企管部主管崗位職責

　　在現(xiàn)實社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的企管部主管崗位職責，希望對大家有所幫助。

　　企管部主管崗位職責1

　　1、搭建制度流程管理體系，保障業(yè)務(wù)端到端的流程有效性；

　　2、制定公司制度流程管理計劃，并組織落地實施；

　　3、負責現(xiàn)有制度流程分析評估，提出優(yōu)化方案，并組織相關(guān)部門梳理優(yōu)化制度流程，推動流程信息化；

　　4、負責新的制度流程需求收集，組織相關(guān)部門制定制度流程，保障項目優(yōu)化項目質(zhì)量；

　　5、提供流程意識、流程優(yōu)化的專業(yè)培訓，推進制度流程落地；

　　6、領(lǐng)導安排的.其他企管工作。

　　企管部主管崗位職責2

　　1、負責集團公司各部門各子公司年度工作任務(wù)的編制；

　　2、負責編制集團公司各部門各子公司的工作規(guī)范；

　　3、負責編制集團公司綜合管理制度；

　　4、負責集團公司各部門年度工作任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查；

　　5、負責集團公司各項管理制度的檢查落實。

　　企管部主管崗位職責3

　　1、負責牽頭制定公司中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針、工作計劃，定期調(diào)查了解集團公司工作計劃及各項制度的落實情況，做出綜合分析，并及時將信息反饋給有關(guān)領(lǐng)導，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的重大問題，組織調(diào)研，并提出專題報告。

　　2、負責組織制定公司企業(yè)管理、內(nèi)部改革方案，編制管理標準，推行現(xiàn)代化管理方法，做好年度目標成本管理和經(jīng)濟承包責任制的制訂和考核工作，并負責公司內(nèi)部獎金的分配。

　　3、負責集團公司經(jīng)濟責任制、承包合同的制定及工商合同執(zhí)照的管理工作以及聯(lián)營企業(yè)的月、年的經(jīng)營考核、兌現(xiàn)工作。

　　4、負責行政費用的預(yù)算工作，報集團公司領(lǐng)導審批后組織實施。

　　5、負責制定公司橫向聯(lián)合經(jīng)濟開發(fā)的中、長期規(guī)劃，并組織落實。負責收集、整理、分析橫向經(jīng)濟聯(lián)合項目的各種信息，及時向領(lǐng)導提供決策依據(jù)。

　　6、負責公司所屬企業(yè)標的在四萬元以上對外合作合同的審查、管理及重點項目可行性報告的編制，協(xié)助有關(guān)部門審批標的在三萬至十萬元之間的更新、技改項目；對標的超過十萬元的更新、技改項目負責組織可行性論證，并報公司審批。

　　7、牽頭組織有關(guān)部門定期、不定期檢查公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對檢查做出考核。

　　8、完成公司領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

　　企管部主管崗位職責4

　　1、協(xié)助組織制訂企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃；

　　2、協(xié)助組織制訂企業(yè)年度及季度經(jīng)營目標；

　　3、協(xié)助擬定組織機構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案并組織落實；

　　4、協(xié)助組織制訂企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃方案并組織實施；

　　5、關(guān)注并研究企業(yè)經(jīng)營環(huán)境及行業(yè)的變化趨勢，并為企業(yè)決策提供依據(jù)；

　　6、協(xié)助負責企業(yè)制度及流程體系建設(shè)，并監(jiān)督落實；

　　7、完成上級領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)。

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