“作為一個(gè)可靠的實(shí)踐者，不僅必須誠實(shí)地提供服務(wù)和結(jié)果，還要建立積極的關(guān)系，以積極的態(tài)度進(jìn)行HR工作。”在戴維.尤里奇看來，要成為一個(gè)可靠的實(shí)踐者并不抽象，而是一件非常具體的事情。“我們的研究和經(jīng)驗(yàn)告訴我們，有以下幾個(gè)核心因素可以幫助我們建立信任關(guān)系。”

1.傾聽。要具備好奇心，學(xué)會(huì)問問題，了解其他人的需求是什么，并且仔細(xì)地傾聽他們所說的話。

2.找到共同信仰的基石。HR人員如果要和業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行合作的話，就必須找到相互之間的共同點(diǎn)。

3.要花一定的時(shí)間在一起。通過分享，才能夠知道應(yīng)該相信什么。

4.提出不同意見的時(shí)候，必須以尊重的態(tài)度提出來。

5.建立關(guān)系的時(shí)候，要從簡(jiǎn)單的事情開始，先找到簡(jiǎn)單的方法建立信任關(guān)系，特別是和業(yè)務(wù)經(jīng)理。

6.要有自己的觀點(diǎn)。HR人員必須要對(duì)業(yè)務(wù)有自己的觀點(diǎn)，對(duì)企業(yè)如何成功有自己的想法，只有這樣才能夠更好地成為可靠的實(shí)踐者。