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建筑工地項目經(jīng)理崗位職責(zé)4篇
在不斷進(jìn)步的社會中,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的建筑工地項目經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
建筑工地項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對所建工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo),生產(chǎn)進(jìn)度,成本控制的實施負(fù)全面責(zé)任。
2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護公司和職工的`利益,加強與公司、監(jiān)理公司的合作,確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)順利完成。
3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,組建精干高效的項目部管理班子和施工班組,并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。
4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5.組織和管理進(jìn)入項目工地的人力、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào),及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度,建立健全本項目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系,確保項目按程序有效進(jìn)行,對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,明確基本要求,控制要點,嚴(yán)格管理,協(xié)調(diào)運作,精心施工,確保目標(biāo)的實現(xiàn)。
7.負(fù)責(zé)加強預(yù)算管理,降低生產(chǎn)成本,認(rèn)真做好工程簽證,統(tǒng)計報表的進(jìn)度款催收工作,杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支。
8.搞好安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
9.項目完工后,及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。
建筑工地項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的'管理工作。
2、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。
3、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
4、定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“QC”小組活動。
5、負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。
建筑工地項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、項目經(jīng)理是本施工項目安全施工第一責(zé)任者,對施工項目安全全過程負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、在組織與指揮安全施工過程中,執(zhí)行國家規(guī)定的勞動保護政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度,領(lǐng)導(dǎo)和支持施工安全員工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時消除不安全因素。
3、對新工人進(jìn)行崗前安全教育,督促職工正確使用防護用具。
4、發(fā)生事故立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門,保護現(xiàn)場并參加施工調(diào)查分析。
5、組織本項目安全檢查和安全教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的'安全日活動。在公司施工中實現(xiàn)防范事故措施,發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報。
6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負(fù)責(zé)。
7、安排落實施工安全各項技術(shù)資料,負(fù)責(zé)制訂對各工種及各設(shè)備的安全總要求,并確保在項目開工前或設(shè)備進(jìn)場安裝前向施工單位簽發(fā)。
8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮,遇到事故險情時,有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場。
建筑工地項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。
二、全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。
三、參加項目施工組織設(shè)計的'編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價分離,嚴(yán)格獎罰。
四、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃,按時向公司報送工程實物完成量,按時收取工程進(jìn)度款。
五、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。
六、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
七、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。
八、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
九、定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“QC”小組活動。
十、負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。
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