人力資源崗位職責(zé)（通用44篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的人力資源崗位職責(zé)（通用44篇），希望能夠幫助到大家。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇1

　　1、在集團人力資源部的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬定和完善區(qū)域人力資源管理制度和體系，并監(jiān)督實施；

　　2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬及有關(guān)人員做好招聘、績效、培訓(xùn)和薪酬等體系的運行管理工作；

　　3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域人力資源開發(fā)與管理工作，參與擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施；

　　4、負(fù)責(zé)核定區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司人員需求，控制人力成本，確保區(qū)域及公司的發(fā)展對人力資源的需求；

　　5、負(fù)責(zé)對區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司組織架構(gòu)提出優(yōu)化和調(diào)整建議，組織編制與修訂部門職能及職位說明書；

　　6、負(fù)責(zé)區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司各類中高級人才的.甄別、建議，完善人才儲備和梯隊建設(shè)，以支持區(qū)域戰(zhàn)略的發(fā)展；

　　7、定期向集團和區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司高層決策者提供有關(guān)人力資源管理、組織建設(shè)等方面的專項建議，為區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司重大決策提供人力資源信息支持；

　　8、負(fù)責(zé)績效政策的解讀、宣導(dǎo)，以及各部門績效管理工作；

　　9、負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)區(qū)域及區(qū)域各公司內(nèi)相關(guān)行政支持和后勤保障工作；

　　10、負(fù)責(zé)制定和完善區(qū)域內(nèi)各公司內(nèi)部行政管理規(guī)章制度、工作程序與流程，并檢查執(zhí)行情況；

　　11、組織和參與區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司商務(wù)接待活動；

　　12、完成上級交辦的其他工作。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇2

　　1、協(xié)助招聘工作的實施：如簡歷的收集及過濾、面試的約定與安排、簡歷庫的更新與整理及公司人才庫的信息更新及人才的聯(lián)系等；

　　2、協(xié)助公司培訓(xùn)工作的開展：包括新員工入職培訓(xùn)資料的'更新、相關(guān)培訓(xùn)的前期調(diào)查及組織和安排、各部門培訓(xùn)需求調(diào)查分析等；

　　3、協(xié)助員工福利的管理、檔案的整理等；

　　4、協(xié)助人力資源各種報表的統(tǒng)計和分析等；

　　5、協(xié)助業(yè)績考核PDR系統(tǒng)的本地化實施推動工作；

　　6、協(xié)助進(jìn)行各部門核心競爭力模型的建立；

　　7、完成人力資源主管交辦的其他工作任務(wù)。

　　8、協(xié)助上級和公司內(nèi)各部門做好員工招聘與任用的具體事務(wù)性工作（發(fā)放招聘啟事、收集匯總應(yīng)聘資料、安排面試、跟蹤落實面試人員情況等）；

　　9、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機構(gòu)；

　　10、協(xié)助上級執(zhí)行公司培訓(xùn)和績效評價工作的組織、保障工作（收集審核各類表格、表單）；

　　11、編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系；

　　12、開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定員工月度、季度培訓(xùn)計劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋。

　　13、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動；

　　14、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；

　　15、員工薪酬制度的建立，年度員工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定

　　16、協(xié)助辦公室完成公司各項活動的組織工作。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)編制年度薪酬規(guī)劃及人力成本預(yù)算；定期進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)分析及薪酬調(diào)查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激勵性；

　　2、制定薪酬調(diào)整方案，并監(jiān)控實施薪酬調(diào)整的合理性、計劃性、及時性；參考業(yè)務(wù)情況及人員變動規(guī)律，優(yōu)化薪酬體系；

　　3、負(fù)責(zé)每月管理中心職員薪酬核算/發(fā)放及薪酬調(diào)整信息的記錄與分析；

　　4、完善績效考核體系，梳理優(yōu)化績效管理流程，包括績效工具、方法、內(nèi)容、激勵制度等；建立職業(yè)發(fā)展晉升體系；

　　5、組織實施績效評價體系及年度評價工作，保證評價工作的'及時性和質(zhì)量；調(diào)查評價績效實施問題和效果，并及時對績效評估提出調(diào)整方案；

　　6、按時完成人工成本、人工費用的分析報告并及時指導(dǎo)更新維護(hù)員工資料庫。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境的變化制定人力資源計劃，并在獲得批準(zhǔn)后組織實施。

　　2、制訂人力資源部的工作目標(biāo)和工作計劃，以及預(yù)算，竟批準(zhǔn)后實施。

　　3、組織制定和完善企業(yè)的招聘。培訓(xùn)�？冃АＰ劫Y等制度和流程，并在批準(zhǔn)后實施。

　　4、分析培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計劃并在批準(zhǔn)后進(jìn)行實施和控制。

　　5、負(fù)責(zé)搜集公司內(nèi)外的人才信息，組織招聘。

　　6、建立完善公司績效管理制度，并負(fù)責(zé)考核。

　　7、建立完善公司薪資結(jié)構(gòu)，審核員工薪酬，報總裁核準(zhǔn)由財務(wù)部執(zhí)行。

　　8、受理員工投訴，處理員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。

　　9、加強與公司外的.社會團體、機構(gòu)、公司和政府的聯(lián)系。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇5

　　一、編寫年度、月度培訓(xùn)計劃。

　　二、根據(jù)培訓(xùn)計劃具體落實培訓(xùn)工作。

　　三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤工作，落實員工參加培訓(xùn)的出勤情況，及時向相關(guān)部門反饋。

　　四、具體實施員工入職培訓(xùn)，儀表、儀容、禮貌禮節(jié)、服務(wù)意識、服務(wù)規(guī)范用語及英語等公共課培訓(xùn)。

　　五、進(jìn)行培訓(xùn)教材編寫工作并收集、購買培訓(xùn)教材。

　　六、建立員工培訓(xùn)檔案，跟蹤員工培訓(xùn)效果。

　　七、對員工培訓(xùn)進(jìn)行考核，評估培訓(xùn)效果。

　　八、收集酒店各部門每月培訓(xùn)計劃，日常進(jìn)行督促檢查。

　　九、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各部門人才，建立二級酒店培訓(xùn)體系。

　　十、深入工作一線，對員工工作情況進(jìn)行檢查，評估培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)問題后調(diào)整培訓(xùn)計劃，增強培訓(xùn)工作針對性。

　　十一、定期舉辦店內(nèi)服務(wù)技能競賽，形成店內(nèi)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競爭氛圍。

　　十二、具體負(fù)責(zé)店內(nèi)各項培訓(xùn)場地、音響、燈光及接待等安排。

　　十三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)器材、用品的申購與領(lǐng)用。

　　十四、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、器材的保管和使用。

　　十五、負(fù)責(zé)健康證的管理工作。

　　十六、負(fù)責(zé)員工宣傳欄的制作及定期更新。

　　十七、負(fù)責(zé)員工各項文體活動的.安排。

　　十八、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它各項工作。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇6

　　（1）依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。

　　（2）依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標(biāo)，擬定本單位的目標(biāo)及工作計劃。

　�。�3）根據(jù)本單位工作計劃，估計所需的款項支出，編制本單位年度預(yù)算，并加以控制。

　�。�4）配合公司經(jīng)營目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測的結(jié)果，擬定人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額，并根據(jù)人力發(fā)展計劃，籌劃辦理各項教育培訓(xùn)。

　�。�5）設(shè)計、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實施。

　�。�6）經(jīng)與各單位主管會商后，擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格，條件，以求量才適用。

　�。�7）依生活水準(zhǔn)、工資市場情況及公司政策，研討合理的.員工薪酬辦法。

　�。�8）制定各項員工福利與工作安全的措施，并維持員工與公司間的和諧關(guān)系。

　�。�9）運用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標(biāo)的達(dá)成。

　　（10）將本單位工作、按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進(jìn)各屬人員間工作的聯(lián)系與配合。

　　（11）有計劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時施予機會教育，以提高其工作能力與素質(zhì)。

　　（12）依員工考核、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項，并力求處理公平合理。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效，以及員工關(guān)系等；

　　3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織機構(gòu)建設(shè)等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平；

　　4、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置；

　　5、及時處理公司管理過程中的'重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)；

　　6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強員工凝聚力；

　　7、制定并組織實施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實施流程、規(guī)章制度；

　　8、有效管理部門預(yù)算費用，擬定部門工作目標(biāo)和計劃、監(jiān)督和檢查情況。

　　9、建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

　　10、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。

　　11、制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理等等

　　人力資源崗位職責(zé) 篇8

　　1、協(xié)助人力資源總監(jiān)/總經(jīng)理，制定和實施公司的人力資源戰(zhàn)略和人力資源政策，為重大人事決策提供建議和信息支持；

　　2、負(fù)責(zé)公司的行政管理，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項進(jìn)行催辦，查辦和落實；

　　3、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；

　　4、協(xié)助總經(jīng)理做好組織架構(gòu)的.設(shè)計，相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符，控制人力資源總量，降低人力資源成本，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員整體素質(zhì)；

　　5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，與員工進(jìn)行積極溝通；

　　6、負(fù)責(zé)人員的招聘，制定招聘計劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；

　　7、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落實到處，并不斷完善績效管理體系；

　　8、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利；

　　9、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)和績效考核以及考勤工作的管理；

　　10、配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作；

　　11、制定公司行政預(yù)算，安排辦公用品采購及發(fā)放；對公司固定資產(chǎn)及車輛的進(jìn)行管理；

　　12、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報及規(guī)劃；安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù)；

　　13、企業(yè)文化的宣傳和建設(shè)；企業(yè)形象的建立；

　　14、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事物。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇9

　　（一）負(fù)責(zé)人力資源的調(diào)配和考核、人事代理等相關(guān)的人力資源管理工作；

　　1、編制人力資源管理的相關(guān)程序并監(jiān)督執(zhí)行；

　　2、協(xié)助人力資源部經(jīng)理開展各部門人員的招聘、培訓(xùn)、考核等工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員，參加公司相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定、資格考試、注冊、職稱評定、各類榮譽稱號的評選等工作；

　　4、負(fù)責(zé)員工臨時性人事檔案的收集、建立和保管；

　　5、負(fù)責(zé)與中介代理機構(gòu)接口，負(fù)責(zé)聘用員工的社會保險、公積金繳納和費用統(tǒng)計、結(jié)算工作；

　　6、與總部接口，負(fù)責(zé)辦理員工的商業(yè)保險；

　　7、負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、內(nèi)部調(diào)動等相關(guān)手續(xù)；

　　8、負(fù)責(zé)人員基本信息、人員變動情況、職工傷亡情況以及人員用工性質(zhì)構(gòu)成情況的統(tǒng)計分析；

　　9、配合總部人力資源部完成對技術(shù)服務(wù)人員的面試、錄用及效果反饋；

　　10、負(fù)責(zé)考勤、休假統(tǒng)計和協(xié)助差旅費報銷工作；負(fù)責(zé)計劃生育、醫(yī)療衛(wèi)生與社會保障、假期管理等；

　　11、負(fù)責(zé)季度、年度考核工作。

　　（二）負(fù)責(zé)項目部部分對外交流與接待；

　　1、負(fù)責(zé)接待管理（飯店的預(yù)訂、煙酒的購買、領(lǐng)用、登記；工作餐的管理）；

　　2、負(fù)責(zé)會議的組織籌建工作；

　�。ㄈ�）負(fù)責(zé)周例會、月、年總結(jié)、計劃的編寫等文字工作；

　　1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織召開會議的'會務(wù)工作以及會議紀(jì)要的出版；

　　2、負(fù)責(zé)工作周報、工作月報、工作目標(biāo)及完成情況的出版；

　　3、負(fù)責(zé)會議統(tǒng)計、發(fā)布及視頻會議室的管理；

　　4、每季度考核的收集工作；

　�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)文體活動的組織工作；

　　（五）接待來訪、處理來信、收發(fā)、批閱、管理來往行政性文件和傳真和傳遞文件、保存和管理檔案。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇10

　　1）根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司人力資源計劃、確定公司勞動人事政策，負(fù)責(zé)研究、貫徹、執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

　　2）負(fù)責(zé)擬訂公司機構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報。

　　3）負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預(yù)算和報酬分配方案，上報公司批準(zhǔn)后按計劃執(zhí)行。

　　4）制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則，負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作的計劃與落實，負(fù)責(zé)員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績、懲罰審核，并提交總經(jīng)理決定。

　　5）制訂人力資源專業(yè)培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)員工資格培訓(xùn)與干部素質(zhì)培訓(xùn)的計劃與實施，負(fù)責(zé)擬定績效考核、薪級評定等員工激勵措施方案，并提交總經(jīng)理決定后執(zhí)行。

　　6）負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項勞動、人事、勞保、安全、保險的定額和標(biāo)準(zhǔn)，并及時監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

　　7）負(fù)責(zé)職能機構(gòu)人員編制的'核定與人事調(diào)配，執(zhí)行職能考核，就公司重大人事任免事項提供參考依據(jù)。

　　8）制訂人力資源部門年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。

　　9）負(fù)責(zé)人事勞資部門的管理制度建設(shè)，建全和完善部門工作程序，不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好員工的績效考核和獎勵懲罰事項。

　　10）負(fù)責(zé)受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜，及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議。

　　11）收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報告，負(fù)責(zé)部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。

　　12）負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇11

　　崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、員工培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理、企業(yè)文化建設(shè)等各模塊的工作；

　　2、建立和完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督實施、協(xié)助各部門進(jìn)行人員編制的'統(tǒng)籌規(guī)劃；

　　3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，執(zhí)行并完善；

　　4、負(fù)責(zé)公司員工管理中所產(chǎn)生的勞動糾紛問題及對重大勞資糾紛案件時提供支持；

　　5、負(fù)責(zé)招聘面試、勞動合同與檔案建立等具體專業(yè)工作；

　　6、負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織；

　　7、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，處理員工獎懲事宜；

　　8、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

　　任職資格：

　　1、人力資源或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2、熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程，熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策，并能實際操作運用；

　　3、具有良好的職業(yè)道德，踏實穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強，有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團隊協(xié)作精神；

　　4、具備期貨從業(yè)資格優(yōu)先考慮；

　　人力資源崗位職責(zé) 篇12

　　1、參與公司重大人事決策，根據(jù)各崗位配備情況，通過各種渠道提供充足的人力資源保障。

　　2、負(fù)責(zé)崗位職責(zé)權(quán)限與崗位說明書的編寫；

　　3、負(fù)責(zé)建立績效制度、薪酬制度，推進(jìn)實施，并不斷改進(jìn)；

　　4、負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理、勞動糾紛調(diào)解；負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)員工的.教育、培訓(xùn)、考核和職稱評聘等工作，并保留相關(guān)記錄。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇13

　　1、組織開展崗位分析，優(yōu)化組織架構(gòu)并牽頭部門職能和崗位說明書的編制。

　　2、根據(jù)公司人員需求計劃和崗位任職要求，積極開拓招聘渠道，完成公司人員招聘、

　　3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的組織實施。配合制定、梳理和執(zhí)行符合員工個人發(fā)展的`職業(yè)發(fā)展策略和目標(biāo)。

　　4、負(fù)責(zé)外部薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研，并根據(jù)公司薪酬策略搭建薪酬體系及管理制度。不斷完善公司職級薪酬管理制度。

　　5、組織公司“組織/崗位績效”的全流程管理以及專項激勵方案的設(shè)計。進(jìn)一步完善優(yōu)化公司績效考核制度。執(zhí)行公司各部門的年度、季度、月度績效考核。

　　6、配合公司關(guān)鍵崗位人才識別/評估體系以及人才梯隊的建設(shè)。

　　7、制定公司人力資源管理流程制度，規(guī)范管理。

　　8、負(fù)責(zé)公司人力成本結(jié)算、人崗匹配、人效分析等工作。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇14

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，完善組織架構(gòu)，推動人力資源制度和流程的`落地執(zhí)行；

　　2、全面負(fù)責(zé)并實施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、員工關(guān)系等全模塊工作；

　　3、深入了解公司業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)需求不斷優(yōu)化公司人力政策，為業(yè)務(wù)發(fā)展助力；

　　4、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位員工的選拔、考察、測評和培養(yǎng)；指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；

　　5、分析勞動關(guān)系風(fēng)險，負(fù)責(zé)處理申訴和勞動爭議，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理勞動糾紛；

　　6、負(fù)責(zé)擬定薪酬制度和方案，建立有效的薪酬激勵制度和約束機制；

　　7、制定企業(yè)績效考核流程與制度，設(shè)計與優(yōu)化考評標(biāo)準(zhǔn)與方法；

　　8、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)建設(shè)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)規(guī)劃的推進(jìn)與實施工作；

　　9、日常行政、后勤工作安排協(xié)調(diào)，以及總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇15

　　◆整理調(diào)整公司組織架構(gòu)與各部門崗位設(shè)置；

　　◆不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案；

　　◆組織公司員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲；

　　◆安排年度總體的`培訓(xùn)計劃，指導(dǎo)培訓(xùn)工作開展，并對培訓(xùn)的效果進(jìn)行分析；

　　◆與下屬進(jìn)行工作交流與溝通，并協(xié)調(diào)部門間溝通和信息共享，指導(dǎo)下屬工作方向，協(xié)助解決疑難棘手問題；

　　◆制定員工的福利政策，組織績效管理與考核，并進(jìn)行管理人員的績效面談；

　　◆處理專項工作及審查下屬的專項工作執(zhí)行程度。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

　　2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

　　3、組織績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。

　　4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

　　5、員工關(guān)系維護(hù)。

　　6、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。

　　7、完成總經(jīng)理臨時交辦的.各項工作任務(wù)。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇17

　　1、深度理解業(yè)務(wù)，抓住業(yè)務(wù)痛點，設(shè)計并落地各項HR解決方案；

　　2、負(fù)責(zé)推動公司選用育留各項HR工作（人力規(guī)劃、招聘調(diào)配、績效管理、任職資格、學(xué)習(xí)發(fā)展、組織效能、員工關(guān)系以及人事服務(wù)等）有序高效開展；

　　3、基于公司薪酬激勵政策及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略訴求，設(shè)計并實施薪酬激勵方案，激發(fā)組織活力；

　　4、根據(jù)公司組織架構(gòu)，人才盤點結(jié)果，業(yè)務(wù)訴求等，確定并落地人才引入計劃和關(guān)鍵人才培養(yǎng)計劃，保障完成業(yè)務(wù)各階段的人才需求；

　　5、維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化，加強公司組織氛圍建設(shè)，營造健康、有活力的.組織氛圍。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)組織起草，修改和完善人力資源相關(guān)的.管理制度和工作流程；

　　2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜；

　　3、推動業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團隊的建設(shè)，提高團隊凝聚力，通過活動貫徹企業(yè)文化，活躍員工工作氛圍；

　　4、精通人力資源的六大模塊，具有全盤人事操作的經(jīng)驗。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇19

　　1、向核心層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織能力建設(shè)等方面的建議，根據(jù)公司人資戰(zhàn)略規(guī)劃及各事業(yè)部發(fā)展目標(biāo)，擬定公司人力資源年度計劃，確保組織、績效、招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等各模塊工作的`年度目標(biāo)清晰、各項目順利實施。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定富有市場競爭力的薪酬體系與績效方案；并根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)，建立適合業(yè)務(wù)發(fā)展階段的個性化激勵方案；跟進(jìn)績效實施情況，進(jìn)行績效評估、分析和優(yōu)化工作，充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　3、深入了解業(yè)務(wù)，圍繞事業(yè)部目前的核心競爭力與發(fā)展方向，在業(yè)務(wù)部門推動公司層面的變革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，協(xié)助提升業(yè)務(wù)運作效率。

　　4、定期進(jìn)行組織、人才盤點，基于盤點結(jié)果，在人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、晉升考核、人才梯隊培養(yǎng)等方面，集成公司及各事業(yè)部的輸出內(nèi)容，為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實施。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)公司招聘工作，制定招聘策略、招聘計劃；

　　2、根據(jù)招聘計劃維護(hù)和開發(fā)招聘渠道，執(zhí)行人才搜索和尋訪計劃，評估候選人匹配度，不斷提高并優(yōu)化招聘效率；

　　3、結(jié)合具體業(yè)務(wù)發(fā)展情況，積極探索新的招聘技能及方法論；

　　4、培訓(xùn)、勞動關(guān)系、績效考核等方面常規(guī)工作的'實施，對于傳統(tǒng)模塊的工作方式能夠嘗試新的探索；

　　5、根據(jù)公司發(fā)展實際狀況及用工政策變化，關(guān)注內(nèi)部政策和制度的合理性。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、異動等人事流程辦理；

　　2、負(fù)責(zé)公司考勤、薪資數(shù)據(jù)整理工作；

　　3、負(fù)責(zé)員工勞動合同等人事檔案的.整理和保管工作；

　　4、負(fù)責(zé)為員工辦理招退工、居住證積分、人才落戶等工作；

　　5、負(fù)責(zé)公司各項人事數(shù)據(jù)的收集整理及匯總，及時下發(fā)各項人事任命、政策等相關(guān)信息；

　　6、為公司所有部門及同事提供與人事相關(guān)的支持性工作；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇22

　　1、配合建立公司的人力資源管理體系及內(nèi)部OA。

　　2、協(xié)助制定和完善公司的人力資源管理制度。

　　3、協(xié)助或組織各部門的人員招聘、員工培訓(xùn)、企業(yè)文化推廣、績效考核、薪酬福利及員工關(guān)系管理等工作。

　　4、協(xié)助處理公司管理過程中的.重大人力資源問題。

　　5、向管理層提供有關(guān)人力資源組織發(fā)展等方面的建議，提升管理水平。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇23

　　1、配合完成員工薪酬、福利和獎勵的核算與發(fā)放工作，以保證員工薪酬福利按時發(fā)放；

　　2、配合完成月度、季度、年度績效評價或關(guān)鍵任務(wù)考核等數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總，及時發(fā)現(xiàn)實施過程中的問題并解決，做好分析總結(jié)；

　　3、協(xié)助對績效體系運行進(jìn)行分析及監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)并及時干預(yù)績效管理存在的問題，實現(xiàn)績效改進(jìn)；

　　4、跟蹤員工試用期考核；

　　5、公司層面的績效面談計劃、實施、改進(jìn)、報告；

　　6、配合部門其他人力資源及行政相關(guān)事務(wù)的`開展；

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)律師、律師助理、實習(xí)律師以及行政團隊的招聘工作；

　　2、根據(jù)招聘工作整體規(guī)劃，制定招聘計劃，開發(fā)招聘渠道并組織實施，后期跟蹤及數(shù)據(jù)分析；

　　3、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，各項培訓(xùn)工作的.組織與實施；

　　4、人力資源中心日常各項實務(wù)工作，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇25

　　1、參與人力資源外包服務(wù)項目管理、對接工作；

　　2、根據(jù)崗位分工，負(fù)責(zé)人事管理各環(huán)節(jié)工作。例如：招聘、面試、社會保險辦理、勞動關(guān)系管理、勞動糾紛化解、員工團隊建設(shè)等；

　　3、參與業(yè)務(wù)外包的服務(wù)方案草擬、制度流程草案制定工作；

　　4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇26

　　1、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計人力資源管理模式；

　　2、制定和完善公司人力資源管理制度，進(jìn)行成本預(yù)算；

　　3、制定崗位說明書，貫徹落實各崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、負(fù)責(zé)公司員工招聘、錄用、晉升、調(diào)動、培訓(xùn)及員工關(guān)系的管理

　　5、負(fù)責(zé)各部門和員工績效考核的管理；

　　6、制定和完善公司行政管理制度，進(jìn)行成本預(yù)算；

　　7、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購與管理，固定資產(chǎn)的.定期盤點與管理；

　　8、辦公場所的環(huán)境維護(hù)及公司各類后勤事務(wù)的建設(shè)和管理。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇27

　　1、負(fù)責(zé)公司的行政管理，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。加強對各項工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報。負(fù)責(zé)對會議、文件決定的`事項進(jìn)行催辦、査辦和落實。

　　2、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂；負(fù)責(zé)公司各項制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)公司各類文件的管理及發(fā)布。

　　3、制訂公司行政預(yù)算，安排辦公用品采購及發(fā)放；對公司固定資產(chǎn)及車輛等進(jìn)行管理。

　　4、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系，安排各類會議和接待工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報及規(guī)劃；安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù)。

　　6、負(fù)責(zé)公司的總務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作。

　　7、企業(yè)文化的宣傳和建設(shè)；企業(yè)形象的建立。

　　8、負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　9、負(fù)責(zé)組織人員的招聘、培訓(xùn)和考核。

　　10、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理。

　　11、部門的團隊建設(shè)。

　　12、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事務(wù)。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇28

　　1、負(fù)責(zé)公司人員招聘定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

　　2、依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。

　　3、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

　　4、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的`年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位職責(zé)。

　　6、負(fù)責(zé)做好職工晉級、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級工作。

　　7、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

　　8、負(fù)責(zé)公司社會保險（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等）、公積金的核定及變更（對外），勞動年檢的辦理。

　　9、及時、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時任務(wù)。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇29

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃，制定契合的人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織并推動人力資源管理改革，優(yōu)化公司薪酬績效激勵機制設(shè)計，建立科學(xué)的的激勵模式；

　　3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展布局，引進(jìn)銷售人才，搭建人才梯隊，以“銷售管理及培養(yǎng)”和“組織能力建設(shè)”、“績效考核機制建設(shè)”為核心，驅(qū)動公司人才發(fā)展和經(jīng)營；

　　4、根據(jù)公司經(jīng)營需要，結(jié)合實際經(jīng)營情況，制定并組織實施具有高效激勵機制的'薪酬績效激勵制度；

　　6、全面負(fù)責(zé)人力資源部門的日常工作管理，貫徹企業(yè)價值觀和，加強對人才的選、育、用、留、考等人才建設(shè)工作，持續(xù)提升企業(yè)效益和人均效益；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇30

　　1、負(fù)責(zé)公司組織設(shè)計規(guī)劃和效能提升管理；

　　2、負(fù)責(zé)組織人才盤點、評估、提出相應(yīng)組織發(fā)展和人才改善方案，熟悉崗位價值評估模型、勝任力模型的建立及實現(xiàn)；

　　3、負(fù)責(zé)公司所有人力資源六大模塊事務(wù)性工作管理及處理；

　　根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和公司現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)、福利結(jié)構(gòu)、規(guī)劃和設(shè)計有市場進(jìn)競爭力的薪酬體系與多形式的員工激勵方案；

　　4、根據(jù)現(xiàn)有的'績效體系，熟悉公司運營架構(gòu)后進(jìn)行績效優(yōu)化及匹配適合公司運作的績效形式；

　　5、搭建公司培訓(xùn)類體系，并做到實際運用；

　　6、統(tǒng)籌本部門各項工作的有序進(jìn)行及落地。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇31

　　1、根據(jù)區(qū)域用人需求開展常規(guī)的招聘工作：如招聘信息的發(fā)布、人員甄選面試等；

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域員工職業(yè)生命周期管理：入職、轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、離職等人事管理工作；

　　3、負(fù)責(zé)區(qū)域績效統(tǒng)計、管理；

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域員工考勤、調(diào)休、請假、加班統(tǒng)計管理；

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域培訓(xùn)安排。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇32

　　1、負(fù)責(zé)公司招聘相關(guān)工作；

　　2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同；

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；

　　4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；

　　5、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋；

　　6、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算，辦理相應(yīng)的.社會保險等；

　　7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動；

　　8、行政相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇33

　　1、根據(jù)公司招聘需求完成公司招聘計劃。

　　2、制定每年校招培訓(xùn)計劃，開展校招培養(yǎng)提升項目，并組織實施。

　　3、制定公司年度課程體系，并與各部門協(xié)商培訓(xùn)需求，開發(fā)培訓(xùn)課程，組織安排，并做培訓(xùn)評估。

　　4、負(fù)責(zé)入離職手續(xù)辦理，員工檔案整理。

　　5、社保公積金增減員的辦理。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇34

　　1、推行公司各類規(guī)章制度的實施；

　　2、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的`操作流程，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；

　　3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；

　　4、管理總部及各事業(yè)部員工人事檔案資料并及時更新

　　5、協(xié)調(diào)、辦理員工各項異動手續(xù)

　　6、協(xié)助上級建立健全公司人力資源制度建設(shè)

　　7、協(xié)助制訂完善、組織實施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程

　　8、反饋業(yè)務(wù)部門人力方面的需求，配合業(yè)務(wù)部門工作

　　9、組織及策劃各項員工活動，宣導(dǎo)公司企業(yè)文化

　　10、編制及執(zhí)行各項員工福利政策和激勵制度

　　11、上級交待的其它人力相關(guān)工作

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇35

　　1、制訂并組織實施制度（包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等；

　　2、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項行政制度，提供各項行政后勤支持；

　　3、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人員招聘計劃并實施，拓展招聘渠道，保障各部門的用人需求；

　　4、組織制定及完善公司人事管理制度，并執(zhí)行并監(jiān)督公司人事管理制度的落實；

　　5、負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系管理，極協(xié)調(diào)各個部門的員工關(guān)系，并能與員工保持良好的互動，妥善處理各種人事矛盾問題，及時對上級反饋并得的`較好的結(jié)果；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇36

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求及現(xiàn)有人員編制，制定年度人員招聘計劃，優(yōu)化人員配置；

　　2、開發(fā)和維護(hù)各類招聘，甄選工具，并有效運用；

　　3、根據(jù)崗位需求，與用人部門共同制定崗位錄用標(biāo)準(zhǔn)、甄選，組織日常招聘工作并參與；

　　4、負(fù)責(zé)定期更新招聘報表，確保及時準(zhǔn)確；

　　5、協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實施，輔助領(lǐng)導(dǎo)完成招募、和培訓(xùn)工作。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇37

　　1、協(xié)助人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)六大模塊的運營和管理。

　　2、崗位說明書的制定及人事制度的.制定和修改，包括：、公司招聘制度、績效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度、人才晉升、人才保留機制、文化建設(shè)及人文關(guān)懷體系等；

　　3、負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃，實施公司員工招聘。

　　1）招聘準(zhǔn)備：確定招聘人數(shù)，制定招聘文書，選擇招聘方式；

　　2）招聘實施：篩選確定面試人選；

　　3）實施面試，確定試聘人選；

　　4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)監(jiān)督管理。

　　5、負(fù)責(zé)員工績效考核。選擇員工考核方法（KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核法、360度考核法、量表績效考核法、強制分布法），對員工進(jìn)行定期考核；

　　6、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工大會、生日會活動等；

　　7、加強部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互的團結(jié)做好工作。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇38

　　1、根據(jù)公司發(fā)展經(jīng)營目標(biāo)及內(nèi)外部需求，建立人力資源發(fā)展規(guī)劃，保障戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；

　　2、建立健全公司人力資源政策，制度和工作流程體系，以規(guī)范人力資源的基礎(chǔ)工作。

　　3、推進(jìn)人力資源的選，用，考，育，留等各項業(yè)務(wù)，為公司發(fā)展提供優(yōu)秀的人才，為業(yè)務(wù)部門提供必要的'支持和協(xié)助。

　　4、明確所轄人力資源專業(yè)人員的職責(zé)劃分和工作分配，指導(dǎo)其計劃制訂和關(guān)鍵工作推進(jìn)，實現(xiàn)對下屬的績效評估，業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，以使團隊成員快速成長，共同完成人力資源部門的整體工作目標(biāo)。

　　5、做好與各部門間的橫向溝通協(xié)調(diào)工作。

　　6、按時完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇39

　　1、協(xié)助建設(shè)公司培訓(xùn)體系，健全培訓(xùn)管理制度；

　　2、負(fù)責(zé)策劃學(xué)院培訓(xùn)需求調(diào)研與分析；

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和支持區(qū)域公司培訓(xùn)計劃的.制定、落實及效果反饋；

　　4、負(fù)責(zé)學(xué)院培訓(xùn)項目策劃及全流程管理；

　　5、協(xié)助建設(shè)培訓(xùn)課程及內(nèi)部講師體系；

　　6、負(fù)責(zé)學(xué)院培訓(xùn)檔案的管理；

　　7、完成上級交辦的其他工作。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇40

　　1、負(fù)責(zé)所轄團隊非管理級員工的`招聘配置，確保其過程符合招聘風(fēng)險要求；并協(xié)助上級完成經(jīng)理級崗位及其他上級指定崗位的招聘配置工作。

　　2、在上級指導(dǎo)下，完成員工關(guān)系管理，包括但不限于員工溝通、解除/終止勞動合同、工傷事故、違規(guī)執(zhí)行、勞動爭議或仲裁等。

　　3、落地執(zhí)行、宣導(dǎo)相關(guān)人力資源制度、工作流程。

　　4、負(fù)責(zé)所轄團隊人事手續(xù)辦理、各類人事報表的制定、員工考勤管理。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各類同業(yè)信息調(diào)研及收集，完成各項人力資源數(shù)據(jù)分析。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇41

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和各部門的人力資源需求制定人力資源規(guī)劃并報領(lǐng)導(dǎo)審批；

　　2、組織實施審批通過的人力資源規(guī)劃，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報實施進(jìn)度；

　　3、組織擬定企業(yè)招聘、培訓(xùn)以及績效考核等制度，擬定人力資源崗位說明書以及管理流程；

　　4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各部門人力資源需求以及員工需求調(diào)查和分析，制定具體的招聘計劃以及培訓(xùn)計劃；

　　5、負(fù)責(zé)招聘計劃的實施，協(xié)助進(jìn)行面試；

　　6、負(fù)責(zé)員工的.入職與離職手續(xù)的辦理工作，處理勞動合同糾紛；

　　7、負(fù)責(zé)組織員工績效考核工作的實施。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇42

　　1、協(xié)助上級制定提升人力資源發(fā)展的管理戰(zhàn)略及監(jiān)督執(zhí)行；

　　2、與公司各業(yè)務(wù)塊負(fù)責(zé)人深入交流，根據(jù)各業(yè)務(wù)塊的發(fā)展需要設(shè)計相應(yīng)的'人才計劃；

　　3、主導(dǎo)招聘工作，進(jìn)行初步面試、跟蹤面試結(jié)果及確認(rèn)人選落實工作（薪資談判、OFFER發(fā)放）；

　　4、維系現(xiàn)有招聘渠道，拓展新招聘渠道，優(yōu)化招聘流程，提升招聘效率、質(zhì)量；

　　5、根據(jù)公司特點設(shè)計合理的薪酬體系；

　　6、培訓(xùn)體系建立與管理，根據(jù)各部門的發(fā)展需要制定相應(yīng)培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　7、完善企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)員工關(guān)懷，各項福利、組織各類集體活動安排等，以及對外宣傳；

　　8、上級交代的其他事項。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇43

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求及現(xiàn)有人員編制，制定年度人員招聘計劃，優(yōu)化人員配置；

　　2、開發(fā)和維護(hù)各類招聘渠道，甄選工具，并有效運用；

　　3、根據(jù)崗位需求，與用人部門共同制定崗位錄用標(biāo)準(zhǔn)、甄選方法，組織日常招聘工作并參與面試；

　　4、負(fù)責(zé)定期更新招聘報表，確保及時準(zhǔn)確；

　　5、協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實施，輔助領(lǐng)導(dǎo)完成招募、企業(yè)文化和培訓(xùn)工作。

　　人力資源崗位職責(zé) 篇44

　　1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；

　　2、建立和完善人力資源管理體系、設(shè)計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式，提升公司核心競爭力；

　　3、根據(jù)公司的年度戰(zhàn)略制定符合公司現(xiàn)狀的管理制度和流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、稽核各業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況；

　　4、負(fù)責(zé)各類中高級人才的甄別和選拔，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展；

　　5、建立公司績效考核和培訓(xùn)體系，激勵和培養(yǎng)有潛力的.公司骨干；

　　6、深化公司的企業(yè)文化，建立良好的企業(yè)文化氛圍，帶動員工工作積極性。

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