,均由我市新城建設工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上,采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實施,牢牢地為工程質量把好了關,無形地減少國有資產(chǎn)的流失,節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設工程中推廣。

      (四)延長綠化工程的養(yǎng)護時間

      1、綠化養(yǎng)護期有效地延長,使得綠化種植單位責任進一步加強,對他們來說,責任心就是利潤,提高成活率就是增加收入;

      2、施工后代管三年,直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護費

      3、養(yǎng)護三年后,建設資金才能全部結給施工單位,其實也就是把該一年付清的'建設款分作三年來支付,明顯地緩解了資金周轉的壓力。

      三、當前城市綠化中存在的不足情況

     。ㄒ唬┪沂芯G化分布不均勻

      由于歷史原因,舊城區(qū),特別是城區(qū)中心地段,建筑物擁擠密集,綠化余地小,綠化保護設施不完善,造成了綠地量少,大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統(tǒng)一規(guī)劃,拆墻建綠,見縫插綠,一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。

     。ǘ┚幼^(qū)綠化質量良莠不齊

      由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多,他們各自為政,雖然遵循總體綠化規(guī)劃,但各個部分的具體設計卻風格不一,樹木品種繁雜,規(guī)格大小不一,導致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性,給人以零亂無序感。

     。ㄈ┮N馴化工作力度不大

      與先進地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少,我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過馴化的品種,應是適應能力強、病蟲害少、景觀效果好的樹種。

      (四)園林綠化維護工作不細

      城區(qū)綠化面積不斷加大,而園林綠化養(yǎng)護費卻不斷壓縮,資金的匱乏,導致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說:“三分種、七分養(yǎng)”,應該多渠道籌措城市綠化建設資金,增加城區(qū)綠化維護費用,同時督促維護管理工作細化、標準化。

      四、今后工作打算

      我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路,突出重點,集中力量建設一批大規(guī)格的形象工程,精品工程,確保城市綠化水平有新的提高。

     。ㄒ唬┮猿鞘锌傮w規(guī)劃為依據(jù),充分挖掘潛力,在保證質量的前提下,努力增加各類綠化數(shù)量。

      1、公共綠地:繼續(xù)突出重點,精心抓好公共綠地的工程建設,強調綠地的生態(tài)功能,景觀效果。

      2、道路綠化:積極配合道路市政建設,高質量、高標準地建設好道路配套綠化。

      3、居住區(qū)綠化:嚴格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗收,保證我市小區(qū)綠化質量與數(shù)量。

     。ǘ┘訌娋G化養(yǎng)護管理

      充分發(fā)揮園林處綠化養(yǎng)護主渠道作用,爭取從今年下半年開始實施城區(qū)綠化總會計師護制度改革,訂立綠化養(yǎng)護責任狀,按照養(yǎng)護面積確定養(yǎng)護費用,并包干使用,加強科學管護,及時施肥治蟲,確保城區(qū)綠化隨時保持良好狀態(tài)。

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