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  • 企劃總監(jiān)助理崗位職責

    時間:2020-12-17 13:29:45 崗位職責 我要投稿

    企劃總監(jiān)助理崗位職責

      每一個崗位,都有自己的職責,你知道企劃總監(jiān)助理崗位職責是什么嗎?以下是小編整理的企劃總監(jiān)助理崗位職責,歡迎閱讀。

    企劃總監(jiān)助理崗位職責

      企劃總監(jiān)助理崗位職責1

      一、營銷管理

      1、清楚了解、積極傳播并確保部門每位成員也清楚了解公司的企業(yè)文化及發(fā)展理念。

      2、參與制定公司年度營銷計劃。

      3、清楚了解,并致力于達成公司銷售目標及本銷售團隊每個月的銷售目標

      4、清楚了解每位小組成員的每個客戶情況及客戶跟蹤、業(yè)務進展情況。

      5、將工作目標傳達給部門每個成員,并掌握團隊每組、每人、每日、每周、每月的目標達成情況,。

      6、督促并主持部門早會、每日總結會對各組銷售工作及客戶進行分析,并提出具體的跟蹤策略和計劃。

      7、對自己的工作及每個成員的工作及時總結,于每月2日前,向營銷事業(yè)部總經理遞交部門上月工作總結。

      8、傳達并督促執(zhí)行公司的各項管理制度,保證公司營銷政策及策略、促銷措施的堅決執(zhí)行。

      二、團隊管理

      1、工作紀律及考勤,并每月對銷售人員工作進行考核和評價,完成績效考核,提交財務部。

      2、培訓部門成員產品知識,銷售技巧及其他有關之工作知識和必備技能。并制定切實可行的部門培訓計劃(包含在每月工作總結中)。

      3、有義務幫助成員,使部門新成員迅速了解公司銷售政策及運作程序,并監(jiān)督執(zhí)行。

      4、清楚理解公司有關員工管理條例及向員工解釋有關公司行政、業(yè)務、提成獎勵及各項福利制度。

      5、關心部門成員的生活,保持團隊的工作激情。

      三、客戶及銷售管理

      1、指導部門成員從事銷售工作。

      2、有義務幫助每位成員制定客戶開發(fā)及跟進計劃,合同洽談及跟進執(zhí)行,回收應收款。

      3、幫助團隊成員有效處理客戶售后服務及投訴。

      4、建立顧客與公司良好關系,維護公司良好的.形象和聲譽。

      5、負責公司促銷方案的解釋和執(zhí)行;

      企劃總監(jiān)助理崗位職責2

      一、市場調研管理

      1、制定市場調研計劃,組織策劃市場調研項目。

      2、建立健全市場信息系統,為本部門和其他部門提供信息決策支持。

      3、組織進行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調研,對企業(yè)內部營銷環(huán)境、消費者進行調研。

      4、收集各類市場信息及相關行業(yè)政策與信息。

      5、追隨市場環(huán)境變化推進組織產品、服務市場的開拓。

      6、確定本商場的產品、服務相對于競爭產品的優(yōu)勢及成功因素。

      7、協助市場經理制定各項市場營銷計劃。

      8、建立與相關產業(yè)、政府部門及研究機構的網絡聯系。

      9、制作調研報告,并向管理層提供建議。

      10、做好本部門人員的考核與培訓工作。

      二、營銷計劃管理

      1、根據上年度或季度制定下一年度和下一季度營銷計劃。

      2、將營銷計劃進行分解并實施。

      3、把握營銷計劃的完成情況,隨時向管理層匯報。

      4、對營銷計劃進行即時跟蹤,并根據實際情況做出調整。

      5、對每月、每季度的營銷情況進行分析。

      6、對重點營銷區(qū)域進行重點督促。

      7、對營銷費用進行預算和控制。

      8、對公司年度和季度整體營銷目標及銷售利潤進行預計。

      9、每月向總經理上報營銷計劃的完成情況。

      三、營銷策劃管理

      1、市場分析與調研。

      2、制定營銷策劃方案。

      3、組織策劃會議,進行方案討論。

      4、管理文案人員和設計人員,進行任務分配。

      5、對方案執(zhí)行費用進行預算。

      6、組織實施策劃方案。

      7、對方案運行進行跟蹤和監(jiān)督,及時發(fā)現并解決問題。

      8、協調與媒體及相關部門的關系。

      9、撰寫方案實施報告,對方案的執(zhí)行情況進行評估和總結 、。

      四、廣告管理

      1、根據企業(yè)階段性發(fā)展計劃和目標,制定企業(yè)年度廣告計劃。

      2、草擬與廣告相關的管理制度,經領導批準執(zhí)行。

      3、根據市場行情,具體組織廣告策劃及創(chuàng)意工作。

      4、根據企業(yè)發(fā)展需要,制定具體的廣告實施方案。

      5、根據實施方案編制經費預算,經審核批準后具體執(zhí)行。

      6、負責與傳媒接觸和聯絡,選擇適合企業(yè)總體形象及產品廣告宣傳的媒體。

      7、撰寫或審核企業(yè)對外廣告宣傳資料,組織各類廣告宣傳品的制作及驗收。

      8、定期組織對廣告宣傳效果的評估,制定改進方案。

      五、促銷管理

      1、制定各種促銷管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

      2、根據企業(yè)銷售戰(zhàn)略及銷售目標,進行市場分析,制定年度促銷計劃。

      3、根據企業(yè)整體規(guī)劃,組織實施年度、季度、月度以及節(jié)假日的各種促銷活動。

      4、擬定各種促銷方案,并監(jiān)督各種促銷方案的實施與效果評估。

      5、指導監(jiān)督市場促銷活動計劃的擬定和實施。

      6、制定不同時期、不同促銷活動的各項預算,并依據預算控制促銷經費。

      7、制定各市場促銷活動經費的申報細則以及審批程序,并對該項程序予以監(jiān)督。

      9、指導促銷活動宣傳單、DM等的設計、印制及發(fā)放管理。

      10、處理促銷過程中的各種突發(fā)事件。

      11、促銷產品介紹及活動現場指導、規(guī)則說明。

      12、進行促銷活動及市場分析,為企業(yè)的營銷策略制定提供依據與建議。

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