精粹18：膽量

    日本三洋電機(jī)的創(chuàng)始人井植歲男，成功地把企業(yè)越辦越好。

    有一天，他家的園藝師傅對井植說：“社長先生，我看您的事業(yè)越做越大，而我卻象樹上的蟬，一生都坐在樹干上，太沒出息了。您教我一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)的秘訣吧？”

    井植點(diǎn)點(diǎn)頭說：“行！我看你比較適合園藝工作。這樣吧。在我工廠旁有兩萬坪空地，我們合作來種樹苗吧！樹苗1棵多少錢能買到呢？”

    “40元�！�

    井植又說：“好！以一坪種兩棵計(jì)算，扣除走道，2萬坪大約種2萬千棵，樹苗的成本是不是100萬元。3年后，1棵可賣多少錢呢？”

    “大約3000元�！�

    “100萬元的樹苗成本與肥料費(fèi)由我支付，以后3年，你負(fù)責(zé)除草和施肥工作。3年后，我們就可以收入600多萬元的利潤。到時候我們每人一半。”

    聽到這里，園藝師傅卻拒絕說：“哇？我可不敢做那么大的生意！”

    最后，他還是在井植家中栽種樹苗，按月拿取工資，白白失去了致富良機(jī)。

    要成功地賺大錢，非得有膽量不可。一個沒有膽識的人，再好的機(jī)會到來，也不敢去掌握與嘗試；固然他沒有失敗的機(jī)會，但也失去了成功的機(jī)運(yùn)。

    一位哲人曾經(jīng)說過：世界上本沒有路，我們走過之后，路自然形成了。

    精粹19：告訴他，他的工作是多么有趣。

    若要求下屬表現(xiàn)好，就必須讓他們對工作感興趣，讓他們知道，他的工作是整個工作中重要的一環(huán)。每項(xiàng)工作都有其自身的意義，這一點(diǎn)必須讓下屬知道。

    精粹20：他看上去弱不禁風(fēng)

    身體贏弱，貌不出眾的馬斯很受下屬的尊重。如果有誰或他們的家屬有了病，他就會問候他們，盡可能幫他們解決些問題。如果有誰請他去參加慶賀孩子的周歲生日，他也會欣然前往，難怪在整個公司里，他那個部門工作效率最高。

    精粹21：鬼鬼祟祟……

    ……做為一個領(lǐng)導(dǎo)，總愛在人家背后刺探秘密，這種人當(dāng)個偵探還可以，卻不是一個好上級。不信任下屬，員工的工作情緒無疑會受到挫折。

    精粹22：其實(shí)不然

    有時你表揚(yáng)了下屬，他不會得意忘形的連自己的鞋子都穿不上了。不少領(lǐng)導(dǎo)者以為表揚(yáng)下屬會使他們驕傲起來，從而不再繼續(xù)努力。這是個糊涂的概念。每個人都盼著上級會賞識他。如果誰工作做得好，上級表揚(yáng)了他，他不會因此驕傲，反而會再接再厲的。

    精粹23：真不走運(yùn)

    我以為他當(dāng)真會那樣……，我不知道他竟會這樣做.這些話我們常聽到。誤會，誤會，總是誤會，這主要是由于沒有再三調(diào)查與證實(shí)的緣故。誤會總會有的，但有了疑問時問問別人，看看你是不是真的了解了他人的用意。