房屋委托代建合同范本
在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，合同起到的作用越來越大，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么一份詳細(xì)的合同要怎么寫呢？以下是小編整理的房屋委托代建合同范本，希望對大家有所幫助。
房屋委托代建合同1
項目名稱：
項目委托人：
項目代建人：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《浙江省政府投資項目管理辦法》、《浙江省政府投資項目實施代建制暫行規(guī)定》，為保證政府投資建設(shè)代建項目的順利實施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、代建人雙方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、項目概況、項目名稱：
項目總投資：（萬元人民幣）（以批準(zhǔn)的投資概算或經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)整投資額為準(zhǔn)，含土地、建安工程費用及相關(guān)規(guī)費等）。
建設(shè)地點：
建設(shè)規(guī)模：項目建設(shè)總建筑面積。主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)最終以政府各職能部門批準(zhǔn)文件為準(zhǔn)。
建設(shè)內(nèi)容：包括地塊平整、建安工程施工、設(shè)備及工器具購臵、以及本項目規(guī)劃紅線范圍內(nèi)的綠化、公建配套和市政基礎(chǔ)設(shè)施配套等所有工程（含專業(yè)管線）。
二、代建方式和代建工作范圍與內(nèi)容
1、代建方式：實施全過程代建。
為確保房產(chǎn)品質(zhì)，將該項目營造為同類物業(yè)的標(biāo)桿性作品，從項目規(guī)劃設(shè)計起，整個建設(shè)過程中的設(shè)計、監(jiān)理、施工等工程建設(shè)，招投標(biāo)均采用自行邀請招標(biāo)方式，在綠城集團合格供方中選擇數(shù)家單位，進行充分的競爭后確定中標(biāo)單位；若委托人有推薦單位，也需符合代建人的選擇單位的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，方能參與投標(biāo)。造價控制原則參照同類工程，爭取合理低價（含限價），具體經(jīng)委托方審計、財政等部門審核后在招標(biāo)文件中明確。
2、代建工作范圍與內(nèi)容：前期管理，全過程項目管理，后期管理等內(nèi)容。
2.1前期管理
�。�1）與委托人進行前期工作的交接（含前期資料的移交）。
（2）設(shè)計管理：組織完成施工圖及市政、綠化、管線等配套圖紙設(shè)計優(yōu)化工作，督促和檢查設(shè)計進度，審核設(shè)計文件，保證設(shè)計質(zhì)量，確保項目按照委托人要求以及相關(guān)部門審批意見進行設(shè)計。
�。�3）協(xié)助委托人組織工程勘察、監(jiān)理、施工和材料設(shè)備采購等招標(biāo)工作，在工作中應(yīng)回避有利益關(guān)系的單位；受委托人委托組織有關(guān)項目建設(shè)合同的洽談以及負(fù)責(zé)合同履行的全過程管理。
�。�4）負(fù)責(zé)辦理工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、園林綠化、市政等各職能部門的報批手續(xù)。
�。�5）受委托人委托組織工程合同的洽談與負(fù)責(zé)履約的監(jiān)督管理。
�。�6）項目的其他前期管理工作。
2.2全過程項目管理
�。�1）工程施工建設(shè)管理：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門之間的工作，負(fù)責(zé)進行工程安全生產(chǎn)及文明施工管理，負(fù)責(zé)進行工程質(zhì)量、進度、成本控制。
�。�2）按職能部門要求編制年度投資計劃、下月用款計劃上報委托人。
（3）負(fù)責(zé)施工中出現(xiàn)的工程設(shè)計變更的審核工作。
�。�4）負(fù)責(zé)對項目建設(shè)資金的支付進行審核。
（5）依據(jù)工程建設(shè)的進度和相關(guān)合同，對各承建單位上報的資金申請進行審核并上報委托人審批。
2.3后期管理
�。�1）負(fù)責(zé)組織項目中間結(jié)構(gòu)驗收、節(jié)能驗收、實體檢測、分戶驗收、工程竣工驗收工作。
�。�2）負(fù)責(zé)辦理工程實施中有關(guān)建設(shè)、規(guī)劃、人防、消防、防雷、交警、衛(wèi)生防疫、綠化、國土、環(huán)保等各職能部門的報批手續(xù)及驗收工作。
�。�3）負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核。
�。�4）負(fù)責(zé)項目建設(shè)資料的收集、整理、歸檔工作。
�。�5）負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算初審工作，將其初審確認(rèn)后的工程竣工結(jié)算送審報告及完整的結(jié)算資料遞交委托人。
（6）負(fù)責(zé)完成項目竣工備案、配套確認(rèn)等工作，并將竣工驗收合格的建成房產(chǎn)移交委托人。
�。�7）負(fù)責(zé)建設(shè)檔案移交、代為辦理項目房地產(chǎn)初始登記手續(xù)，并根據(jù)委托人的要求提出項目定價建議。
（8）工程質(zhì)量保修期內(nèi)的服務(wù)：負(fù)責(zé)質(zhì)保期內(nèi)的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，質(zhì)量保修責(zé)任由相關(guān)專業(yè)工作單位依據(jù)合同約定承擔(dān)。
�。�9）負(fù)責(zé)工程項目使用說明書的編制。
�。�10）配合物業(yè)管理單位組織前期的物業(yè)管理。
�。�11）其他與本項目工程有關(guān)的項目管理工作。
三、代建項目管理目標(biāo)
投資控制金額：(暫估價）（萬元人民幣）（暫按以單方成本造價 元/㎡乘以總建筑面積計算）。
但有下列情形之一的，由代建方提出，經(jīng)相關(guān)部門咨詢機構(gòu)審核確認(rèn)后，報委托人同意或備案，投資控制金額可做調(diào)整：
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�。ǘ﹪艺哒{(diào)整；
（三）符合有關(guān)工程變更相應(yīng)規(guī)定且經(jīng)委托人確認(rèn)的相關(guān)變更；
（四）主要原材料、設(shè)備設(shè)施、人工費用等價格出現(xiàn)重大變化；
�。ㄎ澹└鶕�(jù)項目開發(fā)實際需要，對項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等進行重大調(diào)整；
�。┮蚴艿刭|(zhì)等事前不可完全預(yù)料的自然條件制約，在具體施工過程中有重大技術(shù)調(diào)整。
�。ㄆ撸┢渌蛭腥颂岢龅墓こ套兏樾渭氨竞贤s定報委托人備案即可的工程變更。
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確保各分部、分項工程質(zhì)量一次性達到國家、省市及地方相關(guān)專業(yè)驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，整體工程一次性驗收合格。
建設(shè)工期要求：單個項目工期同施工工期，附屬配套工期按主體工程預(yù)驗收之日開始順延六個月（各項目建設(shè)時間自監(jiān)理發(fā)布開工令之日起至工程通過竣工驗收合格。期間，如有屬于委托人原因或其他第三方等不可抗因素影晌施工工期的，則相應(yīng)的工期應(yīng)順延。）
代建管理期限：代建合同簽約后至本項目竣工驗收之日起滿兩年。
工程安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)：代建人應(yīng)嚴(yán)格按照國家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和地方有關(guān)規(guī)定做好項目建設(shè)全過程安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，確�，F(xiàn)場安全文明施工達到市級"雙標(biāo)化"工地要求。
四、代建管理費
費率：3%。本工程代建管理費按經(jīng)財政、審計等部門審定后的工程決算總投資額乘以項目代建費費率3%計算；工程決算總投資額包括但不限于建安工程費，設(shè)備購臵費及安裝費，技術(shù)咨詢費，勘察費，設(shè)計費，各項規(guī)費，圖紙審查費，工程招標(biāo)費，監(jiān)理費，工程檢驗和檢測費，造價咨詢服務(wù)費，弱電工程費，小區(qū)內(nèi)道路、給水、排水、電力、煤氣、電信、有線電視工程費，景觀工程費等，但不包括征地、拆遷、融資費用等。工程結(jié)算控制價指為完成本項目除征地、拆遷費用及融資費用外發(fā)生的一切費用。
五、本合同由以下文件組成：
1、雙方認(rèn)可的有關(guān)工程的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件
2、委托代建合同書
3、合同條款
4、附加條款
5、初步設(shè)計審查批復(fù)文件
6、國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
構(gòu)成本合同的文件若存在岐義或不一致時，則按上述排列進行解釋。
六、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同[合同條款]中賦予它們的定義相同。
七、委托人承諾，遵守本合同中的各項約定，為代建人提供項目建設(shè)的必要條件，協(xié)助代建人完成代建工作。
八、代建人承諾，遵守本合同中的各項約定，按照代建工作范圍和內(nèi)容，承擔(dān)代建任務(wù)。
九、本合同一式六份，具有同等法律效力，委托人和代建人各執(zhí)叁份。
十、實施過程中雙方共同協(xié)商簽署的補充協(xié)議與修正文件視為本合同的組成部分，
與本合同具有同等法律效力。
十一、未盡事宜另行協(xié)商。
委托人：代建人：
代表人（簽章）：
地址：
郵編：
電話：
法定代表人（簽章）：
地址：
郵編：
電話：
本合同簽于20XX年 月日
房屋委托代建合同2
委托人（甲方）：
使用人（乙方）：
代建人（丙方）：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《武漢市政府投資項目管理辦法(試行)》(武政[20xx]6號)和《武漢市非經(jīng)營性政府投資項目實行代建制管理辦法(試行)》(武政[20xx]7號)，為保證市政府投資代建項目的順利實施，嚴(yán)格控制投資，充分發(fā)揮政府投資的效益，經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、項目概況
1、項目名稱:
2、建設(shè)地點:
3、立項批復(fù):
4、建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容:
5、項目總投資及資金來源:
二、代建項目管理范圍和內(nèi)容:
〔一)前期工作代理包括以下業(yè)務(wù)內(nèi)容:
1、會同使用人，依據(jù)項目建議書批復(fù)內(nèi)容組織編制項目可行性研究報告；
2、組織工程勘察、設(shè)計等招標(biāo)活動，將招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告報市招標(biāo)管理部門和委托人備案；
3、組織編制項目初步設(shè)計文件；
4、會同使用人，辦理項目可行性研究報告、初步設(shè)計、規(guī)劃土地、房屋拆遷、環(huán)保、水務(wù)、消防、綠化等有關(guān)報批手續(xù)。
(二)建設(shè)實施代建包括以下業(yè)務(wù)內(nèi)容:
1、組織施工圖設(shè)計；
2、組織施工、監(jiān)理、設(shè)備材料采購的.招標(biāo)活動，將招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告報市招標(biāo)管理部門、項目審批部門和委托人備案，并負(fù)責(zé)工程合同的洽談與簽訂工作；
3、會同使用人負(fù)責(zé)申報辦理計劃、規(guī)劃、土地、拆遷、施工、環(huán)保、消防、供電、綠化、城管、交管等有關(guān)手續(xù)；
4、向委托人提出年度投資計劃申請，并按月報送工程進度和資余使用情況報表；向負(fù)責(zé)資金撥付的部門報送項目進度用款報告；按月向統(tǒng)計部門報送固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表；
5、組織各單項工程的質(zhì)量驗收，編制竣工決算并按規(guī)定報批，負(fù)責(zé)按竣工驗收制度申報辦理項目竣工驗收、移交等工作；將驗收合格后的建設(shè)項目和完整的建設(shè)檔案資料移交使用人和相關(guān)檔案部門。
三、代建項目管理目標(biāo)
投資控制金額:〔萬元)(按批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算執(zhí)行)
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國家頒布的有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量要求，取得“建筑工程竣工驗收備案證”。
代建管理期限:
1、建設(shè)和交付使用期:工期天
2、質(zhì)量保修期:按國務(wù)院《建筑工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定執(zhí)行
四、代建管理費
金額(大寫):元人民幣￥:元
五、本合同由以下文件組成:
1、三方認(rèn)可的有關(guān)工程的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件
2、委托代建合同書
3、專用合同條款-
4、通用合同條款
5、中標(biāo)通知書
6、投標(biāo)書及其附件
7、招標(biāo)文件及其附件(或描述代建項目的技術(shù)性文件)
8、初步設(shè)計文件及其審查批復(fù)文件
9、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
10、本合同擔(dān)保文件及有關(guān)資料非通過招標(biāo)方式選擇代建單位的，合伺組件不包括第5、6、7項。構(gòu)成本合同的文件若存在歧義或不一致時，則按上述排列次序進行解釋。
六、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同[第二部分通用合同條款]中賦子它們的定義相同。
七、委托人承諾，遵守本合同中的各項約定，為代建人提供項目建設(shè)的必要條件。
八、使用人承諾，遵守本合同中的各項約定，協(xié)助代建人完成代建工作。
九、代建人承諾，遵守本合同中的各項約定，按照代建工作范圍和內(nèi)容，承擔(dān)代建任務(wù)。
十、本合同一式陸份，具有同等法律效力，三方吝執(zhí)兩份。
甲方:(簽章)
法定代表人:（簽章）
乙方
法定代表人：（蓋章）
丙方
法定書表人：（蓋章）
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