公司總經(jīng)理簡單崗位職責范本

　　在現(xiàn)實社會中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的公司總經(jīng)理簡單崗位職責范本，歡迎閱讀與收藏。

公司總經(jīng)理簡單崗位職責范本1

　　1、負責組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃，制定業(yè)務發(fā)展策略，并安排組織實施;

　　2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展目標，組織部門制定相關的市場拓展計劃、業(yè)務發(fā)展策略并監(jiān)督實施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進，促進業(yè)務目標的達成;

　　3、負責建立健全各項經(jīng)營及風險控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風險，保證受益;

　　4、理財業(yè)務渠道建設與維護，提升市場占有率，完成分公司目標和計劃;

　　5、負責分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通;

　　6、負責管理客戶經(jīng)理的業(yè)務活動，并提供專業(yè)的輔導與訓練;

　　7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團隊之間的良性競爭;

　　8、監(jiān)督公司工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導;

　　9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P系維護。

公司總經(jīng)理簡單崗位職責范本2

　　1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負責分公司經(jīng)營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施;

　　2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標和經(jīng)營策略，根據(jù)整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務;

　　3、負責分公司當?shù)氐鼐夑P系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務管理的規(guī)范化、科學化，并不斷進步;

　　4、對分公司員工進行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力;

　　5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。

公司總經(jīng)理簡單崗位職責范本3

　　1、負責分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務、產(chǎn)品的特點制訂分公司的具體策略

　　2、根據(jù)總部制定的商務拓展計劃，對分公司進行業(yè)務推介和洽談。針對不同的'推廣渠道,制定相應的商務機制

　　3、管理并維護分公司合作部門團隊的發(fā)展，并完成一定的團隊年度指標

　　4、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求，拓展平臺會員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護

　　5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓機構(gòu)等渠道的商務合作

　　6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標

　　7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強大的資源整合能力

　　8、具備一定的中小企業(yè)家資源

　　9、對分公司董事會負責，負責活動的統(tǒng)籌安排，與總部對接日常工作以及活動安排，配合公司發(fā)展所需的各項職能

公司總經(jīng)理簡單崗位職責范本4

　　1、全面負責分公司日常事務、管理、經(jīng)營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標;

　　2、組織實施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案;

　　3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制;

　　4、負責分公司營銷網(wǎng)絡及產(chǎn)品市場推廣，維護客情關系;

　　5、負責分公司財務、人事、采購、銷售、項目等綜合管理;

　　6、在預算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設計師的任免、培訓、獎懲;

　　7、負責建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

公司總經(jīng)理簡單崗位職責范本5

　　1、根據(jù)集團總部的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應的經(jīng)營策略，并根據(jù)分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項指標有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計劃，達成分公司業(yè)績指標;

　　2、全權(quán)把控分公司營銷團隊業(yè)務進展，并提供專業(yè)的輔導與訓練;

　　3、定期、準確向集團提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持;

　　4、定期收集相關行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持;

　　5、全權(quán)負責分公司整體團隊建設，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

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