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  • 生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任書

    時間:2022-01-24 15:10:29 崗位職責(zé) 我要投稿

    生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任書

      在當(dāng)今社會生活中,責(zé)任書使用的頻率越來越高,簽訂責(zé)任書可以有效增強(qiáng)我們的責(zé)任意識。那么擬定責(zé)任書真的很難嗎?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任書

      直屬上級:總經(jīng)理

      置屬下級;車間副主任車間班長

      為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步明確職責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,現(xiàn)公司與廠長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書:

      一;在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)

      二.在總經(jīng)理的授權(quán)下行使廠長職權(quán)。接受和執(zhí)行總經(jīng)理的指令和任務(wù),接受總經(jīng)理的監(jiān)督和管理。

      三.根據(jù)公司的生產(chǎn)狀況,發(fā)揮統(tǒng)率能力有權(quán)對下屬進(jìn)行有效的指導(dǎo)、管理生產(chǎn):

      1.指導(dǎo)思想是提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、確保生產(chǎn)工作任務(wù)的完成;降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益;

      2.運(yùn)用管理方面的知識、方法、制度、藝術(shù)進(jìn)行計劃、組織、指揮、控制活動,達(dá)到企業(yè)正常生產(chǎn)。做到有章可循,違章處罰;按章管理,制止生產(chǎn)紊亂;

      3.對生產(chǎn)品制作過程與細(xì)節(jié)的更深理解,并進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理,生產(chǎn)過程的組織,生產(chǎn)能力的開發(fā),均衡生產(chǎn);進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,生產(chǎn)跟催、監(jiān)督與控制,確保生產(chǎn)工作任務(wù)的完成;

      4.進(jìn)行有效的產(chǎn)品制作過程的指導(dǎo),產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作及質(zhì)量方面的管理,確保生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì);

      ;

      5 整理、清除車間死角,剔除不用的或不常用的物料及機(jī)器設(shè)備,使車間空間利用率最大化

      6制定機(jī)器齊備保養(yǎng)卡,定時定人定卡進(jìn)行保養(yǎng)、清潔、維護(hù)

      制定機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程

      五進(jìn)行上下級關(guān)系的有效溝通,把公司的指令、意思正確的傳達(dá)下屬;把下屬的意思、活動進(jìn)行信息反饋。學(xué)會對應(yīng)急問題、基本問題、根本問題的'處理。重大管理事務(wù)實(shí)行報告制;

      六.做好生產(chǎn)帳單、貨單的登統(tǒng)工作,日寫廠記;

      七.對車間員工有招聘權(quán)和辭退的權(quán)力

      雙方責(zé)任:

      甲方責(zé)任:

      1.加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn).

      2.審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo),簽發(fā)安全規(guī)章制度,批準(zhǔn)重大安全措施,切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的投入。

      3.負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充當(dāng)專(兼)安全生產(chǎn)管理人員,聽取安全匯報工作。

      4.主持召開安全生產(chǎn)會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,對本單位無力解決的重大隱患,按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門匯報。

      5.組織對重大事故的調(diào)查處理,落實(shí)事故的“四不放過”原則,發(fā)生重大事故做到及時,如實(shí)向上級匯報。

      乙方責(zé)任:

      1.應(yīng)及時掌握車間的生產(chǎn)情況。

      2.了解各崗位人員的去向及分配。

      3.準(zhǔn)確傳達(dá)上級指定的生產(chǎn)指標(biāo)。

      4.每天記錄好當(dāng)日生產(chǎn)情況及出勤表。

      5.對新工人進(jìn)行車間級安全教育,并保證教育時間,組織定期安全考核,對未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。

      6.嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品、保健的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并抓好上崗職工勞動保護(hù)穿戴,保證上崗職工的人身安全和身體健康

      7.組織本單位的安全、防火檢查,落實(shí)隱患整改,保證設(shè)備、管線、安全裝置、消防設(shè)施、消防器材處于良好狀態(tài);

      8.對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者及事故責(zé)任者提出獎懲意見;

      9.發(fā)生事故時,立即組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并立即報告有關(guān)部門,負(fù)責(zé)查明事故原因和采取防范措施.

      本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后生效。

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