企業(yè)辦公室主任最新崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)辦公室主任最新崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)辦公室主任最新崗位職責(zé)1
1、參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論;
2、組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，協(xié)助參與專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定講座和修改工作;
3、審核各部門(mén)提交的發(fā)文文稿編輯、公司企業(yè)文化雜志及外來(lái)所發(fā)的各類(lèi)文件的處理;
4、接待公司來(lái)賓，安排及組織公司的各類(lèi)會(huì)議、制定會(huì)議議程，整理會(huì)議決議，定期組織公司文化活動(dòng)，提高員工歸屬感;
5、根據(jù)決策層的要求及相關(guān)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)及督辦，確保公司各項(xiàng)工作的有效落實(shí);
6、全面負(fù)責(zé)辦公室的日常管理，貫徹崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn);
7、制定部門(mén)年度績(jī)效目標(biāo)和計(jì)劃，進(jìn)行部門(mén)內(nèi)人員配置、績(jī)效、薪酬管理，并且合理控制部門(mén)預(yù)算;
8、負(fù)責(zé)督辦公司各類(lèi)證照辦理及年審工作;
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)辦公室主任最新崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送，做好辦公會(huì)議組織及紀(jì)錄工作，做好計(jì)劃總結(jié)及文稿研擬及對(duì)外事務(wù)聯(lián)絡(luò)工作;
2、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理工作并流程化;
3、做好企業(yè)內(nèi)外部文件的發(fā)放、登記、傳遞等工作;
4、統(tǒng)籌管理公司相關(guān)工作及行政相關(guān)事宜;
5、負(fù)責(zé)公司來(lái)賓的'接待與安排，車(chē)輛使用及調(diào)配。
企業(yè)辦公室主任最新崗位職責(zé)3
1.全面負(fù)責(zé)辦公室工作，制定、落實(shí)辦公室工作計(jì)劃和辦公室內(nèi)部管理;
2.組織擬訂、建立完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施與監(jiān)督執(zhí)行;
3.領(lǐng)導(dǎo)公司行政后勤服務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)辦公環(huán)境、辦公設(shè)施、辦公用品的管理;
4.負(fù)責(zé)公司級(jí)和部門(mén)會(huì)議的組織召開(kāi)，以及會(huì)議決議的跟蹤督辦;
5.研究國(guó)家/地方/行業(yè)政策及法規(guī)，為公司決策提供有效支持;
6.負(fù)責(zé)公司行政方面的對(duì)外事務(wù)及各項(xiàng)活動(dòng)的組織，樹(shù)立公司對(duì)外良好形象;
7.完成公司或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
企業(yè)辦公室主任最新崗位職責(zé)4
1.制度流程建設(shè)、各類(lèi)會(huì)議活動(dòng)組織、辦公環(huán)境管理、公司各類(lèi)采購(gòu)統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)及車(chē)輛管理、公司倉(cāng)儲(chǔ)及禮品庫(kù)管理;
2.行政管理體系搭建、行政采購(gòu)體系搭建維護(hù)、大型年會(huì)及重要活動(dòng)組織;
3.采購(gòu)、管理公司固定資產(chǎn)與低值易耗品(非辦公用品和日常用品);
4.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)臺(tái)賬審核、組織固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作;
5.負(fù)責(zé)公司的上傳下達(dá)工作，做好協(xié)調(diào)和調(diào)度工作;
6.做好重要客人的接待和服務(wù)工作。
企業(yè)辦公室主任最新崗位職責(zé)5
1、傳達(dá)貫徹總裁會(huì)議、總裁辦公會(huì)議的決議、指令、命令及會(huì)議精神;
2、負(fù)責(zé)檢查督辦，重點(diǎn)督辦集團(tuán)各項(xiàng)重大決策、重大部署的落實(shí)情況;
3、協(xié)調(diào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之間、各中心之間、領(lǐng)導(dǎo)與各單位之間的關(guān)系;
4、協(xié)助總裁(經(jīng)營(yíng)班子)開(kāi)展公關(guān)、接待工作，協(xié)調(diào)處理外部相關(guān)部門(mén)關(guān)系，優(yōu)化總裁及集團(tuán)對(duì)外形象，并做好相關(guān)資源整合等;
5、總裁召集的各類(lèi)重要會(huì)議的組織、召集、會(huì)務(wù)籌備協(xié)調(diào)與會(huì)議記錄。
6、保障總裁(經(jīng)營(yíng)班子)交辦工作的及時(shí)完成。
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