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注塑車間主任崗位職責11篇
在生活中,崗位職責使用的頻率越來越高,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,下面是小編收集整理的注塑車間主任崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
注塑車間主任崗位職責1
1、負責車間的團隊建設(shè)和管理;
2.接收并確認生產(chǎn)計劃,并按照計劃進行生產(chǎn)線排產(chǎn),確保每日按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務;
3.生產(chǎn)車間突發(fā)問題處理,與相關(guān)部門(質(zhì)量、物流、設(shè)備、項目、工藝)協(xié)調(diào)溝通,共同解決生產(chǎn)過程中的`問題;
4.分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案,提高產(chǎn)品合格率,降低報廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸,提高生產(chǎn)效率,控制生產(chǎn)管理成本;
5.生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,制定標準,實施執(zhí)行,并定期檢查,各種現(xiàn)場看板文件建立和改善,并定期更新;
6.生產(chǎn)過程安全管理,消除安全隱患,宣傳安全意識;
7.配合項目部新產(chǎn)品試制工作,并做好客戶審核相關(guān)工作。
注塑車間主任崗位職責2
(一)人員安排,設(shè)備維修保養(yǎng)監(jiān)督,品質(zhì)現(xiàn)場管理,節(jié)能降耗。
。ǘ└鶕(jù)生產(chǎn)計劃,人員安排。
。ㄈ┥a(chǎn)現(xiàn)場人員著裝,物品擺放,環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)品質(zhì)異常,配合品控部。
。ㄋ模┨幚砩a(chǎn)中其他異常,做好員工情緒管理,設(shè)備保養(yǎng)管理等工作。
。ㄎ澹└櫚枇戏咳粘9ぷ,杜絕出現(xiàn)原料浪費。
。┬聠T工培訓,良好操作規(guī)范,正確操作方法。
。ㄆ撸┲贫ú块T員工培訓計劃,優(yōu)化部門人力資源配置,及時做好管理人員的儲備工作,并有效控制人員流動量,生產(chǎn)安全注意事項等。
注塑車間主任崗位職責3
。ㄒ唬┳龊媒唤影嗌坪蠊ぷ鳎C器是否正常,機臺是否衛(wèi)生合格。
。ǘ⿹Q模拆模,留尾件模具入庫裝模,留首件,水路暢通,機械保險調(diào)試。
。ㄈ┙(jīng)常檢查沒開機臺有無水電浪費的'現(xiàn)象,機械保險是否規(guī)范。
(四)做好管轄機臺的日常保養(yǎng)工作。
。ㄎ澹┩瓿缮霞夘I(lǐng)導交辦的其他工作任務。
注塑車間主任崗位職責4
1、依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求,建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系,按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,堅持“三不”原則,確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。
2、組織/落實/執(zhí)行公司的.安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結(jié)合注塑部的實際運作特點,制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度,做好各崗位人員的安全防護措施。
3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
4、制訂機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度,并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。
5、制訂注塑部員工的培訓計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術(shù)培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等,不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。
6、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識,增強成本觀念,不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
注塑車間主任崗位職責5
1、組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議,堅持“三不放過”的原則,及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題,并提出糾正、預防和改善措施。
2、做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通,樹立“內(nèi)部客戶”的思想,配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作,讓內(nèi)部客戶滿意。
3、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)運作順利正常。
4、積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的'進步,逐步推行量化管理、看板管理、目標管理,配合公司整體發(fā)展的需要。
5、堅持技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,與時俱進,力求持續(xù)改善,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少料耗和不良率,以降低生產(chǎn)成本。
6、做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作,確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況,并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作,對自己及屬下員工的行為負責。
7、安排指導有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
8、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班,根據(jù)生產(chǎn)任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
9、積極參加培訓,努力學習新的技術(shù)/管理知識,不斷完善和提升自己,適應公司未來發(fā)展的需要。
注塑車間主任崗位職責6
1.直接對生產(chǎn)部經(jīng)理負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2.全面負責注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。
3.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標,制定注塑車間的工作目標,并組織實施。
4.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善注塑車間的組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學合理地配置人手。
5.根據(jù)實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑車間的人力資源管理工作。
6.根據(jù)pmc下達的生產(chǎn)計劃,負責注塑車間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,合理排機,檢查、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務,確保交期完成。
7.按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產(chǎn)品的`質(zhì)量,堅持“三不”原則,確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。
8.負責組織、落實、執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結(jié)合注塑車間的實際運作特點,做好各崗位人員的安全防護措施。對各崗位人員進行安全、消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
9.負責組織、落實、執(zhí)行機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用、維護、保養(yǎng)及管理制度,并做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修、維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。
10.跟進注塑生產(chǎn)過程中每臺機的周期時間及生產(chǎn)效率。
11.跟進每臺機水口料中的廢品量,并分析產(chǎn)生大量不良品的原因,提出改善方案。
注塑車間主任崗位職責7
1、積極推行“5S”目視管理活動,搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作,確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。
2、貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度,并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等,加大其執(zhí)行力度,督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。
3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責,并監(jiān)督其履行職責。
4、做好本部門員工的考勤工作,科學合理地制訂開機員工的.計件工資標準,嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對各級員工進行公正考評,并建立績效考核和激勵機制,充分調(diào)動各級員工的工作積極性。
5、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性,科學合理地設(shè)定注塑參九條件,并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。
注塑車間主任崗位職責8
1 負責整個注塑車間的生產(chǎn)運營安排,組織和管理等日常事務工作;
2 及時分析/處理工作中出現(xiàn)的'技術(shù)問題,并提出糾正 預防和改善措施;
3 不斷改進技術(shù) 方法及管理手段,不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少浪費,降低生產(chǎn)成本;
4 負責注塑工及機修工的日常管理 考核,對員工進行工作技能的培訓 公司制度 文件的宣傳。
注塑車間主任崗位職責9
1 負責注塑生產(chǎn)計劃的復核 安排和調(diào)度;
2 負責注塑的產(chǎn)能達成和貨期達成;
3 督導注塑制程品質(zhì)三檢制和首件確認 試裝配工作;
4 督導注塑模治具 開槽機的.日常保養(yǎng)維護工作;
5 負責注塑員工的技能培訓 安全生產(chǎn)和人員管理
6 負責注塑生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理維護工作。
注塑車間主任崗位職責10
。ㄒ唬┍窘M設(shè)備維修,保養(yǎng),調(diào)試,現(xiàn)場5S管理,品質(zhì)原料浪費,新員工培訓。
(二)及時維修調(diào)試問題機臺。
(三)檢查本組機臺有無異,F(xiàn)象。
。ㄋ模┡浜习嚅L做好生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理工作。
。ㄎ澹┡浜掀房夭刻幚砗蒙a(chǎn)中的品質(zhì)異常。
(六)在生產(chǎn)中把修機原料浪費降低到最低。
。ㄆ撸┍O(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。
(八)培訓本組新員工,正常安全操作規(guī)范。
。ň牛┍WC生產(chǎn)中質(zhì)量要求,保障現(xiàn)場整潔,衛(wèi)生合格。
。ㄊ┱_公平公正實事求是填寫班次日報表。
注塑車間主任崗位職責11
1.負責注塑車間全面工作及實施,保證生產(chǎn)訂單按期 按量 保質(zhì)地完成
2.負責制定本部門各生產(chǎn)工序作業(yè)計劃,合理安排勞動結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安全 進度,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作;
3.負責制定部門工資考核制度,制定車間人員培訓計劃;
4.車間成本管控。
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