工廠部門經(jīng)理崗位職責(zé)（通用10篇）

　　在日常生活和工作中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的工廠部門經(jīng)理崗位職責(zé)（通用10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　工廠部門經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施。

　　2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，組織部門制定相關(guān)的市場拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

　　3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營及風(fēng)險控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風(fēng)險，保證受益。

　　4、理財業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場占有率，完成分公司目標(biāo)和計劃。

　　5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通。

　　6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

　　7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競爭。

　　8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)。

　　9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。

　　工廠部門經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略。

　　2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計劃，對分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機(jī)制。

　　3、管理并維護(hù)分公司合作部門團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，并完成一定的團(tuán)隊(duì)年度指標(biāo)。

　　4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺會員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護(hù)。

　　5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道的商務(wù)合作。

　　6、獨(dú)立完成合作談判、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo)。

　　7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強(qiáng)大的資源整合能力。

　　8、具備一定的中小企業(yè)家資源。

　　9、對分公司董事會負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌安排，與總部對接日常工作以及活動安排，配合公司發(fā)展所需的各項(xiàng)職能。

　　工廠部門經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1. 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。

　　2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。

　　3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

　　4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　5. 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　6. 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。

　　7. 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　8. 審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的.可行性報告。

　　9. 健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

　　11.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊(duì)伍。

　　12.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的.積極性和創(chuàng)造性。

　　13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

　　14.加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。

　　15.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

　　工廠部門經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)公司安全運(yùn)營，組織實(shí)施董事會決議，并將實(shí)施情況向董事會報告;.=

　　2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

　　3、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案;

　　4、擬訂公司的基本管理制度;

　　5、制定公司的具體規(guī)章;

　　6、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人;

　　7、聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員;

　　8、依有關(guān)規(guī)章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退;

　　9、在職責(zé)范圍內(nèi)，對外代表公司處理業(yè)務(wù);

　　10、董事會授權(quán)的其他事項(xiàng),副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，按工作分工負(fù)責(zé)有關(guān)分管工作。

　　工廠部門經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項(xiàng)指示，努力經(jīng)營好物業(yè)公司。

　　2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理評審，對招標(biāo)書、重大的協(xié)議、合同進(jìn)行評審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。

　　3、制定公司經(jīng)營管理目標(biāo)，包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等，規(guī)定各級人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督妻施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作質(zhì)量。

　　4、建立健全公司的組織機(jī)構(gòu)，使之合理、精簡，富于效率，主持公司側(cè)會，及時解決管理中出現(xiàn)的問題。

　　5、健全各項(xiàng)財務(wù)管理制度，定期閱讀和分析財務(wù)報表，督促財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)節(jié)流等工作。

　　6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理。

　　7、與社會各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。

　　8、以身作則，關(guān)心員工，設(shè)法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成各自的本職工作。

　　工廠部門經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　一、嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。

　　二、組織實(shí)施公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。

　　三、組織實(shí)施討論通過的新上項(xiàng)目。

　　四、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。

　　五、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　六、根據(jù)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問并決定其報酬。

　　七、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　八、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。

　　九、搞好員工的`思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊(duì)伍。

　　十、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　十一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

　　十二、加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。

　　十三、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制。

　　十四、研究并掌握市場發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務(wù)工作。

　　十五、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)。

　　十六、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。

　　十七、搭建和完善工廠管理框架,審批及監(jiān)控各項(xiàng)制度及實(shí)施細(xì)則。

　　十八、推動團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效考核推進(jìn)等。

　　十九、成本管控和利潤實(shí)現(xiàn):持續(xù)推動產(chǎn)效、良率提升。

　　二十、全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理,準(zhǔn)時交出合格的產(chǎn)品為原則組織生產(chǎn)。

　　工廠部門經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理處理公司日常事務(wù);

　　2、積極配合經(jīng)理的工作，協(xié)調(diào)員工內(nèi)部矛盾;

　　3、認(rèn)真聽取經(jīng)理，員工的意見或建議，并改正其不良作風(fēng);

　　4、接受領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成公司賦予的任務(wù);

　　5、要從小事做起，從自我做起，細(xì)節(jié)決定一切，樹立模范帶頭作用;

　　6、不斷搜集有用信息來輔助公司正常運(yùn)行;

　　7、督促員工積極上進(jìn)，按時完成公司安排任務(wù);

　　8、發(fā)現(xiàn)問題，及時上報經(jīng)理，協(xié)助經(jīng)理解決。

　　工廠部門經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解;

　　2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù);

　　3、協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常運(yùn)作事務(wù)與各職能部門的協(xié)調(diào)、管理工作;

　　4、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并實(shí)施、督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況;

　　5、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;

　　6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策;

　　7、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布;

　　8、妥善安排總經(jīng)理重要客人的接待工作，并協(xié)助有關(guān)部門做好來賓的接待工作;

　　9、在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案;

　　10、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會議、專題研討會議等公司會議紀(jì)要;

　　11、根據(jù)公司安排，代表公司參加外部有關(guān)會議和商務(wù)談判等活動;

　　12、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行對外事務(wù)聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)與行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、協(xié)會及其他單位的關(guān)系;

　　13、掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議;

　　14、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作;

　　15、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報;

　　16、積極完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

　　工廠部門經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會匯報。

　　二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

　　三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

　　四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。

　　五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

　　工廠部門經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營管理計劃，分解年度指標(biāo)，負(fù)責(zé)與董事會的良好溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營計劃得到順利實(shí)施。

　　2.授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營計劃，確保年度經(jīng)營指標(biāo)得到全面落實(shí)。

　　3.組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時進(jìn)行調(diào)整。

　　4.負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會議，聽取各個部門領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理工作匯報。

　　5.負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作。

　　6.建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系，出席企業(yè)的重要公關(guān)活動，處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問題。

　　7.組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際情況適時做出調(diào)整，貫徹適時企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

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