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  • 分公司經(jīng)理崗位職責(zé)及考評標(biāo)準(zhǔn)

    時(shí)間:2021-12-16 20:09:41 崗位職責(zé) 我要投稿

    分公司經(jīng)理崗位職責(zé)及考評標(biāo)準(zhǔn)

      在快速變化和不斷變革的今天,很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的分公司經(jīng)理崗位職責(zé)及考評標(biāo)準(zhǔn),希望對大家有所幫助。

    分公司經(jīng)理崗位職責(zé)及考評標(biāo)準(zhǔn)

      一、任職資格

      1、大專以上學(xué)歷優(yōu)先。

      2、五年以上市場營銷管理經(jīng)驗(yàn)。

      3、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力,對市場的'運(yùn)作狀況有準(zhǔn)確的分析判斷和較強(qiáng)的控制能力,有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      4、洞察力和邏輯思維能力強(qiáng)有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能。

      二、崗位職責(zé)及考評

      第一部分:崗位要求(20分)

      1、服從管理、尊重下屬。(2分)

      2、嚴(yán)格遵守公司作息制度。(2分)

      3、工作積極,責(zé)任心強(qiáng)。(2分)

      4、進(jìn)取心強(qiáng),每月制定出自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。(2分)

      5、關(guān)心員工生活、工作,體恤入微。(2分)

      6、注重個(gè)人儀表、言談舉止,全力維護(hù)公司及個(gè)人形象。(2分)

      7、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、創(chuàng)新、合作,不得拉幫結(jié)派。(2分)

      8、上傳下達(dá)、準(zhǔn)確、迅速、不隱瞞、不欺騙。(2分)

      9、善于溝通,及時(shí)解決員工消極心態(tài),并能協(xié)助其它部門工作。(2分)

      10、保守公司秘密,不向別人透露公司的營銷計(jì)劃及商業(yè)秘密。(2分)

      第二部分:崗位職責(zé)(60分)

      1、每月對部長、主任及員工做兩次營銷管理及市場營銷等相關(guān)知識培訓(xùn)。(4分)

      2、每月參加企劃培訓(xùn)一次,努力提高自身企劃水平,重視個(gè)人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場發(fā)展需求。(2分)

      3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次,及時(shí)傳達(dá)推廣部會(huì)議精神,幫他們找出問題,并拿出解決方案。(5分)

      4、從客觀實(shí)際出發(fā),制定分配各分公司的每月銷售任務(wù)。(5分)

      5、監(jiān)督、督促各分公司營銷計(jì)劃及各項(xiàng)工作落實(shí)情況,并隨時(shí)加以鼓勵(lì),指正。(7分)

      6、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通,將公司最新營銷技巧及重要指示傳達(dá)于各分公司。(5分)

      7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計(jì)劃。(5分)

      8、每周日3:00以前將本周工作總結(jié)匯報(bào)于總經(jīng)理。(3分)

      9、每月28日向總經(jīng)理以書面形式遞交三點(diǎn)問題、三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。(3分)

      10、每次戰(zhàn)役修訂營銷工作計(jì)劃,并以書面形式上報(bào)總經(jīng)理。(3分)

      11、配合各分公司做好人事管理。(1分)

      12、配合企劃部,幫助分公司制定企劃活動(dòng),如有必要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。(4分)

      13、設(shè)立龍虎榜,倒計(jì)時(shí)牌等,積極貫徹落實(shí)分公司百分考核制。(3分)

      14、每月參加促銷活動(dòng)并寫出書面報(bào)告。(10分)

      第三部分:銷售任務(wù)(20分)

      1、每月完成任務(wù)100%(20分)

      2、每月完成任務(wù)80%—100%(20×(80—100%)分)

      3、每月完成任務(wù)60%—80%(20×(60—80%)分)

      5、每月完成任務(wù)60%以下,不記分。

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