對于一個企業(yè)來說，生存發(fā)展是根本。在目前的趨勢下，企業(yè)對于人才的需求開始加大，企業(yè)培訓(xùn)也隨之發(fā)展。同時，由于人才隊伍的擴大，對于一個企業(yè)來說，企業(yè)的人力資源管理問題也成為非常需要去注意了解的。那么在當前的情況下，企業(yè)的人力資源管理都需要去注意的問題都有什么呢?下面我們來詳細的介紹一下。

　　一、企業(yè)的以人為本管理理念

　　關(guān)于企業(yè)的管理行為，本質(zhì)上屬于一種組織活動，并且這種活動是很早時候就已經(jīng)存在的。當代的企業(yè)管理表現(xiàn)的更為優(yōu)秀，更是遵循著科學(xué)準確的嚴密性，而在管理行為之中，人一直都是其主體問題。而企業(yè)在管理上做到以人為本的思路，對于人相關(guān)需求的滿足是有著很大的改善的，而其目的也是為了提升員工的主動創(chuàng)造性，實現(xiàn)員工的全方面發(fā)展。同時以人為本這種理念也將是企業(yè)發(fā)展的總體大趨勢。

　　二、當前人力資源管理中存在的問題

　　當前企業(yè)的人力資源管理方面工作由于種種原因依舊存在著很多方面主觀和客觀的問題，并且這些問題是需要去了解的，具體來說，這些問題表現(xiàn)在以下方面：

　　1、對于企業(yè)的人事管理方面工作目前還得不到應(yīng)有的肯定。一直以來，針對企業(yè)的認識管理方面工作普遍都有著較大的偏見和陳舊的觀念，這些觀念也是影響著企業(yè)發(fā)展的相關(guān)因素。如果不去除人們對于人事管理的相關(guān)偏見，讓企業(yè)的人力資源管理發(fā)展步伐將遭受各方面的阻礙

　　2、對于從事崗位工作的相關(guān)員工來說，由于整體素質(zhì)偏低，目前人力資源管理的崗位中學(xué)歷差異化過大，職業(yè)素質(zhì)偏低的現(xiàn)象是非常普遍的。所以目前來說針對企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)做出系統(tǒng)化的培訓(xùn)也是當前的重要任務(wù)之一。

　　3、當前很多所謂的管理者無法做到名副其實。關(guān)于當前的人力資源管理者，屬于基本的人力資源管理者，而這些管理者通常都是有著一定的責任，卻沒有相關(guān)的權(quán)限，而權(quán)責無法統(tǒng)一的情況下，自然而然無法保證企業(yè)的人力資源管理工作。

　　三、當前形勢下人力資源管理的新使命

　　當前形勢下，人力資源管理面對著新的環(huán)境和新的挑戰(zhàn)，同時關(guān)于企業(yè)的人力資源管理需求，作為企業(yè)的管理者應(yīng)該根據(jù)這些相關(guān)的問題積極進行改善工作。