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  • 項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)

    時(shí)間:2021-12-14 14:40:05 崗位職責(zé) 我要投稿

    項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)(通用11篇)

      隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編為大家收集的項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)(通用11篇),歡迎閱讀與收藏。

    項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)(通用11篇)

      項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)1

      1、完成銷售目標(biāo),必要時(shí)配合項(xiàng)目款項(xiàng)的追討工作;

      2、進(jìn)行新客戶的開(kāi)發(fā)并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系;

      3、完成每周業(yè)務(wù)報(bào)表,做好下周工作計(jì)劃并做好檔案管理;

      4、有針對(duì)性的維護(hù)與客戶主要負(fù)責(zé)人及政府相關(guān)人員的關(guān)系。

      項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)2

     。1)認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家、地方政府以及上級(jí)的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系,搞好三項(xiàng)制度改革,以效益引導(dǎo)分配。

     。2)根據(jù)工程總體計(jì)劃,主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真履行施工合同;同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃,督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財(cái)、物、生活服務(wù)供需合同,以保證工程正常施工,并嚴(yán)格執(zhí)行合同。

      (3)根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工,組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行,對(duì)施工全過(guò)程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制,確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求,并創(chuàng)名牌精品。

     。4)合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)部生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系,做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書全面完成。

     。5)主持制定項(xiàng)目?jī)杉?jí)班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度,接受有關(guān)部門、上級(jí)單位、地方政府部門等對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì);加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù),保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報(bào)告工作。

      (6)建立健全項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)工程預(yù)(決)算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,定期不定期地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,使班子成員、項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況,計(jì)劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項(xiàng)開(kāi)支能按計(jì)劃有效控制,嚴(yán)把收支關(guān),落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。

     。7)加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理,及時(shí)辦理各種簽證,積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)造價(jià)的調(diào)整。

     。8)負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作;項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后,組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理,總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料,配合公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì),并寫出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。

      項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)3

      1、全權(quán)負(fù)責(zé)客戶的所有管理工作,并直接對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、財(cái)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé);

      2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司外包項(xiàng)目任務(wù),統(tǒng)籌所管轄的項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度,執(zhí)行項(xiàng)目目標(biāo),保證項(xiàng)目目標(biāo)的有效完成;

      3、負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊(duì)的日常管理(試用考核、異動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、督促、審核等);

      4、負(fù)責(zé)所屬客戶業(yè)務(wù)的日常運(yùn)作管理及溝通協(xié)調(diào);

      5、負(fù)責(zé)所屬客戶的突發(fā)、異常事件的處理;

      6、負(fù)責(zé)所屬客戶的客戶關(guān)系建設(shè)、維護(hù),負(fù)責(zé)所屬客戶回款工作的跟進(jìn);

      7、負(fù)責(zé)所屬客戶需求的深度挖掘,幫助所在團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo);

      8、按時(shí)按量完成公司和直線經(jīng)理所分配的其他任務(wù)。

      項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)4

      1、負(fù)責(zé)確定技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)架構(gòu),制訂開(kāi)發(fā)方案,并確保按時(shí)按質(zhì)的`完成多項(xiàng)目并行開(kāi)發(fā);

      2、負(fù)責(zé)有效的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)工作,包括開(kāi)發(fā),測(cè)試,運(yùn)維。根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程;

      3、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn),不斷提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平;

      4、制定開(kāi)發(fā)規(guī)范,參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔;確保形成完善的技術(shù)文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的使用說(shuō)明,并歸檔;

      5、對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程進(jìn)行有效管理,能夠綜合運(yùn)用包括敏捷開(kāi)發(fā)方法在內(nèi)的各種軟件工程技術(shù),保障項(xiàng)目進(jìn)度;

      6、參與相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開(kāi)發(fā)工作;

      7、公司安排的其他相關(guān)工作。

      項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)5

      1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。

      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

      3、組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查。

      4、建立和建全本項(xiàng)目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系,并積極開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。

      5、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門對(duì)本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。

      6、本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,分析事故原因,同時(shí)及時(shí)上報(bào)質(zhì)安部,并參與事故的調(diào)查處理。

      7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報(bào)工作。

      8、組織本項(xiàng)目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級(jí)安全技術(shù)交底和教育,并加強(qiáng)檢查。

      9、開(kāi)展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高員工的安全技術(shù)和積極性;開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)教育,提高員工的施工技術(shù)和技能。

      10、組織項(xiàng)目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”,在活動(dòng)期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動(dòng)期間發(fā)生安全事故。

      11、加強(qiáng)對(duì)本單位、項(xiàng)目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。

      項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)6

      1、隨時(shí)了解和掌握市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),了解客戶需求和相關(guān)信息,為公司決策提供參考

      2、負(fù)責(zé)對(duì)海報(bào)、單頁(yè)等宣傳資料的設(shè)計(jì),營(yíng)銷活動(dòng)的策劃,并對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行情況跟蹤檢查

      3、及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)營(yíng)銷策略,搜集各客戶經(jīng)理提出的營(yíng)銷建議,有效溝通和執(zhí)行

      4、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,服從指揮調(diào)度

      項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)7

      1、收集業(yè)務(wù)需求信息和客戶需求,進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓,掌握行業(yè)動(dòng)態(tài);

      2、拓展、銷售人事外包產(chǎn)品,例如:人事代理、招聘外包、勞務(wù)派遣、靈活用工等;

      3、根據(jù)公司下發(fā)的銷售目標(biāo),通過(guò)各種方式拓展業(yè)務(wù),完成銷售目標(biāo);

      4、積極開(kāi)發(fā)新客戶,同時(shí)與已簽約客戶保持良好、持續(xù)的溝通;

      5、協(xié)調(diào)后續(xù)服務(wù)中的各種問(wèn)題,確保為客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確的服務(wù);

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事物。

      項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)8

      1、協(xié)調(diào)并整合公司資源,參與項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、審批、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工作,并負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目的報(bào)送跟蹤,直至項(xiàng)目完成;

      2、收集項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行文字匯總、編寫申報(bào)材料;

      3、查找、搜集公司各類產(chǎn)品的項(xiàng)目申報(bào)信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào);

      4、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及政府政策,并搜集有價(jià)值的行業(yè)信息及政策信息;

      5、根據(jù)項(xiàng)目政策條件,對(duì)公司項(xiàng)目提出建議。

      6、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

      項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)9

      1、按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求和操作規(guī)范對(duì)室內(nèi)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,確保施工質(zhì)量及進(jìn)度;

      2、隨時(shí)與客戶保持溝通,及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的問(wèn)題,組織調(diào)配相關(guān)施工人員,不斷提高客戶滿意度,服務(wù)質(zhì)量做到極致;

      3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全施工的落實(shí);

      4、服從公司的管理模式進(jìn)行施工管理;

      5、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程總結(jié),形成施工工藝、技術(shù)規(guī)范,促使施工標(biāo)準(zhǔn)化。

      6、制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引,促進(jìn)內(nèi)部體系的完善;

      項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)10

      1.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、甲方等相關(guān)單位人員進(jìn)行技術(shù)交流與溝通,并根據(jù)要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、制作技術(shù)方案。

      2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)綜合布線、安防工程(監(jiān)控、周界防范、防盜報(bào)警、、廣播系統(tǒng)、樓宇智控等弱電各子系統(tǒng)圖紙深化設(shè)計(jì)及繪制,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)工作。

      3.編寫施工方案和施工計(jì)劃,并組織、協(xié)調(diào)、管理以及跟蹤監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程,保證項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

      4.施工工藝的全程監(jiān)督、指導(dǎo),施工節(jié)點(diǎn)的控制、溝通,施工過(guò)程中各項(xiàng)問(wèn)題的完善解決,材料成本的控制等。

      5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交工作;組織相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集、整理工作,及時(shí)編制施工技術(shù)總結(jié)等。

      6.整體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的質(zhì)量、技術(shù)管理工作;審核施工方案、圖紙,參與深化設(shè)計(jì);做好資料審核、報(bào)驗(yàn);控制施工進(jìn)度,做好工作結(jié)算。

      7.負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件,及時(shí)解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題,具備應(yīng)變能力。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員日常工作,負(fù)責(zé)向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。

      項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)11

      1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體按項(xiàng)目范圍在規(guī)定的時(shí)間和成本范圍內(nèi)交付;

      2、參與項(xiàng)目前期的項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性分析、項(xiàng)目建設(shè)方案的制定,參與系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、功能需求的評(píng)審;

      3、組織具體項(xiàng)目的實(shí)施,編列項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,資源清單,協(xié)調(diào)各方資源,組織和領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目任務(wù);

      4、組織系統(tǒng)上線前的技術(shù)準(zhǔn)備和資源準(zhǔn)備,協(xié)調(diào)最終用戶參與項(xiàng)目的功能評(píng)審和上線推廣;

      5、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行日常管理,定期收集項(xiàng)目信息,評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),并向項(xiàng)目部經(jīng)理定期匯報(bào);

      6、管理并激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,并對(duì)團(tuán)隊(duì)成本的個(gè)人職業(yè)發(fā)展進(jìn)行輔導(dǎo)。

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