生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé)（通用24篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營銷售計劃，制訂本部門各班組的工作計劃并組織實施及監(jiān)管。

　　2、根據(jù)公司實際情況，制訂本部門各班組的質(zhì)量方針和目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組管理制度的編制、修訂與監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組及公司質(zhì)量體系正常實施和操作。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組正常運(yùn)作和協(xié)調(diào)。

　　6、負(fù)責(zé)、監(jiān)督新產(chǎn)品導(dǎo)入。

　　7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)員工操作技能和管理技能。

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、組織安排生產(chǎn)車間生產(chǎn)，保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行;

　　2、組織安全生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備使用等制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督工作，建立規(guī)范的監(jiān)督管理體系;

　　3、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，做好各類記錄、臺賬、統(tǒng)計報表的管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計結(jié)果的準(zhǔn)確性;

　　4、督導(dǎo)生產(chǎn)各部門的日常管理活動，定期組織召開會議，并及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，保障生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;

　　5、開展生產(chǎn)各部門的培訓(xùn)工作，提高部門員工的工作技能和工作效率，并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核;

　　6、抓好安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法規(guī)政策執(zhí)行生產(chǎn)，杜絕各種隱患、人身傷亡事故的發(fā)生。

　　7、精通產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)流程、過程控制及質(zhì)量檢查，熟悉生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理流程，能夠精益求精。

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的確定，對供應(yīng)商生產(chǎn)加工工藝進(jìn)行審核確認(rèn);

　　2.對新產(chǎn)品加工圖紙進(jìn)行審核，完成與供應(yīng)商技術(shù)層面對接;

　　3.參加新產(chǎn)品的研發(fā)評審，協(xié)助完成新老產(chǎn)品的設(shè)計優(yōu)化;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)及供應(yīng)商加工技術(shù)指導(dǎo)及解決重點(diǎn)和難點(diǎn)技術(shù)問題;

　　5.參與公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)指令、確保生產(chǎn)計劃得以完成;

　　2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會議紀(jì)要，檢查落實會議決定;

　　3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)日報、月報、季報、年報工作;

　　4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;

　　5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求;

　　6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時適宜的處理;

　　7、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會，針對生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;

　　8、組織制定本部門人員崗位職責(zé)、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;

　　9、對本部門人員進(jìn)行崗位績效考核，對關(guān)鍵崗位人員配合人事部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);

　　10、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)工作及相關(guān)驗證工作;

　　11、實施安全生產(chǎn)管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)流程、工程技術(shù)、生產(chǎn)計劃管理、過程質(zhì)量控制及成本控制;

　　2、負(fù)責(zé)人員管理及本部門日常事務(wù)。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展需要和實際生產(chǎn)情況，完善車間的組織架構(gòu)和人員編制。

　　4、對影響產(chǎn)品效率及質(zhì)量的問題點(diǎn)進(jìn)行分析，提出改善方案以及解決問題，減少人力成本;

　　5、改善生產(chǎn)效率低、不良率過高及原材料損耗情況，提出改善決策及預(yù)防措施;

　　6、負(fù)責(zé)組織落實執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合車間實際運(yùn)作特點(diǎn)，做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。

　　7、現(xiàn)場6S管理，確保車間整潔有序。

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的接收、審核，在收到業(yè)務(wù)訂單當(dāng)天根據(jù)生產(chǎn)部的實際情況對訂單進(jìn)行分析、排單；

　　2、對生產(chǎn)總單、生產(chǎn)流程單進(jìn)行審核；合理安排生產(chǎn)各部門的生產(chǎn)排期，對每月的生產(chǎn)訂單完成情況及產(chǎn)量情況以月報表的形式向總經(jīng)理匯報；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部內(nèi)部行政管理工作，對各車間的工作情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督；

　　4、對生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題與生產(chǎn)工藝問題進(jìn)行控制與處理。當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)異常時，及時與店面和下單員進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，必要時及時向總經(jīng)理匯報，確保按客戶要求，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　5、對生產(chǎn)部各工作崗位進(jìn)行合理編制與調(diào)整，明確各工作崗位職責(zé)，對各工作崗位人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督與考核；

　　6、對生產(chǎn)用料的保障情況進(jìn)行監(jiān)督，尤其是對生產(chǎn)用料的申購、領(lǐng)用、出、入庫的記錄，補(bǔ)料、換料等情況進(jìn)行監(jiān)督，對物料進(jìn)行追蹤處理，節(jié)約原材料，并在每月底將本月的物料情況以報表的形式上報財務(wù)；

　　7、對新款制作貨期進(jìn)行合理的安排與跟進(jìn)，確保新款產(chǎn)品按時保質(zhì)保量生產(chǎn)；

　　8、負(fù)責(zé)所有外發(fā)產(chǎn)品種類及單價的審核，注意工廠內(nèi)部生產(chǎn)與外發(fā)加工平衡。月底審核外發(fā)主管上交的加工費(fèi)用單，如實上報財務(wù)；

　　9、每月15日和30日組織生產(chǎn)管理人員及重要崗位人員召開生產(chǎn)例會，對生產(chǎn)中存在的問題及時處理，對下一步工作進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排；

　　10、完成上級交付的其它工作。

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部工作任務(wù)，編制車間生產(chǎn)計劃，并組織有序生產(chǎn)，確保按時完成車間排產(chǎn)任務(wù);

　　2、加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本，控制廢品率;

　　3、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　4、保證生產(chǎn)單據(jù)填寫的準(zhǔn)確、規(guī)范、及時、完整;

　　5、保證所有操作按照操作規(guī)程進(jìn)行;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，對協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，安全保障負(fù)主要責(zé)任;

　　2、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善，制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略;

　　3、定期召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施;

　　4、負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)部門管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實施，保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)秩序;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營成本管理，嚴(yán)格控制成本;

　　6、負(fù)責(zé)執(zhí)行過程質(zhì)量控制，對生產(chǎn)穩(wěn)定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)，分析處理生產(chǎn)中各種問題和不斷優(yōu)化工藝流程、設(shè)備等工作;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊人員培養(yǎng)與團(tuán)隊建設(shè);

　　8、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的'其它工作;

　　9、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

　　2、合理調(diào)配全車間資源，協(xié)調(diào)各部門之間工作;

　　3、負(fù)責(zé)組建磁環(huán)產(chǎn)品線的生產(chǎn)經(jīng)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

　　5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)安全;

　　6、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　7、對生產(chǎn)異常做成及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)追蹤;

　　8、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理，改善生產(chǎn)環(huán)境。

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1.每年根據(jù)年度銷售目標(biāo)制定年度生產(chǎn)計劃，主要指標(biāo)包括產(chǎn)能目標(biāo)。各生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)能規(guī)劃。人力規(guī)劃。費(fèi)用預(yù)算。

　　2.重點(diǎn)管理指標(biāo)：產(chǎn)能目標(biāo) 生產(chǎn)力目標(biāo) 交期目標(biāo) 良品率目標(biāo) 品質(zhì)目標(biāo) 費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)。

　　3.管理工作落實方式：組織人力接受目標(biāo)。實施人員訓(xùn)練，考核，操作，檢討。按照PDCA模式循環(huán)前進(jìn)。

　　4.督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理與目視化管理。

　　5.每月能積極完成工作目標(biāo)

　　6.推行精益生產(chǎn)，目標(biāo)視化管理，使生產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)定增長。

　　7.能積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，員工穩(wěn)定性好，使產(chǎn)品品質(zhì)能夠一貫穩(wěn)定。

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、組織擬訂公司EHS工作計劃，明確本單位各部門、各崗位的EHS工作職責(zé)，并組織實施監(jiān)督檢查;

　　2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度，

　　3、組織落實公司職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施，對作業(yè)場所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用;

　　4、參加審查本公司新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項目設(shè)計計劃;組織實施或參與建設(shè)項目的EHS“三同時”工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司員工EHS相關(guān)培訓(xùn)及檔案建立、管理等;

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)研究院日常經(jīng)營管理，包括客戶接待、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)車間管理、供應(yīng)鏈管理等;

　　2、各生產(chǎn)資源(人、機(jī)、料、法、環(huán))的協(xié)調(diào)與管控;

　　3、生產(chǎn)風(fēng)險及成本控制，安全及消防管理;

　　4、生產(chǎn)團(tuán)隊的建設(shè)與人員培養(yǎng)。

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)供應(yīng)商的評估;把控生產(chǎn)周期以及對各類潛在問題;

　　2、參與內(nèi)部審版，對生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設(shè)性的建議;

　　3、負(fù)責(zé)服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計劃，對產(chǎn)能異常工廠進(jìn)行及時調(diào)整;

　　4、負(fù)責(zé)對服裝量產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及全過程的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和品質(zhì)管控;

　　5、負(fù)責(zé)對內(nèi)部品控人員的日常督導(dǎo)、培訓(xùn)及管理;

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和最后驗收的把控;

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車間分解及績效考核;

　　2;制定生產(chǎn)部規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3;制定合理的生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程、按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4;提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量，作出相應(yīng)計劃并實施;

　　5;優(yōu)化管理，進(jìn)行生產(chǎn)成本的控制

　　6;督促車間工藝流程改進(jìn)，推行流程標(biāo)準(zhǔn)化和程序化作業(yè)

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1.協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部管理體系，保證體系有效運(yùn)行。主要包括：建立項目部質(zhì)量、安全、技術(shù)、商務(wù)、勞務(wù)、物資等管理體系，明確管理人員職責(zé)，并實施考評和獎懲。

　　2.協(xié)助項目經(jīng)理對項目進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解，實施全過程全目標(biāo)管理，組織編制與落實項目管理策劃，確保實現(xiàn)項目責(zé)任目標(biāo)。

　　3.協(xié)助項目經(jīng)理施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)項目內(nèi)部各項生產(chǎn)資源的需求配置與協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度及產(chǎn)值目標(biāo)。

　　4.協(xié)助項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人開展施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作，實施《施工組織設(shè)計》及專項施工方案，協(xié)助推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，保證項目產(chǎn)品滿足技術(shù)規(guī)范要求。

　　5.協(xié)助項目經(jīng)理施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量保證措施，組織質(zhì)量檢查與驗收，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。

　　6.協(xié)助項目經(jīng)理開展施工現(xiàn)場安全文明、環(huán)境與職業(yè)健康管理工作，制定相關(guān)保證措施，落實安全監(jiān)控與整改工作，實現(xiàn)項目安全、環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)。

　　7.協(xié)助項目經(jīng)理開展現(xiàn)場勞務(wù)管理工作，參與勞務(wù)招標(biāo)工作，落實實名制管理和勞務(wù)隊伍培養(yǎng)。

　　8.協(xié)助項目經(jīng)理開展現(xiàn)場物資管理工作，參與材料招標(biāo)工作，控制材料施工損耗，控制材料施工損耗，協(xié)助公司做好對材料供應(yīng)商的培養(yǎng)和使用。

　　9.協(xié)助項目經(jīng)理落實現(xiàn)場施工資料管理工作，各項手續(xù)報批、項目完工總結(jié)，協(xié)助完成項目的各項檢查、科技成果鑒定、評獎申報等工作。

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃所轄部門工作，部門間工作協(xié)調(diào)。

　　2、根據(jù)公司指標(biāo)分解部門目標(biāo)，負(fù)責(zé)各項KPI達(dá)成。

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工藝優(yōu)化、設(shè)備管理、品質(zhì)保證、交期達(dá)成的管理與推進(jìn)。

　　4、負(fù)責(zé)推進(jìn)系統(tǒng)管理和精益管理的，不斷提升效率和品質(zhì)，降低成本，確保計劃達(dá)成。

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1.根據(jù)生產(chǎn)訂單編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2.和相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)和反饋信息。

　　3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期、現(xiàn)場人員、設(shè)備生產(chǎn)能力的掌控。

　　4.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的熟悉和了解。

　　5.生產(chǎn)計劃的配合編排，訂單下發(fā)。

　　6.料品跟蹤，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，按期完成任務(wù)，異常情況反饋及協(xié)調(diào)。

　　7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂單的跟單，生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。

　　8.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　9.與外發(fā)工廠對接，跟蹤大貨生產(chǎn)質(zhì)量，交期，善于發(fā)現(xiàn)訂單細(xì)節(jié)問題并溝通解決，確保訂單保質(zhì)保量按時完成。

　　10.供應(yīng)商的開發(fā)及管理

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1、依據(jù)生產(chǎn)計劃組織、實施生產(chǎn)，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度，不斷規(guī)范管理，提升生產(chǎn)管理水平；

　　3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位，督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作；管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)等，加強(qiáng)7S管理，優(yōu)化各操作規(guī)程；

　　4、進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查，排除安全隱患，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，做好安全生產(chǎn)工作；

　　5、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控，規(guī)避各種風(fēng)險因素，穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量；

　　6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控，優(yōu)化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產(chǎn)效率；

　　7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問題；

　　8、組織開展日常招聘、調(diào)動、晉升、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與后備儲備等工作，做好部門人員管理；

　　9、及時參加并組織相關(guān)例會，審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報表；

　　10、按照HACCP標(biāo)準(zhǔn)體系要求，做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作；

　　11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　崗位職責(zé)

　�。�1）依據(jù)研發(fā)部提供的產(chǎn)品技術(shù)資料，對接外發(fā)廠生產(chǎn)。

　　（2）根據(jù)產(chǎn)品工藝方案，設(shè)計工藝裝備和工序?qū)Ｓ玫墓ぞ�，夾具，提供生產(chǎn)設(shè)備的工藝參數(shù)。

　�。�3）配合研發(fā)端受控生產(chǎn)資料文件的發(fā)放；

　�。�4）分析并處理產(chǎn)品在生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)異常；

　�。�5）新機(jī)種導(dǎo)入與試產(chǎn)相關(guān)問題的分析與追蹤；

　�。�6）不良率的監(jiān)控統(tǒng)計與分析；

　�。�7）評估生產(chǎn)作業(yè)人力以及制定生產(chǎn)流程，編寫生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)規(guī)范。

　　任職資格

　�。�1）年齡26~38歲，本科以上的學(xué)歷；

　�。�2）具備五年以上產(chǎn)品量產(chǎn)生產(chǎn)的經(jīng)驗；

　　（3）有一定生產(chǎn)相關(guān)的項目管理經(jīng)驗；

　�。�4）吃苦耐勞，善于溝通。

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　崗位職責(zé)：

　　1、主持項目生產(chǎn)工作，實現(xiàn)公司下達(dá)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的各項目標(biāo)；

　　2、組織編制項目管理施工進(jìn)度計劃，人員需用計劃、材料進(jìn)場計劃，按照施工計劃統(tǒng)籌項目部日常生產(chǎn)工作；

　　3、參與施工組織設(shè)計和重大施工方案的編制，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)與本工程相關(guān)單位及人員的溝通協(xié)調(diào)，靈活處理好各方面的關(guān)系，處理客戶投訴、現(xiàn)場糾紛等；

　　5、負(fù)責(zé)工程各節(jié)點(diǎn)過程驗收、工程款跟進(jìn)，項目結(jié)束后結(jié)算、回款、保修等工作；

　　6、積極調(diào)動人、機(jī)、料等生產(chǎn)資源，確保項目生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，建筑、土木工程等專業(yè)，有多個大型建筑工程項目第一、第二負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗；

　　2、熟悉施工行業(yè)相關(guān)規(guī)范、法規(guī)及驗收標(biāo)淮，熟識項目從報建至竣工各階段流程程序；

　　3、對施工過程中各工序、環(huán)節(jié)控制重點(diǎn)明確，管理思路清晰，成本控制意識強(qiáng)；

　　4、有一級、二級建造師資格證、中級以上職稱證者優(yōu)先。

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　工作內(nèi)容：

　　1、工廠車間計劃達(dá)成、現(xiàn)場、交貨等的總體負(fù)責(zé)人，并向上級報告工作；

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)公司給工廠車間的各項指令和要求；

　　3、負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作；

　　4、掌握車間的生產(chǎn)品質(zhì)情況及客戶的有關(guān)品質(zhì)的投訴情況，并組織安排改善措施的實施；

　　5、積極推動各項工作效率持續(xù)提高，降低綜合生產(chǎn)成本；

　　6、負(fù)責(zé)本部門6s安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督；

　　7、做好員工培訓(xùn)考核工作；

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

　　任職資格：

　　1。本科或以上學(xué)歷，土木工程、建筑類等專業(yè)；

　　2。同等管理崗位3年以上工作經(jīng)驗，在混凝土預(yù)制件的成型和養(yǎng)護(hù)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制有豐富的經(jīng)驗。

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)細(xì)胞培養(yǎng)生產(chǎn)管理活動。根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織本部門有序開展生產(chǎn)，做好相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，確保按計劃達(dá)成目標(biāo)；

　　2、保證細(xì)胞培養(yǎng)車間的生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行，確保生產(chǎn)質(zhì)量符合GMP標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)原始記錄、崗位SOP及用于記錄的各種表格的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行，確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致；

　　4、負(fù)責(zé)細(xì)胞培養(yǎng)車間相關(guān)文件、記錄、質(zhì)量控制程序的審核和簽批；

　　5、負(fù)責(zé)組織按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行細(xì)胞培養(yǎng)工序操作，并按規(guī)范填寫記錄和及時歸檔；

　　6、負(fù)責(zé)工藝接收、確認(rèn)、放大及驗證工作，完成工藝轉(zhuǎn)移后的產(chǎn)業(yè)化；

　　7、負(fù)責(zé)組織本車間技術(shù)、設(shè)備改進(jìn)工作，組織及參與工藝設(shè)備選型、資料撰寫、采購、安裝、調(diào)試、驗證等工作，確保改進(jìn)合規(guī)、有序進(jìn)行。

　　職位要求：

　　1、細(xì)胞生物、生物工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；

　　2、從事細(xì)胞培養(yǎng)生產(chǎn)工作5年以上，不少于3年的團(tuán)隊管理經(jīng)驗；

　　3、熟悉GMP相關(guān)要求。

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　1、大�；蛞陨蠈W(xué)歷，8年以上大型電子廠工作經(jīng)驗，其中5年以上同崗位工作管理經(jīng)驗

　　2、對電子產(chǎn)品pcba及成品組裝、測試、包裝有豐富經(jīng)驗，能有效解決生產(chǎn)過程中的異常問題

　　3、熟悉電子產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、品質(zhì)控制、生產(chǎn)力提升，熟悉smt、插件、測試工藝

　　4、具備豐富的生產(chǎn)管理、工程項目管理經(jīng)驗

　　5、良好的溝通表達(dá)能力，計劃協(xié)調(diào)能力，敬業(yè)精神，團(tuán)隊合作精神

　　生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　職責(zé)描述：

　　1、在公司職能部門指導(dǎo)與項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計劃、指令、文件、并對信息進(jìn)行反饋，組織編制周生產(chǎn)計劃及材料需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制；

　　2、負(fù)責(zé)土建施工管理全過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào)，按照施工組織合理安排，保證均衡施工；

　　3、協(xié)助項目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn)，保證特殊工種人員持證上崗；

　　4、負(fù)責(zé)施工過程中的安全問題的處理；

　　5、負(fù)責(zé)對工程分承包方的管理和控制；

　　6、負(fù)責(zé)檢查督促生產(chǎn)計劃的完成情況；

　　任職要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，土建相關(guān)專業(yè)；

　　2、5—10年施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗；

　　3、施工管理全過程經(jīng)驗，熟悉各工程各專業(yè)技術(shù)并有現(xiàn)場施工豐富經(jīng)驗；

　　4、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，工作協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力較強(qiáng)。

　　5、熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)，中級以上職稱，具有一級建造師優(yōu)先。

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