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  • 子公司年終工作總結(jié)

    時間:2023-12-27 22:30:07 曉鳳 年終工作總結(jié) 我要投稿

    子公司年終工作總結(jié)范文(精選10篇)

      時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼,下面是小編精心整理的子公司年終工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    子公司年終工作總結(jié)范文(精選10篇)

      子公司年終工作總結(jié) 1

      光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將進(jìn)入尾聲!作為保險公司一份子來說,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中,對我的協(xié)助支持與指導(dǎo)。同時,在這工作期間,有得也有失,現(xiàn)就將20xx年工作結(jié)如下:

      1、提升自身素質(zhì),履行自己的職責(zé)。

      今年2月份我步入到xx保險公司,從事保險這個陌生的行業(yè)。對于一個剛走出校門從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來說,將會面臨更大水準(zhǔn)上新的挑戰(zhàn)和考驗。為了適合當(dāng)前工作的需要,應(yīng)該時刻把學(xué)習(xí)放在第一位,提升自身綜合素質(zhì),特別是增強保險方面的知識,做一個真正的保險人。做為辦公室一名機要員來說,主要工作就是上傳下達(dá)、文件管理、檔案管理以及零碎的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有充足的耐心,記得第一次拿出文件給領(lǐng)導(dǎo)看時,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至讓自身泄氣煩燥,不過后來將心比心,公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠不厭其煩認(rèn)真對待每一個文件,乃至每一個字,而做為我顯然是微不足道的,達(dá)到了培養(yǎng)耐心的良好目的。態(tài)度決定一切,在工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。

      2、執(zhí)行做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

      做為自身來說,除了做好自己份內(nèi)的事以外,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情當(dāng)然也是理所當(dāng)然的。同時我積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責(zé),盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,提升了辦事效率。

      3、在工作中存有的問題。

      在這個年中,存有著很多不足之處,如在面對千頭萬緒工作中,未能總結(jié)出積極有效、簡捷明了的工作方法,缺乏對保險理論與業(yè)務(wù)知識的'深入了解。在今后的工作中,我會更加積極努力提升自己,持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價值。同時,在工作中如有不對的地方,還需領(lǐng)導(dǎo)批評指出。

      我深信,在領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)確指導(dǎo)和全體員工的共同努力拼搏下,xx保險公司會做的更大、更強、更輝煌!

      子公司年終工作總結(jié) 2

      嚴(yán)重而有序的一年又要過去了,繁忙的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各位搭檔的協(xié)助下,我順利完成了本年度的作業(yè)。為了往后更好地總結(jié)經(jīng)歷,立異作業(yè),自己就20xx年度的作業(yè)總結(jié)如下:

      在政治思維方面,一直堅持一心一意為公民服務(wù)的主導(dǎo)思維,堅持變革、開展和前進(jìn),不斷前進(jìn)自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、遵守領(lǐng)導(dǎo)組織、聯(lián)合同志、作業(yè)勤勤懇懇,具有杰出的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

      網(wǎng)絡(luò)管理作業(yè)方面,一是及時對本司電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的保護(hù)。盡可能的下降設(shè)備運用毛病率,在電腦呈現(xiàn)毛病的時分,做到及時處理。二是對本司每臺電腦裝置防病毒軟件,避免了病毒在辦局域網(wǎng)內(nèi)自我仿制彼此傳達(dá),占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,乃至使得體系潰散,丟掉硬盤的重要材料等各種損害,并及時的'對軟件進(jìn)行晉級,檢查的鏟除阻隔病毒的文件夾。三是及時對體系補丁進(jìn)行更新,避免了病毒經(jīng)過體系漏洞進(jìn)行的損壞和進(jìn)犯。四是對交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的保護(hù),屏蔽中心不必的端口,安全設(shè)置等,確保本司一切電腦的安全正常作業(yè),優(yōu)化路由運轉(zhuǎn)速度,節(jié)省帶寬,前進(jìn)上網(wǎng)的速度化和安穩(wěn)化,使我們上網(wǎng)的速度大大前進(jìn),確保網(wǎng)絡(luò)順利。

      近一年來,我一直堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮盡力,在自己一般而一般的作業(yè)崗位上,盡力做好本職作業(yè),從不把心情帶到作業(yè)中。在思維上、學(xué)習(xí)上、作業(yè)上取得了新的前進(jìn)。但我也認(rèn)識到自己開拓立異認(rèn)識不強等缺乏,在新的一年里,我將盡心盡責(zé)、竭盡全力地把作業(yè)做好!盡力作業(yè),高興日子!

      子公司年終工作總結(jié) 3

      1、加大工作執(zhí)行力度。

      一是對即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,不容有半點的松懈與放棄。

      二是加大對各部門之間的考核,促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。

      三是對問題實行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題,能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內(nèi)給予解決,對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

      2、從細(xì)節(jié)管理著手

      確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實,細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作,進(jìn)一步夯實基層管理要點,增強基礎(chǔ)管理意識。

      3、從員工素質(zhì)和思想著手

      打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的.面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰(zhàn)。

      4、積極開展崗位練兵活動

      在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn),也是推動各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。

      5、從成本控制著手

      確保效益目標(biāo)正常運行,成本是各項管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

      6、從強化考核著手

      使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標(biāo),實現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)肅性,無彈性,用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成。

      面對新的一年,我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ),實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

      子公司年終工作總結(jié) 4

      在公司領(lǐng)導(dǎo)以公司成立初期制訂的工作計劃為指導(dǎo),緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針開展工作,在全體員工的緊密配合下,經(jīng)過這一年的努力,公司取得了一些成績,整體上在朝著好的方向發(fā)展。為了更好地認(rèn)識到實際工作中的缺點與不足,以便于下年度機電銷售、房屋動遷、留學(xué)咨詢各項工作的順利實施,特將本年度工作總結(jié)如下:

      一、公司主要工作:

      1、強化內(nèi)部管理,提升員工素質(zhì)。

      6月公司成立初的工作中,由于員工隊伍不太穩(wěn)定,給管理帶來不便。針對成立初期員工實踐經(jīng)驗不足,組織紀(jì)律性差、工作差錯率高等不良現(xiàn)象,公司對員工進(jìn)行了文明禮儀等職場素質(zhì)培訓(xùn),并規(guī)范了工作制度,及時制定了系列措施,強化內(nèi)部管理;另一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)加大監(jiān)督力度,不定期召開員工會議,總結(jié)并研究階段性工作的不足及整改辦法。這一系列措施使員工的精神面貌及工作方法、工作責(zé)任心有了明顯改善,工作效率不斷提高,現(xiàn)已基本上都能勝任各自的崗位工作。在全體員工的努力下,公司各項業(yè)務(wù)都能夠順利開展。

      2、公司各項業(yè)務(wù)進(jìn)行情況

      在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,著重對業(yè)務(wù)員進(jìn)行了公司文化、發(fā)展目標(biāo)、中央空調(diào)性能、員工文明禮儀、銷售技巧、出國留學(xué)咨詢等各個方面的培訓(xùn),并對上海華僑留學(xué)中介服務(wù)公司辦進(jìn)行了走訪和培訓(xùn),交流努力提高公司業(yè)務(wù)員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過短時間的努力,公司業(yè)務(wù)員掌握了出國留學(xué)的政策及相關(guān)信息,并在與校方的溝通當(dāng)中了解到我們明年的夏令營活動安排存在不足有待改進(jìn),這是我們出國留學(xué)方面工作需要改進(jìn)的。

      今年6月份,機電銷售部進(jìn)行了前期網(wǎng)絡(luò)宣傳,多處收集招投標(biāo)信息,10月份參與弘佳置業(yè)紅星美凱龍項目等項目的投標(biāo)工作,其中一些中標(biāo)項目已經(jīng)順利開展。動遷方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幾級領(lǐng)導(dǎo)下我公司在幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的動遷工作獲得了圓滿成功,得到了政府和領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評,這為更好的承接后續(xù)的動遷工程打下了堅實基礎(chǔ),相信新年我們會做得更好。過去的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下,各項工作都已經(jīng)順利展開,前景光明。

      二、存在問題:

      由于公司成立時間不長,人員經(jīng)驗不足,制度尚不完善,公司主要存在以下問題,而且需要盡快改善:

      1、公司員工的執(zhí)行力有待加強,由于公司人員年齡較為年輕,在工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏忽,沒能很好地執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的思路。盡管在經(jīng)過培訓(xùn)后有了較明顯改善,但仍需加強自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作。

      2、員工之間的協(xié)作力需要進(jìn)一步改善,公司員工雖然分工明確,但是相互之間的業(yè)務(wù)缺乏進(jìn)一步的了解給工作帶來了不便,這需要培養(yǎng)員工之間的默契。

      3、銷售工作需要加強進(jìn)度提升效率,雖然有區(qū)域性競爭等客觀因素的影響,但是公司的銷售管理工作確實存在問題,主要表現(xiàn)在:推銷意識薄弱,最基本的客戶訪問量太少,更多的時間是在做一些服務(wù)性的工作;工作隨意性大,銷售人員的工作主動性不夠;培訓(xùn)力度不夠致使技術(shù)力量薄弱,缺乏專業(yè)的銷售人員,銷售人員收集市場信息的能力,銷售技能欠佳,致使銷售工作尚沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

      三、工作計劃

      展望,公司主要將從問題和不足入手,做好的各項工作:

      1、加大制度建設(shè),細(xì)化崗位責(zé)任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化,要使每位員工都有責(zé)任感,緊迫感,危機感,才能真正全面的帶動公司各方面工作的推進(jìn)。

      2、重點加強機電產(chǎn)品銷售工作,落實好留學(xué)夏令營的咨詢、報名、組織等事宜。中央空調(diào)等機電產(chǎn)品的銷售是我公司有基礎(chǔ)有經(jīng)驗的`經(jīng)營項目,近幾年空調(diào)行業(yè)市場需求空間大,競爭激烈,機遇與考驗并存,繼續(xù)加強中央空調(diào)等機電產(chǎn)品的銷售工作將是我公司明年工作的重心。

      銷售工作目標(biāo)是:維護(hù)和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,重點開發(fā)潛在新客戶。根據(jù)市場行情,有針對性地制定銷售目標(biāo)及銷售計劃。加強銷售工作重點要抓好幾個基礎(chǔ)工作:

      1、加強銷售目標(biāo)計劃的管理,擬定階段性銷售計劃,適時進(jìn)行分析總結(jié)和考核。

      2、保持與客戶的聯(lián)系與交流,增進(jìn)感情。

      3、利用網(wǎng)絡(luò)資源,提升網(wǎng)絡(luò)搜索的檢索率,增加銷售途徑。

      4、強化服務(wù)意識,深入灌輸“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)的”意識,對于客戶遇到問題,要第一時間盡全力幫助解決,保持良好的公司服務(wù)形象。

      5、搞好公共關(guān)系,營造良好的整體經(jīng)營氛圍。明年要利用好各種人脈資源的關(guān)系,為銷售服務(wù),以多種方式,不拘一格的拓寬銷售渠道。

      6、加大市場調(diào)查力度,不斷調(diào)整銷售策略,以及時采取措施調(diào)整銷售思路和方法。

      20xx年是公司挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,只要我們團(tuán)結(jié)一致,樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感,按照工作計劃扎實開展工作,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,明年我們一定會更上一層樓。

      子公司年終工作總結(jié) 5

      今年,我公司在住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界同仁的大力支持下,在全公司員工的共同努力下,按照上級管理部門對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,面對建筑行業(yè)無序競爭的嚴(yán)峻形勢,公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“立足自身地利優(yōu)勢,提升三產(chǎn)保值態(tài)勢,強化員工服務(wù)意識,力求企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展”為主題工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng),使公司各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),較好的完成了年初制定的各項任務(wù),確保了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展局面。

      一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

      全年完成產(chǎn)值20萬元,實現(xiàn)營業(yè)外收入45萬元,上繳稅收25萬元,完成全年計劃的85%。

      二、回顧一年來的主要工作成績

     。ㄒ唬、20xx年辦的幾件實事。

      1、企業(yè)自身建設(shè)投資20萬元,完成了小吃街路面硬化,這一工程建設(shè)作為金橋商城、小吃街商業(yè)環(huán)境優(yōu)化的必要投入,達(dá)到了規(guī)劃的預(yù)期目標(biāo)。

      2、投入3萬元,完善了南拐角樓由寫字樓變住宅樓的改造工程。

      3、物業(yè)辦、小吃街管理工作進(jìn)一步規(guī)范。潞建小區(qū)配合供熱公司節(jié)能要求,安裝了熱力表,這也為小區(qū)來年節(jié)能改造工程奠定了基礎(chǔ)。

      4、潞城市體育中心綜合訓(xùn)練館配套用房工程,交工資料、工程簽證及決算全部完成。

      5、職工工資、福利全部兌現(xiàn)。

      6、職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工作保險、失業(yè)金按時上繳。

      (二)、加強工程施工安全、質(zhì)量管理,確保雙向達(dá)標(biāo)。

      一年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,在工程施工中實行項目負(fù)責(zé)制,項目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式,上下聯(lián)動,層層把關(guān),全方位落實工程項目的安全,實現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。

     。ㄈ⒓訌娏寺毠り犖榻ㄔO(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理,一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障,

      一是認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以人為本”的管理思想,營造“以企為家”的工作氛圍,加強了管理人員的自身建設(shè),提高了業(yè)務(wù)管理水平;

      二是根據(jù)政府主管部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務(wù);

      三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務(wù);

      四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù),全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次;

      五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務(wù);

      六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。

      三、工作特點和主要措施

      為完成20xx年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),著力加強了以下幾個方面:

      1、增強企業(yè)意識;

      一是樹立企業(yè)的`政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光,為社會服務(wù),樹立行業(yè)信譽和創(chuàng)造社會效益。

      二是樹立法規(guī)意識,按法規(guī)辦事。

      三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識,立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責(zé),多做貢獻(xiàn)。

      2、增強發(fā)展意識;堅持科學(xué)發(fā)展觀,樹立發(fā)展才是硬道理的思想,只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險的能力;只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強;只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。

      3、增強管理意識;管理工作是個系統(tǒng)工程,管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看,

      一是要進(jìn)一步提高對管理的思想認(rèn)識,提高管理工作的自覺性,

      二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理,進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度,做到令行禁止,雷厲風(fēng)行,遵紀(jì)守法。

      三要強加工程建設(shè)項目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保工程項目順利完成。

      四是加強公司的財務(wù)管理,按建筑企業(yè)財務(wù)管理的基本要求,把公司財務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴(yán)格落實好月報、季報和年報工作。

      五是要加強工作作風(fēng)管理。立足本職,求真務(wù)實,使公司的工作事事有交代,件件有落實。

      4、增強責(zé)任意識;責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強公司責(zé)任意識管理的重點是:

      一是要加強業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用;

      二是要加強和發(fā)揮個人崗位責(zé)任制的作用;

      三是要加強和發(fā)揮團(tuán)隊作用,做到職能明確,分工明確,崗位明確,責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé),為完成本職工作盡責(zé)。

      四、存在問題、

     。ㄒ唬┞毠り犖槔匣瞬艆T乏,整體素質(zhì)和管理水平較差,有待進(jìn)一步充實和提高;

     。ǘ┕こ添椖抗芾硭捷^差,

      一是制度不健全;

      二是管理執(zhí)行和手段不夠;

      三是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。

      (三)整體簽到考勤較差,

      五、20xx年工作思路和奮斗目標(biāo)

     。ㄒ唬、工作思路

      1、我們要在第三產(chǎn)業(yè)保值增值上下功夫,眾所周知,街面上的商鋪正在運營的,即將啟動的,準(zhǔn)備上馬的比比皆是,在這樣激烈的市場競爭中,我們必須清楚地認(rèn)識到自身的特點和優(yōu)勢是什么,不足和劣勢是什么,才能做到知己知彼、揚長避短,準(zhǔn)確定位,保證在殘酷的市場角逐中立于不敗之地。

      2、我們要在發(fā)展物業(yè)管理事業(yè)上做文章。通過近幾年的物業(yè)管理,我們已經(jīng)具備和掌握了一些管理經(jīng)驗和方法,但我們的規(guī)模很小,很不規(guī)范,我們要敢于拿來,向大公司的成功做法學(xué)習(xí),找到不足和努力方向,開拓創(chuàng)新,讓我們的物業(yè)管理事業(yè)能夠走出去,做大做強。

      3、我們要時刻準(zhǔn)備著,把主營業(yè)務(wù)抓起來。我們要不斷尋找商機,抓住商機,多打幾個翻身仗,把我們的現(xiàn)有設(shè)備和中轉(zhuǎn)材料充分運用起來,把我們的企業(yè)潛能充分發(fā)揮起來,把我們的職工士氣充分調(diào)動起來。把潞建公司建成名副其實的一流建筑企業(yè)。

      (二)、全年工作奮斗目標(biāo)和任務(wù)

      1、全年實現(xiàn)產(chǎn)值 xx萬元,實現(xiàn)營業(yè)收入xx 萬元,實現(xiàn)營業(yè)外收入xx萬元(房租費),實現(xiàn)稅收xx 萬元,實現(xiàn)利潤xx 萬元。

      2、努力做好潞建小區(qū)墻體節(jié)能保溫工程建設(shè)工作。

      3、規(guī)范和完善小吃街、物業(yè)辦管理工作。

      4、加強行政、后勤、財務(wù)、安全管理工作,保障公司的正常運轉(zhuǎn)。

      5、在主營業(yè)務(wù)方面,力爭承攬到好的工程項目,增加公司收益,提高職工收入。

      子公司年終工作總結(jié) 6

      時光飛逝,20xx年已經(jīng)過去,回首這一年里,有收獲也有缺乏。在這一年里,在公司、監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持以優(yōu)秀的團(tuán)隊、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力為宗旨,盡心盡職,努力工作。

      為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身缺乏,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快開展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

      一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真履行本職工作

      1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進(jìn)行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

      2、按時完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進(jìn)行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給工程總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對于不合格的`資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;

      3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制監(jiān)理月報;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細(xì)那么等工作。

      4、每天的資料管理工作,記入工作日志當(dāng)中。

      二、標(biāo)準(zhǔn)自己的言行,提高現(xiàn)場工程管理水平

      2023年6月份,由于工作的需要,進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程,工程部總監(jiān)安排我從平遠(yuǎn)縣實驗幼兒園工地到平遠(yuǎn)縣廣晟稀土工程施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作,主要配合、協(xié)助工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地,我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,交接現(xiàn)場工程監(jiān)理部的相關(guān)工作,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,更進(jìn)一步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。

      在主體施工過程中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在施工中,加強監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細(xì)的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及相關(guān)部位的旁站記錄。

      在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、實際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并催促施工單位整改落實及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

      在施工現(xiàn)場,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

      三、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工

      始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

      存在的問題:

      1.由于個人性格相比照擬內(nèi)向和年齡偏大,在現(xiàn)場工作時,有些現(xiàn)場問題不能以甲方和施工方很好的交流;

      2.監(jiān)理日志及資料填寫及術(shù)語不夠標(biāo)準(zhǔn);

      今后努力方向:

      1.加強鍛煉性格及身體,做一位身心健康開展的人;

      2.增加對監(jiān)理資料的重視程度,嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料標(biāo)準(zhǔn)化整理;

      3.應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),嚴(yán)格控制,檢查驗收到位;

      4.做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象;

      意見及建議:

      1.個人覺得公司較少組織員工活動,互相缺少交流;

      2.待遇方面是否能提高,個人覺得有點低;

      總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙工作,在工作總努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),真正做到理論與實際結(jié)合,努力將自己專業(yè)水平提高到一個新的高度,也為公司的開展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

      子公司年終工作總結(jié) 7

      一年的時間過得可真快呀,轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)到了年末的階段,回首這一年的工作經(jīng)歷,自己有著很多的感受,不管是從自己的工作效率還是自身的能力看,較去年都有一定程度的改善,同時在今年的工作中也收獲了不少,現(xiàn)在針對20xx年工作作如下總結(jié)。

      一、工作上的調(diào)整

      20xx年對于我來說是不平凡的一年,在這一年中我的工作內(nèi)容有所變化,這也是我在進(jìn)入公司后,完成的第一次調(diào)整,與我而言這在一定程度上是存在著不小的挑戰(zhàn)的。內(nèi)容的變化也讓我對于自己的日常工作計劃做出相應(yīng)的調(diào)整,那么具體變化的部分有以下幾個部分:

     。ㄒ唬⿺(shù)據(jù)的調(diào)整,這一部分的'變化讓自己必須熟悉新數(shù)據(jù)的統(tǒng)計流程,對于差別較大的地方,要做出重點標(biāo)記,較于以往的工作,現(xiàn)在的工作更要求精細(xì)程度。

     。ǘ┙衲甑墓ぷ髦腥コ速Y料的整合,此部分替換成每周一項指定任務(wù),根據(jù)相關(guān)要求,完成特定的內(nèi)容。

      二、主要學(xué)習(xí)到的內(nèi)容

      由于在整體上發(fā)生了變化,所以在今年的工作中主要對新內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),在這一方面并沒有太大的難度,因為在之前的階段有過短暫的接觸,那么比較有挑戰(zhàn)性的就是數(shù)據(jù)的重組分析,在之前的工作中,這部分所占的比重比較小,但是在本年度中這是比較重點的地方,所以對一每一個細(xì)節(jié)的部分也做了全新的處理,確保在之后的任務(wù)對接上不會出現(xiàn)較大的失誤。

      三、個人感受

      今年對于我來說是飛速成長的一年,跟隨項目部完成的xx等項目,讓我的能力得到了很大的提升,因此,也要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,能夠有這樣的機會與眾多優(yōu)秀的人士共事,我認(rèn)為是自己的榮幸。公司積極向上的工作氛圍,也讓我每天的狀態(tài)都達(dá)到,這對于員工來說無疑是的激勵。同事間的互相幫助,更加讓我感受到了公司的溫暖,促使我意識到,這是一個多么有愛的大家庭。

      四、20xx年工作計劃

      在全新一年的工作計劃上,我主要針對20xx年這一年的整體狀況,做出重新的規(guī)劃,重點在出現(xiàn)不足的地方,要特別關(guān)注,那么在20xx年的工作中更重要的就是效率的提高,所以在這一方面自己在日常的工作中也會不斷地積攢經(jīng)驗,使自身不斷地得到提高。

      20xx年的工作已經(jīng)順利結(jié)束了,對于新一年的工作我也進(jìn)行了展望,期待在2022年中取得更大的進(jìn)步。

      子公司年終工作總結(jié) 8

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!我是建筑公司的副總經(jīng)理,很榮幸能夠在這個舞臺上向大家述職。在過去的一年里,我和我的團(tuán)隊一起努力,積極開展各項工作,取得了一定的成績。今天,我要向大家匯報一下我們的工作情況和成果。

      一、公司經(jīng)營情況

      在過去的一年里,建筑公司面對市場競爭激烈、環(huán)境變化不斷的挑戰(zhàn),全年實現(xiàn)銷售額1.5億元,同比增長15%。公司利用“專注、創(chuàng)新、發(fā)展”的理念,加強了市場、技術(shù)和管理的聯(lián)動,積極推進(jìn)精品戰(zhàn)略,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高品質(zhì)工程贏得了客戶的.認(rèn)可。

      二、技術(shù)創(chuàng)新方面

      公司一直重視技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新投入,推進(jìn)多項技術(shù)改造項目,不斷提升施工效率和工程質(zhì)量。為了提升公司核心競爭力,我們加大了對人才的投入,聘請了一批高素質(zhì)的技術(shù)人才,建立了技術(shù)研發(fā)中心和技術(shù)服務(wù)部門,推動了技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展。

      三、項目管理方面

      公司一直堅持以管理為先導(dǎo),從優(yōu)化管理流程、提升管理水平、規(guī)范管理行為入手,加強了對項目執(zhí)行過程的監(jiān)督和控制,確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度的高標(biāo)準(zhǔn)完成。我們強化了與客戶的溝通協(xié)調(diào),深入挖掘客戶需求,提升服務(wù)質(zhì)量和水平,收到了良好的效果。

      四、社會責(zé)任方面

      作為一家負(fù)責(zé)任的企業(yè),建筑公司一直秉承“以人為本,與社會共享”的企業(yè)理念,大力推進(jìn)綠色施工,實現(xiàn)了綠色環(huán)保施工50余個,受到了廣大環(huán)保愛好者的好評。我們還積極參與各項社會公益事業(yè),為社會發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      五、未來規(guī)劃

      未來,建筑公司將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,全面實施“質(zhì)量第一、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)至上、信譽至上”的經(jīng)營方針,積極探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。同時,我們將進(jìn)一步加強與客戶的互動和溝通,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平,爭取實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

      以上就是我公司過去一年的工作情況匯報,我們的成績離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和協(xié)作。未來,我們將繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實拼搏的精神,共同譜寫美好的明天!

      謝謝

      子公司年終工作總結(jié) 9

      20xx是忙碌而充實的一年。作為xx公司表演分公司的一員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,我更好地完成了自己的工作,完成了從一名剛畢業(yè)的大學(xué)生向舞臺機械專業(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變,為我未來的發(fā)展點亮了一盞航標(biāo)燈。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事。今年的工作總結(jié)如下:

      1、理論學(xué)習(xí)

      當(dāng)我于20xx年8月8日進(jìn)入公司時,我正處于安裝調(diào)試階段,這讓我清楚地看到了我工作的不足。我跟隨總裝工程師進(jìn)行觀察、咨詢和操作。在很短的時間內(nèi),我對舞臺機械有了透徹的了解。在舞臺和排練中,我的理論和實踐完全融為一體。10月1日首映后,公司邀請專家對我們進(jìn)行舞臺機械專業(yè)知識的培訓(xùn),讓我對舞臺機械有了更深的了解。然而,我深知自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,所以我把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),把集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)結(jié)合起來。一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動,另一方面根據(jù)自身發(fā)展要求和工作需要,本著補缺的原則,做好個人自學(xué),不斷吸收新知識,掌握新技能,提高新技能

      2、商業(yè)學(xué)習(xí)

      努力學(xué)習(xí),不斷積累。在公司張經(jīng)理和鄭經(jīng)理的精心指導(dǎo)下,在同事們的幫助下,我的業(yè)務(wù)水平在各個方面都有了顯著提高。20xx年是不斷進(jìn)步的一年。出于對工作的`熱愛和正確的定位,我對商業(yè)投入了極大的熱情,不應(yīng)該對舞臺機械的工作含糊其辭。由于他們的知識、能力和經(jīng)驗,離崗位要求還有一定距離。在過去的六個月里,我努力閱讀舞臺機械的各種資料,記憶機電相關(guān)知識,并做相關(guān)記錄。

      在日常工作中,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),不斷積累和提高自己的專業(yè)水平,努力把所學(xué)的專業(yè)知識運用到實際工作中,爭取工作的主動性。通過這半年的工作,我意識到我對工作不可能是浮躁的,但要為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ),積累好的成績,過去一年,我的工作還存在很多不足,如缺乏專業(yè)知識,缺乏實踐經(jīng)驗,工作創(chuàng)新意識淡薄,創(chuàng)造性發(fā)展不足。在新的一年的工作中,我將發(fā)揚成績,克服缺點,以對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實地、盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望。

      子公司年終工作總結(jié) 10

      20xx年,莘縣新興建安公司在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅持“誠信是金、合作共贏”的經(jīng)營理念,公司上下齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取,圓滿完成了年度生產(chǎn)計劃,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)到達(dá)歷史最高水平。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,促進(jìn)工作的原則,就莘縣新興建安公司過來一年的工作總結(jié)如下:

      一、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況

      1、全年施工面積24萬平方米,竣工8.5萬平方米,產(chǎn)值12710萬元,納稅380萬元,納稅位于全縣第27名。20xx年x月,董事長劉勇和總經(jīng)理張建濤同時獲得“富民興莘”勞動獎?wù)隆?/p>

      2、職工工資發(fā)放12月,全年總額450521.56元,比去年增加了12%。為職工足額繳納社會養(yǎng)老保險金、工傷、生育保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險,全年總繳納208493.95元。

      3、全年在建工程33處,按工程合同要求質(zhì)量等級達(dá)標(biāo)率100%,竣工20處,竣工驗收合格率100%。

      4、我公司承建的燕塔C區(qū)1、2號樓被評為市級安全優(yōu)良禮貌施工現(xiàn)場,燕塔嘉苑3號樓被推選為全省建筑業(yè)安全禮貌施工綜合樣板工程。

      5、農(nóng)民工工資及時發(fā)放,無拖欠現(xiàn)象,無因拖欠工資上訪投訴現(xiàn)象。

      6、全年無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。

      二、20xx年工作目標(biāo)

      今年是我公司成立10周年,是公司發(fā)展至關(guān)重要的`一年。在認(rèn)真、按時完成和局黨委簽訂的工作目標(biāo)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,另外公司領(lǐng)導(dǎo)群眾研究決定,拓展經(jīng)營項目是今年工作目標(biāo)的重中之重。

      公司多方籌集資金,成立了莘縣新興節(jié)能建材有限公司,公司原有車間2300平方米,金屬、節(jié)能門窗生產(chǎn)經(jīng)營正在有序進(jìn)行。計劃新上項目節(jié)能塑料建筑模板已經(jīng)啟動,已建成標(biāo)準(zhǔn)化車間3000多平方米,今年計劃再投資20xx萬元,擬再建車間3000平方米、辦公室1000余平方米,生產(chǎn)設(shè)備已訂購,3月上旬將進(jìn)入安裝調(diào)試階段。預(yù)計年產(chǎn)值20xx萬元。

      總之,20xx年任務(wù)繁重,目標(biāo)艱巨,公司上下將更加緊密團(tuán)結(jié),以良好的精神狀態(tài)、昂揚的斗志、必勝的信心,為順利完成20xx年各項工作目標(biāo)、實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展努力拼搏!

      祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利,謝謝!

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