車間主任助理的崗位職責(zé)(通用16篇)
崗位職責(zé)指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位,是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的,由工種、職務(wù)、職稱和等級(jí)內(nèi)容組成。職責(zé),是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。以下是小編整理的車間主任助理的崗位職責(zé),歡迎閱讀!
車間主任助理的崗位職責(zé) 1
1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)工人定期培訓(xùn)、物料出入庫(kù)管理和報(bào)表單據(jù)制作等。
3、監(jiān)督日常工藝過程,控制產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)生問題積極解決、反饋。
車間主任助理的崗位職責(zé) 2
1、生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成,滿足后道工序與客戶需求;
2、車間生產(chǎn)線質(zhì)量管控,達(dá)成年度質(zhì)量目標(biāo);
3、生產(chǎn)過程異常問題、內(nèi)部審核問題、客戶投訴及時(shí)處理;
4、車間人員利用率控制;
5、車間設(shè)備利用率控制,指導(dǎo)員工設(shè)備保養(yǎng)及簡(jiǎn)單維護(hù);
6、物料與在制品管控,降低在線庫(kù)存;輔料、五金成本控制;
7、操作員、班長(zhǎng)理論、質(zhì)量、設(shè)備與操作培訓(xùn);
8、協(xié)助進(jìn)行重要新產(chǎn)品的.模具、工藝開發(fā),以及上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。
車間主任助理的崗位職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過程實(shí)施監(jiān)控;
2、按照GMP和公司制定的有關(guān)文件要求,組織生產(chǎn),在生產(chǎn)中實(shí)施各項(xiàng)文件的要求;
3、組織車間人員按各崗位的操作程序進(jìn)行操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響,保證操作設(shè)備、設(shè)施的安全正常運(yùn)行;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的管理,保證工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄、物料平衡、清潔衛(wèi)生處于有效管理狀態(tài);
5、監(jiān)督批生產(chǎn)記錄和生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)記錄的正確填寫,負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的'匯總和檢查,保證記錄及時(shí)、真實(shí);
6、負(fù)責(zé)組織全組學(xué)習(xí)GMP、工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程和相關(guān)的管理文件,加強(qiáng)班組管理,對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平;
7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告、糾正,保證生產(chǎn)在安全的條件下進(jìn)行,對(duì)本大組發(fā)生的各種事故及時(shí)報(bào)告,并參加調(diào)查解決;
8、負(fù)責(zé)對(duì)員工的GMP基礎(chǔ)知識(shí)、生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備安全操作等培訓(xùn),保證員工能熟練操作,安全生產(chǎn);
9、完成車間主任交辦的其他工作。
車間主任助理的崗位職責(zé) 4
1、業(yè)務(wù)主管職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的`工序質(zhì)量控制工作。
車間主任助理的崗位職責(zé) 5
1.協(xié)助主任執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)管理制度;
2.督查本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行工作;
3.協(xié)助主任做好本車間的人員安排及績(jī)效考核工作;
4.負(fù)責(zé)督查本車間安全防護(hù)和環(huán)保工作;員工的.技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作;
5.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。
車間主任助理的崗位職責(zé) 6
(1)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃(或市場(chǎng)需求表),提前一周做好車間生產(chǎn)所需的物資,需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃交主任確認(rèn)后上報(bào),并全程跟蹤物料進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度。
。2)車間主任不在崗(或不在職)期間,全面主持所轄車間的日常工作。
。3)對(duì)車間每天的'人員出勤、物料、生產(chǎn)等數(shù)據(jù),包括問題數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,報(bào)車間主任確認(rèn)后交相關(guān)人員處理。
(4)協(xié)助車間主任執(zhí)行公司(包括車間的)各項(xiàng)管理制度,崗位操作和安全規(guī)程。
。5)協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)合理安排、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)及績(jī)效考核。
。6)做好車間在制品、半成品、存品、廢次品的存放和數(shù)據(jù)管理工作。
(7)協(xié)助車間主任對(duì)設(shè)備的使用,保養(yǎng)以及維護(hù)的管理工作。
。8)協(xié)助主任和IPQC對(duì)制程品質(zhì)的有效控制。
(9)協(xié)助車間主任做好現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作。
。10)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
車間主任助理的崗位職責(zé) 7
1、協(xié)助制造部長(zhǎng)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的推進(jìn)和管理;
2、協(xié)助制造部長(zhǎng)制定部門人員的`培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施;
3、協(xié)助部長(zhǎng)組織開展制造部門的質(zhì)量管理活動(dòng)并持續(xù)改善;
4、協(xié)助制造部長(zhǎng)監(jiān)督和落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理。
車間主任助理的崗位職責(zé) 8
1、協(xié)助車間主任、副主任完成日常生產(chǎn)任務(wù),指導(dǎo)提升一線員工的操作技能,掌握、統(tǒng)計(jì)人員生產(chǎn)、生活情況及有關(guān)數(shù)據(jù)并及時(shí)向主任反饋。
2、協(xié)助車間主任、副主任解決一線員工生產(chǎn)中遇到的難題,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)行,設(shè)備運(yùn)行處于良好狀態(tài)。
3、落實(shí)公司安全、環(huán)保、質(zhì)量等各類管理規(guī)定,協(xié)助主任、副主任推進(jìn)車間管理正規(guī)化;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。
車間主任助理的.崗位職責(zé) 9
1、針對(duì)各產(chǎn)品、產(chǎn)量、作業(yè)時(shí)間,合理安排各崗位人力資源。
2、針對(duì)各崗位操作員工業(yè)務(wù)技能,做好車間技術(shù)資源準(zhǔn)備。
3、了解、掌握、分析車間設(shè)備負(fù)荷能力,使產(chǎn)能負(fù)荷不剩余
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善。貫徹和執(zhí)行"6S"標(biāo)準(zhǔn),提高員工士氣,提高作業(yè)效率,減少資金浪費(fèi),提高質(zhì)量,保障安全,舒適環(huán)境。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢,隨時(shí)或定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢,對(duì)查出的問題及時(shí)或限時(shí)改善。
6、做好生產(chǎn)進(jìn)度、日程安排、進(jìn)度跟蹤、均衡生產(chǎn)、進(jìn)度分析和進(jìn)度改善工作。
7、做好原材料、半成品、成品管理,不合格原材料不投用,準(zhǔn)確計(jì)量,提高質(zhì)量,降低成本。
8、生產(chǎn)分析管理,對(duì)進(jìn)度異常、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、成本控制經(jīng)常進(jìn)行分析。
車間主任助理的崗位職責(zé) 10
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指揮和部署下,全面負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司交給的各項(xiàng)任務(wù);全面落實(shí)公司的各項(xiàng)制度;積極組織參加公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)。
3、認(rèn)真做好車間職工的政治教育工作,負(fù)責(zé)本車間職工的浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)金的評(píng)發(fā)工作,充分發(fā)揮每位職工的積極性。
4、在生產(chǎn)管理方面,要根據(jù)公司責(zé)任目標(biāo)方案制定本車間的工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)工作計(jì)劃的實(shí)施;搞好車間各班組的勞動(dòng)競(jìng)賽,組織制定生產(chǎn)預(yù)案和安全預(yù)案,提高操作人員的操作技能和素質(zhì),從而提高勞動(dòng)工作效率;對(duì)生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)整改,并組織事后勞惜,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作,提高職工的安全意識(shí);負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間安全工作的執(zhí)行情況,帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程,對(duì)分公司及全體職工負(fù)責(zé);對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故要及時(shí)采取措施,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育并及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào),積極有效的處理。
6、在設(shè)備管理方面要指導(dǎo)制定車間設(shè)備的'各種檢修計(jì)劃,以維護(hù)安全生產(chǎn)和高效運(yùn)行。
7、在環(huán)保管理方面要負(fù)責(zé)組織搞好車間的節(jié)能減排工作,將環(huán)保問題作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來抓,并組織有關(guān)人員技術(shù)攻關(guān),搞好車間的技術(shù)革新。
8、在日常管理方面要負(fù)責(zé)車間人員請(qǐng)消假,保證生產(chǎn)崗位有足夠的人員和良好的生產(chǎn)秩序;抽查生產(chǎn)班組的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行,組織制度車間考核細(xì)則。
9、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷搞好車間管理。
車間主任助理的崗位職責(zé) 11
1、計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長(zhǎng)合理安排流水線的生產(chǎn),大貨生產(chǎn)前,組織技術(shù)人員和相關(guān)班組長(zhǎng)、質(zhì)檢召開產(chǎn)前會(huì),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(人員、材料、工藝、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)等)的情況,確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。
3、隨時(shí)跟蹤車間的`生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部門。
4、及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對(duì)出現(xiàn)的問題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會(huì)分析,分析出結(jié)果,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序的合理性,協(xié)助行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
責(zé)任:
1、對(duì)單位各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。
2、對(duì)車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
3、對(duì)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。
4、對(duì)車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。
5、對(duì)車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。
6、對(duì)車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
車間主任助理的崗位職責(zé) 12
1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)工人定期培訓(xùn)、物料出入庫(kù)管理和報(bào)表單據(jù)制作等。
3、監(jiān)督日常工藝過程,控制產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)生問題積極解決、反饋。
車間主任助理的崗位職責(zé) 13
1.根據(jù)生產(chǎn)訂單分解采購(gòu)需求和下發(fā)生產(chǎn)指令;
2.制定周期性生產(chǎn)計(jì)劃及各車間日排班表并組織實(shí)施;
3.監(jiān)督、調(diào)查,監(jiān)控一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,使各車間處于受控狀態(tài);
4.對(duì)部門人員工作績(jī)效進(jìn)行考核,負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行必要的初步培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)以及工作流程的培訓(xùn);
5.定期主持召開生產(chǎn)質(zhì)量分析會(huì)形成決議并落實(shí)修正改進(jìn)方案;
6.協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)突發(fā)事項(xiàng);
7.協(xié)助財(cái)務(wù)部做好生產(chǎn)成本的`核算工作并按規(guī)定提交報(bào)表;
8.督導(dǎo)并確保產(chǎn)品訂單按期交付;按訂單流程之規(guī)定提交產(chǎn)品完工總結(jié)表;
9.上級(jí)交辦的其他工作。
車間主任助理的崗位職責(zé) 14
1、執(zhí)行并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。
2、按照生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益
4、組織車間人員解決生產(chǎn)過程中的問題,積極開展創(chuàng)新,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
5、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓(xùn),安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
6、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布局合理,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
7、做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作。
8、貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的'各項(xiàng)指令。
車間主任助理的崗位職責(zé) 15
1、對(duì)車間作業(yè)過程中進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
2、解決生產(chǎn)異常情況,并按時(shí)完成訂單;
3、負(fù)責(zé)部門日常管理工作及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn),建立良好的'團(tuán)隊(duì)精神,完成預(yù)定目標(biāo);
4、能夠看到電路圖紙和裝配圖紙,能夠獨(dú)立接電、會(huì)裝配,車間環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備的保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理;
5、對(duì)售后人員進(jìn)行合理分配,管理好售后人員。
車間主任助理的崗位職責(zé) 16
1、依據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和部門生產(chǎn)計(jì)劃,組織必要資源,安排車間生產(chǎn),完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)
2、根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和產(chǎn)品預(yù)期用途,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,完成質(zhì)量目標(biāo)
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提高公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,不斷完善車間成本控制
4、根據(jù)公司培訓(xùn)管理制度,不斷增強(qiáng)培訓(xùn)效果,提升操作技能
5、根據(jù)衛(wèi)生管理制度,不斷改善車間衛(wèi)生管理狀況
6、為按時(shí)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),不斷完善日常管理工作
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