亚洲AV日韩AⅤ综合手机在线观看,激情婷婷久久综合色,欧美色五月婷婷久久,久久国产精品99久久人人澡

  • <abbr id="uk6uq"><abbr id="uk6uq"></abbr></abbr>
  • <tbody id="uk6uq"></tbody>
  • 公司度招聘計劃書

    時間:2020-12-13 12:27:00 HR實戰(zhàn) 我要投稿

    公司2017年度招聘計劃書

      人力資源是企業(yè)最重要的資源,而如何吸引優(yōu)秀人才,則成為企業(yè)最關(guān)心的問題之一。下面小編收集了關(guān)于2017年度招聘計劃書范文,歡迎閱讀!

    公司2017年度招聘計劃書

      2017年度招聘計劃書范文:

      隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司xx年度招聘計劃。

      一、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

      xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

      二、xx年度崗位需求狀況分析

      經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項�咳嗽迸潯傅確矯媯?嚀宸治鋈縵攏�

      1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下:

      (1)公司高管包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等;

      (2)中層干部包括:行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;

      (3)后勤人員,包括:市場專員、前臺,行政,財務(wù)等;

      (4)xx年1月計劃招聘總?cè)藬?shù):3人左右(銷售人員);

      2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

      三、xx年度招聘需求

      根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報年度人員需求計劃,

      四、人員招聘政策

      1、招聘原則

      (1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

      2.選人原則 (1)合適偏高; (2)目前公司迫切需要的人才。

      3、招聘方式

      (1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

      (3)校園招聘:淄博職業(yè)學(xué)院等; (4)現(xiàn)場招聘:張店人才市場;

      (5)補充途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。

      五、招聘的實施

      3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

      (1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1場的.現(xiàn)場招聘會參會 (2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會; (3)聯(lián)系淄博職業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知; (4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

      (5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。 六、入職培訓(xùn)

      1、新人入職必須證件齊全有效

      2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定 3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

        六、招聘效果統(tǒng)計分析

      1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊 2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作

      3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。 八、招聘原則及注意事項

      1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

      2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

      3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

      4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

    【公司2017年度招聘計劃書】相關(guān)文章:

    企業(yè)年度招聘計劃書09-26

    公司年度招聘計劃11-16

    公司招聘計劃書模板10-29

    公司年度招聘工作總結(jié)12-01

    公司年度招聘計劃6篇11-16

    2017年度公司文員招聘啟事參考大全04-02

    招聘計劃書07-28

    2017年公司招聘啟事范文04-02

    招聘的計劃書11-23