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    善待下屬的方法

    發(fā)布時(shí)間:2017-04-17編輯:weian

      (1)上無(wú)常操,下多疑心——上面的領(lǐng)導(dǎo)一定要保持穩(wěn)定的思路、性格、情緒、原則,否則下面的人就會(huì)疑心重重,對(duì)什么事情都抱質(zhì)疑態(tài)度,大折戰(zhàn)斗力

      (2)戮辱所任者危——不要侮辱或輕蔑你的屬下,你和他不是侮辱和被侮辱的關(guān)系,而是相生關(guān)系,你的事業(yè)要靠他們來(lái)完成

      (3)近臣不重,遠(yuǎn)臣輕之——近處的員工你不重視,卻舍近求遠(yuǎn),遠(yuǎn)方的賢能之士同樣會(huì)避開(kāi)你,不要以為外面的和尚經(jīng)念得更好

      (4)國(guó)將霸者士皆歸,邦將亡者賢先避——國(guó)家要強(qiáng)大的時(shí)候,賢士都會(huì)回來(lái),國(guó)家要衰敗的時(shí)候,賢者都會(huì)隱退,離你而去,對(duì)于企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)也是同樣的道理

      (5)凌下取勝者傾——不要以為你和員工爭(zhēng)辯的時(shí)候,員工出于對(duì)你的尊重沒(méi)有理論,你就贏了,你贏了爭(zhēng)辯輸了民心,注定傾覆

      (6)以過(guò)棄功者損,群下外異者淪——以下屬的過(guò)錯(cuò)掩蓋他的功勞,就會(huì)損害士氣,下屬都對(duì)你有異心,必定淪亡

      (7)以言取怨者禍——不分青紅皂白,胡亂侮罵員工,眾叛親離取禍之道

      (8)多許少與者怨——賞罰必明,說(shuō)一做一,否則必將遭致怨恨

      (9)小功不賞,則大功不立;小怨不赦,則大怨必生——不要輕視小功勞、小過(guò)錯(cuò),它們是成就大業(yè)的基礎(chǔ)和萌芽

      (10)賞不服人,罰不甘心者叛;賞及無(wú)功,罰及無(wú)過(guò)者酷——明斷是非是領(lǐng)導(dǎo)者的一大素養(yǎng),對(duì)于賞和罰,必須謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎

      (11)略己而責(zé)人者不治——忽略自己,光批評(píng)別人(你的員工),是不可能治理好團(tuán)隊(duì)的

      (12)薄施而厚望者不報(bào)——給一點(diǎn)點(diǎn)的恩惠,指望員工為你誓死效命,也是不可能的

      以上均為黃石公本人的原話,我只是由于和他有共鳴所以做了一個(gè)解說(shuō),別賴(lài)到我身上來(lái)說(shuō)我是杜撰,不信可以問(wèn)黃石公本人去。

      當(dāng)然,還有很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方面的箴言,任何人都是相互的,你善待別人,別人就會(huì)善待你,這是最根本的一條。