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  • 項目經(jīng)理管理部崗位職責(zé)

    時間:2023-01-17 19:39:05 崗位職責(zé) 我要投稿

    項目經(jīng)理管理部崗位職責(zé)(精選10篇)

      隨著社會一步步向前發(fā)展,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的項目經(jīng)理管理部崗位職責(zé)(精選10篇),希望對大家有所幫助。

    項目經(jīng)理管理部崗位職責(zé)(精選10篇)

      項目經(jīng)理管理部崗位職責(zé)1

      1、統(tǒng)籌整個項目的全過程運(yùn)作;

      2、負(fù)責(zé)項目的前期準(zhǔn)備工作,包括材料設(shè)備的選型、分包的確定、組織協(xié)調(diào)分包單位進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底;

      3、制定施工組織設(shè)計、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明生產(chǎn)等計劃及規(guī)章并組織實施;

      4、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的'人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn);

      5、建立施工項目核算制度,加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施;

      6、加強(qiáng)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。

      項目經(jīng)理管理部崗位職責(zé)2

     。1)認(rèn)真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、項目、個人四者之間的利益關(guān)系,搞好三項制度改革,以效益引導(dǎo)分配。

     。2)根據(jù)工程總體計劃,主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計劃,認(rèn)真履行施工合同;同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計劃,督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的`人、財、物、生活服務(wù)供需合同,以保證工程正常施工,并嚴(yán)格執(zhí)行合同。

     。3)根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工,組織落實質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行,對施工全過程的各項質(zhì)量活動進(jìn)行檢查控制,確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求,并創(chuàng)名牌精品。

     。4)合理組織、科學(xué)管理項目內(nèi)部生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系,做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書全面完成。

     。5)主持制定項目兩級班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項規(guī)章制度,接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計;加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù),保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報告工作。

      (6)建立健全項目核算制度,加強(qiáng)工程預(yù)(決)算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,定期不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動分析,使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營情況,計劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項開支能按計劃有效控制,嚴(yán)把收支關(guān),落實費(fèi)用降低目標(biāo),實現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。

     。7)加強(qiáng)項目各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理,及時辦理各種簽證,積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,主動參與經(jīng)營造價的調(diào)整。

      (8)負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作;項目竣工核驗辦完交付使用手續(xù)后,組織項目有關(guān)人員清理,總結(jié)項目管理全套資料,配合公司對項目進(jìn)行全面審計,并寫出項目工作總結(jié)呈報公司。

      項目經(jīng)理管理部崗位職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)項目實施全過程管理;

      2、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)和項目指導(dǎo);

      3、需求收集(客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組),功能定義,開發(fā)詳細(xì)的功能設(shè)計說明書,組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測試,用戶培訓(xùn)等各方面涉及此功能的人員的工作。

      4、編制項目開發(fā)計劃;項目工作日常執(zhí)行;識別和控制項目風(fēng)險;有效控制項目開發(fā)過程和項目質(zhì)量;

      5、有效的'控制客戶需求,解決項目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題;

      6、負(fù)責(zé)項目資料文檔的編寫、收集、整理、建檔、保存。

      7、負(fù)責(zé)項目中主要功能的代碼實現(xiàn)

      8、解決項目中的關(guān)鍵問題和技術(shù)難題

      9、指導(dǎo)程序員進(jìn)行編碼工作

      10、及時向上級主管匯報項目進(jìn)展

      項目經(jīng)理管理部崗位職責(zé)4

      崗位職責(zé)

      1、完成銷售目標(biāo),必要時配合項目款項的追討工作;

      2、進(jìn)行新客戶的開發(fā)并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系;

      3、完成每周業(yè)務(wù)報表,做好下周工作計劃并做好檔案管理;

      4、有針對性的維護(hù)與客戶主要負(fù)責(zé)人及政府相關(guān)人員的'關(guān)系。

      任職要求

      1、熟悉汽車行業(yè),有外包銷售經(jīng)驗優(yōu)先;

      2、較強(qiáng)的銷售能力和關(guān)系運(yùn)作能力,善于客戶關(guān)系維護(hù);

      3、?埔陨蠈W(xué)歷,綜合素質(zhì)優(yōu)秀;形象好,氣質(zhì)佳,能接受一定頻率的出差。

      項目經(jīng)理管理部崗位職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)工業(yè)水處理項目(脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環(huán)水處理),市政水處理(給水工程、污水處理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的'進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制,現(xiàn)場施工組織管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo);

      2、水處理工程各專業(yè)溝通和各階段工作的銜接;

      3、檢查督辦工程各項合同的起草和簽訂定期監(jiān)督檢查按合同支付工程款的情況;

      4、編制水處理工程施工組織管理計劃、調(diào)試方案;

      5、組織實施水處理工程的試車及調(diào)試工作;

      6、組織水處理工程售后服務(wù)工作;

      7、組織水處理工程現(xiàn)場操作培訓(xùn)工作。

      項目經(jīng)理管理部崗位職責(zé)6

      1、項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人,對本項目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。

      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

      3、組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施,并負(fù)責(zé)組織實施和檢查。

      4、建立和建全本項目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系,并積極開展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。

      5、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門對本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。

      6、本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時,要親臨現(xiàn)場組織搶救,分析事故原因,同時及時上報質(zhì)安部,并參與事故的調(diào)查處理。

      7、負(fù)責(zé)本項目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報工作。

      8、組織本項目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級安全技術(shù)交底和教育,并加強(qiáng)檢查。

      9、開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動,增強(qiáng)員工的安全意識,提高員工的`安全技術(shù)和積極性;開展質(zhì)量技術(shù)教育,提高員工的施工技術(shù)和技能。

      10、組織項目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無事故活動”,在活動期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動期間發(fā)生安全事故。

      11、加強(qiáng)對本單位、項目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。

      項目經(jīng)理管理部崗位職責(zé)7

      1、負(fù)責(zé)確定技術(shù)團(tuán)隊的整體技術(shù)架構(gòu),制訂開發(fā)方案,并確保按時按質(zhì)的完成多項目并行開發(fā);

      2、負(fù)責(zé)有效的管理技術(shù)團(tuán)隊工作,包括開發(fā),測試,運(yùn)維。根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程;

      3、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊的`團(tuán)隊建設(shè),組織內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn),不斷提升團(tuán)隊整體技術(shù)水平;

      4、制定開發(fā)規(guī)范,參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔;確保形成完善的技術(shù)文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的使用說明,并歸檔;

      5、對項目開發(fā)進(jìn)程進(jìn)行有效管理,能夠綜合運(yùn)用包括敏捷開發(fā)方法在內(nèi)的各種軟件工程技術(shù),保障項目進(jìn)度;

      6、參與相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開發(fā)工作 ;

      7、公司安排的其他相關(guān)工作。

      項目經(jīng)理管理部崗位職責(zé)8

      崗位職責(zé):

      1、全權(quán)負(fù)責(zé)客戶的所有管理工作,并直接對項目預(yù)算、財務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé);

      2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司外包項目任務(wù),統(tǒng)籌所管轄的項目計劃和進(jìn)度,執(zhí)行項目目標(biāo),保證項目目標(biāo)的有效完成;

      3、負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊的日常管理(試用考核、異動、獎懲、培訓(xùn)、督促、審核等);

      4、負(fù)責(zé)所屬客戶業(yè)務(wù)的.日常運(yùn)作管理及溝通協(xié)調(diào);

      5、負(fù)責(zé)所屬客戶的突發(fā)、異常事件的處理;

      6、負(fù)責(zé)所屬客戶的客戶關(guān)系建設(shè)、維護(hù),負(fù)責(zé)所屬客戶回款工作的跟進(jìn);

      7、負(fù)責(zé)所屬客戶需求的深度挖掘,幫助所在團(tuán)隊達(dá)成業(yè)績指標(biāo);

      8、按時按量完成公司和直線經(jīng)理所分配的其他任務(wù)。

      任職要求:

      1、具有5年及以上HR工作經(jīng)驗,熟悉掌握勞動法、勞動合同法等相關(guān)專業(yè)知識;

      2、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力、善于溝通、具有敬業(yè)精神,管理思路清晰;

      3、具有人力資源行業(yè)工作背景/同行者可優(yōu)先考慮;

      4、具備第三方人力資源公司項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先。

      項目經(jīng)理管理部崗位職責(zé)9

      職責(zé)描述

      1、收集業(yè)務(wù)需求信息和客戶需求,進(jìn)行市場開拓,掌握行業(yè)動態(tài);

      2、拓展、銷售人事外包產(chǎn)品,例如:人事代理、招聘外包、勞務(wù)派遣、靈活用工等;

      3、根據(jù)公司下發(fā)的銷售目標(biāo),通過各種方式拓展業(yè)務(wù),完成銷售目標(biāo);

      4、積極開發(fā)新客戶,同時與已簽約客戶保持良好、持續(xù)的溝通;

      5、協(xié)調(diào)后續(xù)服務(wù)中的各種問題,確保為客戶提供及時、準(zhǔn)確的服務(wù);

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事物。

      任職資格

      1、性別不限,?埔陨蠈W(xué)歷,人力資源管理、工商管理、營銷管理等專業(yè)優(yōu)先;

      2、人力資源、咨詢、培訓(xùn)、獵頭、保險公司、體檢機(jī)構(gòu)或同行業(yè)一年以上工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

      3、熟練使用office辦公軟件及相關(guān)郵件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的'使用;

      4、自信、樂觀進(jìn)取、高度的工作熱情,思路清晰、良好的溝通技巧和說服能力;

      5、認(rèn)真細(xì)致、勤懇務(wù)實,具有團(tuán)隊合作精神,能接受較大工作壓力。

      項目經(jīng)理管理部崗位職責(zé)10

      1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各項操作程序,確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。

      2.制訂培訓(xùn)計劃,并組織實施培訓(xùn),督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容,落實到各工作崗位,并隨時檢查培訓(xùn)效果,確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。

      3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。

      4.認(rèn)真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段,根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。

      5.根據(jù)該項目的實際情況因地制宜,制定本項目的各項管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。

      6.設(shè)置應(yīng)急事件科目,并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案,經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。

      7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的.完成,檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。

      8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期,檢查員工的每日出勤情況,審核所管項目員工的月考勤。

      9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰,對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。

      10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報,并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒,關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。

      11.定期向公司匯報該項目的工作情況,根據(jù)實際運(yùn)作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。

      12.準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律,提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請并上報,以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘,以保證項目的人員配制。

      13.加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下,業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

      14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查,對存在問題及時整改,并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。

      15.參加部門、公司要求參加的各種會議,并向下屬傳達(dá)會議精神,組織召開本項目的各種會議,做好會議記錄并存檔。

      16.加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法,并培訓(xùn)部屬盡快掌握。

      17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物,并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。

      18.定期對員工進(jìn)行安全工作教育,培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識,確保在工作崗位上的人身安全。

      19.做好該項目的成本預(yù)算,并確保該項目各項費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。

      20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作,確保申購的物品及時到達(dá)。

      21.教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備,規(guī)范操作,做到開源節(jié)流。

      項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容介紹

      1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。

      2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

      3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子,確定項目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

      4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系,主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃。

      5、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場,做好材料供應(yīng)工作。

      6、主持制訂項目費(fèi)用開支計劃,審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。

      7、深入施工現(xiàn)場,解決施工中出現(xiàn)的重大問題,處理出現(xiàn)的重大施工事故。

      8、及時處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證公司資產(chǎn)不流失。

      9、搞好項目的精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

      10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵,對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。

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