生產(chǎn)廠長崗位職責7篇
在日常生活和工作中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的生產(chǎn)廠長崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)廠長崗位職責1
一、在廠黨支部和職代會的監(jiān)督下，按照《國營工廠廠長工作暫行條例》規(guī)定的職權范圍，負責工廠全面的'行政管理工作，集中統(tǒng)一指揮全廠的生產(chǎn)、經(jīng)營活動。
二、負責做好全廠的經(jīng)營決策，研究確定工廠的經(jīng)營方針和目標，組織實施生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
三、負責全面完成和超額完成主管單位下達的各項計劃，履行經(jīng)濟合同，不斷提高經(jīng)濟效益。
四、負責定期召開廠長辦公會議和全廠中層以上干部的行政辦公會議。
五、負責督促和協(xié)調副廠長(廠長助理)的工作，建立和健全全廠統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)。
六、關心職工生活，注意改善職工的勞動條件，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎上，逐步改善職工生活。
七、按時完成上級下達的各項任務。
生產(chǎn)廠長崗位職責2
一、崗位職責
1、認真履行《管理人員通用工作標準》及《精神文明建設通用工作標準》.
2、負責全廠設備的維護保養(yǎng).
3、負責全廠電、鉗工的管理.
二、工作標準
1、加強設備的`維修保養(yǎng)，保證設備完好率不低于95%，設備運轉率不低于85%.
2、負責全廠設備年度、季度、月份檢修計劃，然后經(jīng)廠長審批后報礦有關部門.
3、及時處理生產(chǎn)中遇到的設備問題.
4、深入車間，了解設備運行狀況，做好《設備維護檢修記錄》和《設備運行操作記錄》.
5、加強電、鉗工管理，并負責組織電、鉗工進行設備的維修和保養(yǎng)工作.
6、每天對全廠的設備巡檢一次.
7、負責材料員上報的材料計劃和備品備件計劃的審核，減少不必要的庫存.
8、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕電、鉗工的違章作業(yè).
9、每月的設備運行情況表務必于月底前整理好，并上報給機動基建科
10、按時參加各種會議.
11、完成領導交辦的臨時任務.
生產(chǎn)廠長崗位職責3
生產(chǎn)統(tǒng)籌
1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。
2.合理安排生產(chǎn)任務。
3.協(xié)調各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關系。
4.組織生產(chǎn)會議。
生產(chǎn)管理
1.下達全廠生產(chǎn)訂單。
2.追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理。
3.負責生產(chǎn)設備的`管理。
4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求。
5.負責沙發(fā)款式開發(fā)、設計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質量計劃。
6.負責落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價。
7.監(jiān)督物料控制。
8.組織出貨事宜。
生產(chǎn)部人事管理
1.對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進行審定及把關。
2.對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。
3.有權處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀事件。
4.負責考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效，根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。
5.組織各車間員工定期培訓。
生產(chǎn)廠長崗位職責4
廠長也有很多種職稱之分，有技術廠長，有生產(chǎn)廠長等。根據(jù)公司的生產(chǎn)產(chǎn)品，對于其廠長崗位職責的制定都不同，以下為生產(chǎn)廠長崗位職責說明，請參考。
1．堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責；
2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；
3．組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4．協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；
5．負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；
6．負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調；
7．密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；
8．配合組織審定技術管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；
9．負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；
10．負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；
11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化，建立質量管理體系；
12．及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；
13.督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉；
14．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
15．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；
16．負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；
17．抓好生產(chǎn)管理人員的`專業(yè)培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
19.認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。
19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；
20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產(chǎn)廠長崗位職責5
1、領導編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開拓前進。
2、加強生產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3、切實做好廠區(qū)環(huán)境保護工作，保證安全文明生產(chǎn)。
4、貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。
5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。
6、督促檢查各崗位人員工作任務的'完成情況。
7、全面負責公司的安全生產(chǎn)工作，定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。
生產(chǎn)廠長崗位職責6
1．負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負責。
2．負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉。
3．負責組織全廠各項規(guī)章制度的'制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
4．負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5．負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。
6．及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7．負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調整生產(chǎn)方案。
8．負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
9．完成公司交給的其它工作。
生產(chǎn)廠長崗位職責7
直屬上級：總經(jīng)理
置屬下級；車間副主任車間班長
為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步明確職責，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，現(xiàn)公司與廠長簽訂安全生產(chǎn)責任書：
一；在總經(jīng)理的領導下直接對總經(jīng)理負責
二．在總經(jīng)理的授權下行使廠長職權。接受和執(zhí)行總經(jīng)理的指令和任務，接受總經(jīng)理的監(jiān)督和管理。
三．根據(jù)公司的生產(chǎn)狀況，發(fā)揮統(tǒng)率能力有權對下屬進行有效的指導、管理生產(chǎn)：
1.指導思想是提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質量、確保生產(chǎn)工作任務的完成；降低成本、提高經(jīng)濟效益；
2.運用管理方面的知識、方法、制度、藝術進行計劃、組織、指揮、控制活動，達到企業(yè)正常生產(chǎn)。做到有章可循，違章處罰；按章管理，制止生產(chǎn)紊亂；
3.對生產(chǎn)品制作過程與細節(jié)的更深理解，并進行有效的生產(chǎn)管理，生產(chǎn)過程的組織，生產(chǎn)能力的開發(fā)，均衡生產(chǎn)；進行生產(chǎn)作業(yè)計劃，生產(chǎn)跟催、監(jiān)督與控制，確保生產(chǎn)工作任務的完成；
4.進行有效的`產(chǎn)品制作過程的指導，產(chǎn)品質量檢驗工作及質量方面的管理，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的品質；
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5 整理、清除車間死角，剔除不用的或不常用的物料及機器設備，使車間空間利用率最大化
6制定機器齊備保養(yǎng)卡，定時定人定卡進行保養(yǎng)、清潔、維護
制定機器設備操作規(guī)程
五進行上下級關系的有效溝通，把公司的指令、意思正確的傳達下屬；把下屬的意思、活動進行信息反饋。學會對應急問題、基本問題、根本問題的處理。重大管理事務實行報告制；
六．做好生產(chǎn)帳單、貨單的登統(tǒng)工作，日寫廠記；
七.對車間員工有招聘權和辭退的權力
雙方責任:
甲方責任:
1.加強對員工進行安全教育培訓.
2.審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標，簽發(fā)安全規(guī)章制度，批準重大安全措施，切實保證對安全生產(chǎn)的投入。
3.負責健全安全生產(chǎn)管理機構，充當專（兼）安全生產(chǎn)管理人員，聽取安全匯報工作。
4.主持召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對本單位無力解決的重大隱患，按規(guī)定權限向上級有關部門匯報。
5.組織對重大事故的調查處理，落實事故的“四不放過”原則，發(fā)生重大事故做到及時，如實向上級匯報。
乙方責任:
1.應及時掌握車間的生產(chǎn)情況。
2.了解各崗位人員的去向及分配。
3.準確傳達上級指定的生產(chǎn)指標。
4.每天記錄好當日生產(chǎn)情況及出勤表。
5.對新工人進行車間級安全教育，并保證教育時間，組織定期安全考核，對未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。
6.嚴格執(zhí)行勞動防護用品、保健的發(fā)放標準，并抓好上崗職工勞動保護穿戴，保證上崗職工的人身安全和身體健康
7.組織本單位的安全、防火檢查，落實隱患整改，保證設備、管線、安全裝置、消防設施、消防器材處于良好狀態(tài)；
8.對安全生產(chǎn)有貢獻者及事故責任者提出獎懲意見；
9.發(fā)生事故時，立即組織搶救，保護好現(xiàn)場并立即報告有關部門，負責查明事故原因和采取防范措施.
本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
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