財務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)10篇
在充滿活力，日益開放的今天，大家逐漸認識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編整理的財務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
財務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)1
1. 每月初（5號）結(jié)合工程部月工作計劃編制本公司當(dāng)月安排工作計劃并匯報給總經(jīng)理。
2. 每周一編制出本周工作計劃內(nèi)容。
3. 每周末匯報總經(jīng)理交辦事宜落實情況。
4. 處理各部門反映的需要協(xié)調(diào)事宜，并將處理工作結(jié)果匯報總經(jīng)理。
5. 每月必須保證二次下工地到各項目部，現(xiàn)場檢查工作情況。
6. 重大工程需駐扎工地，現(xiàn)場督辦協(xié)調(diào)重要事宜。
7. 對各項目的人員安排，施工進展情況，質(zhì)量、進度、安全、施工班組，材料等系統(tǒng)掌握管理。
8.參與考核各部門月計劃、周計劃工作任務(wù)。
9.參加簽訂的.合同需認真審核、修改，為公司把好合同簽訂有利公司的事項。
10.負責(zé)簽訂工程部各項目的項目經(jīng)理項目管理目標(biāo)責(zé)任書，配合工程部完成各項目的全程管理。
11.信守職業(yè)道德對總經(jīng)理辦公會議有關(guān)公司商業(yè)機密及重大決策不得泄密。
12．業(yè)精于勤工作安排不發(fā)生決策失誤，若因自作主張造成有損公司利益的事情，由公司領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的處置并扣除分?jǐn)?shù)。
13．日常工作中遇到的問題及時與總經(jīng)理或相關(guān)部門進行溝通、請示、匯報及時協(xié)調(diào)、解決問題。
14．協(xié)助各項目解決施工現(xiàn)場突發(fā)事件或化解危機，對緊急事件要及時上報公司，爭取最短時間處理穩(wěn)妥防止事態(tài)擴大。
15．加強與公司其他員工的團結(jié)溝通，能容納與自己觀點不同的人，提高自己的團隊合作意識，其它部門提出合理工作協(xié)助要求時，每次都能及時響應(yīng)并積極配合。
財務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負責(zé)管理本酒樓的日常財務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和 公司各項制度，加強財務(wù)管理。
2、監(jiān)督本酒樓各部門計劃、預(yù)算的執(zhí)行情況，參與審批資金的使 用審批財產(chǎn)物資的請購申請。
3、 負責(zé)本酒樓會計核算和財務(wù)管理制度的執(zhí)行，推行會計電算 化管理方式等。
4、 參與本酒樓各項資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
5、 根據(jù)本酒樓的經(jīng)營計劃和實際經(jīng)營情況， 每月準(zhǔn)時編制財務(wù)分 析報告， 對公司經(jīng)營狀況和財務(wù)成果作分析， 為公司領(lǐng)導(dǎo)提供 經(jīng)營決策依據(jù)。
6、 負責(zé)審查原始單據(jù)， 密切與各部門聯(lián)系， 研究并合理掌握費用、 成本，做好增收節(jié)支、開源節(jié)流工作。
7、督促有關(guān)部門、員工做好應(yīng)收賬款的催收工作，加速資金的回 籠。
8、負責(zé)公司財產(chǎn)管理工作，并組織每月月中、月末兩次盤點及每 年度的財產(chǎn)大清點工作。
9、定期組織核對銀行存款，保證公司資金的`安全完整。
10、定期組織對本酒樓借款及備用資金的清查、核實，確保資金 的安全性。
11、參與每月月末的詢價工作。
財務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、 組織編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)、決算及財務(wù)收支計劃、信貸計劃。 向董事會、股東會報告財務(wù)年度預(yù)、決算及情況。
二、 向董事會、股東會報告財務(wù)年度預(yù)、決算及情況。 擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。
三、 擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。
四、 建立、健全經(jīng)濟核算制度，定期組織進行經(jīng)濟活動分析。 建立、健全經(jīng)濟核算制度，定期組織進行經(jīng)濟活動分析。 實行會計監(jiān)督，嚴(yán)格維護財經(jīng)紀(jì)律， 經(jīng)濟活動的合法性。
五、 實行會計監(jiān)督，嚴(yán)格維護財經(jīng)紀(jì)律，保證經(jīng)濟活動的合法、合 理和有序進行 理和有序進行。 協(xié)助總經(jīng)理對重大經(jīng)濟問題作出決策。
六、 協(xié)助總經(jīng)理對重大經(jīng)濟問題作出決策。 參與重大經(jīng)濟技術(shù)方案的制定和重大經(jīng)濟事項的研究、
七、 參與重大經(jīng)濟技術(shù)方案的制定和重大經(jīng)濟事項的研究、審查
八、 負責(zé)對公司財會機構(gòu)的'設(shè)置、會計人員的配備、會計專業(yè)職務(wù) 負責(zé)對公司財會機構(gòu)的設(shè)置、會計人員的配備、會計專業(yè)職務(wù) 的評聘、任免和晉升。 的評聘、任免和晉升。
財務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、依據(jù)國家有關(guān)財務(wù)方面的法律法規(guī)組織編制公司的財務(wù)制度，在財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部組織培訓(xùn)、貫徹實施。
2、負責(zé)審核各生產(chǎn)公司的年度財務(wù)預(yù)算，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、參與投資項目可行性財務(wù)分析，對投資項目進度與資金投入計劃進行管理。
4、負責(zé)對公司的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)進行管理。
5、對公司的債務(wù)、債權(quán)及有價證券進行管理。
6、對訂單進行財務(wù)審核，組織編制生產(chǎn)計劃并下達執(zhí)行。
7、協(xié)調(diào)控制不同系列產(chǎn)品生產(chǎn)計劃進度，確保按期發(fā)貨。
8、負責(zé)發(fā)貨單據(jù)的.最后終審批準(zhǔn)。
9、負責(zé)成品倉庫的管理，結(jié)合銷售數(shù)據(jù)，負責(zé)確定成品的安全存量，并貫徹實施。
10、負責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付貨款的管理。
11、負責(zé)向總經(jīng)理提供財務(wù)預(yù)算報告和財務(wù)運行報告。
12、負責(zé)與銀行、稅務(wù)等各政府部門的業(yè)務(wù)接口、公司發(fā)展所需資金的籌措以及融資工作。
13、負責(zé)公司各類財務(wù)報表的審核及審核報銷各類管理費用。
14、負責(zé)公司產(chǎn)品成本核算，分析生產(chǎn)公司單臺生產(chǎn)成本、費用以及獲利能力，并將分析報告報總經(jīng)理。
15、根據(jù)新開發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計、制造成本，制定合理的出廠價格。
16、負責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)公司流動資金、單據(jù)及物流的合法運作，并建立原始憑證檔案，對原始單據(jù)進行管理和控制。
17、負責(zé)按時完成總經(jīng)理交辦的各項工作。
財務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、 負責(zé)貫徹落實集團公司的方針、政策、經(jīng)營思路，制訂和 完善公司各項規(guī)章制度，組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施， 完善公司各項規(guī)章制度，組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施，確 保公司各項工作的順利進行。 保公司各項工作的順利進行。 各項工作的順利進行 建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程。
二、 建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程，保證公司 管理科學(xué)、快速、高效運營。 管理科學(xué)、快速、高效運營。 負責(zé)集團公司行政管理和日常事務(wù)，
三、 負責(zé)集團公司行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理對各部門 進行綜合協(xié)調(diào)，對各項工作督促和落實。 進行綜合協(xié)調(diào)，對各項工作督促和落實。 負責(zé)綜合辦公室工作，組織制定綜合辦公室的年度、 綜合辦公室工作。
四、 負責(zé)綜合辦公室工作，組織制定綜合辦公室的年度、月度 和周工作計劃和目標(biāo)，明確責(zé)任并組織實施。 和周工作計劃和目標(biāo)，明確責(zé)任并組織實施。 責(zé)任并組織實施。
五、 負責(zé)人力資源管理工作，合理配置人力資源，防范集團人 負責(zé)人力資源管理工作，合理配置人力資源， 資風(fēng)險。 資風(fēng)險。 負責(zé)集團人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、
六、 負責(zé)集團人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、人事 管理。 管理。
七、 協(xié)助董事長和總經(jīng)理做好集團公司的'績效考核和獎懲工 作。 完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
八、 完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
財務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)6
1. 嚴(yán)格制定并遵守國家財經(jīng)法規(guī)、公司財務(wù)管理制度和公司相關(guān)制度，執(zhí)行公司各項管理條例，保障公司合法經(jīng)營。
2. 利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
3. 建立完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)、符合企業(yè)實際情況的財務(wù)預(yù)算、核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進行有效的內(nèi)部控制。
4. 提出對公司財務(wù)人員工作調(diào)動、任免、晉升建議，對部署工作業(yè)績考核、處罰等(任免、調(diào)動、晉升報總經(jīng)理批準(zhǔn)后進行)
5. 編制公司年、季度成本、利潤、資金、費用等有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)計劃，定期檢查考核計劃執(zhí)行情況。制訂公司的資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告，和落實預(yù)決算方案。
6. 籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向。
7. 對公司投資項目所需要的資金籌措方式進行成本計算，并提供最為經(jīng)濟的融資、籌資方案。
8. 主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制。
9. 協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益。
10. 參與公司的重要事項分析決策，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。
11. 定期召開財務(wù)人員會議，組織學(xué)習(xí)財務(wù)知識，解決財務(wù)核算中存在的問題，提高財務(wù)人員工作水平，同時加強職業(yè)道德和廉政方面的'培訓(xùn)。
12. 根據(jù)各部門計劃利潤、掛鉤指標(biāo)實績和財務(wù)制度管理規(guī)定，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)支、增收，提高經(jīng)濟效益。
13. 協(xié)調(diào)處理財務(wù)部門與其他各部門的工作關(guān)系，定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其他工作。
財務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)7
一、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理做好財務(wù)日常管理工作，檢查、督導(dǎo)會計運作，保證會計核算工作的正常運轉(zhuǎn)。
二、組織相關(guān)會計及時清理內(nèi)部往來帳，以及公司對外往來賬核對，并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
三、嚴(yán)格按有關(guān)的費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限審核報銷，對違反財會報銷制度，堅決不予支付；審查或參與擬定工程建筑合同、設(shè)備定購合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件，加強事前監(jiān)督。
四、嚴(yán)格審核銷售公司供應(yīng)部門費用的借支，控制兩部門預(yù)算外的費用支出。
五、負責(zé)各種費用臺帳的`登記備查，包括對銷售公司、供應(yīng)部門承包費用的統(tǒng)計、考核。
六、督促銷售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn)科等部按時向財務(wù)報送相關(guān)資料。
七、嚴(yán)格審核除公司日常費用報銷以外的款項支付，如支付原材料款、購置設(shè)備款、在建工程款。
八、嚴(yán)格審核公司內(nèi)部員工借款，負責(zé)對員工借款的催收和清理，平時加強監(jiān)督，年底及時清理。
九、參與銷售合同評審，負責(zé)銷售合同歸檔保存、調(diào)閱等管理工作。
十、分管銷售部財務(wù)管理工作。
十一、負責(zé)組織部門內(nèi)部財務(wù)檔案資料（公司文件、會計資料、合同資料、工程驗收決算資料）的整理歸檔。
十二、負責(zé)部門員工勞動紀(jì)律督查工作。
十三、從會計制度規(guī)范和節(jié)稅原則，審核會計記帳憑證和原始憑證。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)8
崗位概述
根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，全面主持整個公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進行全面 管理，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
直屬上級：總經(jīng)理
直管部門：行政部，銷售部
工作關(guān)系：
信息反饋，工作中重大問題或?qū)徟马椣蚩偨?jīng)理匯報。
授予部門主管行政權(quán)力，協(xié)調(diào)、激勵各部門工作，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。 公司外部關(guān)系企業(yè)協(xié)調(diào)各關(guān)系企業(yè)間的關(guān)系，實現(xiàn)共贏互助，共同發(fā)展。
行業(yè)協(xié)會采取措施擴大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力并利用影響力發(fā)展業(yè)務(wù)。
職責(zé)范圍
1．主持公司的基本團隊建設(shè)和日常的行政管理工作。
2．審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。
3．合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實 現(xiàn)。
4．對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。
5．廣泛汲取國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，確定公司的近期目標(biāo)和遠景規(guī)劃。
6．在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。
7．負責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。
8．協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。
9．充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。
10．召集、主持行政例會、專題會議等，傳達決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報，進行 關(guān)系協(xié)調(diào)。
11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。
工作權(quán)力
1．對公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。
2．對公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費支出有審核權(quán)和否決權(quán)。
3．對公司日常行政工作有主持權(quán)，對預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。
4．對各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。
5．擁有部門主管及以下人員的.人事任免權(quán)。
6．根據(jù)工作需要有代理各職能部門主管行使權(quán)力的權(quán)力。
7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力。
工作責(zé)任
1．對公司的日常經(jīng)營管理及生產(chǎn)經(jīng)營的順暢性負責(zé)。
2．對權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負責(zé)。
3．對各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4．對公司經(jīng)營管理的機密信息的泄露負管理責(zé)任。
5．對資源配置的合理性負責(zé)。
6．對向總經(jīng)理匯報的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負責(zé)。
7.對總經(jīng)理交辦的其它臨時事務(wù)負責(zé)。
財務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)9
1） 部門經(jīng)理謂部門領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人，領(lǐng)人則領(lǐng)心；管理則管人，管人則管事。
2） 嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。
3） 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標(biāo)、工作計劃及總結(jié)，并上交總經(jīng)理審批。
4） 針對部門的發(fā)展計劃，組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務(wù)流程、各項考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)部門人員確立個人目標(biāo)及達成計劃（由月目標(biāo)分解細化周計劃、日計劃）。
5） CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數(shù)據(jù)化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。
6） 積極帶領(lǐng)部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的相關(guān)任務(wù)。
7） 組建及發(fā)展團隊。部門經(jīng)理根據(jù)項目發(fā)展，如需擴充人員，應(yīng)向行政提交人員增補申請表，詳細標(biāo)注招聘要求、人數(shù)、到崗時間及其它相關(guān)說明。
8） 面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經(jīng)理復(fù)試，之后安排崗前培訓(xùn)，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。
9） 經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)，做好部門招人——留人——育人等系列工作。
10） 負責(zé)本部門項目總結(jié)分析報告工作，定期進行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報告或綜合分析資料。
11） 每天堅持開早晚會。早會結(jié)束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；
晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結(jié)分析為原則（會議室輪流使用）。
12）
13） 定期適時組織部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。 權(quán)責(zé)分明——經(jīng)理與員工各司其職，各盡其能。部門經(jīng)理要以身作則，樹立威信；帶領(lǐng)團隊團結(jié)協(xié)作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團隊。
14）
15） 獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。 敢于承擔(dān)責(zé)任的`能力。項目及團隊的成功與否，團隊業(yè)績（目標(biāo)）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經(jīng)理——帶隊人。關(guān)于責(zé)任：部門員工違規(guī)，部門經(jīng)理負有連帶責(zé)任；自身工作問題，雙倍處罰。
16）
17） 了解部門每位員工的思想動向，關(guān)心員工生活，從細節(jié)做起。對于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經(jīng)理應(yīng)做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時激勵。
提示：
1） 上班提前10分鐘到崗，檢查并登記部門人員到崗情況；
2） 員工生病或生日等個人特殊情況時
，第一時間致電或信息問候，以示關(guān)心；
3） 員工工作或打電話時靜坐旁邊10分鐘，給予肯定——發(fā)現(xiàn)不足——分析問題——解決問題——能力提
升；
4） 員工思想有波動時，及時溝通談心，了解其最真實想法，爭取把問題盡快解決，內(nèi)部矛盾力求內(nèi)部解
決，不要擴大化；
5） 積極幫員工分解目標(biāo)，協(xié)助完成實施計劃等；
6） 不是員工需要考慮的問題，應(yīng)及時制止，讓其專職做好本職工作；
7） 管理講究“恩威并施”，工作時該嚴(yán)厲時須嚴(yán)厲，休息時該放松即放松；
8） 欲先取之，必先予之。要想讓大家如何待你，你首先要怎樣對待別人；要想讓別人尊重你，你首先要
學(xué)會尊重別人；
9） 言必行，行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲，說到做到，有始有終，對員工如是，對公司亦是，
方可有較強的執(zhí)行力，從而建立威信。
10） 營銷部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、項目發(fā)展計劃、產(chǎn)品銷售體系、售后維
護體系、團隊目標(biāo)、個人目標(biāo)、團隊培訓(xùn)等。
11） 技術(shù)部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、工作進展流程、技術(shù)開發(fā)計劃、團隊目
標(biāo)、個人目標(biāo)、團隊培訓(xùn)等。
財務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、執(zhí)行財務(wù)經(jīng)理的工作指令，向其負責(zé)并報告工作。
2、組織編制資金計劃、考核資金使用情況。合理運用資金，提高資金使用效率。
3、嚴(yán)格審批計劃內(nèi)各項費用支出和物資采購等款項的支付。按權(quán)限控制計劃外費用的支付。
4、負責(zé)酒店應(yīng)付、預(yù)付等往來賬戶核算，正確及時反映酒店與供應(yīng)商間的債權(quán)債務(wù)情況，及時對各類押金、定金進行核對銷賬。
5、負責(zé)管理與供應(yīng)商的付款合同，合理安排付款計劃，辦理有關(guān)財務(wù)結(jié)算手續(xù)。 6、審核各項費用、稅金的計提是否正確，并負責(zé)完成各項稅金的上繳工作。
7、審核所有收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證的會計核算內(nèi)容是否準(zhǔn)確規(guī)范、完整、附件是否齊全。
8、檢查會計賬簿和記賬單的`打印、裝訂質(zhì)量是否符合要求，抽查賬賬、賬表是否相符。審計主管職級：經(jīng)理級
9、負責(zé)酒店合同和會計檔案的管理工作。
10、加強與銀行、稅務(wù)及有關(guān)部門的聯(lián)系，做好相關(guān)的銜接工作。
11、完成總賬與明細賬，一級賬與二級賬會計核對，做好相應(yīng)調(diào)賬記錄，保證賬賬相符。
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