項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)（通用24篇）
在我們平凡的日常里，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編為大家收集的項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
工作職責(zé)：
1、帶領(lǐng)團(tuán)隊為客戶提供生產(chǎn)外包服務(wù)，監(jiān)控生產(chǎn)安全、質(zhì)量、風(fēng)險和成本，滿足合同和客戶要求，幫助公司項目持續(xù)發(fā)展；
2、制訂整體工作目標(biāo)與業(yè)績目標(biāo)，進(jìn)行過程管理并監(jiān)控，確保目標(biāo)的達(dá)成；
3、拜訪客戶，與其進(jìn)行緊密溝通，收集客戶意見、鞏固與發(fā)展客戶關(guān)系，提升客戶滿意度；
4、帶領(lǐng)團(tuán)隊組織生產(chǎn)，滿足客戶KPI要求，對項目進(jìn)行風(fēng)險控制和成本控制；
5、負(fù)責(zé)項目各類安全、質(zhì)量、流程、費(fèi)用等審計；
6、負(fù)責(zé)進(jìn)行項目成本分析及費(fèi)用結(jié)算，分析與目標(biāo)差異；
7、對團(tuán)隊成員進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，實施績效評估和部門知識管理，激勵團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)；
8、負(fù)責(zé)項目其它日常管理工作。
職位要求：
1、工科類專業(yè)大學(xué)本科或以上學(xué)歷，30—38歲；
2、具有7年以上的生產(chǎn)運(yùn)營管理經(jīng)驗，其中3年以上歐美工廠（100人規(guī)模以上）高級主管工作經(jīng)驗；
3、熟悉精益生產(chǎn)管理，ISO質(zhì)量體系認(rèn)證；
4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊管理能力，具有良好的敬業(yè)精神及職業(yè)操守；
5、英語四級或以上水平，英文書寫能力良好，熟練使用辦公軟件。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、大�；蛞陨蠈W(xué)歷，8年以上大型電子廠工作經(jīng)驗，其中5年以上同崗位工作管理經(jīng)驗
2、對電子產(chǎn)品pcba及成品組裝、測試、包裝有豐富經(jīng)驗，能有效解決生產(chǎn)過程中的異常問題
3、熟悉電子產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、品質(zhì)控制、生產(chǎn)力提升，熟悉smt、插件、測試工藝
4、具備豐富的生產(chǎn)管理、工程項目管理經(jīng)驗
5、良好的溝通表達(dá)能力，計劃協(xié)調(diào)能力，敬業(yè)精神，團(tuán)隊合作精神
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
崗位職責(zé):
1、主持項目生產(chǎn)工作，實現(xiàn)公司下達(dá)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的各項目標(biāo);
2、組織編制項目管理施工進(jìn)度計劃，人員需用計劃、材料進(jìn)場計劃，按照施工計劃統(tǒng)籌項目部日常生產(chǎn)工作;
3、參與施工組織設(shè)計和重大施工方案的編制，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)與本工程相關(guān)單位及人員的溝通協(xié)調(diào)，靈活處理好各方面的關(guān)系，處理客戶投訴、現(xiàn)場糾紛等;
5、負(fù)責(zé)工程各節(jié)點(diǎn)過程驗收、工程款跟進(jìn)，項目結(jié)束后結(jié)算、回款、保修等工作;
6、積極調(diào)動人、機(jī)、料等生產(chǎn)資源，確保項目生產(chǎn)正常進(jìn)行。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷，建筑、土木工程等專業(yè)，有多個大型建筑工程項目第一、第二負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗;
2、熟悉施工行業(yè)相關(guān)規(guī)范、法規(guī)及驗收標(biāo)淮，熟識項目從報建至竣工各階段流程程序;
3、對施工過程中各工序、環(huán)節(jié)控制重點(diǎn)明確，管理思路清晰，成本控制意識強(qiáng);
4、有一級、二級建造師資格證、中級以上職稱證者優(yōu)先。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、預(yù)警項目管理：制定預(yù)警項目Checklist;定期核對各方得到的預(yù)警項目信息;對應(yīng)職責(zé)人員工作進(jìn)展進(jìn)行后續(xù)跟蹤確認(rèn);對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論解決
2、訂單項目管理：召開啟動會;制定項目計劃書;每周組織集團(tuán)生產(chǎn)項目溝通會，上報生產(chǎn)進(jìn)展以及項目延誤情況以及下周延誤預(yù)防
3、產(chǎn)能及出口任務(wù)：制定出口任務(wù)，每季度對出口進(jìn)行跟蹤，推動，及時匯總上報，每季度提交未出口項目分析報告
4、助理性相關(guān)工作：負(fù)責(zé)協(xié)助開展大型、重要會議的資料收集及PPT的制作;負(fù)責(zé)對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一些重要工作進(jìn)行跟蹤，確保工作完成
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、在工廠發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，制定精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)戰(zhàn)略與目標(biāo)、主要部署與實施計劃。
2、監(jiān)督工廠內(nèi)的精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)活動，并及時糾正或調(diào)整與精益生產(chǎn)目標(biāo)/計劃不一致的行動。
3、協(xié)同工廠管理層及嘉士伯中國供應(yīng)鏈精益生產(chǎn)團(tuán)隊，識別在精益生產(chǎn)中的阻礙因素并予以排除。
4、主導(dǎo)高價值項目的合理性選擇與優(yōu)化。
5、管理和輔導(dǎo)精益生產(chǎn)團(tuán)隊成員，為其提供績效回顧與評估。
6、與工廠管理層保持積極溝通，確保其知曉精益生產(chǎn)的進(jìn)程。
7、確保優(yōu)秀的經(jīng)驗?zāi)茉趶S內(nèi)得到分享與普遍應(yīng)用。
8、主導(dǎo)團(tuán)隊成員的投入管理。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)華東地區(qū)所有分揀中心的精益改善、IE手法融入、Sixsigma運(yùn)用與評判標(biāo)準(zhǔn)建立；
2、針對現(xiàn)場作業(yè)能深入調(diào)研、精益“產(chǎn)品研制”、方案撰寫落實；
3、方案產(chǎn)品能對接培訓(xùn)體系；
4、能建立維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定并聯(lián)動其他部門實施考核；
5、負(fù)責(zé)華東地區(qū)所有分揀中心的場地設(shè)計（CAD）；
6、負(fù)責(zé)場地設(shè)計落實后的項目跟進(jìn)與排異；
7、負(fù)責(zé)跨部門會議溝通與接收執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)其他工作任務(wù)安排。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，有效解決班組之間的問題，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
2、完成公司下達(dá)的各項考核指標(biāo)，工廠年度計劃和控制的設(shè)立及實施;
3、以績效的優(yōu)化考慮，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;
4、完成上級交辦的其他工作。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1.提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。
a、與工藝組不斷改進(jìn)工藝和流程，提高產(chǎn)量，降低不合格率;
b、組織員工多技能培訓(xùn)，通過多技能工的培訓(xùn)，應(yīng)對計劃的不穩(wěn)定性，提高產(chǎn)能;
c、組織對不合格品缺陷的培訓(xùn)，提高員工辨別次品的能力，從而降低不合格率。組織進(jìn)行事故調(diào)查分析，并跟蹤事故整改。
2.降低成本，組織安全培訓(xùn)，組織定期安全檢查，排除安全隱患;回顧安全事件，防止再次發(fā)生;
3.持續(xù)改善的推進(jìn)，降低勞動強(qiáng)度，提高工作效率;
4.團(tuán)隊建設(shè)，人員管理，穩(wěn)定員工隊伍，提高員工士氣;
5.組織全體員工保質(zhì)、保量，按時完成生產(chǎn)任務(wù);
6.及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題，發(fā)現(xiàn)并已確認(rèn)不合格品時有權(quán)利立即停線;
7.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門之間的關(guān)系，實行有效的質(zhì)量控制，不斷滿足用戶提高產(chǎn)品質(zhì)量的要求，對工藝，流程，單元布置，設(shè)備，工裝、質(zhì)量提出改進(jìn)建議，并參與到改進(jìn)的項目中。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產(chǎn)，處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通工作，及時對甲方、監(jiān)理提出的問題進(jìn)行跟蹤反饋。
2、組織編制合同段的指導(dǎo)性(實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度;協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計劃任務(wù)的完成。
3、制定項目工作開展的流程，協(xié)調(diào)項目各職能部門正常開展工作，對各崗位的具體崗位職能進(jìn)行明確劃分，落實責(zé)任到人。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助上級合理安排現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等工作，并加以監(jiān)督與落實。
5、對內(nèi)做好勞務(wù)單位的人、材、機(jī)實施策劃工作，根據(jù)策劃安排勞務(wù)資源進(jìn)場，過程中處理勞務(wù)出現(xiàn)的糾紛、討薪問題。
6、每日負(fù)責(zé)召開項目日常碰頭會，與各勞務(wù)、材料商，管理人員制定每日工作及資源安排安排，并準(zhǔn)確、及時在日報中反應(yīng)項目出現(xiàn)的問題。
7、落實公司各項工程管理制度及相關(guān)管理體系文件，并監(jiān)督實施。
8、有效及時的與項目部圖紙深化人員溝通，解決現(xiàn)場生產(chǎn)問題;
9、項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、協(xié)助管理層制訂工廠精益生產(chǎn)的長期和短期規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)工具的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用；
3、負(fù)責(zé)推進(jìn)公司現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作的建立與完善；
4、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)、5S等先進(jìn)生產(chǎn)管理的組織和實施；
5、負(fù)責(zé)導(dǎo)入精益管理方法與理念，推動設(shè)施布局、工藝創(chuàng)新，促進(jìn)TPS（拉動式生產(chǎn)與看板管理）在制造系統(tǒng)建立；
6、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，解決現(xiàn)場工藝問題，落實成本節(jié)約措施。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、協(xié)助公司質(zhì)量部門進(jìn)行體系改善及開展六西格碼管理工作；
2、在整個企業(yè)內(nèi)進(jìn)行精益培訓(xùn)，提升關(guān)鍵流程的運(yùn)作效率和有效性；
3、扮演整個企業(yè)的內(nèi)部改善顧問；
4、主導(dǎo)推進(jìn)精益生產(chǎn)項目和所有持續(xù)改善工作；
5、對車間管理進(jìn)行監(jiān)管，包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、5S和可視化管理，如果需要的話，為企業(yè)提供必要的建議；
6、配合制造總監(jiān)組織建立穩(wěn)定生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)系統(tǒng)，確保預(yù)期的產(chǎn)量，制定生產(chǎn)計劃及目標(biāo)，滿足現(xiàn)有與預(yù)計銷售訂購的要求。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、參與制定并組織實施精益生產(chǎn)推進(jìn)計劃；
2、提供項目實施所需的精益工具和方法支持，推進(jìn)全員改善，消除浪費(fèi)，提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率；
3、組織、帶領(lǐng)車間按計劃推薦精益生產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)固精益生產(chǎn)推進(jìn)成果并實現(xiàn)部門職能化；
4、審核和監(jiān)督各部門精益生產(chǎn)的實施情況，并就改善措施給出專業(yè)建議和方案，對公司精益生產(chǎn)體系的運(yùn)營實時跟蹤和反饋
5、結(jié)合產(chǎn)品的加工方式和生產(chǎn)組織方式，系統(tǒng)的提升制造和工藝保障能力
6、根據(jù)精益生產(chǎn)推進(jìn)的需求，完善精益人才培養(yǎng)機(jī)制，推動中基層管理人員和專業(yè)職能管理人員精益能力的提升，形成體系化的精益能力。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)工程項目中土建工程師的施工管理及相關(guān)專業(yè)的施工配合;
2、熟悉圖紙、施工合同，運(yùn)用相關(guān)的合同條款，對土建工程進(jìn)行全面、有序、規(guī)范的控制;
3、落實生產(chǎn)計劃并按合同約定完成工程進(jìn)度計劃;
4、加強(qiáng)對施工過程的全面質(zhì)量控制;
5、組織或參加有關(guān)工程會議，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)度問題;
6、參加圖紙會審、施工技術(shù)方案研究，檢查施工方案的實施。
任職要求:
1、建筑、結(jié)構(gòu)、土木、水電等工程管理類相關(guān)專業(yè)�？埔陨蠈W(xué)歷;
2、5年以上房地產(chǎn)開發(fā)或建設(shè)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗;
3、駐項目工作。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
2、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度；
3、結(jié)合項目工程特點(diǎn)為及施工全過程的情況，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法；
4、應(yīng)保證本項目部具備規(guī)定的安全生決條件，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，按規(guī)定配備足夠的安全管理人員，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；
5、負(fù)責(zé)對分包單位的安全資格及企業(yè)資質(zhì)的審查，負(fù)責(zé)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，要對分包隊伍實行統(tǒng)一管理；
6、組織落實實施組織設(shè)計（施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施；
7、領(lǐng)導(dǎo)組織、施工現(xiàn)場定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工不安全問題，組織制訂措施，及時解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
8、一旦發(fā)生事故，做好搶救與現(xiàn)場保護(hù)工作，及時上報、組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防護(hù)措施，吸取事故教訓(xùn)。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的管理下進(jìn)行工作，全權(quán)負(fù)責(zé)工程管理，確保工程順利進(jìn)展。
一、主持項目部全面工作，確保工程項目正常有序進(jìn)展。
二、制定項目質(zhì)量、安全、效益等方面總體計劃，并進(jìn)行督促，確保其順利實施。
三、正確合理運(yùn)用資金，調(diào)配資源。
四、處理好與公司、業(yè)主及各管理部門，供貨單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)與其的合同協(xié)議的簽定及評審。
五、主持召開項目部主要職能會誶，審批獎罰建議。
六、審批項目部的涉外報表，決算等。
七、加強(qiáng)思想政治工作，維護(hù)和團(tuán)結(jié)同志，抓好職工建設(shè)。
八、督促開展各項類似小組等有益活動，促進(jìn)項目管理水平的提高。
九、認(rèn)真記錄有關(guān)活動，督促有關(guān)人員收信，整理資料，確保項目部資料的完整。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它文件。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
職責(zé)描述:
1、協(xié)助總裁對公司進(jìn)行團(tuán)隊管理;
2、做公司戰(zhàn)略規(guī)劃、日常管理的智囊;
3、負(fù)責(zé)管理工程項目、廠區(qū)生產(chǎn)相關(guān)工作;
4、完成總經(jīng)理交付的工作;
任職要求:
1、35歲以上，本科及以上學(xué)歷;
2、工民建、機(jī)械相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
3、5年以上管理崗位相關(guān)工作經(jīng)驗;
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施。
3、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用勞務(wù)人員必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，及時組織上崗安全教育，要對勞務(wù)人員的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。
5、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。
6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報組織，配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè);
2、負(fù)責(zé)編制公司年度安全生產(chǎn)實施計劃及方案;
3、負(fù)責(zé)公司安全中心的日常管理;
4、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日產(chǎn)監(jiān)督管理工作，能辨識重大危險源，督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;
5、負(fù)責(zé)定期和不定期組織開展專業(yè)性、季節(jié)性、重大活動、節(jié)假日前的安全隱患檢查，對檢查的安全隱患督促整改，并給予必要的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)幫助;
6、負(fù)責(zé)組織開展各類安全活動，安全應(yīng)急演練并對員工進(jìn)行安全知識教育和技能操作培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各類數(shù)據(jù)匯總、上報、各類相關(guān)報告撰寫;
8、負(fù)責(zé)對本公司有關(guān)安全事故的調(diào)查、分析，對安全事故查明原因，并提出防范整改措施;
9、負(fù)責(zé)做好對內(nèi)、對外的安全生產(chǎn)宣傳工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1、協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程的組織管理，協(xié)助做好“四控、三管、一協(xié)調(diào)”工作。
2、負(fù)責(zé)工程項目總體、年度、季度、月度和周施工進(jìn)度計劃和分部分項工程施工進(jìn)度計劃的編制和實施。
3、參與施工組織設(shè)計、專項施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編制，參加圖紙會審和設(shè)計交底，組織好施工前的準(zhǔn)備工作。、
4、協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場勞動力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素的動態(tài)管理和優(yōu)化配置，嚴(yán)格控制成本。
5、深入施工現(xiàn)場，掌握項目工程安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制及其它情況，做好工程施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門、各工種、工序間的接口和交叉工作。
6、組織召開生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量分析會，協(xié)助項目經(jīng)理做好施工計劃的'平衡、協(xié)調(diào)和解決施工生產(chǎn)中的各種問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實會議決定。
7、實施對現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理，積極協(xié)助組織QC活動和協(xié)助推廣“四新”科技成果的應(yīng)用。
8、組織現(xiàn)場綜合性檢查，并對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行處理。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織項目部的生產(chǎn)和行政管理工作，參與經(jīng)理部重大問題的決策。
2.對分管工作全面負(fù)責(zé)，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，落實分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。對分管部門的管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.建立、健全生產(chǎn)管理和行政管理體系，組織制訂生產(chǎn)計劃和各項管理規(guī)章制度，并督促執(zhí)行，確保工程的順利進(jìn)行。
4.主持召開生產(chǎn)會議，部署生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配工程各個部分人員和機(jī)械設(shè)備的使用，搞好綜合平?，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，控制生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)計劃的完成。
5.實施施工組織方案、單項工程施工管理，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到工完料清，及時處理生產(chǎn)過程中的疑難問題，強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系，督促落實各項安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本指標(biāo)，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
7.監(jiān)督檢查各部門、工段、班組的任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)處理好工段、班組、部門之間的關(guān)系。
8.抓好分管職能的各項工作，完成項目部經(jīng)理臨時交辦的各項任務(wù)。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)研發(fā)部管理體系的建立、完善和運(yùn)作。
2、參與公司新產(chǎn)品的規(guī)劃，制訂年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃，新產(chǎn)品的研發(fā)、測試、生產(chǎn)工藝的制定以及測試方法的建立;
3、新配方開發(fā)和研制工作，產(chǎn)品功效性評估，理化指標(biāo)評估、包材相容性測試，穩(wěn)定性測試，并對開發(fā)過程進(jìn)行整體管理及監(jiān)督，保證項目按要求完成。
4、編制試產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，口腔類產(chǎn)品的檢驗規(guī)范，并根據(jù)實際參數(shù)進(jìn)行修改;
6、總結(jié)新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，同時對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)老產(chǎn)品的改良和優(yōu)化，提高產(chǎn)品品質(zhì)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能，提高產(chǎn)品的技術(shù)競爭力。
7、負(fù)責(zé)原料和成品的合規(guī)驗證，產(chǎn)品功效(美白、抑菌、清新口氣等)的測試驗證;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的統(tǒng)一管理，保質(zhì)保量完成生產(chǎn);
9、負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)工作，提高部門成員的技術(shù)水平，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和考核下屬的工作，使其不斷地改善工作績效。
10、對產(chǎn)品使用過程中的技術(shù)、設(shè)備等問題進(jìn)行研究和解決，保證生產(chǎn)正常運(yùn)作;
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22
1、參與制定施工項目的施工計劃，并負(fù)責(zé)實施;
2、 具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度、文明施工、CI、節(jié)能等的管理工作;
3、具體負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地、節(jié)約型工地、平安工程建設(shè)等創(chuàng)優(yōu)工作;
4、 組織編制項目各階段計劃，并負(fù)責(zé)實施;
5、負(fù)責(zé)各分包之間協(xié)調(diào)與管理;
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力使用計劃、機(jī)械使用計劃等配套計劃的編制和實施;
7、組織具體工程的驗收，隨時掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，督促工程項目按計劃完成;
8、負(fù)責(zé)機(jī)電、土建、裝修等工作穿插與平衡;
9、參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析和處理。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23
1、全面控制、協(xié)調(diào)機(jī)械裝備行業(yè)生產(chǎn)的人員管理及各項生產(chǎn)活動;有機(jī)械行業(yè)現(xiàn)場管理，精通各機(jī)械制造工藝流程、圖紙，熟悉機(jī)械加工工藝;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并及時有效處理;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24
1)對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全生產(chǎn)管理制度;
2)組織實施項目安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃，組織落實本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3)組織建立并完善項目部職業(yè)健康安全管理體系，確保其有效運(yùn)行;
4)參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，審批本項目工程的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計劃，并監(jiān)督其實施;
5)組織本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作;
6)組織實施本項目施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題;
7)認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
8)發(fā)生事故，組織實施現(xiàn)場保護(hù)與搶救的具體工作，組織、配合事故調(diào)查的具體工作。
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