企業(yè)崗位職責(zé)（精選22篇）
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)崗位職責(zé) 篇1
1、從公司發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)、資本、風(fēng)險(xiǎn)控制、政策等方向提出前瞻性預(yù)警和措施；
2、編制年度綜合財(cái)務(wù)預(yù)算，全面負(fù)責(zé)制訂及審核公司年度總預(yù)算及各階段預(yù)算計(jì)劃及總體把控預(yù)算的實(shí)施；
3、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)章制度和工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況；完善公司內(nèi)控體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
4、領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察等方面工作；編制和審核公司合并報(bào)表、管理報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)向集團(tuán)CEO提供詳盡明確的`財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)及運(yùn)作狀況報(bào)告，以制定經(jīng)營(yíng)決策提供戰(zhàn)略依據(jù)；
6、參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議以及重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的研究、分析、審查與決策；熟悉國(guó)家稅務(wù)及財(cái)務(wù)相關(guān)法律規(guī)定、最新政策，負(fù)責(zé)公司稅收籌劃確保公司稅收最優(yōu)化；
企業(yè)崗位職責(zé) 篇2
1.負(fù)責(zé)招聘信息起草和招聘廣告的'發(fā)布;進(jìn)行應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷甄別、篩選、初試等相關(guān)工作;
2.薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
3.員工入離職手續(xù)、員工信息管理、考勤統(tǒng)計(jì)工作;
4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)系管理等其他人力資源模塊的搭建工作。
5.員工社保、公積金辦理，封存。
企業(yè)崗位職責(zé) 篇3
1、組織制定和實(shí)施確保辦公室管理正常運(yùn)作的規(guī)章、制度、條例;
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下制定、指導(dǎo)實(shí)施并督促落實(shí)部門各項(xiàng)工作計(jì)劃，確定部門人員職責(zé)和分工;
3、根據(jù)各項(xiàng)制度和規(guī)定，統(tǒng)籌實(shí)施公關(guān)接待、機(jī)要管理、群團(tuán)及企宣、采購(gòu)及資產(chǎn)管理、會(huì)務(wù)管理、行政后勤、車輛安排等各項(xiàng)管理工作;
4、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理和上報(bào)工作;
企業(yè)崗位職責(zé) 篇4
1.制定并完善會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度，以及修編公司會(huì)計(jì)政策;
2.統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)管控(包括但不限于核算、預(yù)算、決算、資產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、合同、及對(duì)外信息披露等)，組織并建立常態(tài)化工作協(xié)調(diào)機(jī)制;
3.落實(shí)會(huì)計(jì)規(guī)范化基礎(chǔ)管理工作要求，負(fù)責(zé)公司及代建項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算;負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)分析編報(bào)工作，提供決策支持;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送，定期歸檔;負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)卡片審核，月末計(jì)提折舊，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)與總賬模塊對(duì)賬、結(jié)賬工作;
4.負(fù)責(zé)公司對(duì)外長(zhǎng)期股權(quán)投資、利潤(rùn)分配等相關(guān)核算工作，配合完成有關(guān)內(nèi)外決策程序，并落實(shí)檔案等日常管理工作;
5.承辦并配合集團(tuán)及所屬企業(yè)各類內(nèi)外部審計(jì)、檢查、內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)工作;統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)及管理;
6.上級(jí)交辦的`其他工作或任務(wù)。
企業(yè)崗位職責(zé) 篇5
1、輔助行政負(fù)責(zé)人進(jìn)行辦公空間管理，優(yōu)先環(huán)境改造方案;
2、負(fù)責(zé)辦公區(qū)各類行政類文件制度的`通知與發(fā)布，宣傳資料設(shè)計(jì)，辦公用品派發(fā)，合同、報(bào)銷送簽;
3、負(fù)責(zé)員工咨詢服務(wù)與協(xié)調(diào)對(duì)接，如處理員工投訴、監(jiān)管辦公區(qū)安全、環(huán)境情況等
4、協(xié)助各樓層工作室處理各類行政事宜;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助部門文化建設(shè)、團(tuán)建的組織與實(shí)施，例如組織生日會(huì)、觀影、下午茶、旅游等;
6、協(xié)助統(tǒng)籌公司大活動(dòng)接待工作等，完成上級(jí)安排的其他工作事項(xiàng);
企業(yè)崗位職責(zé) 篇6
研究
研究包含了戰(zhàn)略層面和業(yè)務(wù)層面兩部分。戰(zhàn)略層面是對(duì)眼鏡品牌成長(zhǎng)具有影響的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、政策、社會(huì)人文等的態(tài)勢(shì)研究。業(yè)務(wù)層面則是針對(duì)具體業(yè)務(wù)開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)、顧客需求的研究。由于具體的市場(chǎng)調(diào)查工作由專業(yè)人員來(lái)完成，因此，眼鏡品牌管理的工作在于明確調(diào)查對(duì)象、調(diào)查目標(biāo)、調(diào)査時(shí)間等，并對(duì)調(diào)查結(jié)果結(jié)合工作實(shí)際更深入剖析和作為制定相關(guān)策略的依據(jù)。
鑒于品牌管理的工作是不能脫離市場(chǎng)實(shí)際的，因此，眼鏡品牌經(jīng)理也需要親自到市場(chǎng)中去感知市場(chǎng)的變化，感受顧客的需求。
規(guī)劃
規(guī)劃又分為眼鏡品牌形象規(guī)劃和眼鏡品牌發(fā)展規(guī)劃。首先是眼鏡品牌形象規(guī)劃，是以市場(chǎng)研究及品牌策略為基礎(chǔ)，對(duì)于眼鏡品牌形象的創(chuàng)建和維護(hù),要建立品牌名稱、品牌標(biāo)識(shí)、品牌視覺(jué)及理念識(shí)別體系、品牌口號(hào)、發(fā)掘品牌歷史和故事等，并要維護(hù)品牌管理形象的一致性，以免造成品牌定位認(rèn)知的模糊。
實(shí)施
對(duì)于眼鏡品牌管理工作的具體方案的實(shí)施：廣告表現(xiàn)、媒體、公關(guān)活動(dòng)、銷售促進(jìn)、品牌聯(lián)合、形象設(shè)計(jì)等，有些需要眼鏡品牌經(jīng)理具體實(shí)施，有殘則需要組織協(xié)調(diào)或?qū)嵤┲械谋O(jiān)控，目標(biāo)是要保障有效執(zhí)行，使規(guī)劃的理想能有效著陸，從而達(dá)到眼鏡品牌規(guī)劃所預(yù)期的效果。
協(xié)調(diào)
眼鏡品牌經(jīng)理要面臨和眼鏡企業(yè)內(nèi)部及外部相關(guān)職能人員的工作協(xié)調(diào)，包括部門內(nèi)部的市場(chǎng)調(diào)研職能、促銷執(zhí)行職能、媒體職能等;企業(yè)內(nèi)部的上級(jí)主管、銷售職能、生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)職能、采購(gòu)職能、財(cái)務(wù)職能等;眼鏡企業(yè)外部的與工作相關(guān)的職能單位等的工作協(xié)調(diào)，其目的是促進(jìn)相關(guān)人員了解眼鏡品牌管理工作的進(jìn)展以及能協(xié)調(diào)各方在品牌管理的框架內(nèi)履行各自的'職責(zé)。
檢討
對(duì)于眼鏡品牌實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)工作及方案，品牌經(jīng)理需要定期不定期的檢討。一是自省，通過(guò)例行的工作檢查，對(duì)于實(shí)施的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，如果出現(xiàn)與目標(biāo)的偏差應(yīng)及時(shí)提出矯正方案;二是來(lái)自外部同僚及上級(jí)的批評(píng)意見(jiàn)和建議，這些都是眼鏡品牌經(jīng)理知識(shí)庫(kù)中不可或缺的財(cái)富。
企業(yè)崗位職責(zé) 篇7
1、協(xié)助經(jīng)理制定環(huán)保規(guī)劃和年度工作計(jì)劃；
2、協(xié)助修訂完善相關(guān)環(huán)保制度，建立和維護(hù)相關(guān)管理檔案和臺(tái)賬；
3、檢查企業(yè)環(huán)保工作，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，不斷推進(jìn)環(huán)保管理體系建設(shè)，提升企業(yè)環(huán)保管理工作水平；
4、組織落實(shí)員工安全、環(huán)保方面的培訓(xùn)；
5、參與企業(yè)新項(xiàng)目環(huán)保設(shè)計(jì)及批報(bào)(含環(huán)評(píng)及驗(yàn)收)的`相關(guān)工作，對(duì)已運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)保情況的跟蹤，及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題并提供應(yīng)對(duì)方案；
6、協(xié)助參與政府環(huán)保等機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)工作，應(yīng)對(duì)環(huán)保部門的各項(xiàng)檢查。
企業(yè)崗位職責(zé) 篇8
1.做好現(xiàn)金、支票等銀行票證的提取、送存、保管工作;
2.辦理銀行收款付款手續(xù)，辦理電子銀行和銀行現(xiàn)場(chǎng)匯款、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù);
3.按時(shí)登記現(xiàn)金/銀行日記賬，并保證賬賬、賬證、賬實(shí)相符;
4.對(duì)付款單、報(bào)銷單等付款單據(jù)進(jìn)行初步審核;
5.完成付款流程中出納環(huán)節(jié)工作;
6.制作現(xiàn)金盤點(diǎn)表、銀行余額調(diào)節(jié)表等現(xiàn)金/銀行存款相關(guān)報(bào)表;
7.付款發(fā)票的審核與發(fā)票的開(kāi)具工作;
8. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。
企業(yè)崗位職責(zé) 篇9
一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：
1、根據(jù)銷售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售的需要，保證市場(chǎng)供給。
2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵(lì)部下努力向上;悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。
8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫(kù)關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。
9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。
11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題;審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽，確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。
12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長(zhǎng)的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對(duì)本部門的開(kāi)支費(fèi)用進(jìn)行初審;有權(quán)對(duì)本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對(duì)本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。
13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
二、車間主任崗位職責(zé)
車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下：
1、每日主持召開(kāi)班前會(huì)，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施，滿足銷售需要。
2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。
3、加強(qiáng)與部下溝通，及時(shí)將部下的'思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。
4、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。
5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。
6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí)，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。
7、每天核定車間各項(xiàng)消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。
8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。
9、審核本車間每天出庫(kù)的原料種類及數(shù)量并簽，審核生產(chǎn)記錄并簽。
10、定期組織車間班組長(zhǎng)、鍋爐工、機(jī)修工、電工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查;對(duì)安全隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。
11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長(zhǎng);有權(quán)對(duì)本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財(cái)務(wù)部)，事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。
13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
三、生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。對(duì)本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、產(chǎn)品計(jì)量等工作負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下：
1、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。
2、提前十五分鐘辦理接班手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實(shí)填寫交接班記錄。
3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時(shí)保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。
4、帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，制止違章操作。
5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。
6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，斷開(kāi)電源，鎖好門窗，方可離開(kāi)。
7、真實(shí)做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時(shí)，檢查本班入庫(kù)的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽后報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。
8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團(tuán)結(jié)，共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源，減少機(jī)器零部件的損壞;搞好崗位培訓(xùn)，提高本班組人員的崗位技能，爭(zhēng)做多面手。
9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種(微機(jī)員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意);有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰(罰款一律上交財(cái)務(wù)部)，事后將處罰情況報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
11、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
四、總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);
二、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定;
三、主持建筑公司的全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé);
四、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案;
五、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;
六、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái);
七、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核;
八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí);
九、接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
五、副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;
二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;
三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作;
四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活;
五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);
六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
企業(yè)崗位職責(zé) 篇10
1.負(fù)責(zé)轄區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收取工作;
2.受理業(yè)戶投訴、服務(wù)申請(qǐng)、咨詢等事項(xiàng);
3.巡查轄區(qū)公共設(shè)施設(shè)備;
4.查閱轄區(qū)投訴及保修記錄，跟進(jìn)處理進(jìn)度;
5.辦理裝修審批等手續(xù)，監(jiān)管日常裝修工作;
6.嚴(yán)格按照保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)保潔工作實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查制度;
7.負(fù)責(zé)收集各部門和相關(guān)行業(yè)保潔工作中的問(wèn)題，進(jìn)行匯總和分析;
8.負(fù)責(zé)對(duì)保潔工作的`監(jiān)督、規(guī)范、支持、引導(dǎo);
9.負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目的保潔工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;
10.定期對(duì)各項(xiàng)目整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目清潔、綠化設(shè)施、設(shè)備的價(jià)格監(jiān)控和使用調(diào)配。
企業(yè)崗位職責(zé) 篇11
1.招聘渠道日常維護(hù)工作，收集人才信息，建立城市(項(xiàng)目)公司人才信息庫(kù);
2.開(kāi)展公司基層崗位招聘、面試工作，提報(bào)和跟進(jìn)員工錄用審批流程、辦理員工入職手續(xù);
3.建立、完善、保管公司員工人事檔案，負(fù)責(zé)員工考勤、轉(zhuǎn)正等手續(xù)辦理;
4.維護(hù)公司培訓(xùn)檔案，存檔培訓(xùn)相關(guān)資料;
企業(yè)崗位職責(zé) 篇12
1.掌握公司全盤賬務(wù)處理，審核編制各類報(bào)表等資料;
2.負(fù)責(zé)提供所轄公司稅款的.計(jì)算及申報(bào)等;
3.根據(jù)公司生產(chǎn)情況，擬定成本核算方法;
4.審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并分解提出物料成本、生產(chǎn)費(fèi)用、人工成本的計(jì)劃指標(biāo)，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;
5.進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作;
6.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)帳、編制成本報(bào)表。保管好成本、核算資料并按月裝訂，定期歸檔;
企業(yè)崗位職責(zé) 篇13
�。�、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和工會(huì)工作方針，緊緊圍繞油田生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心，創(chuàng)造性地開(kāi)展工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能和職工主力軍作用，促進(jìn)油田改革、發(fā)展和穩(wěn)定。s0100
�。�、根據(jù)上級(jí)工會(huì)和局黨委要求，認(rèn)真制訂和實(shí)施局工會(huì)工作規(guī)劃和年度、半年工作計(jì)劃，完善和堅(jiān)持各項(xiàng)工作、管理制度，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
３、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律、法令、法規(guī)和條例，及時(shí)了解、反映職工群眾的意見(jiàn)和要求，熱心為職工群眾做實(shí)事、辦好事，促進(jìn)職工生產(chǎn)和生活條件的逐步改善，使職工群眾合法權(quán)益得到有效維護(hù)。
４、圍繞油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，積極組織多層次、全方位的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新和技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，激發(fā)職工主人翁積極性和創(chuàng)造精神，提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)原油生產(chǎn)和各項(xiàng)任務(wù)完成。
�。�、在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《職代會(huì)條例》，按時(shí)籌備召開(kāi)局職代會(huì)和有關(guān)會(huì)議，定期對(duì)職工代表進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并指導(dǎo)、督促各單位建立和堅(jiān)持各項(xiàng)民主管理制度，落實(shí)職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)。工會(huì)代表職工積極參加有關(guān)機(jī)構(gòu)和會(huì)議，對(duì)企業(yè)有關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng)參與決策制定與實(shí)施。
６、協(xié)同有關(guān)部門，認(rèn)真對(duì)廣大職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)家、愛(ài)油田、愛(ài)崗位和民主、法制、紀(jì)律教育及職業(yè)道德教育。積極組織開(kāi)展群眾性的技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，努力提高職工思想、道德、文化和技術(shù)水平，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。
�。贰⒎e極開(kāi)展工會(huì)干部教育培訓(xùn)和建家升級(jí)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)班子和機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高廣大工會(huì)干部和積極分子的`思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)各級(jí)工會(huì)組織的活動(dòng)和凝聚力。
�。�、認(rèn)真抓好電影公司、文工團(tuán)、文化宮、業(yè)余體校和基層文化站（室）建設(shè)，加強(qiáng)文體骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn)和文體活動(dòng)場(chǎng)所管理，廣泛組織開(kāi)展豐富多彩、寓教于樂(lè)的群眾性文化體育活動(dòng)，不斷豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工體質(zhì)。
９、關(guān)心職工生活，協(xié)同有關(guān)部門搞好職工生活后勤達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，指導(dǎo)二級(jí)貫徹執(zhí)行企業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)條例，組織安排好職工療養(yǎng)、互濟(jì)、救濟(jì)和慰問(wèn)工作，協(xié)助地方政府部門，搞好物價(jià)監(jiān)督管理，及時(shí)反映解決職工遇到的實(shí)際困難。
�。保�、大力加強(qiáng)各級(jí)女工組織建設(shè)，在廣大女工中深入進(jìn)行“四自”教育，組織開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“三八”紅旗手（集體）、爭(zhēng)創(chuàng)文明家庭和“闖新三關(guān)”活動(dòng)，定期進(jìn)行女職工查體和勞動(dòng)保護(hù)大檢查，提高女工自身建設(shè)，增進(jìn)女工身心健康，維護(hù)女工合法權(quán)益，充分發(fā)揮女職工在油田雙文明建設(shè)中重要作用。
�。保薄凑铡豆�(huì)法》、《工會(huì)章程》和上級(jí)工會(huì)有關(guān)規(guī)定，收繳、管理和使用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)調(diào)研、檢查和指導(dǎo)，使工會(huì)企事業(yè)不斷得到鞏固、提高和發(fā)展，更好為工會(huì)建設(shè)和工會(huì)工作服務(wù)。
１２、搞好工會(huì)信息、統(tǒng)計(jì)、調(diào)研和文書(shū)管理工作，上情下達(dá)，下情上報(bào)，及時(shí)研究新問(wèn)題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立新典型，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作上水平。
企業(yè)崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)組織車間安全生產(chǎn)，實(shí)施GMP，保證生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；
2、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報(bào)；
3、負(fù)責(zé)組織完成車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率）的制定、控制以及統(tǒng)計(jì)分析；
4、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)人員、物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行管理；
5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間GMP培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，生產(chǎn)工藝技術(shù)的改良與驗(yàn)證工作，車間文件的編制、修訂和使用管理；
6、負(fù)責(zé)車間的'人事安排以及人員的工作考核。
企業(yè)崗位職責(zé) 篇15
1、組織本組人員進(jìn)行質(zhì)量和安全培訓(xùn)教育工作。
2、嚴(yán)格按照文件規(guī)定程序組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員、設(shè)備和模具等，做到均衡生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)告知生產(chǎn)廠長(zhǎng)和技術(shù)人員進(jìn)行分析解決。
4、生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品、廢品落實(shí)到責(zé)任人，合理分類并入庫(kù)。
5、做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理。
6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
企業(yè)崗位職責(zé) 篇16
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
5、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。
6、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；
企業(yè)崗位職責(zé) 篇17
1、具有2年以上銀行信貸工作經(jīng)驗(yàn),了解商業(yè)銀行制度及操作流程;
2、熟悉公司/小企業(yè)/零售業(yè)務(wù),具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力;
3、溝通協(xié)調(diào)以及客戶維護(hù)能力強(qiáng),執(zhí)行力和責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞;
4、有豐富的客戶資源或者工作能力突出的',可適當(dāng)放寬條件。
企業(yè)崗位職責(zé) 篇18
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)分行中小企業(yè)客戶的市場(chǎng)營(yíng)銷,為客戶提供各項(xiàng)業(yè)務(wù)咨詢與服務(wù),負(fù)責(zé)對(duì)中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查和初審,完成分行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
任職資格:
1、大學(xué)本科(含)以上學(xué)歷,2年以上商業(yè)銀行信貸工作經(jīng)歷,熟悉小企業(yè)授信業(yè)務(wù)和相關(guān)政策,具備一定的財(cái)務(wù)分析能力;
2、具有較強(qiáng)的`市場(chǎng)開(kāi)拓能力和溝通協(xié)調(diào)能力,具有較強(qiáng)的金融創(chuàng)新意識(shí),擁有一定的客戶資源。
企業(yè)崗位職責(zé) 篇19
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，主持公司全面工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。
二、制訂公司管理方針和目標(biāo)，批準(zhǔn)發(fā)布企業(yè)《管理手冊(cè)》和各項(xiàng)規(guī)章制度等文件。
三、任命管理者代表，授權(quán)管理者代表督促、檢查、協(xié)調(diào)各職能部門和單位的質(zhì)量、安全管理。
四、負(fù)責(zé)主持公司管理評(píng)審，對(duì)管理方針、管理體系的適宜性作出評(píng)價(jià)和決策，規(guī)定公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，分配管理職能，規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的'職責(zé)權(quán)限，批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲報(bào)告。
五、負(fù)責(zé)實(shí)施董事會(huì)決定的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制和業(yè)績(jī)考核制度，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。
六、提出副總經(jīng)理和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)三總師及中層部室負(fù)責(zé)人人選，提請(qǐng)董事會(huì)研究決定。
七、對(duì)全公司的質(zhì)量、安全管理全權(quán)負(fù)責(zé)，是公司的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
八、完成董事會(huì)授予的其他工作。
企業(yè)崗位職責(zé) 篇20
總經(jīng)理的崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行董事會(huì)和公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司部署，制定公司發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)；
二、直接對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定；
三、主持公司全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)；
四、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門編制、制定公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案；
五、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；
六、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)；
七、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行直接評(píng)定和考核；
八、建立系統(tǒng)。完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)；
九、接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)和建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，抓好分管的行政內(nèi)務(wù)、人力資源等各項(xiàng)工作。
二、協(xié)調(diào)總經(jīng)理做好人員的招聘、錄用、辭退及勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理工作。
三、負(fù)責(zé)人員的考核，并提出獎(jiǎng)懲建議。
四、責(zé)分管業(yè)務(wù)工作內(nèi)與體系相關(guān)的其他工作，對(duì)分公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
五、負(fù)責(zé)對(duì)管理人員的思想教育工作，及時(shí)查處違規(guī)違紀(jì)行為。
六、牽頭負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的修訂、執(zhí)行監(jiān)督工作。
七、協(xié)助總經(jīng)理管理好企業(yè)資質(zhì)方面的相關(guān)工作。
八、負(fù)責(zé)公司年度總結(jié)及有關(guān)文件的起草，以及領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料的整理工作。
九、維護(hù)好公司對(duì)外
十、抓好后勤管理和綜合治理工作，加強(qiáng)對(duì)治安保衛(wèi)、食堂衛(wèi)生等工作的領(lǐng)導(dǎo)。
十一、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
辦公室主任崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)制定經(jīng)理部工作、生活管理制度，負(fù)責(zé)保障生活后勤的日常事務(wù)管理工作。
二、負(fù)責(zé)對(duì)外事務(wù)聯(lián)系、接待、洽談，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與地方政府及相關(guān)單位、當(dāng)?shù)鼐用裰g的關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來(lái)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，保證工程施工正常進(jìn)行。
三、負(fù)責(zé)進(jìn)行人力資源管理，組織進(jìn)行人員生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做好思想教育工作。
四、負(fù)責(zé)辦公車輛的管理，保證車輛安排合理妥當(dāng)，保證項(xiàng)目部人員外出辦理事務(wù)不受耽誤。
五、負(fù)責(zé)制定辦公區(qū)域節(jié)能降耗指標(biāo)和措施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
六、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)主、地方征拆辦及相關(guān)部門處理好征拆工作。
七、解決施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中遇到的與地方政府和當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生的矛盾和糾紛。
八、保證項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)環(huán)境和職業(yè)健康目標(biāo)。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織解決工作中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題。
二、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)工程技術(shù)管理規(guī)定；對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)；監(jiān)督項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人確實(shí)危險(xiǎn)部位和辨識(shí)危險(xiǎn)源，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證，制定清除和控制措施。
三、主持項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審；主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。
四、協(xié)助各部門、項(xiàng)目部根據(jù)工程的技術(shù)要求合理調(diào)配技術(shù)人力資源；組織專業(yè)技術(shù)人技術(shù)學(xué)習(xí)，努力提高施工人員的技術(shù)水平，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。
五、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門、項(xiàng)目部的工作質(zhì)量和檔案資料的檢查。
六、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督管理施工人員，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作；負(fù)責(zé)搞好工程質(zhì)量，復(fù)核工程量，提高工程量正確性。
七、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的.評(píng)定工作。
八、掌握施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和所需日期，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理；工程竣工時(shí)提供詳細(xì)的工作量及主材、設(shè)備等基礎(chǔ)資料；協(xié)助預(yù)（決）算員搞好工程決算。
九、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作；參與工程預(yù)結(jié)算工作、推廣“四新”技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)革新，完成工程的技術(shù)效益計(jì)劃；工程完工后做好相關(guān)的資料收集、保管和歸檔工作；負(fù)責(zé)工程竣工后的質(zhì)量回訪工作，及時(shí)處理質(zhì)保期內(nèi)可能發(fā)生的各種問(wèn)題。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)。
三、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
四、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
五、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。
六、按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。
七、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開(kāi)支制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。
八、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。
九、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。
十、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
十一、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。
施工員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)，法令和本公司的規(guī)章制度，并協(xié)助有關(guān)部門搞好安全技術(shù)教育。
二、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合甲方工程技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。
三、認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，掌握各項(xiàng)施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
四、按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范編制施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃表，根據(jù)工程進(jìn)度和不同工種的實(shí)際情況，對(duì)各班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。
五、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，檢查產(chǎn)品質(zhì)量，查驗(yàn)隱蔽工程。
六．根據(jù)工程進(jìn)度要求，合理配備工種，優(yōu)化勞動(dòng)組合，幫助班組長(zhǎng)搞好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助施工。
七、推廣新材料、新工藝、新技術(shù)，努力提高操作水平。
八、督促班組長(zhǎng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面、場(chǎng)容的管理、
九、做好不合格產(chǎn)品的核查、整該工作。督促有關(guān)班組進(jìn)行返工或補(bǔ)救。
十、負(fù)責(zé)填寫隱蔽工程施工記錄，做好各種技術(shù)管理資料的收集。
十一、絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
安全員崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、自治區(qū)安全生產(chǎn)管理相關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)檢查、監(jiān)督的責(zé)任。
二、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
三、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全施工情況調(diào)查研究施工現(xiàn)場(chǎng)中不安全的問(wèn)題、并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。
四、建立健全安全管理崗位，指導(dǎo)基層安全工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期開(kāi)展安全會(huì)議，并作會(huì)議記錄；參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督進(jìn)行檢查。
五、與有關(guān)部門共同做好新工人，特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考級(jí)及發(fā)證工作。
六、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)。分析報(bào)告，參加工傷事故調(diào)查和處理。參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核、評(píng)級(jí)管理工作及其它安全管理工作，會(huì)同有關(guān)部門研究和制定治理塵毒、噪聲等生產(chǎn)性有害因素的規(guī)劃及其具體實(shí)施方案，改善職工的勞動(dòng)條件。
七、對(duì)違反《安全生產(chǎn)法》、自治區(qū)安全生產(chǎn)管理相關(guān)條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法法規(guī)行為，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)暫停生產(chǎn)、并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
八、對(duì)生活區(qū)內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理，禁止擅自安裝插座。亂接亂拉電線，禁止煮燒食品；夏季降溫安裝電扇，必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施；按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品等勞動(dòng)防護(hù)工作。
技術(shù)員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范，執(zhí)行省、市、下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。
二、負(fù)責(zé)工號(hào)的技術(shù)工作，參加圖紙會(huì)審，參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。
三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范進(jìn)行施工。
四、配合工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問(wèn)題。
五、配合質(zhì)檢員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。
六、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。
七、對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目，必須做好準(zhǔn)備，按國(guó)家統(tǒng)一要求，報(bào)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。
八、工程竣工前將所以內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。
九、定期對(duì)施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對(duì)不符合安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正。
十、在編制施工組織設(shè)計(jì)中，要有針對(duì)性地編制棟號(hào)衛(wèi)生。環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。
材料員崗位職責(zé)
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單。2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料，不影響工程進(jìn)度。
二、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。
三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對(duì)方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。
四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后。交項(xiàng)目經(jīng)理審批復(fù)核，再交于項(xiàng)目會(huì)計(jì)處掛賬。
六、采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。
七、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促、檢查收料員、庫(kù)管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
一、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬。
二、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)，成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況。挖掘增收節(jié)支潛力�？己速Y金使用效果。及時(shí)向經(jīng)理提出合理化建設(shè)。
三、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。
四、根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及公司的相關(guān)管理辦法，對(duì)公司及項(xiàng)目部進(jìn)行全面核算、控制、監(jiān)督和分析。
五、掌握各種經(jīng)濟(jì)合同、費(fèi)用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出與收入審批時(shí)有據(jù)可查。
六、掌握各工程的概算、預(yù)算、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，參與預(yù)算管理，合理調(diào)配資金。
七、組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與其他部門，特別是上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)系。
八、總賬的記錄與年終財(cái)務(wù)決算的編制、匯總上報(bào)等工作。
出納崗位職責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行，不做支現(xiàn)金，不認(rèn)白條壓現(xiàn)金。
二、建立健全現(xiàn)金出納各種制定，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
三、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。
四、積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作，并配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。
五、定期主動(dòng)受會(huì)計(jì)對(duì)庫(kù)存、銀行對(duì)賬單的檢查。
六執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)手續(xù)不全的原始憑證，不予以報(bào)銷。
七、負(fù)責(zé)公司一切現(xiàn)金收支，與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，做到現(xiàn)金與庫(kù)存日清月結(jié)，字跡清晰，數(shù)字準(zhǔn)確。
文秘崗位職責(zé)
一、根據(jù)工作需要，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批，負(fù)責(zé)全公司各種文字材料打字工作，打字及時(shí)準(zhǔn)確，熱情服務(wù)。
二、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)綜合性、臨時(shí)性工作。
三、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)和故障排除工作。
四、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理有積極意義的網(wǎng)絡(luò)信息查詢。
五、負(fù)責(zé)公司的各類文件、重要資料的歸檔工作，檔案管理工作。
六、及時(shí)做好公司內(nèi)上報(bào)材料和上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)文件材料的交換工作。
八、負(fù)責(zé)公司各類證照的年檢工作和延期換證工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
質(zhì)安科崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。
二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢質(zhì)量文件，收集整理質(zhì)量文件及修改意見(jiàn)。
三、參加施工圖紙會(huì)審，向設(shè)計(jì)單位提出保證工程質(zhì)量意見(jiàn)。
四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并解決。五、主持工程預(yù)檢、預(yù)驗(yàn)工作。
六、嚴(yán)格執(zhí)行《工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法》
七、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理工作。
八、審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
九、織安全教育活動(dòng)和定期安全檢查。
十、深入工區(qū)和工地，指導(dǎo)研究安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。
十一、與有關(guān)部門共同抓好新工人，特殊工種工人的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。
十二、制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施進(jìn)行處理。
企業(yè)崗位職責(zé) 篇21
1、制訂落實(shí)各項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，并明確責(zé)任到人；
2、制訂落實(shí)各項(xiàng)目的成本管理、創(chuàng)節(jié)約型施工企業(yè)的管理制度；
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目勞動(dòng)力的調(diào)配安置工作；
4、全面掌握各工程項(xiàng)目的進(jìn)度、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、設(shè)備的調(diào)配工作；
5、負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)工作；
6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門、科室加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的.安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的檢查考評(píng)工作；
7、及時(shí)掌握工程信息，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
企業(yè)崗位職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營(yíng)等事務(wù)。
2、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)工作,負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū),并督促檢查其執(zhí)行情況和施工完成情況。
3、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃,編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。
4、對(duì)本公司的.人員招聘和人事安排,經(jīng)公司董事長(zhǎng)授權(quán)后,有決定權(quán);對(duì)本公司各部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部經(jīng)理有任免權(quán),并進(jìn)行績(jī)效考核,對(duì)考核結(jié)果,提出處理意見(jiàn),經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。
6、負(fù)責(zé)審核公司資金使用,費(fèi)用開(kāi)支,財(cái)務(wù)預(yù)算方案。
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司各種生產(chǎn)、生活物資,采購(gòu)計(jì)劃的審核,報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
8、了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài),注重科學(xué)管理,抓好質(zhì)量、安全工作,控制工程成本,不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,擴(kuò)大公司的知名度。
9、強(qiáng)化企業(yè)管理,使公司各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方面完善。
10、定期組織召開(kāi)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì),總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況,積極向公司董事長(zhǎng)匯報(bào)工作,反饋信息。對(duì)重大問(wèn)題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見(jiàn),供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。
11、完成公司董事長(zhǎng)交辦的其它工作。
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