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物料班長(zhǎng)的年終工作總結(jié)范文（通用12篇）
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編整理的物料班長(zhǎng)的年終工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
物料班長(zhǎng)的年終工作總結(jié) 1
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實(shí)證明這似乎沒有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。
20xx看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫(kù)方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù);在入庫(kù)方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地，以便于采購(gòu)及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況，方便采購(gòu)及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避免重復(fù)出入庫(kù)。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方，但是都能及時(shí)的調(diào)整過來。另外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。
雖然我的'工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，每個(gè)月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購(gòu)做好對(duì)賬工作，配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外，盤點(diǎn)材料庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn)，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合，無(wú)重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的一個(gè)重要體現(xiàn)。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)所有原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車間的統(tǒng)計(jì)情況對(duì)比，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無(wú)差異。除此之外，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨情況，并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。
總結(jié)：
雖說沒有作出多大的成績(jī)，但我始終堅(jiān)持把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決服從公司的安排，配合生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然很多時(shí)候也會(huì)覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅(jiān)持了下來。
物料班長(zhǎng)的年終工作總結(jié) 2
近幾年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與帶領(lǐng)下，對(duì)于物料倉(cāng)儲(chǔ)和進(jìn)出庫(kù)工作的總體效果還是較為滿意的。讓然中間也出現(xiàn)一些問題，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠化險(xiǎn)為夷，沒有造成過大的損失。鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭(zhēng)取較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)就自己的一年工作做出簡(jiǎn)要總結(jié)。
1、材料申購(gòu)
根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的'材料核對(duì)庫(kù)存量，根據(jù)庫(kù)存情況填寫申購(gòu)單，并詳細(xì)注明物料批次、名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等，報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序。
2、進(jìn)倉(cāng)
所有來料經(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收后，根據(jù)采購(gòu)合同做好物料型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等的核對(duì)，如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫(kù)，并按來料類型分類上架存儲(chǔ)，并及時(shí)填寫物料登記卡;如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物料不符合規(guī)定要求，則及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。
3、材料保管
對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料負(fù)保管之責(zé)。物料堆放整齊、分類擺放，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道、掛好物料登記卡。隨時(shí)掌握所控物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防火災(zāi)、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。清點(diǎn)好物料數(shù)量，認(rèn)真、及時(shí)做好臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表。
4、材料發(fā)放
根據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單的物料配用量，準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需物料，并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽名確認(rèn)。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)部門及時(shí)做好退、補(bǔ)、換物料工作，保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。
5、盤存
平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)�別物料進(jìn)行定期或不定期清查，年終實(shí)行全面盤點(diǎn)，確定各種庫(kù)存物料的實(shí)際庫(kù)存量，并與物料登記卡、臺(tái)帳中記錄的數(shù)量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。
6、貫徹7S
通過開展整理、整頓、清掃、清潔等基本活動(dòng)，使之成為制度性的清潔，并積極做好安全管理，節(jié)約成本。最終提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。
7、回首20xx
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中依然存在諸多不足之處。如對(duì)采購(gòu)回來的物料質(zhì)量把關(guān)不夠嚴(yán)格，呆料物品擺放不夠明朗，就設(shè)備配件管理不夠規(guī)范，以及自身對(duì)物料單耗數(shù)據(jù)不夠熟悉。但我覺得最重要的是我司人員流失，就我輔料倉(cāng)庫(kù)人員流動(dòng)率太高。希望能夠引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并期待有所措施。
8、20xx計(jì)劃
困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石。針對(duì)自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對(duì)明年工作也提出了初步計(jì)劃：
1、提高自身對(duì)生產(chǎn)使用物料單耗知識(shí)，提高自身職業(yè)素養(yǎng)。
2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。
3、協(xié)助采購(gòu)部門做好材料的跟蹤，質(zhì)量的把關(guān)等工作。
4、加強(qiáng)貫徹7S管理理念，努力做到7S。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的倉(cāng)管員。
物料班長(zhǎng)的年終工作總結(jié) 3
時(shí)間過得很快，我代理x號(hào)廠房備料班長(zhǎng)的工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了。在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我以一位班長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)�，F(xiàn)就這一年主要完成的工作，做以下總結(jié)：
一、完善備料的物料日?qǐng)?bào)表
備料班開始運(yùn)作時(shí)間還不是很長(zhǎng)，所以每天上報(bào)的物料日?qǐng)?bào)表總是會(huì)有這樣那樣的漏洞。我的第一工作職責(zé)就是抓物料，所以我從代理班長(zhǎng)的第一天便開始對(duì)物料日?qǐng)?bào)表進(jìn)行審核，遇到不懂的問題，多學(xué)、多問、多想。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，x號(hào)廠房備料的物料日?qǐng)?bào)表已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了帳、卡、物相符，并對(duì)車間的物料消耗情況有了一個(gè)真實(shí)、直觀的反應(yīng)。
二、保證發(fā)放物料的品質(zhì)
備料是車間的物料源頭，發(fā)放品質(zhì)合格的、規(guī)格符合工藝要求的物料，是每一位備料員工的職責(zé)。在正常生產(chǎn)的階段，生產(chǎn)是不間斷連續(xù)進(jìn)行的，備料必須做到物料供應(yīng)不間斷且物料必須是合格物料。為此，我對(duì)備料員工進(jìn)行自互檢的教育，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書上所標(biāo)明的工藝參數(shù)的培訓(xùn)，使大家提高了自互檢意識(shí)，同時(shí)做到了心中有“數(shù)”，保證了從備料發(fā)出的.物料都是品質(zhì)合格的。
三、熟記作業(yè)指導(dǎo)書，提高員工的工藝紀(jì)律意識(shí)
作業(yè)指導(dǎo)書是生產(chǎn)車間各工序的“法律”，不論在哪家生產(chǎn)企業(yè)，按照作業(yè)指導(dǎo)書操作都是員工必須要做到的。在生產(chǎn)不忙的.時(shí)候，我便安排各備料的員工，以組為單位，集中學(xué)習(xí)本工序的作業(yè)指導(dǎo)書。而且，由于公司產(chǎn)能提升，新員工非常多，特別是x號(hào)車間。所以我又組織由備料組長(zhǎng)牽頭的“師帶徒”，由老員工手把手地教。從而，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，使新員工迅速成長(zhǎng)為技能熟手、技能好手。
四、完善組織梯隊(duì)建設(shè)
備料的班組與其他工序的班組不同，有一定的特殊性，從某種意義來講備料可以分為xx裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級(jí)庫(kù)房等四個(gè)小工序。根據(jù)備料的這一特點(diǎn)，我要求三位備料組長(zhǎng)，積極培養(yǎng)、選拔人才。從而實(shí)現(xiàn)了各備料組有組長(zhǎng)，有副組長(zhǎng)(第二負(fù)責(zé)人);各裁切室及庫(kù)房有主要負(fù)責(zé)人，同時(shí)通過“師帶徒”使新員工的技能水平迅速提升。從而，x號(hào)廠房備料班的三個(gè)組的組織梯隊(duì)已經(jīng)基本構(gòu)建完成。
五、完善備料班內(nèi)部管理制度和工作流程
國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長(zhǎng)期間，我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程，并且在工作實(shí)踐中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強(qiáng)了備料員工工作的目的性、規(guī)范性、條理性，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。
六、現(xiàn)場(chǎng)6S初見成效
前一段時(shí)間x號(hào)廠房生產(chǎn)不忙，我抓住這一機(jī)會(huì)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)6S進(jìn)行了全面的整改。我很高興，有三位老員工擔(dān)任我的備料組長(zhǎng)，在6S整改過程中，他們的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮了巨大作用。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，以及備料班全體員工的共同努力下，x號(hào)廠房的備料區(qū)及二級(jí)庫(kù)房的面貌煥然一新，物料區(qū)域規(guī)劃井然有序，貨架托盤擺放整整齊齊，標(biāo)簽標(biāo)識(shí)標(biāo)志一一到位，工作區(qū)域劃分有條有理。
七、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
備料班作為一個(gè)新的生產(chǎn)班組，它的建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。我感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說過：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)!我一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過這一年的代理班長(zhǎng)工作，我感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理備料班日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高，保證了備料班各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。
在這一年的代理班長(zhǎng)時(shí)間里，也遇到過一些問題，例如物料發(fā)放不規(guī)范，條形碼打印錯(cuò)誤以及現(xiàn)場(chǎng)整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下，承認(rèn)錯(cuò)誤，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，并迅速糾正錯(cuò)誤，亡羊補(bǔ)牢，制定問題的解決方案，以及后續(xù)的整改措施。在大家的共同努力，將損失降到了最低在x號(hào)廠房即將恢復(fù)正常生產(chǎn)的大環(huán)境下，我將迎來新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，迎難而上，帶好這個(gè)備料班。全面提高自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平、工作水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，全面完成車間、部門交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
物料班長(zhǎng)的年終工作總結(jié) 4
20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手材料方面上，均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步。一年來，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下，使車間的材料管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，查找出自身的問題，制定出行之有效的整改措施。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為車間材料員，認(rèn)真貫徹科室、車間各項(xiàng)規(guī)章制度，按照科室領(lǐng)導(dǎo)提出的創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)材料倉(cāng)庫(kù)”的材料管理理念，結(jié)合創(chuàng)建局科室優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的工作目標(biāo)，加強(qiáng)各類工作的專業(yè)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，努力提高自身專業(yè)素質(zhì)，特別是變配電物資知識(shí)要相互融合、互補(bǔ)，不斷提高物資管理水平，做好自身工作，積極做好物資申報(bào)發(fā)放和勞保用品發(fā)放工作。
按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。
二、理清思路，優(yōu)化管理
目前我車間班組工具材料員責(zé)任心參差不齊、個(gè)別班組工具材料員責(zé)任心較差，對(duì)物質(zhì)管理知識(shí)掌握也較少，所以給管理也帶來很多不利因素，為此，每次到班組都進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每月對(duì)進(jìn)步較大的班組工具材料員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有效的激發(fā)工具材料員的積極性。
加強(qiáng)上月未整改問題的考核，并與工長(zhǎng)考核掛鉤。
三、履行崗位職責(zé)，嚴(yán)把工具材料出入庫(kù)關(guān)“安全第一，預(yù)防為主”是我們鐵路的永恒主題,對(duì)我們高鐵來說要求更高。
因此，作為一名材料工人，表面上我們屬于安全生產(chǎn)的物流服務(wù)人員，但我們不能有絲毫僥幸，因?yàn)榱己煤细竦墓ぞ吆筒牧鲜前踩a(chǎn)的基本保證。因此，按照物資管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)定位”、“五個(gè)現(xiàn)代化”的原則。材料擺放整齊，帳、卡、料相符，料架清潔，每月按上級(jí)要求對(duì)分管班組進(jìn)行檢查，工器具材料嚴(yán)格進(jìn)出庫(kù)，從而為設(shè)備的安全穩(wěn)定提供有力的保障。20xx年，綿池南供電區(qū)被科室評(píng)為優(yōu)質(zhì)物資倉(cāng)庫(kù)。
四、在班組管理方面規(guī)范管理，融入企業(yè)文化建設(shè)
以人為本，科學(xué)管理給企業(yè)注入了生機(jī)。如何實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展，我們?cè)趲?kù)房?jī)?yōu)化整合的同時(shí)，不僅注重了物質(zhì)管理制度的健全，還對(duì)環(huán)境文化進(jìn)行了改善。
同時(shí)要求班組工具、材料人員將班組材料倉(cāng)庫(kù)擺放整齊、清潔、帳卡物相符，并有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的`目的地。對(duì)于材料管理不善的工具和材料人員，我會(huì)親自到團(tuán)隊(duì)手中，告訴他們?nèi)绾握聿牧蟼}(cāng)庫(kù)，告訴他們材料管理知識(shí)，并要求團(tuán)隊(duì)和人員愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，降低材料成本，物資真正用于安全生產(chǎn)，提高了班組物資管理水平，物流有序。
今年我車間3個(gè)變配電班都達(dá)到了可視化管理，力爭(zhēng)明年3個(gè)供電工區(qū)達(dá)到了可視化管理。
五、工作中的不足
1、有好人思想，對(duì)班組物資管理要求不到位，放松了物資員崗位職責(zé)的落實(shí)。
2、存在較多的借口因素，對(duì)班組材料管理缺少耐心。
3、工作顧慮多,不敢大膽管理,辦事混亂。
六、 20xx年工作計(jì)劃
1、20xx年加強(qiáng)各部門聯(lián)系，確保材料供應(yīng)：為生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務(wù)。
2、20xx年，加強(qiáng)與技術(shù)科物資科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好聯(lián)合勞務(wù)合作。為服務(wù)班組安全生產(chǎn)，及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格的材料，并及時(shí)供應(yīng)，確保車間安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3、合理掌握材料費(fèi)的支出，保證重點(diǎn)照顧一般，積極做好各類材料的管理工作，最大限度的保證車間的安全生產(chǎn)工作。力爭(zhēng)不超支。用好材料費(fèi)服務(wù)好車間的安全生產(chǎn)。
4、以建立標(biāo)準(zhǔn)化物資倉(cāng)庫(kù)為目標(biāo)，以精細(xì)化管理為載體，融入安全文化線建設(shè)，將倉(cāng)庫(kù)物資管理打造成一道亮麗的風(fēng)景線。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化材料庫(kù)。
5.20xx年，我們要加強(qiáng)與兄弟車間的溝通交流，不斷學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，探索思路和新的工作方法，完善各項(xiàng)管理制度，以精細(xì)化管理為載體。并融入到各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中去，把材料工作做的更精更細(xì)，持之以恒的執(zhí)行建立的好的制度和辦法，多向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)段科室領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)。
6、高度重視創(chuàng)建高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，真正認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建活動(dòng)是深化基礎(chǔ)管理、推進(jìn)整體工作、理清思路、自我加壓、穩(wěn)步推進(jìn)工作的新方式。
7、重點(diǎn)做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視，定額外材料的管理工作是為了節(jié)約生產(chǎn)成本，盤活車間庫(kù)存物資，做到工區(qū)無(wú)帳外料，并嚴(yán)格按段要求集中存放，統(tǒng)一建賬，統(tǒng)一調(diào)配，和季度清查上報(bào)的要求。
隨著高速鐵路的不斷發(fā)展，為適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào)整的需要，努力做好本職工作，克服工作中的困難，以規(guī)范的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)嚴(yán)格控制物資損耗，團(tuán)結(jié)在工段和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為車間安全生產(chǎn)盡最大努力。
合理化建議
1.定期培訓(xùn)工具和材料人員，不斷提高其專業(yè)素質(zhì)。
2.每季度組織班組工具材料員進(jìn)行互檢，相互學(xué)習(xí)，共同提高。
3.應(yīng)培訓(xùn)新工具的使用
以上是我20xx年工作的回顧及20xx年工作思路，不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。謝謝大家！
物料班長(zhǎng)的年終工作總結(jié) 5
作為一名物料員，我深深地感到了自己在公司中的重要性和責(zé)任。在這個(gè)職位上，我需要負(fù)責(zé)單位的物資儲(chǔ)備和管理，同時(shí)還需要協(xié)調(diào)和溝通上下游的合作伙伴，以保證整個(gè)供應(yīng)鏈的暢通和穩(wěn)定。在工作中，我始終秉持著誠(chéng)實(shí)、勤奮和創(chuàng)新的原則，努力為公司做出貢獻(xiàn)。
首先，作為一名物料員，我非常注重儲(chǔ)備和管理單位的物資。我始終遵循“以需求為導(dǎo)向、以效率為核心、以安全為前提”的原則，采取有效的方法和技巧，進(jìn)行物資的分類、標(biāo)記、定期檢查和更新。我注重細(xì)節(jié)，不僅要注意物資品質(zhì)和數(shù)量的確保，還要關(guān)注配送方式和配送時(shí)間的合理性，以充分滿足各部門的需求，從而保證整個(gè)公司的.順利運(yùn)營(yíng)。
其次，作為物料員，我積極協(xié)調(diào)和溝通上下游的合作伙伴，以確保整個(gè)供應(yīng)鏈的暢通和穩(wěn)定。我建立了良好的合作關(guān)系，并保持著及時(shí)和準(zhǔn)確的溝通，不斷優(yōu)化采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本，確保供貨能夠按時(shí)到達(dá)。通過不斷改進(jìn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，我?guī)椭颈３至烁?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
最后，作為一名物料員，我始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)、勤奮和創(chuàng)新的原則，努力為公司做出貢獻(xiàn)。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和公司的變化。我努力工作，不怕辛苦，虛心聽取上級(jí)的批評(píng)和建議，不斷完善自己，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，作為一名物料員，我會(huì)繼續(xù)不斷地努力和學(xué)習(xí)，始終保持良好的工作狀態(tài)和積極的工作態(tài)度，以更好地為公司服務(wù)，推動(dòng)公司的發(fā)展。
物料班長(zhǎng)的年終工作總結(jié) 6
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年馬上過去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了好多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只需專心去學(xué)必定會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員，我特別清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年到臨之際，回顧20xx年的工作詳細(xì)總結(jié)
1.負(fù)責(zé)庫(kù)房各樣產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、平時(shí)衛(wèi)生等工作。
2.做到每個(gè)月對(duì)庫(kù)房資料按期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、資料符合。
3.嚴(yán)格做好資料的質(zhì)量及數(shù)目的查竣工作。按合同或訂單的要求，對(duì)已到資料應(yīng)立刻進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)目查驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)報(bào)告，立刻整頓。
4.輔助車間物料員做好容器的發(fā)下班作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證資料數(shù)據(jù)的正確性。堅(jiān)持做到"先進(jìn)先出"原則。
5.做好資料進(jìn)出倉(cāng)。正確記錄資料進(jìn)、出、存動(dòng)向，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行不按期的檢查，達(dá)成好上司領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供給商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，因此要做好庫(kù)房的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，平時(shí)保存，庫(kù)房清理工作，把好庫(kù)存數(shù)目的管理，防備不用要的消耗的發(fā)生，有效的`利用庫(kù)存區(qū)面積。
7.庫(kù)房作業(yè)量大，簡(jiǎn)單累積塵埃，因此每日要清理庫(kù)房，潔凈地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)立一個(gè)整齊的庫(kù)房，在優(yōu)秀衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.增強(qiáng)做好庫(kù)房管理工作，對(duì)庫(kù)房產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每日的工作中都有好多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決，增強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保存，物流有關(guān)知識(shí)，這是我還有所短缺的。我想經(jīng)過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
總之一年來干了一些工作，也獲得一些成績(jī)，但成績(jī)只好代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我必定會(huì)持續(xù)努力，把工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)備指正。
物料班長(zhǎng)的年終工作總結(jié) 7
歲月似箭，似水流年，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開始。一年的歲月就這樣急忙忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的嘆息，想說的真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)惹起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實(shí)證明這仿佛沒有對(duì)我們的'公司造成更壞的影響，反而是訂單不停，創(chuàng)歷史新高。
走過了20xx，踏過了20xx，我已經(jīng)從一個(gè)初到庫(kù)房什么都不懂的毛丫頭，逐漸到駕輕就熟，人生的路在前進(jìn)，工作仍舊。回顧20xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對(duì)我20xx年的工作做以下的總結(jié)。
20xx看似平庸之中卻透著不平庸，我依舊認(rèn)認(rèn)真真，勤勤奮懇，每日將自己該做的本員工作很好的達(dá)成。
物料部是一個(gè)事務(wù)繁瑣的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門，我每日的工作要點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)目能夠?qū)崟r(shí)錄入erp。在出庫(kù)方面，嚴(yán)格依據(jù)各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)質(zhì)領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù);在入庫(kù)方面，依據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)質(zhì)接收數(shù)目，保證數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、正確地，以便于采買實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)車間的領(lǐng)用和庫(kù)房的庫(kù)存狀況，方便采買實(shí)時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。關(guān)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)志并署名，防止重復(fù)進(jìn)出庫(kù)。固然有時(shí)也又犯錯(cuò)的地方，但是都能實(shí)時(shí)的調(diào)整過來。
此外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)目以后，依據(jù)實(shí)質(zhì)收貨的廠家、品種、數(shù)目寫好原資料送檢報(bào)告交進(jìn)料查驗(yàn)人員查驗(yàn)資料。
包裝資料雖然是輔助資料，但也占著舉足輕重的地點(diǎn)，沒它不可以。我每日依據(jù)各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)目，將計(jì)劃報(bào)給采買實(shí)時(shí)訂購(gòu)。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不可以造成剩余資料的浪費(fèi)。收貨時(shí)，依據(jù)送貨單盤點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)目，入庫(kù)并分類擺放齊整，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝資料實(shí)時(shí)發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品實(shí)時(shí)打包入成品庫(kù)。月尾輔助好采買進(jìn)行各廠家的對(duì)賬，做好實(shí)物查收，方便結(jié)賬。固然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生，特別是此后將包裝物庫(kù)房轉(zhuǎn)移到了五樓以后，每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不可以結(jié)束。10年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只，09年收貨575025只，較從前增添了25.85%;年泡沫累計(jì)收貨328209只，年累計(jì)收貨387221只，10 09較上年增添了17.98%。
工作固然增添了一些難度，但是任何時(shí)候困難老是不免的，我們需要做的就是盡量戰(zhàn)勝這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。
物料班長(zhǎng)的年終工作總結(jié) 8
隨著時(shí)間的沙漏落下最后一顆沙粒，20xx年的歲月被輕輕的掩埋在潔白瑩潤(rùn)的清雪中。而對(duì)于我們部門來說，這一年的工作雖然忙忙碌碌，但人人都各司其職，工作一絲不茍，認(rèn)認(rèn)真真。
首先，江波負(fù)責(zé)的一期物料庫(kù)，不論是物料的擺放還是進(jìn)出庫(kù)都井然有序，有條不紊。成品庫(kù)和原料庫(kù)也規(guī)則整齊，擺放合理，標(biāo)識(shí)清晰。成品庫(kù)的發(fā)貨非常辛苦，夏天的太陽(yáng)曬得人睜不開眼睛，冬天寒風(fēng)刺骨，但是分管防腐和鋼管的兩個(gè)成品庫(kù)保管員都能不畏酷暑嚴(yán)寒，非常出色的完成一批又一批訂單的發(fā)貨任務(wù)并做到報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤，從而為公司的財(cái)務(wù)收支平衡奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
另外，東部廠區(qū)由于基礎(chǔ)建設(shè)尚未完成，所以二期物料庫(kù)還沒有形成規(guī)模。只是將物料暫時(shí)性的堆放在臨時(shí)庫(kù)房里，看上去雜亂無(wú)章，但進(jìn)出庫(kù)也有跡可循，財(cái)務(wù)明晰。值得一提的是兩棟公寓樓8月開始裝修，所涉及的裝修材料和公寓樓配套設(shè)施無(wú)比繁多，但在材料的進(jìn)出庫(kù)過程中保管員恪盡職守，在材料的`發(fā)放上做到了細(xì)致認(rèn)真，物賬相符。
20xx年公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子也成功的經(jīng)歷了新老交替的轉(zhuǎn)變，物料部在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，大家不僅提高了業(yè)務(wù)水平也轉(zhuǎn)變了思想意識(shí)，對(duì)于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度無(wú)條件遵守并口傳心授，毫無(wú)疑義。
過去一年的工作已經(jīng)載入公司的史冊(cè)，歷史也為20xx年掀開了新的篇章。在20xx年我們要工作與學(xué)習(xí)并駕齊驅(qū)，不僅出色的完成各項(xiàng)工作，還要不斷的提高自身素質(zhì)和學(xué)習(xí)能力，為公司整體發(fā)展做好準(zhǔn)備。東部廠區(qū)的物料庫(kù)建設(shè)是20xx年的重點(diǎn)，做好棒線材車間生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作和JCOE車間內(nèi)的基礎(chǔ)建設(shè)。此外東、西兩庫(kù)房要為全公司幾個(gè)車間的生產(chǎn)提供保障，及時(shí)有效的配合被供應(yīng)部門，做好車間生產(chǎn)的輔助工作。成品庫(kù)要配合銷售部門做好產(chǎn)成品的發(fā)貨記錄，上報(bào)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)報(bào)表清晰準(zhǔn)確。做到這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要在工作中力求完美，大膽地推陳出新，把工作細(xì)致化、科學(xué)化，為公司節(jié)省人力、物力、財(cái)力，為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
物料班長(zhǎng)的年終工作總結(jié) 9
在過去的一年里，我們的公司對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行了全面的管理和使用。通過不斷的優(yōu)化和改進(jìn)，我們發(fā)現(xiàn)了一些關(guān)鍵的步驟和策略，這些步驟和策略對(duì)于提高物料使用效率、減少浪費(fèi)和節(jié)約成本具有顯著的影響。以下是我們對(duì)庫(kù)存物料使用的一些總結(jié)：
1、建立高效的庫(kù)存管理系統(tǒng)：我們引入了先進(jìn)的庫(kù)存管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)跟蹤庫(kù)存狀況，包括物料的數(shù)量、種類、價(jià)值等信息。通過這個(gè)系統(tǒng)，我們可以更好地了解庫(kù)存情況，以便及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整庫(kù)存，避免物料積壓和短缺。
2、優(yōu)化物料采購(gòu)策略：我們根據(jù)實(shí)際需求和預(yù)測(cè)，制定了更為精確和靈活的采購(gòu)計(jì)劃。通過與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，我們得以爭(zhēng)取到更好的采購(gòu)條件，如更優(yōu)惠的價(jià)格、更快的交貨期等。同時(shí)，我們也減少了不必要的庫(kù)存，降低了采購(gòu)成本。
3、提高生產(chǎn)效率：通過不斷的技術(shù)改造和工藝改進(jìn)，我們的生產(chǎn)效率得到了顯著提高。這意味著我們可以更有效地利用物料，減少不必要的浪費(fèi)。同時(shí)，我們也通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少了物料的使用量和浪費(fèi)。
4、實(shí)施有效的物料使用培訓(xùn)：我們對(duì)員工進(jìn)行了物料使用方面的培訓(xùn)，使他們更好地了解物料的特性和使用方法。通過這些培訓(xùn)，我們提高了員工的使用效率，減少了不必要的損壞和浪費(fèi)。
5、建立有效的物料管理機(jī)制：我們?cè)O(shè)立了專門的物料管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)物料的.使用和采購(gòu)。這些部門的工作人員對(duì)物料管理有著深入的了解和專業(yè)的技能，他們的工作幫助我們更好地管理物料，提高使用效率。
總的來說，我們的庫(kù)存物料使用在過去的一年里得到了有效的管理和優(yōu)化。通過建立高效的庫(kù)存管理系統(tǒng)、優(yōu)化物料采購(gòu)策略、提高生產(chǎn)效率、實(shí)施有效的物料使用培訓(xùn)以及建立有效的物料管理機(jī)制，我們成功地提高了物料使用效率，減少了浪費(fèi)和成本。在未來，我們將繼續(xù)優(yōu)化這些策略和方法，以更好地管理庫(kù)存物料，提高公司的運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
物料班長(zhǎng)的年終工作總結(jié) 10
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實(shí)證明這似乎沒有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。
20xx年后，20xx年后，我從一個(gè)剛到倉(cāng)庫(kù)時(shí)一無(wú)所知的女孩走到了一條熟悉的道路上。生活的道路在前進(jìn)，我的工作仍然是一樣的�；仡�20xx年的跌宕起伏，我現(xiàn)在對(duì)20xx年的工作做如下總結(jié)。
20xx看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物資部是一個(gè)事務(wù)復(fù)雜的部門，也是一個(gè)注重合作的部門。作為一個(gè)服務(wù)部門，我的日常工作重點(diǎn)是及時(shí)將收發(fā)貨的品種和數(shù)量輸入ERP。在發(fā)貨方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量發(fā)貨；倉(cāng)儲(chǔ)方面，根據(jù)出庫(kù)單上的品種、規(guī)格和實(shí)際收貨數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，以便于采購(gòu)及時(shí)了解車間請(qǐng)購(gòu)單和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，為采購(gòu)工作提供便利，以便及時(shí)采購(gòu)和準(zhǔn)備貨物。對(duì)已錄入ERP的出庫(kù)單和領(lǐng)料單進(jìn)行標(biāo)識(shí)和簽字，避免重復(fù)出入庫(kù)。雖然偶爾會(huì)有錯(cuò)誤，但可以及時(shí)調(diào)整。
另外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。
第一條：20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作即將結(jié)束。自從今年二月我來到這家公司已經(jīng)快一年了。起初，我只是生產(chǎn)線的一名員工。7月份，由于一個(gè)非常偶然的巧合，我來到了倉(cāng)庫(kù)，成為了一名物料員。這是我的機(jī)會(huì)和運(yùn)氣。回首20xx年，它真的讓我感受到了成千上萬(wàn)的感情。這是我難忘的'一年。今年既悲傷又甜蜜。今年是非常難忘的一年。感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在這一年的大力培養(yǎng)和同事們的關(guān)心和愛護(hù)。在您的幫助和支持下，我克服了很多困難，學(xué)到了很多知識(shí)，熟悉了各種工作程序，為今后的工作奠定了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。這一年值得我永遠(yuǎn)銘記。
一年來，我一直嚴(yán)于律己，我的觀念就是：要做，就一定要做到。我相信我能做到。在進(jìn)倉(cāng)庫(kù)以來，我一直堅(jiān)持著以身作則，嚴(yán)格要求自己，樂于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，建立起積極的心態(tài)，以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來的時(shí)候，的困難就是作息時(shí)間，每天上班都要上的很晚很晚，開始很不習(xí)慣，搞的每天上班的時(shí)候都無(wú)精打采的，但我一直堅(jiān)持去改變，去把自己的生物鐘調(diào)整好，面對(duì)壓力也決不輕言放棄，現(xiàn)在我做到了，也做好了。記得有那么一句話：學(xué)歷代表以前，能力代表現(xiàn)在，努力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣成績(jī)，只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識(shí)和技能，不懂的我就問老同事，虛心向他們求教，我知道只有學(xué)的更多，懂的更多，才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)之下有著自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個(gè)年度，我要不斷的加強(qiáng)自身的個(gè)人修養(yǎng)，自覺提高思想覺悟，利用閑暇的時(shí)間來學(xué)習(xí)工作上的新知識(shí)和先進(jìn)的工作方法，努力達(dá)到每一項(xiàng)工作的要求，樹立一個(gè)良好的形象。
今年是我第一次離開家鄉(xiāng)到外面去閑逛。在假期里，我真的想像在家一樣�？峙挛也荒軋�(jiān)持很多次了。幸運(yùn)的是，這么多可愛的同事陪著我度過了一個(gè)又一個(gè)的假期，給我留下了難忘的回憶。謝謝你的陪伴。沒有你的支持和陪伴，我可能做不好。雖然我們真的吵架了，但吵架并沒有削弱我們的感情，而是讓我們知道友誼的價(jià)值，更加珍惜它。甚至有時(shí)候我發(fā)脾氣時(shí)也會(huì)生氣。我也希望你能更體貼一點(diǎn)。我會(huì)盡我最大的努力把工作做好。讓我們成為一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，一起學(xué)習(xí)，一起工作，一起超越自我。
總而言之，回首過去的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個(gè)很重要的一個(gè)階段，讓我養(yǎng)成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，也讓我懂的了很多，最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，因?yàn)橛辛四銈兊呐惆�，我才能夠�(qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌�，也因�(yàn)橛辛四銈兊膸椭椭С�，我才能邁向下一個(gè)臺(tái)階，希望在在一年度，我們能做的更好。
物料班長(zhǎng)的年終工作總結(jié) 11
20xx年馬上過去，新的一年馬上到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本員工作，從接手資料方面上，均有了不一樣程度的熟習(xí)和進(jìn)步。一年來，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下，使車間的資料管理工作有了新的提升，但是，也存在好多的不足。我要從今年的工作中汲取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，查找出自己的問題，擬訂出卓有成效的整頓舉措。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不停提升業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為車間資料員，認(rèn)真執(zhí)行段、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，依據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)立"精選資料庫(kù)"的物質(zhì)管理思路，聯(lián)合局、段創(chuàng)立精選的工作目標(biāo)，增強(qiáng)各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)，努力提升自己業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是變配電資料知識(shí)的學(xué)習(xí)，互溶互補(bǔ)，不停提升資料管理水平，干好本員工作，踴躍做好資料的申報(bào)發(fā)放，勞保用品的發(fā)下班作。
準(zhǔn)時(shí)達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。
二、理清眉目細(xì)化管理
當(dāng)前我車間班組工具資料員責(zé)任心錯(cuò)落不齊、個(gè)別班組工具資料員責(zé)任心較差，對(duì)物質(zhì)管理知識(shí)掌握也較少，因此給管理也帶來好多不利要素，為此，每次到班組都進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每個(gè)月對(duì)進(jìn)步較大的.班組工具資料員進(jìn)行獎(jiǎng)賞，有效的激發(fā)工具資料員的踴躍性。
對(duì)上月未整頓的問題加大查核力度，同時(shí)與工班長(zhǎng)的查核掛鉤。
三、執(zhí)行崗位職責(zé)，嚴(yán)把工具資料進(jìn)出庫(kù)關(guān)
"安全第一，預(yù)防為主"是我們鐵路的永久主題,對(duì)我們高鐵來說要求更高。因此說作為一名資料員，表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后勤服務(wù)人員，但我們不可以存在有絲毫僥幸心理，由于優(yōu)秀的、合格的工具資料是安全生產(chǎn)的基本保證。因此依據(jù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)，做到"四定位" "五五化"的原則，資料擺放齊整，帳卡物符合，料架衛(wèi)生清潔，按上司要求每個(gè)月對(duì)管內(nèi)班組進(jìn)行檢查，嚴(yán)把工具資料進(jìn)出庫(kù)，為設(shè)施安全穩(wěn)固供給有力保證。20xx年澠池南供電工區(qū)被段評(píng)為精選資料庫(kù)。
四、在班組管理方面規(guī)范管理，融入公司文化建設(shè)
以人為本，科學(xué)管理給公司注入了活力。如何實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展，我們?cè)趲?kù)房?jī)?yōu)化整合的同時(shí)，不單著重了物質(zhì)管理制度的健全，還對(duì)環(huán)境文化進(jìn)行了改良。
同時(shí)要求班組工具資料員對(duì)班組料庫(kù)擺放齊整，衛(wèi)生潔凈，帳卡物符合，資料進(jìn)出庫(kù)要有去處，對(duì)資料管理不善的工具資料員，我就親身到班組手把手的交他們?nèi)绾握砹蠋?kù)，給他們講資料管理方面的知識(shí)，要求班組人員要愛惜公物，降低資料花費(fèi)，做到真實(shí)把資料用到安全生產(chǎn)上，使班組資料管理有了新的提升，且達(dá)到了物流有序。
今年我車間3個(gè)變配電班都達(dá)到了可視化管理，力求明年3個(gè)供電工區(qū)達(dá)到了可視化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主義思想，對(duì)班組資料管理要求不到位，相應(yīng)放松了材料員崗位職責(zé)的落實(shí)。
2.存在許多的借口要素，對(duì)班組資料管理缺乏耐心。
3.工作中顧忌許多，不敢勇敢管理，做事拖拖拉拉。
六、20xx年工作打算
1.20xx年增強(qiáng)各部門聯(lián)系，保證資料供給：為生產(chǎn)實(shí)時(shí)供給優(yōu)良合格資料是資料工作的主要任務(wù)。
2.20xx年要增強(qiáng)與技術(shù)員段資料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系，不停轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務(wù)班組安全生產(chǎn)為目的，實(shí)時(shí)供給優(yōu)質(zhì)合格資料，并做好實(shí)時(shí)供給，保證車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
3、合理掌握資料費(fèi)的支出，保證要點(diǎn)照料一般，踴躍做好各種資料的管理工作，最大限度的保證車間的安全生產(chǎn)工作。力求不超支。用好資料費(fèi)服務(wù)好車間的安全生產(chǎn)。
4、以創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化資料庫(kù)為目標(biāo)，以精美化管理為載體，融入安全文化線建設(shè)，把庫(kù)房資料的管理工作建成一道靚麗的景色線。
創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化資料庫(kù)。
5、在20xx年，要增強(qiáng)與兄弟車間的交流和交流，不停學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，開辟思路和新的工作方法，完美各項(xiàng)管理制度，以精美化管理為載體。
并融入到各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中去，把資料工作做的更精更細(xì)，鍥而不舍的執(zhí)行成立的好的制度和方法，多向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、請(qǐng)段科室領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)。
6、高度重視精選班組創(chuàng)立工作，真實(shí)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)立活動(dòng)是深入基礎(chǔ)管理，推動(dòng)整體工作的新方法，理清思路，自我加壓，穩(wěn)步推動(dòng)工作。
7、要點(diǎn)做好定額外資料的管理工作。第一在思想上要高度重視，定額外資料的管理工作是為了節(jié)儉生產(chǎn)成本，盤活車間庫(kù)存物質(zhì)，做到工區(qū)無(wú)帳外料，并嚴(yán)格按段要求集中寄存，一致建賬，一致分配，和季度清點(diǎn)上報(bào)的要求。
跟著高鐵發(fā)展的不停深入，適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào)整的需要，努力干好本員工作，戰(zhàn)勝工作中的困難，以標(biāo)準(zhǔn)的管理，優(yōu)良的服務(wù)，嚴(yán)格控制資料流失，在段和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，為車間安全生產(chǎn)做出最大努力。
合理化建議
1.按期對(duì)工具資料員進(jìn)行培訓(xùn)，不停提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.每季度組織班組工具資料員進(jìn)行互檢，互相學(xué)習(xí)，共同提升。
3.新工具的使用要進(jìn)行培訓(xùn).
物料班長(zhǎng)的年終工作總結(jié) 12
時(shí)光飛逝。20xx年即將過去。在這段時(shí)間的工作中，我學(xué)到了很多知識(shí)，這讓我覺得如果我努力學(xué)習(xí)，我會(huì)成功的！作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，我非常清楚自己的工作職責(zé)，并嚴(yán)格遵守。20xx年即將到來時(shí)，回顧20xx年工作的具體總結(jié)
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。
2、每月定期檢查倉(cāng)庫(kù)材料，確保數(shù)據(jù)和材料一致。
3、嚴(yán)格做好材料的.質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。
4、協(xié)助車間材料員發(fā)放容器，嚴(yán)格執(zhí)行材料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，確保材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則。
5、做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6、工作中能嚴(yán)格要求自己，做好倉(cāng)庫(kù)管理、貨物進(jìn)出操作、日常倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)庫(kù)清潔工作，管理庫(kù)存數(shù)量，防止不必要的損失，有效利用庫(kù)存區(qū)域面積。
7、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，注意倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的防潮防火。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
總之，一年來我們做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但這些成績(jī)只能代表過去。我的工作也有一些不足之處。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，盡我所能。請(qǐng)批評(píng)和糾正公司領(lǐng)導(dǎo)。
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