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甲方代表年終工作總結(jié)(通用16篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編整理的甲方代表年終工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
甲方代表年終工作總結(jié) 1
時(shí)光荏苒、光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間我來到公司任御景嘉苑項(xiàng)目工程部資料員工作已半年;厥走@走過的半年,很榮幸能與工程部各位同事共同進(jìn)步,自己從工作中學(xué)會(huì)了很多,總結(jié)這半年的工作,針對(duì)過去半年的工作情況做具體總結(jié)如下:
一、工程資料的管理
建設(shè)單位工程部資料的管理可以說是貫穿從項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付過程中所涉及的資料,資料聯(lián)系著建設(shè)項(xiàng)目五大參建主體及政府相關(guān)部門。為了便于管理必須要把資料分類。按照合同管理、工程簽證聯(lián)系單、監(jiān)理單位往來文件、施工單位往來文件、內(nèi)部文件、項(xiàng)目權(quán)證辦理文件等分類管理。
1、合同管理對(duì)于工程部部來說合同管理是最重要的工作之一,在我剛到工程部的時(shí)候,項(xiàng)目處于前期階段,因此工程部的合同并不多。我所要做的就是建立合同臺(tái)帳及合同檔案,因?yàn)榻ㄔO(shè)單位所涉及的合同種類比較多,大到總包合同,小到臨時(shí)辦公地點(diǎn)房屋租賃合同,所以工程部的合同就必須按照種類分開,可以選擇按照土建施工合同、前期合同、采購(gòu)合同、及采購(gòu)安裝合同分開,并且每個(gè)種類的合同都要建立合同臺(tái)帳。對(duì)于合同臺(tái)帳的建立必須要做到讓人看到一目了然,我本人是按照合同訂立的時(shí)間、合同編號(hào)、合作單位、備存幾份、進(jìn)入合同檔案的時(shí)間建立了合同臺(tái)帳,這樣就可以在需要時(shí)能迅速的找到并更好的服務(wù)于項(xiàng)目管理。
2、工程聯(lián)系單及簽證工程聯(lián)系單和簽證是在施工過程中遇到問題時(shí),由于報(bào)批需要時(shí)間,所以在施工現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)審批的一個(gè)過程。是指發(fā)、承包雙方現(xiàn)場(chǎng)代表(或其委托人)就施工過程中涉及的責(zé)任事件所作的證明。是由施工單位上報(bào)給監(jiān)理單位在上報(bào)建設(shè)單位工程部,工程部主管工程師及工程部經(jīng)理審批后報(bào)轉(zhuǎn)報(bào)成本部,成本部經(jīng)理審批后回發(fā)到工程部及監(jiān)理手中,成本部留下一份作為備檔。聯(lián)系單及簽證作為重要的文件是作為工程竣工結(jié)算的重要依據(jù),所以對(duì)聯(lián)系單和簽證的管理是重中之重。每一份簽證和聯(lián)系單下來后要及時(shí)存檔,對(duì)于簽證和聯(lián)系單的管理要按照專業(yè)、文檔的編號(hào)順序排列。為了方便日后的順利工作及防止資料的不慎遺失,在經(jīng)理和同事的幫助下又將現(xiàn)場(chǎng)簽證單進(jìn)行了文件的分類和電子臺(tái)賬的錄入。
3、監(jiān)理單位往來資料監(jiān)理單位的資料主要涉及到監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工程師處罰單、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰單及其他相關(guān)資料。監(jiān)理單位作為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行三控三管一協(xié)調(diào)。監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要可以作為項(xiàng)目結(jié)算及處理糾紛的依據(jù),監(jiān)理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據(jù)。因此,對(duì)監(jiān)理單位往來的資料按照會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰通知單等按類分開,每一份文件要求監(jiān)理單位編號(hào),以便以后日常工作查驗(yàn)。
4、審查施工單位資料施工資料是施工過程中形成的資料,是整個(gè)項(xiàng)目的全程施工記錄。工程部第一次例會(huì)決定,對(duì)施工單位資料的審查定在每?jī)蓚(gè)月一次。20xx年11月15日我對(duì)施工單位的資料進(jìn)行了第一次審查,審查資料是按照合肥市建筑工程竣工檔案目錄進(jìn)行逐項(xiàng)審查。由于項(xiàng)目各個(gè)單體開工不久,所以查的資料并不是很多,所查重點(diǎn)放在了綜合樓。按照單位工程質(zhì)量控制資料所有目錄進(jìn)行了查看,包括地基基礎(chǔ)工程、混凝土工程、節(jié)能保溫工程、給排水工程、空調(diào)及綜合樓精裝修工程。重點(diǎn)是原材料的相關(guān)證明文件、見證取樣檢測(cè)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收資料等。通過審查資料基本了解了施工單位的資料情況,資料整體上很完整,但是也發(fā)現(xiàn)了資料中的不足,比如施工單位資料管理比較混亂,在使用的時(shí)候不能很順利的找到,施工單位存在先報(bào)驗(yàn)后報(bào)資料的現(xiàn)象等。通過檢查資料使我更加認(rèn)識(shí)到工程資料的重要性,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,比如關(guān)于施工資料方面的專業(yè)知識(shí)不全面、檢查資料時(shí)不夠細(xì)心,這都是要求我在以后的工作中需要繼續(xù)努力的地方。
二、配合公司各部門工作
配合公司各部門的的工作這是我工作內(nèi)容中一個(gè)很大的部分,因?yàn)楣臼且粋(gè)整體,不是一個(gè)單一的部門或領(lǐng)導(dǎo),所以這就需要全公司的`部門共同合作、配合。這也是我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。在我工作過程中須經(jīng)常同成本部、財(cái)務(wù)部、綜合辦、以及前期部等部門合作、溝通。同成本部的配合主要是資料交接、合同訂立等方面的溝通與合作。主要是工程部聯(lián)系單、簽證、認(rèn)價(jià)單等工程資料的交接及辦理,合同的審批及工程款支付的審批及跟蹤等。這就需要我在同成本部平時(shí)的交流配合過程中,必須要認(rèn)真做好資料的收發(fā)登記。同前期部的配合主要涉及到相關(guān)證件的辦理、同政府相關(guān)部門的相關(guān)報(bào)監(jiān)手續(xù)的辦理。目前工程部已辦理完畢建筑工程質(zhì)量報(bào)監(jiān)手續(xù)、人防質(zhì)量報(bào)監(jiān)、雷電風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害評(píng)估、白蟻防治等手續(xù)。而前期部負(fù)責(zé)辦理的建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)的辦理也需要工程部及施工單位的大力配合。這就要求我在收集工程部所負(fù)責(zé)辦理的相關(guān)手續(xù)資料時(shí)考慮到前期部辦理的證件所需要的資料,這就要求我在收集資料時(shí)要全面考慮,要留備份資料。比如工程部辦理質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)手續(xù)時(shí)所需要的綜合技術(shù)服務(wù)費(fèi)繳費(fèi)發(fā)票,前期部在辦理施工許可證時(shí)同樣也需要。
三、自己對(duì)20xx年工作要求
20xx年項(xiàng)目將進(jìn)入全面施工施工階段,涉及到的技術(shù)資料繁雜,這對(duì)我的工作能力也是一項(xiàng)考驗(yàn),我將一如既往的認(rèn)真履行自己的職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)各施工單位土建、安裝資料的監(jiān)管力度,定期對(duì)其進(jìn)行查閱,保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理,符合建筑工程竣工檔案目錄的要求。認(rèn)真做好各項(xiàng)重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。協(xié)助工程部各專業(yè)工程師,努力做好各項(xiàng)工程資料的整理、存檔工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)、反省,努力克服自己的缺點(diǎn)、完善自己的不足,不斷地鞭策自己提高自身素質(zhì)與個(gè)人專業(yè)知識(shí)水平,為御景嘉苑項(xiàng)目的順利交付貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
甲方代表年終工作總結(jié) 2
歲月匆匆,又一個(gè)年輪飛馳而過,回首20xx年,對(duì)于自己來說,又積累了一年的經(jīng)驗(yàn)。在這短暫的一年中,由于公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,各位同事的幫助努力下,讓自己綜合能力有了更好的提升,下面我就這今年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)生活
在學(xué)習(xí)方面,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。在生活上,充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),誠(chéng)實(shí)守信,樂于助人,與同事們相處和睦。
二、主要工作
今年開始,我從建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃管理部調(diào)往xxxx項(xiàng)目部工作,并全面參與到xxxx項(xiàng)目部這個(gè)有戰(zhàn)斗力的集體,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的幫助支持下,我迅速轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)環(huán)境,以最快速度在業(yè)務(wù)上上手、在節(jié)奏上適應(yīng),緊緊圍繞公司和項(xiàng)目部工作部署,扎實(shí)工作,思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)工作能力不斷增強(qiáng),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:
(一)建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作
1、在部門當(dāng)中工作熟悉并關(guān)注政府法規(guī)條例變化,對(duì)其認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)其變更的目的。對(duì)于即將出臺(tái)的《xxxx市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握其基本要領(lǐng),對(duì)于政府法規(guī)條例做到確實(shí)掌握。對(duì)于項(xiàng)目方面的工作,主要配合部門服務(wù)于各項(xiàng)目公司的技術(shù)性工作。
2、其中負(fù)責(zé)了建筑設(shè)計(jì)院提出“光伏光熱”技術(shù)運(yùn)用到地產(chǎn)項(xiàng)目上的可行性研究及實(shí)際項(xiàng)目參與運(yùn)作與組織其他合作單位對(duì)課題的溝通研究。
3、積極與建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)及部員參與對(duì)于技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目分公司的工作,根據(jù)不同項(xiàng)目上的問題,提出不同的參考意見,與部長(zhǎng)完成了項(xiàng)目會(huì)后的工作總結(jié)。
。ǘ﹛xxx項(xiàng)目主要工作
1、今年5月本人有幸參與完成了公司xxxx項(xiàng)目前期部分工作,對(duì)于xxxx項(xiàng)目前期與政府的對(duì)接溝通,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與合作公司項(xiàng)目專辦人員的努力、配合下進(jìn)行了本年的前期工作,完成了項(xiàng)目控規(guī)的報(bào)批、地災(zāi)報(bào)告報(bào)批及評(píng)審、水保方案報(bào)批及評(píng)審、配合完成了土地收儲(chǔ)前的準(zhǔn)備工作。
2、關(guān)于規(guī)劃方面:積極配合規(guī)劃設(shè)計(jì)公司的多次對(duì)接,討論、深化規(guī)劃方案,到xxxx縣、xxxx市各規(guī)劃局進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的匯報(bào)并獲得了整改調(diào)整意見。
3、林勘查驗(yàn)及調(diào)查了立昌村分戶、集體房產(chǎn)及土地出租情況,落實(shí)xxxx縣對(duì)重大項(xiàng)目執(zhí)行一次征收,批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項(xiàng)目的征地及銷售情況。
4、協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關(guān)系,項(xiàng)目資料的`傳遞及項(xiàng)目真實(shí)數(shù)據(jù)的及時(shí)匯報(bào)工作。
三、存在的不足及努力方向
1、業(yè)務(wù)不強(qiáng)。由于自身經(jīng)驗(yàn)不足和知識(shí)面的狹隘,對(duì)設(shè)計(jì)院當(dāng)前擴(kuò)展的項(xiàng)目不是非常了解,因此在實(shí)際工作中不能跟好的去服務(wù)、指導(dǎo),在以后工作中需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
2、工作不夠細(xì)化。設(shè)計(jì)院現(xiàn)在面對(duì)項(xiàng)目較多較大的情況下,而自我在實(shí)際工作中未能很好的細(xì)化工作計(jì)劃;
3、思路不開闊有待提高。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高知識(shí)面,通過內(nèi)培、外培開闊視野,打開思路。
2年將是公司的又一個(gè)跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下及作為“師帶徒”的模式下為建筑設(shè)計(jì)院的輝煌發(fā)展而奉獻(xiàn)上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。
甲方代表年終工作總結(jié) 3
每次在工地遇到難處的時(shí)候都想:年底寫總結(jié),要寫這件事,要寫這句話,可到真正寫總結(jié)的時(shí)候,又不知道如何提筆。20xx年,對(duì)于來賓市,對(duì)于公司,對(duì)于我個(gè)人都不是平凡的一年,因?yàn)閬碣e建市xx周年,因?yàn)閮?nèi)環(huán)線,因?yàn)闁|一路。20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作技能學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,為感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事,在過去的一個(gè)月時(shí)間里,對(duì)自己的思想、工作、生活及不足都作了認(rèn)真的回顧與總結(jié),以下是本人在20xx年度的工作總結(jié)。
一、在思想方面。
因?yàn)閬砉疽呀鼉赡,沒有當(dāng)初的新鮮感,更多的感受是工作上的壓力,工作與個(gè)人前途如何統(tǒng)一行動(dòng)的問題。在上半年的時(shí)候,負(fù)責(zé)的來賓市城北區(qū)公共綠地(設(shè)施)景觀照明工程與來賓市城北區(qū)路燈燈型改造工程,我開始有過思想上面的起伏,但由于工作上面的事多,加之我也能認(rèn)識(shí)到自己身的不足,我也沒有多想。但是,到了東一路,我在我的領(lǐng)導(dǎo)及同事身上,找到了與公司共命運(yùn)的信心與決心,從此,我從心里主動(dòng)要求進(jìn)步,能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己。一方面,注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),思想覺悟得到很大提高。另一方面,通過積極參加公司組織的一系列活動(dòng),對(duì)提高思想素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻,對(duì)同事之間相互合作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神有了更深的理解。
二、在學(xué)習(xí)方面。
以自己是一個(gè)學(xué)徒來要求自己,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅(jiān)持把參加各種現(xiàn)場(chǎng)施工與看圖自學(xué)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好工程建設(shè)過程中的一切協(xié)調(diào)工作。做到理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí),通過積極參與每次領(lǐng)導(dǎo)組織的對(duì)施工技術(shù)方面的學(xué)習(xí),工程建設(shè)方面的會(huì)議,提高理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。
三、在工作方面。
來賓市城北區(qū)公共綠地(設(shè)施)景觀照明工程,這是我負(fù)責(zé)管理的第一個(gè)項(xiàng)目,也是我從學(xué)生到工作轉(zhuǎn)變的一個(gè)開始。城北區(qū)公共綠地景觀亮化工程,工程不大,但是涉及到高速公路。讓工程難度大大增加,這也讓我的桂投“處女作”提出了更高的要求。剛剛接手項(xiàng)目的時(shí)候,所有前期工作都已經(jīng)完成,就差交通行政許可沒有辦理。但也是我萬萬沒有想到的,一個(gè)交通行政許可拖了三個(gè)月。在無數(shù)次的與交投相關(guān)人員接觸中,在與辦證人員的多次拉鋸戰(zhàn)中,慢慢的,我發(fā)現(xiàn)自己耐心上來了,也這樣的來來往往,也讓我更深刻的體會(huì)到交往的藝術(shù)。找人辦事,不是像在學(xué)校那樣簡(jiǎn)單。這也迫使我自己去思考,去想辦法提高。現(xiàn)在交通行政許可已經(jīng)辦完,項(xiàng)目也已經(jīng)竣工驗(yàn)收,回頭看看,可總結(jié)的東西還挺多。
來賓市城北區(qū)路燈燈型改造工程,如果說上一個(gè)工程是部門經(jīng)理手把手領(lǐng)著完成的,那么15條路路燈改造項(xiàng)目,就相對(duì)獨(dú)立了,從項(xiàng)目前期開始接手,到工程的最后竣工驗(yàn)收,再到項(xiàng)目移交,每一步都是一個(gè)新的開始,每一步都讓人感覺陌生卻又有意義。項(xiàng)目建設(shè)過程中,自己沒有遇到特別大的問題,跟外部溝通也相對(duì)的熟練。每天都有收獲的學(xué)習(xí),是讓人快樂的。
來賓市東一路改造工程,關(guān)鍵詞:內(nèi)環(huán)線、溶洞、地坪戶、攤販、挖爆管、阻工……東一路工程屬于城區(qū)舊路改造工程,該項(xiàng)目位于來賓市水果批發(fā)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)、來賓市三中、興賓區(qū)第四小學(xué)等大型公共區(qū)域,學(xué)生多、商販多、人流量大,各種車輛往來密集。天上、地下各種管線密布,導(dǎo)致施工機(jī)械無法正常施工。在施工過程中因挖到自來水管導(dǎo)致停工的現(xiàn)象,每天都在發(fā)生。D2200臨時(shí)排水管埋深近十米,且全部埋在巖石上,在施工過程中只能采取靜力爆破破除十幾米深的巖石。再有就是“臭不可聞、深不可測(cè)”的溶洞,都對(duì)12.28通車的目標(biāo)造成影響。在建設(shè)過程中公司領(lǐng)導(dǎo)提出“白加黑,5+2,大雨小干,小雨大干,不下雨拼命干”的指導(dǎo)思想。并組織專人搶修維護(hù)隊(duì),對(duì)施工工程中遇到的挖斷管線問題及時(shí)搶修,確保施工不間斷,對(duì)沿線的商販進(jìn)行專項(xiàng)管理,對(duì)影響施工的攤販及時(shí)驅(qū)趕確保工程順利進(jìn)行。不短不長(zhǎng)的半年里,每次亮總打電話過來第一句話永遠(yuǎn)是:“你在東一路嗎?”而我的回答永遠(yuǎn)都是:“我不在東一路,就在去東一路的路上”。及時(shí)解決一切影響施工的問題,F(xiàn)在項(xiàng)目通車了,如果說人的一生會(huì)那么有幾次刻骨銘心,那么作為東一路改造項(xiàng)目業(yè)主現(xiàn)在代表,讓我著著實(shí)實(shí)刻骨銘心了一回。感謝那些日夜奮戰(zhàn)在施工一線的`兄弟們,感謝亦師亦友的領(lǐng)導(dǎo)。
四、存在的問題和不足。
工作取得了一些成績(jī),是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的,同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處,與領(lǐng)導(dǎo)及同事的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與組織保持一致,但在行動(dòng)上做得還不夠好,沒有完全履行一個(gè)黨員的職責(zé),沒有完全做到一個(gè)黨員的帶頭作用;二是在工作中存在一定失誤,比如說工作效率不高,工作上沒有未雨綢繆的預(yù)見性;三是經(jīng)驗(yàn)不足,很多東西只是在書本上見過,實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的操作太陌生;四是政治敏感度不夠;五是不夠細(xì)心。這些不足,我會(huì)在今后的工作過程中,努力改正,時(shí)刻提醒自己。
在現(xiàn)在公司成長(zhǎng)的時(shí)期,面對(duì)著資金、業(yè)務(wù)及公司員工水平欠缺等方面的困難,需要我們更多的努力,我相信,在今后,我會(huì)更努力的工作,來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛。因?yàn),領(lǐng)導(dǎo)每天的努力,每時(shí)每刻感動(dòng)著我,鞭策著我去不斷進(jìn)取。
甲方代表年終工作總結(jié) 4
一年一晃而過,我以這種特殊的身份、在這種特殊的環(huán)境下、工作在這種特殊的崗位上,這一年的經(jīng)歷對(duì)于我的人生是彌足珍貴的。說實(shí)在的,以前的工作總結(jié)總是固化的格式,空洞的語(yǔ)言,而現(xiàn)在我們德環(huán)干的是實(shí)實(shí)在在的事,總結(jié)時(shí)也就說幾句言簡(jiǎn)意賅的話。
我這一年來的工作角色與工作重點(diǎn)是承上啟下、穿針引線,xx和xxx的領(lǐng)導(dǎo)好比是建筑師,我們xx的小伙姑娘們是鋼筋水泥,而我只是攪拌機(jī)起一下攪拌的作用。我這一年來和其他同事相比僅僅做了一些微不足道的工作,所以今天我想恬不知恥的以攪拌機(jī)的身份、站在全局的角度來談?wù)勎疫@一年來的感想、收獲、經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)。
首先要特別感謝xxx的領(lǐng)導(dǎo)們不僅給我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)并給了我工作上莫大的幫助、生活上極大的關(guān)心、伍總對(duì)我的信任、同事們對(duì)我工作的支持。
我們這個(gè)集體雖然人手少,可卻生機(jī)勃勃有戰(zhàn)斗力。具體表現(xiàn)在:
一、我們這個(gè)小集體從獲得計(jì)量認(rèn)證到現(xiàn)在工作上經(jīng)歷了從無序到有序的過程,逐步形成了一套行之有效的工作方法。
如我們對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的完成基本有這五步曲。第一步:接受任務(wù),第二步:確定方案,第三步:集思廣益,第四步:明確分工,第五步:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施。如對(duì)于西洞庭天宏紙業(yè)的環(huán)評(píng)監(jiān)測(cè),當(dāng)時(shí)時(shí)間緊任務(wù)重。無論是大氣采樣點(diǎn)位、頻次還是噪聲監(jiān)測(cè)的要求還是地表水監(jiān)測(cè)的瓶瓶罐罐的準(zhǔn)備都要求高,上點(diǎn)要星期天,準(zhǔn)備工作要星期六進(jìn)行,關(guān)鍵是大部分人手頭上都還有其他的工作。在這種情況下,我們的宗旨仍舊是在達(dá)到
質(zhì)量目標(biāo)的前提下按時(shí)完成任務(wù),我們的工作方案是分工協(xié)作,分項(xiàng)目按水、氣、聲大項(xiàng)確定負(fù)責(zé)人,各負(fù)其責(zé),各司其事,到現(xiàn)場(chǎng)后再統(tǒng)一調(diào)度,不窩工、不打亂仗。這期間李總要xxxx水泥廠的報(bào)告單(星期五才監(jiān)測(cè)完的,數(shù)據(jù)也是星期六和星期天分析整理的),又要xxxxx當(dāng)天下午4、5點(diǎn)動(dòng)身往辦公室趕,第二天早上拿出了合格的報(bào)告單。而天宏這兒也還是經(jīng)過調(diào)整最后圓滿的完成了任務(wù)。
二、我們這個(gè)集體也是具有戰(zhàn)斗力,經(jīng)得起考驗(yàn)的。
截止到20xx年元月10日止我們共完成了152項(xiàng)任務(wù),其中環(huán)科所的環(huán)評(píng)監(jiān)測(cè)71個(gè)、房產(chǎn)驗(yàn)收22個(gè)、其他綜合性監(jiān)測(cè)58個(gè);全年開展了50個(gè)項(xiàng)目的分析(其中所有的原子吸收的所有分析項(xiàng)目算一大項(xiàng)),出示了委托監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)6798個(gè)(其中噪聲監(jiān)測(cè)一組數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為一個(gè)有效數(shù)據(jù))。先后參與了與xxx沅澧兩水的化學(xué)耗氧量、高錳酸鹽指數(shù)的比對(duì)監(jiān)測(cè),從7月3日——7月7日共比對(duì)了化學(xué)耗氧量63個(gè)、高錳酸鹽指數(shù)2個(gè)。前后兩次參與了xxxxxx組織的全市環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)酸雨監(jiān)測(cè)的比對(duì)考核工作,第一次考核比對(duì)項(xiàng)目是pH與化學(xué)耗氧量,其中pH不合格;第二次比對(duì)的化學(xué)耗氧量和氨氮,考核都合格。先后多次接受省市監(jiān)測(cè)站的化學(xué)耗氧量、硝酸鹽氮、鉛、陰離子、pH、揮發(fā)酚、甲醛、五日生化需氧量、高錳酸鹽指數(shù)、氨氮、二氧化硫等項(xiàng)目的考核,除第一次的揮發(fā)酚考核因所給濃度范圍有差錯(cuò)導(dǎo)致考核失敗外其他各項(xiàng)各次均為合格。5月份我們?nèi)w員工7人赴長(zhǎng)沙參加了湖南省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)人上崗證的考試,6人拿到了合格證書,為今后拓展業(yè)務(wù)開了好端打下了基礎(chǔ)。10月份參與了全省環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的持證上崗考核,我們的xxx同事們都做了非常充分認(rèn)真的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作,結(jié)果筆試全部合格,考核樣有高錳酸鹽指數(shù)、陰離子、氨氮、氯離子,其中氯離子因沒有帶質(zhì)控樣品考核結(jié)果有一點(diǎn)偏差,但經(jīng)過核對(duì)后結(jié)果還是合格,其他考核樣品也一次性全部合格。
三、我們這個(gè)集體中的人員是有奉獻(xiàn)精神的。
俗話說:一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。沒有我為人人的貢獻(xiàn),哪來人人為我的回報(bào)?。就拿xx來說吧,他創(chuàng)辦了xxxxx中心,招聘了這些血?dú)夥絼偟男』锕媚飩,就是極好的我為人人,人人為我的體現(xiàn)。這種奉獻(xiàn)精神不僅體現(xiàn)在工作上也表現(xiàn)在生活中,那我本人來說吧,近一、兩個(gè)月來本人因個(gè)人的私事波及影響到了工作,這時(shí)候只要我有所提醒或暗示,我們的同事會(huì)馬上接上我的那份工作,哪怕是要占用休息的時(shí)間,這一點(diǎn)非常令我感動(dòng)并激勵(lì)我擺脫不良情緒盡快的回到正常的工作軌道上來,并且要遏制不良情緒的傳染,營(yíng)造一種健康活撥的工作環(huán)境。
四、我們這個(gè)集體有著態(tài)度謙虛、務(wù)實(shí)好學(xué)的工作作風(fēng)。
10月份我們對(duì)xxxx的'監(jiān)測(cè)中監(jiān)測(cè)了氯氣這個(gè)項(xiàng)目,按照HJ/T 30-1999甲基橙分光光度法配制吸收液后測(cè)得的空白和樣品都比過去站里做的要高很多,這時(shí)候我們及時(shí)地向xx反饋了信息,xx同事不厭麻煩,不辭辛苦從吸收液的配制、檢出下限、采樣空白等各個(gè)方面比對(duì)了HJ/T 30-1999和化學(xué)工業(yè)部推薦的方法優(yōu)劣,找出了產(chǎn)生差距的原因所在,及時(shí)地糾正了分析方法。我們的同事在工作中發(fā)現(xiàn)了問題不是以治標(biāo)為目的而是以治本為宗旨。譬如xxx同事在全市環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的pH比對(duì)分析考核中,其測(cè)定值偏離真值,xxx沒有因?yàn)槭怯玫囊慌_(tái)比較陳舊的pH計(jì)而怨天尤人,推脫責(zé)任,而是積極主動(dòng)的找原因,查資料、做試驗(yàn),最終找到了偏離真值的主要原因是pH電極的問題,并且在這種時(shí)候我們的xxx同事不是將電極簡(jiǎn)單的替換,而是將舊的pH電極活化復(fù)新。
上半年在對(duì)xx垃圾的環(huán)評(píng)監(jiān)測(cè)中,做了一個(gè)氨氣項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)我們實(shí)在還不知道氨氣的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及其嗅閾值,報(bào)告的結(jié)果已經(jīng)大于了其嗅閾值并超標(biāo),后來xxxx發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,但我們不能用想象來判斷問題,只能用事實(shí)說話,為了弄清事實(shí)的真相我們首先在辦公室平臺(tái)上采了幾次環(huán)境樣品與過去的先做一個(gè)簡(jiǎn)單的比較,發(fā)現(xiàn)很可能是過去采樣的過程出了問題,想到有可能采樣時(shí)交叉污染(因?yàn)楫?dāng)時(shí)采樣時(shí)氨氣、二氧化硫、二氧化氮三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)采的樣),我們又分別用二氧化硫和二氧化氮的吸收液做試驗(yàn),最后得出結(jié)論:導(dǎo)致氨氣結(jié)果不真實(shí)、不準(zhǔn)確的原因是采樣時(shí)二氧化硫的吸收液中的甲醛對(duì)氨氣有正影響,后來及時(shí)的到現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)采了氨氣,糾正了錯(cuò)誤的報(bào)告。
在野外采樣及實(shí)驗(yàn)室分析的過程中,我們的同事積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些教訓(xùn)。如:氨氮不能和總硬度不能在同一個(gè)實(shí)驗(yàn)室分析,至少不能在同時(shí)化驗(yàn)。采硫化物的采樣瓶不能和采金屬鋅的采樣瓶接觸,房產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)PM10越往高處值反而越高等等。
五、我們這個(gè)小集體的許多同事有著吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。
這些小伙姑娘們?cè)谖疫@個(gè)當(dāng)大姐的眼里都還是孩子們,并且有幾個(gè)還是獨(dú)生子女,可見平時(shí)在家里是很嬌寵的,可他們沒有把這些帶到工作中來。譬如;在7月份的化學(xué)耗氧量的比對(duì)中,接連4天有63個(gè)比對(duì)樣品要按時(shí)交出結(jié)果,并且當(dāng)時(shí)xxx同事已經(jīng)有幾天晚上加班到轉(zhuǎn)鐘,嚴(yán)重缺少睡眠,7月7日那天晚上他硬是加班到凌晨4點(diǎn)多,第二天按要求報(bào)出了比對(duì)結(jié)果。xxx同事的雙手一到冬天冷水泡過以后就蛻皮疼痛,在工作比較輕松的時(shí)候我們會(huì)考慮這些客觀條件,但xxx同事堅(jiān)持自己的事自己干,雖說是一個(gè)女孩但她很多時(shí)候勇挑重?fù)?dān),特別是幾次環(huán)評(píng)監(jiān)測(cè)中的大氣樣品的現(xiàn)場(chǎng)采樣分析中xxx同事從分光光度計(jì)、分析用試劑的準(zhǔn)備——現(xiàn)場(chǎng)的采樣又分析——回到辦公室的數(shù)據(jù)的計(jì)算——原始記錄的整理這一整套過程沒有來過一絲一毫的懈怠。開始兩次還得請(qǐng)xxx檢查指導(dǎo),后來只要告訴她點(diǎn)位數(shù)、采樣頻次,她就可以在很短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備就序,一切都是那樣得心應(yīng)手,應(yīng)對(duì)自如。
xxx同事雖說是來到我們這個(gè)集體中是最晚的一個(gè),但他身上那種與生俱來的樸實(shí)、扎實(shí)、樂于助人的品行就是我們這些做長(zhǎng)輩的也要汗顏的。8月份澧縣振順的二氧化硫和甲醛必須現(xiàn)場(chǎng)采樣現(xiàn)場(chǎng)分析,而同時(shí)臨澧龍鳳山的二氧化硫和氨氮也必須現(xiàn)場(chǎng)采現(xiàn)場(chǎng)分析,我作為一個(gè)管事的人當(dāng)時(shí)覺得一沒有儀器二沒有人手非常頭痛。后來在xxx的親自督促和斡旋下儀器是弄來了,可派誰(shuí)去澧縣呢?即使趕著鴨子上架的派人去了,那是否能保證分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠?這時(shí)候李廣正同事自告奮勇的站出來了,像是給我吃了一顆定心丸的對(duì)我說:應(yīng)急監(jiān)測(cè)的分光光度計(jì)是可以學(xué)會(huì)的,二氧化硫的分析以前跟李廣正學(xué)過今天晚上抽時(shí)間復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)操作一下肯定在現(xiàn)場(chǎng)也不會(huì)有問題。關(guān)鍵是
甲方代表年終工作總結(jié) 5
時(shí)間如白駒過隙,自20xx年8月進(jìn)入公司到現(xiàn)在近兩年時(shí)間,在這段時(shí)間里無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這兩年的工作與學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到一名合格技術(shù)員的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過程,也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(zhǎng)期的過程。以下是我在這兩年的工作總結(jié)及自我鑒定:
一、工作情況
主要負(fù)責(zé)A/B/C/D/EF/地庫(kù)范圍內(nèi)消防工程、變配電工程、通風(fēng)空調(diào)工程、強(qiáng)弱電工程、給排水工程的計(jì)量與計(jì)價(jià)工作。
二、經(jīng)驗(yàn)與收獲
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入大家,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的'工作狀態(tài)。
3、只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
三、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),在兩年的工作中自身存在以下不足:
1、對(duì)工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠,對(duì)一些相關(guān)的技術(shù)手冊(cè)、安裝規(guī)范、不能有效的與工程實(shí)體對(duì)應(yīng)起來,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,多去現(xiàn)場(chǎng),觀察實(shí)際、透徹的認(rèn)識(shí)事物必須親自實(shí)踐,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中檢驗(yàn)理論。
2、對(duì)于預(yù)算工作缺少經(jīng)驗(yàn),特別是對(duì)量工作中溝通的技巧技能還有待提高,以后要加強(qiáng)自學(xué)能力完善技術(shù)水平。
四、對(duì)公司情況建議
應(yīng)加強(qiáng)各部門各人員之間的溝通,以處理事情為第一目標(biāo),維護(hù)公司利益,時(shí)時(shí)處處事事為公司著想,建立完善公司信息交流渠道與平臺(tái),確保公司各職能管理部門之間的密切聯(lián)系,避免因信息渠道不順暢而影響公司的正常業(yè)務(wù)工作。
隨著城市化進(jìn)程的加速,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)下行的趨勢(shì)已不可避免,在新常態(tài)下房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,然而挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,著眼未來,努力當(dāng)下,我愿做好一顆螺絲釘,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
甲方代表年終工作總結(jié) 6
我自20xx年9月在公司入職,經(jīng)過兩個(gè)月的試用期,現(xiàn)有幸成為了公司的一員;仡欉@幾個(gè)月來的工作,我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好的完成了自己的本職工作,再次對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示真心的感謝,感謝公司給我提供一個(gè)這樣的發(fā)展平臺(tái)。通過對(duì)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),在管理模式,專業(yè)技能及思想上都有了較大的改變,F(xiàn)將這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)管理
在職期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章并嚴(yán)格遵守。在審圖會(huì)議和施工方案討論會(huì)上,積極聽取學(xué)習(xí)專業(yè)工程師的講解及提出來的意見和建議,并配合完成會(huì)議中提出的相關(guān)要求。在工作中認(rèn)真監(jiān)督檢查每一個(gè)施工環(huán)節(jié)并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范和圖集。在施工管理過程中,積極與監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)施工員溝通,對(duì)施工中的問題盡量以最快的速凍解決,并對(duì)可能出現(xiàn)的問題有效的預(yù)控措施。本人均根據(jù)每周的工程例會(huì),對(duì)照落實(shí)工程每周的工作計(jì)劃,督促施工單位落實(shí)會(huì)議中提到的整改內(nèi)容,并在力所能及下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作安排。同時(shí)宋總在例會(huì)中提到的“行為管理”,我也深有感觸,我覺得這也是我成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)的一種良好工作管理模式。
二、抓質(zhì)量
1.鋼筋安裝
我們整個(gè)項(xiàng)目開工前期,由于很多都是新整合的施工班組,在技術(shù)交底、人員配合等方面有所欠缺。監(jiān)理、甲方驗(yàn)收鋼筋時(shí)有發(fā)現(xiàn)搭接、錨固長(zhǎng)度不夠;規(guī)格型號(hào)擺放位置錯(cuò)誤;少筋、漏筋;拉鉤、箍筋綁扎不到位等一系列問題,為此我們嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要必須按藍(lán)圖、規(guī)范及參考相關(guān)圖集進(jìn)行施工,對(duì)作業(yè)人員做好技術(shù)交底,同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)施工員,在報(bào)驗(yàn)之前加強(qiáng)自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,F(xiàn)場(chǎng)鋼筋作業(yè)人員經(jīng)過一段時(shí)間的磨合,現(xiàn)主樓4#、5#、6#標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋安裝質(zhì)量方面已得到了明顯的提高。
2.混凝土澆筑
由于前期對(duì)混凝土澆筑時(shí)管理力度不夠,導(dǎo)致了混凝土澆筑完成后出現(xiàn)了不少問題,蜂窩麻面、露筋、爛根、平整度沒控制好等一系列現(xiàn)象。為此對(duì)上述問題,我已跟現(xiàn)場(chǎng)旁站的監(jiān)理和施工員要求:混凝土澆筑振搗一定要及時(shí),振搗密實(shí)不能漏振;對(duì)板厚控制一定要拉對(duì)角線,用標(biāo)記好板厚標(biāo)高的塑料管核查;混凝土澆筑完成要抹平收光,保持良好的平整度;指定專人養(yǎng)護(hù)。
3.模板安裝
前期模板因采用的都是新板,在拼裝質(zhì)量方面和平整度的控制還比較到位,但在加固支撐起拱等方面卻沒有做好,給整個(gè)工程帶來了許多不必要的損失。如4#首層高支模爆模;5#首層地梁爆模;5#首層支撐在虛土上導(dǎo)致整塊梁板下沉,這些都是可控制的`質(zhì)量問題。對(duì)此,模板安裝的監(jiān)督檢查工作不可忽視,特別是如今4#、5#、6#結(jié)構(gòu)已達(dá)到9層以上對(duì)模板周轉(zhuǎn)使用而出現(xiàn)的一系列問題更應(yīng)加大管理力度。
三、趕進(jìn)度
由于我們甲方有個(gè)節(jié)點(diǎn),在元旦前要把4#、5#、6#的結(jié)構(gòu)達(dá)到14層標(biāo)準(zhǔn)層以上。前期施工單位在鋼筋安裝方面作業(yè)人員不足,嚴(yán)重阻礙了下一道工序的施工作業(yè),導(dǎo)致了前期進(jìn)度緩慢。為此,甲方和監(jiān)理也多次督促總包單位增加勞動(dòng)力人數(shù)。到目前為止現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員已具備了主樓4#、5#、6#的流水施工作業(yè)。但在元旦前或許還會(huì)稍微滯后我們節(jié)點(diǎn)一些。
四、促文明、保安全
安全文明也出現(xiàn)了不少問題,臨邊、洞口、樓梯護(hù)欄等長(zhǎng)時(shí)間防護(hù)均不到位。經(jīng)監(jiān)理和甲方共同督促下,施工單位于20xx年12月11日采取了一些相應(yīng)的整改措施。對(duì)已拆模部位,還發(fā)現(xiàn)有懸掛物附在墻上和天花板上,此種現(xiàn)象我已要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員,對(duì)拆完樓層進(jìn)行檢查。工程中存在暴力施工和野蠻施工的行為,在6#9層混凝土澆筑過程中,布料機(jī)懸臂桿在順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),前方有兩根外架立桿擋住。當(dāng)時(shí)因站在5#10層,大聲提醒阻攔無效,4個(gè)工人拉住繩子,野蠻硬拽過來,這極有可能影響外架的整體穩(wěn)定性,對(duì)此我特意跟現(xiàn)場(chǎng)混凝土帶班人員要求不得再進(jìn)行此類操作。有些作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,有高空拋墜重物的現(xiàn)象,對(duì)此我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工員已強(qiáng)烈要求,嚴(yán)禁此類操作。同時(shí)要確保在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員都佩戴好安全帽。
關(guān)于上述部分或許還有許多未盡之處,但現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題我都會(huì)即時(shí)叫人整改。對(duì)于許多不懂不明確的地方,我都會(huì)跟我們甲方的吳工和監(jiān)理尹總請(qǐng)教。這里要特別感謝吳工的支持和信任,讓我在一些方面有獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會(huì),去接受考驗(yàn)。
最后,我期待能盡我之所能,做出成績(jī),給公司帶來最大的效益。
甲方代表年終工作總結(jié) 7
20xx年即將成為過去,但這一年注定是不平凡的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)鵬公司技術(shù)改造工程指揮部(基建設(shè)備部)全體工作人員通過不懈的努力及忘我的工作精神,我公司電廠擴(kuò)建工程于20xx年月8月30正式進(jìn)入點(diǎn)火調(diào)試階段,各項(xiàng)工作均按預(yù)定計(jì)劃完成,作為公司技術(shù)改造工程指揮部中一員,當(dāng)看到一棟棟嶄新的廠房,那高聳入云的煙囪,那曲線優(yōu)美的冷卻塔…拔地而起,我感到無比的自豪。
我的個(gè)人工作能力,業(yè)務(wù)水平與去年相比又有了很大的提高,通過這一年在項(xiàng)目上的學(xué)習(xí)和鍛煉使我對(duì)甲方的工作范圍及方式有了跟直觀的了解,現(xiàn)總結(jié)如下:
今年電廠礦建工程土建工程進(jìn)度快,主廠房和為各附屬工程主
體結(jié)構(gòu)均已完工,但也遭遇了項(xiàng)目開工以來最多的經(jīng)濟(jì)簽證,設(shè)計(jì)變更,根本原因可以歸納為邊設(shè)計(jì)邊施工,施工單位工程干了一半等設(shè)計(jì)院圖紙,或者是施工完了設(shè)計(jì)院又下了設(shè)計(jì)變更,總包單位大部分時(shí)間都是跑到我們這來要圖,這給我們的工作造成極大的困難。其中較為經(jīng)典的案例是:
1.循環(huán)水泵房,設(shè)備基礎(chǔ)施工完了安上去,結(jié)果水泵抽不到水,我公司電廠專工場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),水泵基礎(chǔ)標(biāo)高過高,高于冷卻塔內(nèi)水位,這時(shí)設(shè)計(jì)院的變更才緩緩而來,水泵基礎(chǔ)標(biāo)高降低200mm,變更發(fā)放給施工單位的當(dāng)天,施工單位的經(jīng)濟(jì)簽證也送到了公司技術(shù)改造工程指揮部。2.引風(fēng)機(jī)房,風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的標(biāo)高是沒錯(cuò),可是設(shè)備廠家到現(xiàn)
場(chǎng)安裝時(shí)傻了眼,“我們總不能讓我們的風(fēng)機(jī)倒轉(zhuǎn)吧”,結(jié)果又是設(shè)計(jì)院出現(xiàn)的失誤,風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)放置方向反了。項(xiàng)目上這樣案例還很多,但項(xiàng)目上我接到每一份施工單位的經(jīng)濟(jì)鑒證和工程聯(lián)系單,只要是合理的事實(shí)發(fā)生的,我都及時(shí)準(zhǔn)確的做出確認(rèn)和回復(fù),做到公平公正。
因峽地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜,天氣反復(fù)無常,在施工過程也常會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)很多意想不到的問題,最頭疼得就是基礎(chǔ)超深和地下水滲出。
1.在煙風(fēng)道基礎(chǔ)施工的時(shí)候,基底土質(zhì)不好,尤其是靠近煙囪的一側(cè)尤為嚴(yán)重,當(dāng)時(shí)兵團(tuán)5建煙囪已經(jīng)施工至78米,它的基底標(biāo)高是6.5米,靠近煙囪的煙風(fēng)道的獨(dú)立基礎(chǔ)開挖過程出現(xiàn)超深,設(shè)計(jì)標(biāo)高是2.5m,但是挖到快3m了,還是不見持力層,現(xiàn)場(chǎng)走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位仍在繼續(xù)開挖,導(dǎo)致煙囪基礎(chǔ)覆土被挖去很多,由于擔(dān)心煙囪發(fā)生傾覆現(xiàn)象,我立即責(zé)令區(qū)三建施工員宋工停止施工,并將現(xiàn)場(chǎng)的情況報(bào)告給公司土建技術(shù)負(fù)責(zé)人馬工,在與設(shè)計(jì)院溝通過程中,才知道其實(shí)我所擔(dān)心的事并不多余,最后設(shè)計(jì)院給出的處理方式為已開挖部位換填土,煙風(fēng)道四個(gè)獨(dú)立基礎(chǔ)增加地梁等結(jié)構(gòu)改為筏板基礎(chǔ),以避免基礎(chǔ)不均勻沉降的情況出現(xiàn)。
2.在循環(huán)水泵、灰?guī)旎A(chǔ)開挖至設(shè)計(jì)基底時(shí),遇見了的地下水,流量之大不禁讓人感嘆我們挖的是基坑還是游泳池,總包單位電建公司,不到三日便將基礎(chǔ)降排水施工方案報(bào)送我公司技術(shù)改造工程指揮部,經(jīng)公司項(xiàng)目組開會(huì)通過方案,但實(shí)際施工過程中我發(fā)現(xiàn)施工單位明顯有掛羊頭賣狗肉之嫌,現(xiàn)場(chǎng)的水泵等設(shè)備與方案中的描述的不符,功率較小根本達(dá)不到降排水的目的。因?yàn)槲颐靼捉蹬潘┕,費(fèi)用按天計(jì)。我從公司利益角度出發(fā),做完影像資料取證后,已口頭及業(yè)主工程聯(lián)系單書面形式通知施工單位和監(jiān)理單位,要求施工單位嚴(yán)格按降排水施工方案進(jìn)行施工,要求監(jiān)理單位做好監(jiān)督和檢查工作;叵脒@一年在項(xiàng)目上的各種經(jīng)歷,干甲方并不是我想像的那么輕松和愜意,工作接觸范圍甚廣,方方面面的知識(shí)和專業(yè)都會(huì)涉及,要想成為優(yōu)秀甲方工程技術(shù)管理人員,至少因該具備以下綜合能力素質(zhì):
1、要有一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),這是一個(gè)基礎(chǔ)也是前提,從技術(shù)方面來講,做為甲方,不可能各方面的知識(shí)技能都具備,但必須都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的時(shí)候,甲方代表不可能代替監(jiān)理,和施工方的質(zhì)量檢驗(yàn)員來管理工程質(zhì)量,但需要讓他們知道,你的能力,這樣在你管理工程的某些方面時(shí),會(huì)大大提高你的威信。也會(huì)贏得大家的尊重。如果大家有技術(shù)問題都覺得你是個(gè)擺設(shè),那就樹立不起,即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題。
2、要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏?能力和思維,很多工作都是相關(guān)的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)積累上面的,對(duì)控制整個(gè)工程進(jìn)度和成本是很有效的。
3、要有綜合協(xié)調(diào)能力,要讓監(jiān)理和施工方信服你,要讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系,建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理,會(huì)管理,管理能創(chuàng)造效益,這是甲方代表對(duì)問題進(jìn)行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎(chǔ)之一。
5、要有責(zé)任心,從責(zé)任心的方面來講,一個(gè)人無論做任何事,從事任何職業(yè),其實(shí)都是在做人,所從事的任何工作都體現(xiàn)了個(gè)人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現(xiàn)問題,多解決問題。要對(duì)在工程上發(fā)現(xiàn)的問題,遇到的問題進(jìn)行深入研究,不能人云亦云,應(yīng)做好核實(shí)工作,工作中要說到做到,要求的事情必須認(rèn)真落實(shí)處理;對(duì)外圍聯(lián)系的工作,應(yīng)主動(dòng)及時(shí)的處理;盡量做到大公無私。
6、甲方工程技術(shù)人員,要做到大智若愚,在工程的關(guān)鍵問題上,寸步不讓。細(xì)小問題可以自己在項(xiàng)目上靈活掌握;
7、熟悉相關(guān)部門的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),比如要懂得預(yù)結(jié)算、項(xiàng)目開發(fā)流程等。和政府相關(guān)部門的辦事人員要有一定的聯(lián)系,知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時(shí)間和開支。
新的一年即將到來,回首去展望未來,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),做好自己的本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的一份力量,相信環(huán)鵬公司的明天會(huì)更好。
甲方代表年終工作總結(jié) 8
20xx年對(duì)工程部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年,在xxxxxxxxx有限公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在其他各部門和30余家施工單位、設(shè)備供應(yīng)商的大力配合下,僅在一年時(shí)間里完成了地下室工程、主體砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及粗裝、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程。工程部全體工作人員在每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中始終勤勤懇懇,全力奮戰(zhàn),尤其是7、8、9三個(gè)月,跟蹤質(zhì)量,跟蹤進(jìn)度,跟蹤協(xié)調(diào),基本完成xx順利開業(yè)迎客的頭等目標(biāo),確保了xx安全正常的運(yùn)行。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):
一、部門管理工作
在過去的一年中,公司為如期完成xxx工程,工程部員工上至分管副總,下至工程師,都幾經(jīng)調(diào)整,這給部門管理及工程管理工作都帶來了一定的影響。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,盡管公司存在人事調(diào)動(dòng),但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)部門管理,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合力。今年7、8、9三個(gè)月是工程的沖刺階段,全體工程部員工做到整體無休假,每天必例會(huì),隨時(shí)察現(xiàn)場(chǎng),確保了施工的黃金階段搶準(zhǔn)每個(gè)施工節(jié)點(diǎn),使xxxxx在10月1日如期開門,10月18日正式試營(yíng)業(yè)成功。隨后,工程部為確保商業(yè)配套項(xiàng)目也順利完成,并沒有絲毫放松,即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場(chǎng)值班,避免了工期停滯不前的現(xiàn)象。
二、完成的主要任務(wù)
按期完成了xxxxxxx一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程,二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程,及其他配套工程,按期完成了xx及二期商業(yè)(部分)的機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試及投運(yùn)。
。1)土建方面
1、xx一期土建工程完成外墻刮糙及外墻保溫面積共㎡,裝飾墻面多彩漆面積工㎡,外墻干掛石材面積共㎡,鋁合金門窗面積共5000㎡,玻璃幕墻共2300㎡;
2、二期商業(yè)部分完成3#樓、8#樓主體工程及所有外墻砌筑,外墻刮糙及保溫面積共㎡,外墻裝飾多彩漆面積共㎡,石材面積共1300㎡,鋁合金門窗面積共3600㎡;
3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷,即將進(jìn)入二次裝修施工;
4、園林道路除商業(yè)部分還沒有施工完,其它位置道路都已完工,種植土已基本回填到位;
5、場(chǎng)區(qū)內(nèi)所有給水、排水、消防、弱電、強(qiáng)電、各種管道已全部埋設(shè)完畢。
(2)xx機(jī)電設(shè)備安裝及裝修方面按期完成了xx部分中央空調(diào)及鍋爐系統(tǒng)、消防報(bào)警及控制系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、供水、排水及水泵系統(tǒng)、燃?xì)饧盃t具系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的安裝及調(diào)試,并均能投入使用。確保了xx建設(shè)中,各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
(3)xx裝修方面
按期完成了一期xx部分的全部裝飾裝潢的任務(wù),確保了十一開門及十月十八日的正式試營(yíng)業(yè);按期完成了一期H2部分的裝修裝潢任務(wù),確保項(xiàng)目售樓部能正式投入使用;按期完成了一期1#樓一樓商業(yè)部分的裝飾裝潢施工任務(wù),按商業(yè)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求正式交付使用;
。4)xx分項(xiàng)驗(yàn)收方面
從今年7月份開始,xx各分項(xiàng)陸續(xù)完工,工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人,開始對(duì)各分項(xiàng)逐項(xiàng)驗(yàn)收,列出任務(wù)分解表,將工作時(shí)限、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人詳細(xì)標(biāo)注。先后完成了xx石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調(diào)、電梯、弱電、給水、燃?xì)獾?6項(xiàng)驗(yàn)收工作,及時(shí)取得了相應(yīng)的權(quán)證。
三、安全與質(zhì)量
自項(xiàng)目開工至今,安全質(zhì)量管理有序可控,開工至今未發(fā)生安全事故,工程質(zhì)量把控嚴(yán)格,做到了安全第一、質(zhì)量為本,具體表現(xiàn)如下:
。1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任項(xiàng)目部成立以分管副總為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),總工程師、副總工、各部門、各工程師共同參與,層層負(fù)責(zé),層層包保,分解安全質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系;
。2)加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作
施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌,增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍;
。3)加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作
項(xiàng)目部每周組織部門人員管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場(chǎng)料具管理、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟,目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1—5號(hào),以書面形式嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
。4)保安部門大力配合執(zhí)法
保安部門從項(xiàng)目成立之初就擔(dān)任項(xiàng)目“安全員”角色,全面承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、安全責(zé)任,分班巡查施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止,杜絕現(xiàn)場(chǎng)擅自架設(shè)電線電纜、擅自移動(dòng)破壞消防設(shè)施裝置、高空拋物等行為。對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具嚴(yán)格看管,出入工地的.施工車輛逐一簽證查驗(yàn)記錄,避免造成項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失和不必要的糾紛。
四、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲
(1)、工程部是房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的核心部門之一,xx年是xxxxxxxx交付使用的關(guān)鍵點(diǎn),這一年中,水、電、氣、空調(diào)各崗工程師及設(shè)計(jì)師各司其職,又通力合作,相輔相成,最終才使得xx順利竣工。工程管理是一個(gè)戰(zhàn)線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項(xiàng),各崗位如同機(jī)器的零部件一樣缺一不可,團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性不言而喻,唯有整體前進(jìn),才能共同勝利;
。2)、處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程部與其他部門的配合協(xié)作,縱向關(guān)系即甲方與30余家乙方的溝通協(xié)調(diào),每一處關(guān)系都牽動(dòng)著整個(gè)工程的進(jìn)度質(zhì)量,和大家打成一片,處理工作才游刃有余;
(3)、以公司利益為重,不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失,才能有更大的收獲。
五、存在的問題
。1)、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度,而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋S凶兓,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出;
。2)、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中,安全文明管理一直是工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標(biāo),尤其對(duì)分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力;
(3)、資料管理重視程度不夠
過去的一年中,對(duì)資料管理重視程度不夠,往往表現(xiàn)在資料接受轉(zhuǎn)發(fā)存檔機(jī)制不健全,時(shí)有資料缺失的情況發(fā)生,給工程結(jié)算驗(yàn)收結(jié)算帶來諸多不便;
。4)、執(zhí)行力度不足,落實(shí)不到位
好的管理需要執(zhí)行和落實(shí),工程部會(huì)議中項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做出的工作安排和部署需要強(qiáng)有力的執(zhí)行,才能精確的對(duì)癥下藥,及時(shí)解決問題;
。5)、反饋不及時(shí),工作拖拉
獎(jiǎng)罰機(jī)制和人情管理弊端,造成工作人員的拖拉,遇到問題“坐等靠”,工作僅僅做到自己知道而不匯報(bào)、不反饋,要求按時(shí)完成的工作總是拖后,需要多次督促,完成質(zhì)量上還需要進(jìn)一步提升。
。6)現(xiàn)場(chǎng)管理工程師要專業(yè)化,要熟悉和精通本崗位業(yè)務(wù)。
xx年的工作已接近尾聲,xx年工程部面臨的任務(wù)更艱巨:xxxxxxxx項(xiàng)目面臨著全面交工,質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重,安全文明生產(chǎn)面臨要上一個(gè)新的臺(tái)階,及時(shí)做好工程結(jié)算、催要工程款的壓力加大。這就要求我們:早謀劃,嚴(yán)要求,堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策,及時(shí)總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗(yàn)和不足,使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化。
。1)、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理工作。堅(jiān)持每天巡視工程現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)由安全文明管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理,及時(shí)整理竣工資料,做好工程備案工作;
。2)、公司項(xiàng)目永遠(yuǎn)第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)管理人員的自身權(quán)益,要把公司的項(xiàng)目做為核心,每一個(gè)工程管理人員以一個(gè)主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去,真抓實(shí)干,協(xié)同作戰(zhàn);
。3)、社會(huì)在前進(jìn),公司在發(fā)展,工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。xx年,工程部要定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查結(jié)果組織評(píng)審。
xx年對(duì)工程部來說,是關(guān)鍵的一年。項(xiàng)目多,工期緊,任務(wù)重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,提高工作效率,確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)!
甲方代表年終工作總結(jié) 9
工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,先將今年工作做如下總結(jié)。
工作上,本人自2008年7月,分配到公司機(jī)關(guān)基建設(shè)備部參與我公司電廠技術(shù)改擴(kuò)建工程,我的專業(yè)是建筑工程施工技術(shù),對(duì)于剛工作的我這是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì),工作中,不管走到哪里,都嚴(yán)格要求自己。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主要從事工作有:對(duì)施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,對(duì)施工單位的經(jīng)濟(jì)簽證、工程聯(lián)系單及其他工程資料的確認(rèn)與回復(fù);參與對(duì)施工單位每月申報(bào)工程進(jìn)度款的審核工作,做好每月工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的確認(rèn)。在甲方土建技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)下參與圖紙會(huì)審、專項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的審核。自2008年7月入職以來已近半年,在這半年的工作和學(xué)習(xí)中,我深深的體會(huì)到了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)的巨大差異,所謂“從實(shí)踐中來,到實(shí)踐中去”。更加明白了自己的`斤兩,知道自己只有付出更多的汗水和辛勞,才能做好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。索性的是,單位領(lǐng)導(dǎo)們給了我足夠的寬容心和耐心,加上同事們的“授業(yè)解惑”,無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高,取得長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。
工作近半年,接觸了不少和事,再為自己成長(zhǎng)的歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白了自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。首先需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的的心態(tài),有時(shí)候做事只求效率,而忽略了質(zhì)量,例如:在3#、4#電除塵土建施工定位放線的過程中,由于我個(gè)人的疏忽,向施工單位提供了錯(cuò)誤的引測(cè)點(diǎn)坐標(biāo),幸好及時(shí)發(fā)現(xiàn),沒有造成重大的損失;電廠主廠房,基礎(chǔ)鋼筋綁扎的過程中,柱筋錨固長(zhǎng)度沒有達(dá)到圖紙的設(shè)計(jì)要求的10D,后來在澆筑前與公司現(xiàn)場(chǎng)土建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場(chǎng)時(shí)被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并要求施工單位及時(shí)整改,未釀成大錯(cuò)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的很多問題尤其工業(yè)廠房土建工程和設(shè)備工程之間必然存在的很多直接和間接的聯(lián)系,例如:電廠主廠房汽輪機(jī)車間、3#、4#汽機(jī)平臺(tái)混凝土澆筑的過程中,一定要控制好標(biāo)高,否則將直接影響,后期汽輪機(jī)設(shè)備的安裝和調(diào)試,還有在主廠房?jī)?nèi)部設(shè)備管道很多,每層有梁板在澆筑前,應(yīng)該仔細(xì)對(duì)照?qǐng)D紙,不能漏掉任何一個(gè)預(yù)埋鐵件,督促施工單位做好自檢和施工工藝的控制,要求監(jiān)理做好分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。這半年工作中經(jīng)歷對(duì)我的觸動(dòng)很大,做為公司的一名土建工程技術(shù)人員,自己一個(gè)很小的失誤,都會(huì)給公司造成巨大的損失,所以更需要時(shí)刻警惕為公司把好質(zhì)量關(guān)。
這幾個(gè)月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,剛剛步入社會(huì)開始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是甲方工程技術(shù)人員工作涉及面廣是相對(duì)比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透。
第二,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;
第三,自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面多向施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)廠房的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)。
第二,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
公司技術(shù)改擴(kuò)建工程是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作,作為其中的一分子,我唯有踏踏實(shí)實(shí)做事,謙虛低調(diào)做人。努力學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),向同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)技巧,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我因該發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)盡力與其一起努力保證擴(kuò)建工程的運(yùn)行,保證在工程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)層決策;同時(shí)做到自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工程,不出差錯(cuò)。這是我的職責(zé)所在,價(jià)值所在。
甲方代表年終工作總結(jié) 10
我于20xx年8月畢業(yè)后進(jìn)入xxxx公司開發(fā)的神火城市花園,當(dāng)時(shí)擔(dān)任xxx項(xiàng)目部工程技術(shù)員與預(yù)算員。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和幫助下,我從一名初出茅廬的大學(xué)生畢業(yè)生迅速成為公司的一份子,個(gè)人的工作能力也有了明顯提高。后來因xx不斷的發(fā)展與塣大,相繼又開發(fā)了xx與xx。而我也因工作需要被調(diào)至xx部。在項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào),報(bào)建手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。
xx占地面積25畝,建筑面積774萬平米,就規(guī)模而言并不算大,但該項(xiàng)目卻是商丘市重點(diǎn)工程,形象工程,因此質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面都不能出現(xiàn)問題,平時(shí)工作的壓力也比較大。20xx年主要完成了三棟高層的封頂工作,現(xiàn)在三棟高層內(nèi)外抹灰已基本完成,外墻保溫正在安計(jì)劃施工。為保工程順利完工,我平時(shí)主要采取以下措施:
一、抓質(zhì)量
抓施工首先抓方案。堅(jiān)持技術(shù)方案、施工方案領(lǐng)先的原則,這是工程成敗的關(guān)鍵所在。平時(shí)要經(jīng)常對(duì)工程巡回抽查,對(duì)質(zhì)量不合格工序,堅(jiān)決停工整改。嚴(yán)格落實(shí)原材料選、購(gòu)、用制度,嚴(yán)禁不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料進(jìn)場(chǎng),各種儀器儀表都通過檢測(cè)部門檢測(cè)合格后使用。從開工以來,我始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量是令人滿意的。
二、保安全
安全就是進(jìn)度、安全施工就會(huì)有效益,沒有安全,一切都無從談起。抓安全主要就是抓教育,每次例會(huì)都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的地方,懸掛有提醒工人注意安全生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ)和警示牌,強(qiáng)化工人安全意識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工從總體來說還是比較滿意的,到目前為止xx沒有出現(xiàn)傷亡事故。
三、做形像
做形象就是做好文明施工,堅(jiān)持文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。從進(jìn)場(chǎng)開始,就把高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地,作為一項(xiàng)重要工作來抓。xx項(xiàng)目一度是外來項(xiàng)目人員參觀的.的模范工地,是被評(píng)為“商丘市唯一可以與建業(yè)媲美的工地”。
四、控成本
控成本即為控制成本,從技術(shù)角度參與設(shè)計(jì)方案是否可以優(yōu)化。xx在打樁之前我就開始查詢大量規(guī)范資料,當(dāng)時(shí)樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為27米,后來得知在該項(xiàng)目對(duì)面有一個(gè)工地,他們的樁長(zhǎng)設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為25米,而他們的樓比我們的樓還要高,離我們工地不足百米。后來與設(shè)計(jì)院反復(fù)溝通,同時(shí)我還咨詢了一些做設(shè)計(jì)的朋友,得到他們一些建議后我向公司領(lǐng)導(dǎo)提出可先做單樁極限承載力實(shí)驗(yàn),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)支持批準(zhǔn)后,最終設(shè)計(jì)院跟據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)樁長(zhǎng)由原來的27米調(diào)整為25米,僅此一項(xiàng)為公司節(jié)省費(fèi)用約40萬元。
xx的建設(shè)報(bào)建手續(xù)主要由我負(fù)責(zé),在報(bào)建期間每天在各個(gè)部門之間來回奔波,不畏辛苦與繁瑣。有時(shí)為提高辦事效率,還動(dòng)用私人關(guān)系,找親戚,托朋友,為此欠下不少人情。但最終在財(cái)政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,相繼為xx辦理了土地證,工程用地許可證,工程規(guī)劃許可證及施工許可證等等。
xx在整個(gè)報(bào)建過程中最有技術(shù)含量與繁瑣的,我個(gè)人感覺是“修建性詳細(xì)規(guī)劃審查”,就是審查小區(qū)的總平面規(guī)劃圖紙,也就是容積率是多大,有沒有超過規(guī)定的容積率,建筑密度是多少,進(jìn)出小區(qū)的道路怎么安排,是不是符合消防規(guī)范等等,這些東西都是非常專業(yè)。
審查總平面圖,這個(gè)過程一般要23個(gè)月,這期間規(guī)劃部門會(huì)雞蛋里面挑骨頭,這要和他們反復(fù)修改扯皮,來回磨,磨到雙方都沒有脾氣,才能通得過。事實(shí)上也不存在那種零缺陷的總平面設(shè)計(jì),無論什么公司的總平面,無論是萬科還是建業(yè),只要總平面圖放到桌面上,問題都是一籮筐。不是消防間距不夠,就是在不能開窗的地方開了窗,要么就是車道轉(zhuǎn)彎半徑太小等等。
做房地產(chǎn)這一行業(yè)你要想規(guī)規(guī)矩矩報(bào)建走手續(xù),那基本不可以,我在辦理土地證時(shí),親眼見到一個(gè)男人拿著剛辦下來的土地證淚流滿面,激動(dòng)萬千。房產(chǎn)開發(fā)所辦理的每一個(gè)證的后邊都會(huì)有故事,甚至到只要看到幾個(gè)證的發(fā)證日期都能大概猜出它身后的故事。房地產(chǎn)開發(fā)有自己的流程,有自已鐵一樣的潛規(guī)則,它有強(qiáng)大的生命力,足以將不遵守這個(gè)規(guī)則的任何人擋在門外。你試圖規(guī)范做事,誠(chéng)實(shí)做人,你連總平面圖審查都得審一年,審消防再審一年,審施工圖再審一年。磨到你一點(diǎn)脾氣都沒有。
甲方代表年終工作總結(jié) 11
時(shí)光荏苒,似水流年,光陰似箭!在忙碌中已到年末,回顧20xx年的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。繁忙并充實(shí)是我的總結(jié),現(xiàn)特對(duì)我20xx年的工作總結(jié)如下:
一、工程資料的管理
建設(shè)單位工程部資料的管理是貫穿從項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付和工程后期保修及維護(hù)過程中所涉及的資料,資料聯(lián)系著建設(shè)項(xiàng)目五大參建主體單位、分包單位及政府相關(guān)部門和公司各部門的工作銜接和工程進(jìn)展的情況和解決問題的記錄。我經(jīng)常要聯(lián)系勇創(chuàng)·凱旋城項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人,對(duì)工程來往資料進(jìn)行管理、收集、整理、存檔、編輯和初步審閱施工上報(bào)的資料,沒有太大問題和錯(cuò)誤后,報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)審批。
1、合同管理:對(duì)于工程部來說合同管理是最重要的工作之一,建設(shè)單位所涉及的合同種類比較多,大到總包合同,小到材料購(gòu)銷合同,我并按照合同種類進(jìn)行分類歸檔,建立合同臺(tái)帳,并于迅速查找及更好的服務(wù)于項(xiàng)目管理。同時(shí)負(fù)責(zé)合同的會(huì)簽手續(xù)辦理,將簽訂好的合同分發(fā)給合作單位和公司相關(guān)部門。
2、工程聯(lián)系單及簽證單:工程聯(lián)系單和簽證單是發(fā)、承包雙方現(xiàn)場(chǎng)代表及負(fù)責(zé)人(或其委托人)就施工過程中涉及的責(zé)任事件所作證明的重要的文件。是作為工程竣工結(jié)算的重要依據(jù),所以對(duì)聯(lián)系單和簽證的管理是重中之重。我對(duì)每一份簽證和聯(lián)系單審批之后及時(shí)進(jìn)行存檔,按照文件來
文單位進(jìn)行分類存檔。同時(shí)發(fā)給來文單位和成本管理部。
3、監(jiān)理單位和施工單位往來資料:
。1)監(jiān)理單位的資料主要涉及到監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工程師處罰單、監(jiān)理工程師通知單及其他相關(guān)資料。監(jiān)理單位作為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行三控三管一協(xié)調(diào)。監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要可以作為項(xiàng)目結(jié)算及處理糾紛的依據(jù),監(jiān)理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據(jù)。
(2)對(duì)監(jiān)理單位往來的資料按照監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰通知單等按類分開,要求監(jiān)理單位編號(hào)和存檔工作,同時(shí)會(huì)同監(jiān)理單位催促施工單位按照工程進(jìn)展情況,做好施工資料和報(bào)監(jiān)資料及手續(xù),完成以便以后日常工作查驗(yàn)。
。3)監(jiān)理單位由于主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常不在施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)理單位對(duì)施工單位的資料審批和監(jiān)理直接上報(bào)的資料沒有時(shí)效性和真實(shí)性時(shí),我并與部門領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員匯報(bào)和溝通,并要求施工單位或監(jiān)理單位處理,盡量確保資料的真實(shí)、有效和可追溯性。
。4)配合各專業(yè)工程師對(duì)施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān),資料是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,及時(shí)與各專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合完成并做好工程資料工作。資料的整理、收集是一個(gè)逐漸積累的過程,確保施工單位資料的真實(shí)與完整,為工程驗(yàn)收提供及時(shí)、有效、適用的資料。
4、對(duì)前期和施工過程中的地質(zhì)勘察、工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料(報(bào)告)、施工圖設(shè)計(jì)形成的文件和設(shè)計(jì)變更,進(jìn)行積累、組卷、歸檔。
5、負(fù)責(zé)公司和工程方面會(huì)議的記錄工作,做到真實(shí)、有效的記錄,整理出會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后抄送給參會(huì)人員。
6、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā),做好記錄,建冊(cè)存檔。
7、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝,進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。
8、辦理各個(gè)施工單位和分包單位的付款申請(qǐng)、登記和跟蹤,與公司財(cái)務(wù)對(duì)接工程進(jìn)度款或結(jié)算款的支付情況,工程款支付后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和聯(lián)系收款單位是否收到款項(xiàng),以便后面工作的安排和管理。
二、配合公司各部門工作
1、配合公司各部門的的工作這是我工作內(nèi)容中一個(gè)較大的部分,因?yàn)楣臼且粋(gè)整體,不是一個(gè)單一的部門或領(lǐng)導(dǎo),所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。在我工作過程中須經(jīng)常同成本部、財(cái)務(wù)部、綜合辦、銷售部、物業(yè)公司等公司各部門合作、溝通。
2、工程部?jī)?nèi)部的配合主要是資料交接、合同訂立等方面的溝通與合作,主要是工程部聯(lián)系單、簽證、認(rèn)價(jià)單等工程資料的交接及辦理,合同的審批及工程款支付的'審批及跟蹤等。在平時(shí)的交流配合過程中,認(rèn)真做好資料的收發(fā)登記。
3、同時(shí)收集和整理工程方面相關(guān)證件的資料、在建設(shè)局辦理工程安全及質(zhì)量備案手續(xù)的資料,配合部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門辦理相關(guān)證件。
4、20xx年工程部已辦理完畢8-16、17-20、25-31棟《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的辦理,以及8-10、14-15、25-26號(hào)樓《建設(shè)工程施工許可證》的辦理。而工程部負(fù)責(zé)辦理的建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)的辦理也需要工程部及施工單位的大力配合。這就要求我在收集工程部所負(fù)責(zé)辦理的相關(guān)手續(xù)資料時(shí)考慮到前期部辦理的證件所需要的資料,這就要求我在收集資料時(shí)要全面考慮,要留備份資料。比如工程部辦理質(zhì)量安全報(bào)建(網(wǎng)上備案)手續(xù)時(shí)所需要的資料,在辦理施工許可證時(shí)同樣也需要。
三、工作中存在的不足
1、對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部和工程部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。
2、對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟件和按規(guī)范要求做資料,使資料無法統(tǒng)一治理。
3、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,施工單位在開始還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),待工程接近尾期和報(bào)后面的監(jiān)理月報(bào)時(shí)就開始拖延,使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制和追溯工程中存在的的問題和工程進(jìn)展情況。
4、與各參建單位、分包單位、公司各部門和管理工程建設(shè)相關(guān)政府部門的溝通和聯(lián)系欠缺方法和經(jīng)驗(yàn),今后工作中要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)的方法和能力。
以上是我一年多來在工程部工作中所碰到的較大的問題,也正是工作中所存在的不足之處,做到一個(gè)專業(yè)資料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的,不管是對(duì)施工資料、監(jiān)理資料、工程部資料都能做到嫻熟治理。我從著手資料治理才一年多,雖對(duì)各個(gè)不同階層資料治理有一定的經(jīng)驗(yàn)和了解。但是做到一個(gè)專業(yè)資料員也有一定的差距。面臨20xx年勇創(chuàng)·凱旋城全面動(dòng)工,我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作。
四、20xx年工作要求和計(jì)劃
20xx年勇創(chuàng)凱旋城項(xiàng)目將進(jìn)入全面施工階段,涉及到的工程和技術(shù)資料繁雜,這對(duì)我的工作能力也是一項(xiàng)考驗(yàn),我將一如既往的認(rèn)真履行自己的職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)各施工單位(土建、安裝等)資料的監(jiān)管力度,定期對(duì)其進(jìn)行查閱,保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理,符合建筑工程竣工驗(yàn)收、備案和檔案的要求。
認(rèn)真做好各項(xiàng)重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。新合同的簽訂和歸檔。協(xié)助工程部各專業(yè)工程師,努力做好各項(xiàng)工程資料的整理、存檔工作。工程款支付的管理、記錄和跟蹤。配合部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)辦理新建工程《建設(shè)工程施工許可證》和項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)所需證件的辦理,總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)、反省,努力克服自己的缺點(diǎn)、完善自己的不足,不斷地鞭策自己提高自身素質(zhì)與個(gè)人專業(yè)知識(shí)水平,為公司開發(fā)的勇創(chuàng),凱旋城項(xiàng)目的順利開展和交付使用貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
甲方代表年終工作總結(jié) 12
感謝您給予我們甲方工程部的信任和支持,在過去的一年里,我們?nèi)w員工通力合作,認(rèn)真履行職責(zé),積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就甲方工程部工作年終總結(jié)如下:
一、工程項(xiàng)目情況
本年度甲方工程部共完成工程項(xiàng)目10個(gè),其中5個(gè)已經(jīng)竣工驗(yàn)收,3個(gè)正在施工中,2個(gè)正在籌備階段。所有項(xiàng)目均按照公司要求及時(shí)開工、按計(jì)劃完成、驗(yàn)收合格。
二、技術(shù)管理
在技術(shù)管理方面,我們不斷提升自身素質(zhì)和專業(yè)水平,積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),并在實(shí)際工作中應(yīng)用,有效提高了工作效率和質(zhì)量。同時(shí),我們還與相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)交流和合作,共同解決技術(shù)難題,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
三、質(zhì)量管理
在質(zhì)量管理方面,我們始終把質(zhì)量作為生命線,嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范施工流程,保證工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。同時(shí),我們還注重質(zhì)量的后續(xù)維護(hù),提高了工程的使用壽命和可靠性。
四、安全生產(chǎn)
在安全生產(chǎn)方面,我們始終把安全放在首位,建立健全了安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,及時(shí)排除隱患,確保了施工過程中的安全。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我們積極開展員工培訓(xùn)和交流,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,營(yíng)造了良好的工作氛圍,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之,甲方工程部在過去的一年里取得了一定的成績(jī),但我們也意識(shí)到還存在一些問題和不足之處。在未來的`工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷完善自身管理體系,提高工作質(zhì)量和效率,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
甲方代表年終工作總結(jié) 13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫尤xx。在本公司工作,轉(zhuǎn)眼間都一年過去了。我們將迎來嶄新的一年。今年的二月份進(jìn)入公司工作,并參與到三橋麒麟苑項(xiàng)目的管理工作中。先后在貴陽(yáng)市臥龍山莊項(xiàng)目擔(dān)任過施工員,興義置信監(jiān)理公司屬下的項(xiàng)目,擔(dān)任監(jiān)理員、總監(jiān)代表等職位,現(xiàn)在本公司的三橋麒麟苑項(xiàng)目上擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)代表(職務(wù)土建工程師)?偨Y(jié)一年來的工作,站在個(gè)人的角度:1、談?wù)剬?duì)技術(shù)工作的認(rèn)識(shí)。2、談?wù)剬?duì)工程管理的總結(jié)。
1、談?wù)剬?duì)技術(shù)工作的認(rèn)識(shí)。
從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習(xí)和專研的態(tài)度。我們從事的是土建安裝的行業(yè)。每個(gè)項(xiàng)目都有它的特點(diǎn)和不同。再加上當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展和該行業(yè)的發(fā)展迅速,專業(yè)知識(shí)和規(guī)范的不斷更新。這就需要提前對(duì)圖紙和規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)、了解,在編制工作方案時(shí)盡量貼近實(shí)際,在腦海中應(yīng)該對(duì)施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。
作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計(jì)劃,合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、人際關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作的實(shí)施中,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
在工作中,個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖延敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào),便于盡快解決問題。
技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場(chǎng)爬上爬下的指導(dǎo)施工,晚上還要把當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的'精神。當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不滯后到第二天。
技術(shù)人員是工作在施工一線的,對(duì)工程施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起一定的責(zé)任。同時(shí)也要有對(duì)工作的熱心與責(zé)任心。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好承建方和其他配合單位的關(guān)系。一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。
在工程建設(shè)中會(huì)形成各種簽證資料及數(shù)量確認(rèn)資料,建立資料文檔,做好資料管理。
2、談?wù)剬?duì)工程管理的總結(jié)。
20xx年是圣灃投資有限公司投入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年,也是工程部組建、項(xiàng)目實(shí)施的重要一年。一年來,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及各部門配合下,按計(jì)劃完成了三橋義信麒麟苑20xx年工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。
轉(zhuǎn)眼間緊張忙碌的一年即將過去,在新的一年將要到來之際,工程部對(duì)在20xx年度部門所做的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完成了以下工作:
1、按公司的制度模式,制定《工程部管理規(guī)定》、《現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《工程資料及技術(shù)變更(簽證)的管理規(guī)定》、《對(duì)分包單位的管理規(guī)定》。
2、了解了政府職能部門(規(guī)劃、環(huán)保、供電、供水、市容、消防、交通等)的對(duì)接工作,拜訪了相關(guān)責(zé)任人,了解下一步工作的情況。
3、完成售樓部裝修相關(guān)事宜。
4、完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的報(bào)裝及送電。
5、完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水的報(bào)裝及送水。
6、現(xiàn)場(chǎng)確定臨時(shí)用水方案,了解供水公司臨時(shí)供水表具報(bào)裝的價(jià)格,供領(lǐng)導(dǎo)決策。取得破路證后,道路開口接裝水表,完成臨時(shí)供水的安裝。
7、為三橋義信麒麟苑開工典禮作好準(zhǔn)備工作,完成場(chǎng)地平整及其它事宜。
8、完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公設(shè)施、臨時(shí)道路、臨時(shí)圍墻圍護(hù)、臨時(shí)生活區(qū)的建設(shè)。
9、完成三橋義信麒麟苑場(chǎng)地規(guī)劃測(cè)繪定位放線、驗(yàn)線的工作。
10、組織專項(xiàng)會(huì)議完成圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。
二、工程部對(duì)三橋義信麒麟苑實(shí)施過程管理工作:
1、進(jìn)度控制
按公司及工程部管理要求,三橋義信麒麟苑定于4月28日開工,因三橋義信麒麟苑圖紙變更較多、方案遲遲末定,造成施工單位在施工中困難重重,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),工程部與各方責(zé)任主體均全力以赴、加班加點(diǎn),工程部著手盯緊設(shè)計(jì)單位盡快出變更圖紙,在第一時(shí)間內(nèi)傳達(dá)電子文件,對(duì)可能出現(xiàn)的各種困難提前作出預(yù)案,確保不返工或減少返工現(xiàn)象,最終在各單位共同努力下目標(biāo)實(shí)現(xiàn),三橋義信麒麟苑圓滿完成B、C棟封頂。
甲方代表年終工作總結(jié) 14
20xx年4月22我來到天駿實(shí)業(yè)集團(tuán)擔(dān)任工程部土建工程師,負(fù)責(zé)重卡項(xiàng)目東區(qū)1~8#樓甲方代表工作。在工程部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下完順利成本年度工作,下面我對(duì)今年工作做全面總結(jié)。
一、日夜兼程,為重卡打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
為確保重卡工程進(jìn)度,從樁基礎(chǔ)開始甲方、監(jiān)理和施工單位24小時(shí)施工,我們與監(jiān)理及施工單位根據(jù)地勘資料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)對(duì)重卡共計(jì)1202根樁身長(zhǎng)度進(jìn)行細(xì)致記錄。要求入巖三米,砼澆筑時(shí)確保導(dǎo)管入孔深度離孔底不大于兩米對(duì)水下灌注樁做好下護(hù)筒記錄,及時(shí)灌注砼防止出現(xiàn)孔內(nèi)土方坍塌。在鋼筋籠制作方面,對(duì)鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,鋼筋綁扎、焊接、等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)督,并在鋼筋籠運(yùn)輸時(shí)下發(fā)整改通知及罰款單保證樁基礎(chǔ)鋼筋籠制作運(yùn)輸符合樁基礎(chǔ)灌注要求。每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)送來的砼抽測(cè)檢查次數(shù)不超過5次。施工過程中,我們對(duì)施工單位安全教育、臨時(shí)用電,鉆孔洞口臨邊防護(hù)、夜間施工照明等安全工作確保甲方、監(jiān)理施工單位時(shí)時(shí)有人管理。至201¥年6月12日樁基礎(chǔ)施工完畢后重卡安全事故為零,8月22日樁基礎(chǔ)檢測(cè)完成后重卡樁基礎(chǔ)質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。在樁基礎(chǔ)施工的同時(shí),完成重卡供800人住宿的臨建工程。
二、細(xì)致記錄工程變更內(nèi)容,審核簽證有依有據(jù)。
我負(fù)責(zé)的重卡東區(qū)從土方工作開始為加快施工進(jìn)度,我對(duì)重卡4#6#7#8#樓用全站儀放線。并對(duì)重卡1~16#樓規(guī)劃驗(yàn)線用全站儀找點(diǎn)。重卡東區(qū)2#地下室,4#6#7#8#獨(dú)立基礎(chǔ)土方開挖原地貌標(biāo)高與監(jiān)理施工單位開始測(cè)量并簽字確認(rèn),在簽證辦理時(shí)有依據(jù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)變更的情況與監(jiān)理單位做好詳細(xì)記錄。做到簽證時(shí)間、數(shù)目、內(nèi)容、參加人員內(nèi)容詳細(xì)屬實(shí),簽證辦理公平公正、有依有據(jù),避免施工單位簽證內(nèi)容出無中生有、夸大數(shù)量等扯皮現(xiàn)象,自己工作到位確保公司利益不受損失。
三、細(xì)致檢查確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格管理避免安全事故
20xx年6月20開始重卡圖紙會(huì)審。對(duì)圖紙審查中出現(xiàn)的'問題以及圖紙中不合理的方案在會(huì)議上提出,取消地面5cm抹灰做法,將1~16#砼擋土墻該為磚砌擋土墻使施工速度大大加快并為公司節(jié)約資金。
日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規(guī)范。在工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)對(duì)鋼筋工程、模板工程、水電、消防工程實(shí)行全檢!嚴(yán)格按照規(guī)范要求與監(jiān)理單位對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程材料送試報(bào)檢資料細(xì)致檢查。對(duì)以上檢查驗(yàn)收出現(xiàn)不符合要求的嚴(yán)格要求施工單位整改,確保重卡主體工程質(zhì)量百分百合格。
每天工作中對(duì)湖南建工集團(tuán)存在的安全隱患及時(shí)要求整改、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安腳手架安裝檢查、全帽佩戴、臨時(shí)用電、施工現(xiàn)場(chǎng)防火、洞口臨邊防護(hù)、安、密目網(wǎng)掛設(shè)、雨季塔吊垂直度觀測(cè)、高處作業(yè)、生活區(qū)食堂宿舍衛(wèi)生等安全工作按照工程實(shí)際情況實(shí)行小項(xiàng)目天天檢查,大項(xiàng)目每周檢查。20xx年重卡項(xiàng)目開工到20xx年11月15日上報(bào)停工報(bào)告期間無安全事故發(fā)生!四、截至目前重卡工程進(jìn)度1#(除東邊穹頂主體結(jié)構(gòu)完工)、2#(主體四層完工,局部六層)、3#(主體完工)、4#(主體結(jié)構(gòu)完工)、售樓部裝修完工交付運(yùn)營(yíng)5#(主體結(jié)構(gòu)完工)、6#(主體結(jié)構(gòu)完工)、7#(主體結(jié)構(gòu)完工)、8#(一層結(jié)構(gòu)完工,伸縮縫東二層結(jié)構(gòu)完工)工程進(jìn)度分析:
1、在樁基礎(chǔ)施工收尾工作之前,愛國(guó)集團(tuán)公司于上部結(jié)構(gòu)施工單位尚未簽署合同,施工單位拒絕進(jìn)場(chǎng)。
2、檢查、停工、停電等因素延誤工期共計(jì)21天
3、銷售部與愛國(guó)集團(tuán)根據(jù)客戶需求對(duì)在建工程圖紙變更非常多。結(jié)構(gòu)變更后相應(yīng)水電消防圖紙不能按時(shí)到位。
4、xxxx集團(tuán)第一勞務(wù)隊(duì)因工程款存在糾紛在現(xiàn)場(chǎng)鬧事,拉閘斷電共計(jì)2天五、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、注重自身提高工作中聽從領(lǐng)導(dǎo)安排遵守公司各項(xiàng)管理制度,團(tuán)結(jié)同事形成良好的工作氛圍。積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同事的長(zhǎng)處,學(xué)習(xí)建筑知識(shí)不斷提高自身專業(yè)知識(shí)和管理水平。積極參與公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)并取得良好成績(jī)。只有不斷充實(shí)自己才能緊跟天駿前進(jìn)的步伐,才能更好的為工程部提供更強(qiáng)的動(dòng)力。我相信在20xx年自己的工作會(huì)做的更好!
甲方代表年終工作總結(jié) 15
時(shí)間過得很快,在忙碌中已到了年末,回顧將近一年來的歷程,在這一年中,從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè),在同事身上我學(xué)到了在不斷努力學(xué)習(xí)后所收獲的知識(shí),以及良好運(yùn)用所學(xué)知識(shí)在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,完成本職工作?偨Y(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),現(xiàn)在特對(duì)過去一年的如下:
。1)注重素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。愛崗敬業(yè),發(fā)揮自身的責(zé)任感和事業(yè)心,積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)作好本職工作,熱愛自己的本職工作,認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù),有效利用工作時(shí)間,保證按時(shí)完成工作任務(wù)。
。2)提升專業(yè)知識(shí)和工作能力。負(fù)責(zé)工程部資料員工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,以及部分自己摸索實(shí)踐過程中,做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作:負(fù)責(zé)收集、整理各工程項(xiàng)目階段前期的各種資料準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、、管理工作,在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,向有關(guān)單位和簽發(fā),由收?qǐng)D方簽字確認(rèn);收集整理建筑施工過程中所有技術(shù)變更、施工方案、工程檢查驗(yàn)收資料、函件以及需要提交檔案館等資料歸檔;對(duì)每天收到的工程資料以及相關(guān)管理制度、規(guī)章等資料進(jìn)行分類登記并歸檔。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目文件資料的登記、簽收、打復(fù)印、傳遞、歸檔等工作;負(fù)責(zé)做好各類資料的.積累、整理、處理、保管、和歸檔等工作,嚴(yán)格遵守需要注意保密的原則;配合公司相關(guān)部門,根據(jù)各部門需求,提供及接受相關(guān)工作程序文件,保證資料順利傳達(dá)(傳送至相關(guān)部門或個(gè)人);登記保管好各種書籍、設(shè)備、工具;及時(shí)作好資料的審查備案工作。使資料管理工作進(jìn)一步完善規(guī)范,今后會(huì)爭(zhēng)取把工作做的更好。
。3)資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個(gè)別不足方面還需反思、還需待改進(jìn)。經(jīng)驗(yàn)主要在于總結(jié)和歸納,持續(xù)改進(jìn),在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足:
、俪3霈F(xiàn)資料空缺,對(duì)整理核查資料帶來不便;
、趥(gè)人管理上,部分資料管理有一定缺陷。針對(duì)如上問題,在后期的工作中采取以下幾點(diǎn)克服:隨時(shí)做好資料的自檢工作,以及以口頭形式告知各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或需要使用該資料的個(gè)人,在資料使用以后做到物歸原處或告知資料負(fù)責(zé)人員,由資料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該資料的歸檔,確保工程資料在查詢時(shí)的及時(shí)性、可查性;定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,發(fā)現(xiàn)缺頁(yè)空碼的及時(shí)尋找補(bǔ)齊。
在這一年里,華宜·鉑仕公館項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全面施工完畢;華宜·上錦已上轉(zhuǎn)換層;華宜·xx國(guó)際地勘已經(jīng)完成施工,F(xiàn)對(duì)各項(xiàng)目資料管理、資料收集等工作作以下總結(jié):華宜·鉑仕公館項(xiàng)目進(jìn)檔案館資料,現(xiàn)已完成前期資料的收集工作,后期部分進(jìn)檔案館竣工資料隨項(xiàng)目進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行收集整理、歸檔,其他資料(合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等)收集、歸檔基本完善。華宜·上錦項(xiàng)目前期進(jìn)檔案館資料除文物勘探通知、白蟻預(yù)防合同,未歸檔以外,其余全部整理完畢,后期所需資料隨工程進(jìn)度進(jìn)行收集、整理、歸檔。其他資料(工作聯(lián)系函、通知、技術(shù)核定單等工程資料),由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程現(xiàn)場(chǎng)整理、歸檔存放。華宜·xx國(guó)際除地勘施工完畢已提供資料外,項(xiàng)目還處于設(shè)計(jì)階段,可收集資料不多,資料建檔基本完畢,隨工程進(jìn)度收集整理資料并歸檔。
在新的一年里,努力做好本職工作,同時(shí)還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?傊诮窈蟮墓ぷ髦,我將不斷的總結(jié)、反省,提高自身素質(zhì)與個(gè)人知識(shí)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
甲方代表年終工作總結(jié) 16
時(shí)光如梭,忙碌中到了年末,回顧將近一年來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我總結(jié),特對(duì)過去的工作總結(jié)如下。
。1)注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。
遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),端正態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,熱愛自己的本職工作,認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù),開展工作前能合理安排工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù),有效利用工作時(shí)間,保證按時(shí)完成工作任務(wù)。
。2)提升專業(yè)知識(shí)和工作能力。
本人自20xx年x月進(jìn)入xxx公司工程管理部擔(dān)任工程管理部資料員工作。一直貫徹著“把工作做得更好”的'目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助下,自己摸索實(shí)踐,細(xì)致的做好瑣碎的工作,順利的開展并熟練圓滿的完成以下本職工作。
、儇(fù)責(zé)收集并整理齊全工程前期的各種資料的工作。
、谪(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收?qǐng)D方簽字確認(rèn)。
、凼占硎┕み^程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、函件等資料并歸檔。對(duì)每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登記并歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作,負(fù)責(zé)做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作,嚴(yán)格遵守注意保密的原則。
、茇(fù)責(zé)編制向集團(tuán)匯報(bào)的工程半月報(bào)及月報(bào),參加并編寫工程專題會(huì)議及工程部周工作會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要,做好信息的收集、匯編工作,確保資料的真實(shí)有效完整及管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
、菖浜瞎炯夹g(shù)部、成本采購(gòu)部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部等部門,根據(jù)各部門職能工作,提供及接受相關(guān)工作程序文件,做到上傳下達(dá),保證本項(xiàng)目工程各項(xiàng)工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
、薜怯洷9芎庙(xiàng)目部各種書籍、工具。
、呒皶r(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我今后會(huì)再接再厲把工作做的更好。
。3)資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個(gè)別不足方面亦急需反思,需待改進(jìn),經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進(jìn)。在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足:
、偈┕挝簧蠄(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂,經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)和空缺,對(duì)整理核查資料帶來不便。
、趥(gè)人管理上也比較亂,沒有完整的檔案目錄和整體思路,影響工作效率。
針對(duì)如上問題,在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服:
、僖笫┕挝辉谏蠄(bào)資料前做好自檢工作,確保上報(bào)資料的意見明確以及便于登記管理。
、诤藢(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔。
新的一年里,工程即將進(jìn)入全面主體結(jié)構(gòu)施工階段,會(huì)有更多的資料需要我來處理,重點(diǎn)工作事項(xiàng)如下:
①配合行政部完成集團(tuán)要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作。
、诟鲉误w工程即將陸續(xù)竣工,向住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局檔案館移交竣工資料。目標(biāo)任務(wù)是嚴(yán)格按照集團(tuán)要求的、國(guó)家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點(diǎn)工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會(huì)虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,努力使工作做得更好。同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
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